Принцип Богданова. Страница 3
258
@FrameAndShot
Привет, товарищчи, это Богданов (Дмитрий). Я генпродюсирую команду «Ривелти». Мы занимаемся созданием самых крутых визуальных проектов. Фильмы, презентации, корпоративное ТВ, айдентика, диджитал, интранет. В своем канале я буду показывать вам самые лучшие
-
Принцип Богданова
Давайте уже выпустим стерлядь, бл…дь.
Компания строила объект и, после завершения строительства, решила оказать экологическую поддержку и выпустить в местный водоем 24 тысячи мальков стерляди Дело нужное, картинка красивая (должна быть) - нас подрядили снять торжественное событие запуска стерляжьих мальков в водоем. Ну, думаем, там делов на пару часов - приедет цистерна, подключит шланг и выпустит - знаем, плавали. Отправили съемочную группу.
Группа приехала на место, наш заказчик тоже. Еще и представители местного рыболовного минестерства. Все ждут рыбного подрядчика, который выращивал мальков и, собственно, должен выпустить в озеро. Проходит час - нет цистерны с мальками. Позвонили. Оказалось, что фуру останавили гайцы, у водителя были неправильно оформлены стерляжьи документы. Ну, что ж, бывает. Все ждут С опозданием на два часа к озеру подъезжает машина, но подъехать прям к воде не может - были дожди и по грязи эта фура может сама съехать в озера вместе с мальками. Остановилась поодаль. К цистерне по экологическим нормам подключается шланг. Этот шланг опускается в бидон, который взвешивается. И далее из бидона взвешенная стерлядь попадает на волю. Шланги бывают двух длин - 10 метров (если цистерна подъехала к воде) и 50 метров, если далеко до водоема. Уважаемые знатоки, внимание вопрос: «Какой длины шланг взял водитель?». Досрочный ответ: «Конечно, 10-метровый». Помимо нашей съемочной группы приехало местное ТВ, которое пересмотрело НТВ. Корреспондентка с проводным микрофоном пишет синхрон: «Сегодня в этот водоем должны были выпустить 24 тысячи мальков стерляди. Правда, для выпуска пока не нашлось подходящей длины шланга. Будем наблюдать за происходящим.».
Красивое озеро. На берегу, по колено в грязи, ходят люди с весами и ведрами. Зачерпывают ведро с мальками из одной цистерны, взвешивают и выливают в другую цистерну, чтоб потом выпустить. Процесс идет. Прошло два часа. Взвесили всех - вес мальков с водой совпадает. Ура, сейчас будут выпускать! Тут появляется человек с бумажным договором в руках, который решил все-таки проверить, все ли по договору. И неожиданно выяснилось, барабанная дробь, что приемка должна осуществляться не по весу, а по количеству - 24 000 мальков. Может быть на это и подзабили бы, если бы не местная съемочная группа, которая в режиме «Хочу все знать» фиксирует происходящее. Делать нечего - начали заново черпать ведрами и пересчитывать вручную подростковую стерлядь. Ага, пальцами 24 000 надо насчитать Зачерпнули ведро, пальцами посчитали, перелили ведро в другую цистерну
Смеркалось. Вы не поверите, но, оказывается, так возможно посчитать. Мне в детстве сложно было пальцем в ведре насчитать сколько я поймал за утро на пруду рыбы, т.к. она постоянно в движении и я сбивался со счета, а тут ребята опытные, насчитали. При подсчете выяснилось, что мальков не 24 000, а меньше. Но некоторые из них больше по возрасту/весу. Соответственно, когда взвешивали все совпало, а количество не то. Местный рыбконтроль говорит, нет - нельзя выпускать разного возраста рыбу, сворачивайтесь и уезжайте в свое рыбье хозяйство. Водитель цистерны орет: «Куда я дену эту рыбу?». Измученный заказчик вопрошает: «Давайте уже выпустим стерлядь, бл…дь». Начали изучать рыболовные кодексы, звонить, выяснять. Выяснили - можно и так выпускать, ничего страшного, все по нормам. Начали выпускать. Но мы помним, что водитель взял 10-метровую трубу вместо 50-ти, поэтому измученная стерлядь остаток пути преодолевала кубарем по грязи.
