Читаю на vc.ru очень много западных кейсов об успешных стартапах/бизнесах, к примеру как чуваш напродавал губок для мыться посуды на 3млрд$, после такого приходит понимание: раз кто-то смог продать губку на такие суммы, то и я смогу построить успешный бизнес.
И как бы я вот читаю все эти западные кейсы и понимаю, что этого всего достаточно там, но у нас нету совершенно ничего такого и можно брать и делать, НО в это же время ты понимаешь, что в России половина не пойдет.
Я считаю, что не нужно в точности повторять кейсы Америки или других стран. Все потому что наша аудитория отличается от их их думаем мы по разному. Если ты собрался работать по Аналогии с западными компаниями, то не тупо копируй их, а возьми продукт и модифицируй под наше общество, так как то что успешно там, может не пойти у нас.
К примеру возьмем ресторанный бизнес, у нас при возникновении вопроса: «где бы мне сесть, на верху или внизу?» вопросов шибко не возникает, потому что нам не принципиально. А вот в Англии, если ты открываешь ресторан и там есть подвальное помещение (-1 этаж) со столами, где народ может покушать, то туда никто не сядет, так как они не любят сидеть без окон. Вот такая вот специфика.
Мораль сей басни такова: Не копируй, а модифицируй. Главный модификатор: @loginovmx
Я считаю, что успешный бизнес построен на мечте. Человек понял, что в будущем людям будет без этого тяжело и трудно и сделал то, что в конечном итоге принесло ему деньги и славу. Возьмем Стива Джобса, мечта что бы людям было просто пользоваться машинами или Илон Маск, который решает проблемы с экологией и перенаселением. Все это мечты и движущая сила, которая поднимает их по утрам.
Если вы идете в бизнес, что бы просто заработать, то вы скорее всего загнетесь через пару лет. Вам нужен очень прочный стержень, который вас будет толкать вперед, а мечта о крутой тачке это не то.
Многие думают, что если начать свой бизнес, то на выходе ты получаешь крутую машину, хату и телок. Вроде бы это и так, ведь если твой бизнес успешен, то измерить это ты можешь количеством денег у себя в кошельке. НО при этом ты дополнительно получаешь несколько крупных бонусов. Расшатанные нервы (если ты был не готов к такому), синяки под глазами в которых можно картошку носить и траблы со здоровьем.
В основном бизнес это не про богатую жизнь, это про очень кропотливый труд и работу в поте лица 24/7. Если вы хотите лежать и попивать пиннаколаду на пляже, покупая себе феррари, то я не советую вам идти в предпринимательство, свободного времени у вас будет…не будет, все нервы и силы будут уходить только в ваше детище.
Всякие миллионеры, которые вышли в соцсети, рассказывая о своих успехах и счастливой жизни умалчивают все те проблемы, которые с ними происходили и сколько нервов и денег было на это убухано, короче не показывают другую сторону медали.
Но не все так плохо, вы и правда получите свою тачку и квартиру в сити, но если вы открываете бизнес с целью заработать, то скорее всего он развалится через пару лет. Вам нужна определенная цель, а материальный результат все равно вас настигнет.
Начали наполнять сайт товаром и поняли, что рыба у нас продается не по штучно а в киллограммах. Смысл в чем, на других площадках, товар к примеру ручка, стоит фиксированную цену и цена распространяется на все эти ручки. У нас не так..
У нас цена за киллограмм, а продаем мы вакуумными упаковками, так вот они весят все по разному и на сайте мы не можем указать точную цену за заказ так как клиент не знает веса каждой упаковки.
Короче у нас родилось два варианта решения проблемы:
1. Так как при каждой поставке продукции мы пересчитываем каждый пакетик и записываем вес, то можно переносить эти веса на сайт, что бы клиенты сами выбирали пакеты того размера, какой им удобен. 2. Сделать усредненные расчеты на сайте, на которые клиенты будут ориентироваться, а затем менеджеры для уточнения заказа будут перезванивать и говорить вес и цену.
Я считаю себя интровертом и думаю, что это плохо. Такой ритм жизни нам диктует общество ну и реклама конечно, сейчас можно пледики, котики, сериальчики и так далее - рай для интроверта. Вот в 90е было модно быть экстровертом и я считаю, что интровертом быть не очень хорошо, тем более предпринимателю, так как твоя работа заключается в постоянном общении с контрагентами и сотрудниками. Думаю это можно перевоспитать.
До момента обучения в Московской Школе Управления я понятия не имел, что люди, которые добились больших высот в жизни готовы делиться опытом с незнакомыми людьми, не все конечно, но таких много. На уроках нам дали задания написать людям, которыми мы восхищаемся в плане жизненных успехов и провести с ними встречу.
Я помню, что мой кумир был основатель wscap.ru, я ему написал и он сразу же ответил тип давай встретимся. Я полетел в Москву к нему в офис, мы славно побеседовали на общие темы и он предложил мне стажировку в компании.
До того момента я и подумать не мог, что такие крупные рыбы могут потратить пол часа своего времени на человека с улицы.
К чему я вообще это, вот сейчас сядь и вспомни людей, которыми ты восхищаешься и напиши им, пригласи познакомится и так далее. Это даст тебе много преимуществ, во-первых мощный нетворкинг, во-вторых ты пробуешь в себе стену интроверта и с каждой новой встречей ты будешь больше раскрываться, а это как ты понял лучше, чем быть скукоженной соплей.
С сегодняшнего дня я начну готовить серию постов «Что потребуется от тебя для того что бы успешно продавать товары в соц сетях» так как понимания в этом нету у многих, а потом вопросы предъявляются к маркетинговому агенству тип они не правильно позиционируют мой продукт вот он и не продается.
Это будет дико полезный контент 🚀 В феврале надеюсь его выкатить, сразу об этом сообщу, так как в теме буду сам разбираться тем более с агентствами начинаем работать.
Не так давно я был в Москве и заходил в усачевский рынок и интуитивно начал просчитывать бизнес модель каждой точки и думать на сколько вообще рентабельно там выставляться. Я для себя это назвал очки предпринимателя.
Как только вы выходите из дома, то начинайте глядеть по сторонам и разбирать у себя в голове примерную стоимость бизнесов, что видите вокруг. Лучше было бы, что бы вы потом подходили и разговаривали с сотрудниками, но нам интровертам это не по силам.
Это дело очень развивает мышление и понимание развития бизнеса. Это как тренировка, потом вы начнете это делать интуитивно и примерно основать какие затраты несет тот или иной бизнес.
Я считаю эту практику очень полезной, так как в этих очках потом вы посмотрите на свой бизнес.
Наконец мы можем начать активную работу и подготовку к маркетингу. Для себя я выбрал очень крутое агенство SETTERS, но к сожалению после вчерашнего созвона с ними они назвали просто облачный ценник. Я расчитывал на 200к, хотя на что я расчитывал…
Хотя одно из их предложений меня заинтересовало. Они могут подготовить документацию примерно на 70 слайдов, где будет описана вся стратегия ведения социальных сетей и инстаграмма, а конкретнее:
- примеры сторис - посты - контент маркетинг - анализ ЦА и подход к ней - тексты - график постов
и тд.
Эта вся прелесть стоит 300к, я буду готов на это предложение если они подготовят фотографии нашей продукции, если нет, то вариант работы с Setters я отложу, хотя ребята реально стоят того, кейсы очень крутые, а им всего 3 года
Может забахают скидку если увидят этот пост