В сумерках съемочные группы таки сняли как в озеро выпускают мальков стерляди в стрессе - для мальков этот день был не менее напряженный, чем для остальных участников. Местная съемочная группа записывала финальный стендап: «Несмотря ни на что, все-таки удалось выпустить мальков стерляди в водоем. Пожелаем ей удачи». Да уж, пожелаем. -
Принцип Богданова
Одна из моих любимых историй про видеоролик, технику безопасности и двух дебилов
Присылает клиент заявку на создание ролика. На одном из предприятий клиента произошёл инцидент и появилась идея сделать об этом ролик и распространить по другим предприятиям, мол, не делайте так.
Читаю присланную историю, по мотивам которой мы должны были снять ролик.
Два молодых и не очень умных заводчанина сидели в курилке. Увидели на стене огнетушитель и прочитали на оном слово «углекислотный». Один, произнёс: «Углекислота - это же она в газировку добавляется для пузырьков». Второй: «Не, фигня, не получится с ней газировки». Слово за слово, вышла дискуссия — решили поспорить на 1000 рублей и привлекли секунданта из соседнего цеха. Было решено провести эксперимент. Сперли из курилки этот огнетушитель, взяли ведро с водой и втроём расположились в укромном месте.
Команда экспериментаторов вытащила чеку из огнетушителя, направила в ведро с водой и нажало на рычаг.
Читаю дальше присланную историю. В результате того, что давление в огнетушителе составляло 5МПа, огнетушитель срезонировал и его выбило вверх из ведра. В результате происшествия, у направлявшего огнетушитель в полу вывихнутая челюсть, у смотревшего на происходящее соседа ушибы рёбер. Секундант не пострадал.
И вот о такой истории нам предложили создать видос, как напутствие прочим рабочим о недопустимости подобных экспериментов.
Прочитав это техзадание, я позвонил заказчику и мы 20 минут дискутировали. Пытался донести, что делать такой ролик нельзя, т.к. мы, наоборот, будем популяризировать такую экспериментальную дичь. Если не показывать ролик, то на других предприятиях никто и не додумается так делать. А если покажем, то те кто и не догадывался, задумаются: «А чё, так было можно?». Я, конечно, заинтересован в создании ролика и получении за него денег, но такая работа, принесёт больше вреда, чем пользы. В результате клиент согласился и эта история так и не увидела свет, вот разве что в моем пересказе вам. -
Принцип Богданова
Рации съемочной группы -
Реклама
-
Принцип Богданова
Проектная рафаэлка
Полгода назад наш режиссер монтажа Яна Ефимова монтировала достаточно объемный и сложный проект. В этот момент кто-то в офис принёс рафаэлки и начал угощать всех. Яна взяла свою конфету, положила перед монитором и громогласно объявила, что пока не сдадим этот непростой проект, она рафаэлку не съест.
Сегодня на нашей еженедельной встрече команды я объявил, что проект сдан и преподнёс Яне целый сундучок рафаэлок. Яна обрадовалась, уж не знаю чему больше — конфетам или тому, что закончили проект.
-
Принцип Богданова
Голая задница нашего актёра
Снимаю рекламный ролик. Кастингуем актеров. Есть актер, хороший - только с щетиной на лице. Говорим, вы подходите на роль, но надо побриться. Он отвечает, что не может, т.к. параллельно снимается в проекте (не рассказывает каком), где нужна такая фактура. Подумали, покрутили его и говорим, ну норм, давай так.
Сняли ролик, собрали его, сдали клиенту. Собираемся завтра публично презентовать. А сегодня выходит новый клип группы «Ленинград» на песню «Ты просто космос, Стас». Там ещё Ходченкова снималась, помните? Её героиня встречает одноклассника, который работает в автосервисе. Она пытается сделать из него Человека. Ну, а главным героем клипа оказался наш «щетинистый» актёр.
А сцены в клипе в стиле «Ленинграда» - мат, порево и наш актёр с голой задницей пытается открыть кран со словами: «Кто же это придумал, бл...ь?».
Клип сразу стал популярен — десятки миллионов просмотров за день. И главного героя, конечно, все запомнили. А нам завтра выпускать наш ролик — и наш герой приличный, работящий. Была опаска, что голая задница из ленинградского клипа будет узнана в нашем ролике и не очень позитивно скажется на клиенте. Хайп в этом проекте был не нужен.
Клиент посмотрел и сказал: «Нет, ничего страшного». Рекламу выпустили и никто ничего не заметил — образы настолько оказались разными, что сразу и не понять, что это один и тот же человек.
Конечно, нам актёр не сказал, что снимается в клипе «Ленинграда» - мы б его не утвердили. В договорах мы прописываем, что актёр не может сниматься в течении года у конкурентов заказчика. После истории с голой задницей еще добавили в договор пунктик про гарантии отсутствия у актера опыта съемки в обнаженном виде. -
Принцип Богданова
-
Принцип Богданова
Оберег от гаишников
Еду в такси на переднем сиденьи рядом с водителем. Смотрю, на приборной панели лежат фотографии, распечатанные на А4. Приглядываюсь, рыба какая-то сфотографирована, Сом вроде.
Спрашиваю водилу, что за рыбный Инстаграм у него. Отвечает, что это личный оберег от гаишников. По его статистике, 70% гаишников любят рыбалку. Если они останавливают, то видят под стеклом фотки с рыбалки. Начинают спрашивать таксиста, где это он такую рыбищу поймал. Слово за слово и отпускают гайцы таксиста, как рыбак мелкую рыбу. Приём примитивный, но на удивление работает на целевую аудиторию. -
Принцип Богданова
Премьера Короля (байка из прошлого)
В 1994 году должна была состояться мировая премьера Короля Льва — того культового мульта. Пиратство в те времена набирало оборот не только у нас. Девушка из подмосковного города оказалась в Париже и там на развале купила пиратскую кассету с ещё не вышедшим в мировой прокат мультфильмом. С кассетой девушка вернулась в Подмосковье и передала ее знакомому в местную телекомпанию. Ребята в телекомпании решили порадовать жителей города и поставили мультфильм в эфир. Вот так в Подмосковье состоялся показ Короля Льва раньше мировой премьеры. -
Принцип Богданова
Сняли прекрасный ролик обувному бренду «Котофей».
Съёмка проходила под ритмы современного хип-хопа в окружении творческой и неутомимой молодежи, активно пританцовывающей под любые биты
https://vimeo.com/347729934 -
Принцип Богданова
Есть у меня один прикол, очень его люблю и использую при случае. Бывает такое, что идёшь по улице и вдруг видишь знакомого человека или пришёл на встречу в одну организацию, а из лифта выходит знакомый из другой компании. В таких случаях я действую быстро, чтобы субъект не смог успеть сообразить что к чему. Подлетаю и говорю: «Ну наконец, дождался. Долго стою жду, а тебя все нет».
У большинства людей наступает ступор — они идут в своих мыслях, тут появляется Богданов, говорит, что давно ждёт. Почему ждёт? Зачем? Откуда он узнал, что я здесь? Что вообще, нахрен, происходит? Пока эта гамма эмоций происходит с человеком, я ретируюсь: «Был рад тебя увидеть, хорошо, что пришёл». И ухожу. -
Принцип Богданова
Три года назад команда «Ривелти» провела первое в России исследование корпоративного видео. Потратили кучу сил, денег и времени на это. Зато узнали много всего по своему рынку и продуктам.
Сейчас, спустя три года, выпускаем новое исследование на эту тему. Полезно всем специалистам по корп. коммуникациям.
https://rivelty.ru/portfolio/survey-2019/ -
Принцип Богданова
Непопулярная позиция
Участвовал в исследовании Центра социального проектирования «ПЛАТФОРМА» и ВЦИОМа о российском бизнес-климате. И сегодня меня пригласили на презентацию исследования.
27% предпринимателей оценивают сегодняшние условия для бизнеса как благоприятные или скорее благоприятные, чем неблагоприятные. Это моя позиция.
Считаю, что для меня, как малого предпринимателя, условия далеко не идеальные, особенно с точки зрения финансового инструментария — кредиты, овердрафты, фингарантии и пр. При этом всем, я занимаюсь любимым делом, ко мне не приходят никакие проверяющие, меня Налоговая не мучает проверками, никакого лицензирования деятельности и прочих удушающих факторов. Может, я, конечно, не очень интересен всем проверяющим, но вот такой неинтересный я могу нормально тяпочкой в своём маленьком огородике выращивать урожай.
Есть сложности и их мильён, но тех, кто бурчит постоянно, что «ничего нет, работать невозможно», «никаких условий», «надо валить» и вот это остальное бу-бу-бу — не понимаю. Условия есть. Не тепличные, непростые, но рабочие. Надо хреначить вперёд, а не ждать помощи — чуть больше, чем всё, зависит от тебя.
У меня в кабинете висит репродукция одной из самых любимых картин — «Едоки картофеля» Ван Гога. Картина поразила, когда увидел оригинал в Амстердаме.
На ней крестьяне после трудного дня сели ужинать. Главным персонажем здесь являются их руки. Руки, которыми они и выращивают урожай. Руки, которые и дали им их ужин. Каждый получает то, что вырастил, то, что заслужил. И результат во многом зависит от того как мы работаем. В том числе и над собой. Как работал, то и получи.
Мотивирующая штука. Смотрю на неё часто и другим советую.
-
Принцип Богданова
Один целевой аудиторий
Самые продающие рекламные ролики те, что точно попадают в целевую аудиторию. Все знают, чем чётче обозначена и изучена аудитория, тем точнее можно создать продукт, который этой аудитории «зайдёт».
Был у меня проект у которого целевая аудитория была обозначена как «один человек». Инвесторы предлагали проект и договорились с начальником высокого уровня на пятнадцати-минутную аудиенцию. 5 минут должен был быть ролик, который расскажет о проекте и оставшиеся 10 минут ответы на вопросы и неформальное общение участников встречи.
Мне поставили задачу, чтобы зритель заинтересовался проектом насколько это возможно с помощью видео. Важно было создать такую форму, которая «зайдёт» в сердце. Инфу по проекту дали, а вот то, как ее подавать, надо было придумать.
Неделя ушла на изучение объекта. В моем кабинете (как в шпионских фильмах) на стене весели фотографии, вырезанные цитаты, стрелки, связи и пр. Мы из интернета узнали все, что только можно о человеке: биографию, профессии его родителей, пристрастия в еде, цвете, стиле, какие автомобили предпочитает, каких женщин, какие фильмы, где отдыхает, что за ценности проповедует.
На основе этого портрета мы выработали как необходимо подавать проект, на что делать акценты, какой должен быть сценарий ролика. Стиль съемки и монтажа сделали как в его любимом советском фильме, шрифты тоже стилистически попадали, музыку правильную написали. Короче, продумали все, что может сработать на положительно восприятие.
Ролик был четкий, как пуля. Наш заказчик не очень понимал почему именно так сделали. Но мы показали собранное досье, объяснили что и как предлагаем подавать и как продавать. Ролик сделали, заказчики-ходоки сходили на встречу. Нам, конечно, не докладывали как там прошло. Однако, через год я увидел в Форбсе, что проект реализуется - хочется надеяться, что в этом есть и наш вклад. Хотя, кто его знает... -
Принцип Богданова
Банановый облом
При покупке билета на самолёт можно выбрать тип еды (без сахара, вегетарианская, фруктовая, кошерная, безглютеновая и пр.). Выбрал фрукты.
Летим. Всем, предлагают баранину или курицу, а мне принесли фрукты, как и заказывал. Среди прочего, в наборе присутствовала упаковка сушеных бананов. Попробовал их и вспомнил, что это был один из первых обломов в жизни.
В детском саду нам объявили, что сегодня на полдник будут бананы. Это год 90-й или 91-й. Бананы я тогда видел только по телевизору. И вот, после тихого часа, наступает полдник. Но вместо бананов нам положили какого-то жесткого сушеного червяка. На вопрос всех детсадовских собратьев: «А где обещанные бананы?»,— воспитательница отвечала, что это и есть бананы, просто они сушеные и поэтому такие маленькие. Ожидания не оправдались, вкус был приторен, но сладок.
Настоящие бананы я попробовал через год. Отцу знакомый прислал посылку откуда-то. Такой большой ящик у которого была красивая сургучная печать. Коробку открыли, печать раскрошилась, а внутри лежало две связки настоящих больших бананов. Только зелёных. В миг эти бананы были убраны в два чёрных валенка — там они должны были дозреть — типа темно и тепло. Я каждый день залезал в валенок и доставал смотреть, как зелёный превращается в жёлтый.
Наступил день Икс, когда мне дали попробовать созревший банан. Как же это было вкусно и ароматно, вкуснее тех бананов в жизни больше не пробовал. Прям помню вкус. Это все про «солнце ярче», «деревья выше», «трава зеленее» и «бананы вкуснее». -
Принцип Богданова
Отрубите ему голову!
В прошлом году, когда работал над «Антологией корпоративного телевидения», узнал много житейских историй. Вот одна из них.
В компании было корпоративное тв с небольшим продакшн-отделом: корреспондент, оператор и монтажёр. Так вот, операторы в отделе менялись невероятно часто. А всё потому, что раз в месяц надо было записывать интервью руководительницы предприятия.
Оператор выставлял свет, записывали интервью, руководительница отсматривала получившееся интервью, негодовала, что её плохо сняли — не с того ракурса, не той крупности: «Ему камеру в руки давать нельзя. Уволить криворукого!».
У руководительницы по отношению к операторам прогрессировал синдром Красной королевы из «Алисы в стране чудес», которая чуть что кричала: «Отрубить ему голову!».
Когда в штат брали свежего оператора, конечно же, ничего не менялось. За полгода сменили пятерых парней.
А дальше, произошло чудо — нашёлся тот, который прижился. И не сказать, что он как-то особенно снимал: всё плюс-минус тоже самое. Просто при первой съёмке он сказал руководительнице, которая села в кадр: «Вам идёт этот цвет платья, вы будете очень хорошо смотреться». Начальница не подала виду, что обратила внимание на комплимент, но этой фразой оператор растопил недоверчивое руководящее сердце. Интервью прошло с вдохновением и заказчице понравился результат на экране.
Человек, рассказавший историю, сообщил, что оператор ничего не смыслит в корпоративных взаимоотношениях и абсолютно искренне сказал комплимент. А это, оказалось тем, чего так не хватало предыдущим ребятам. -
Реклама
-
Принцип Богданова
Вы мне должны
Один из самых ценных советов, полученных в жизни, я услышал от двух любимых продюсеров - Александра Цекало и Игоря Мишина.
Мысль эта банальна, но настолько точна, что её запомнил навсегда: «Вам никто ничего не должен. Все, что вы можете написать, снять или нарисовать - не нужно никому. Мир будет спокойно существовать и без ваших творческих потуг. Чем раньше вы перестанете считать, что вам что-то должны: заметить, оценить, полюбить, послушать - тем будет лучше. Вам никто ничего не должен. Фигачьте вперёд и делайте своё дело, не рассчитывая ни на что. Тогда, может быть, если повезёт, то лет через десять, у вас что-нибудь и получится». -
Принцип Богданова
Есть ужасная история - снимаешь проект, начинаешь монтировать и в этот момент узнаешь, что кто-то из людей в твоём материале умер. У меня такое случалось два раза за 15 лет. И вот надо смонтировать весёлый задорный материал, а ты не можешь. Надо вырезать фразы этого человека, но не можешь ничего выкинуть, теперь всё важно, каждое предложение ощущается как особенное. Работа встаёт, ничего не клеится. В таких ситуациях передаю проект тому, кто за меня сам нормально соберёт. Недавно был такой случай, поэтому и вспомнилось. -
Принцип Богданова
Рыжие
А вы знали, что рыжих девчонок стараются не снимать в рекламе? Обычно берут среднестатистический типаж, чтобы большее количество девушек могло бы ассоциировать себя с героиней ролика. Все потому, что рыжих на планете около 5% - слишком малая аудитория по мнению маркетологов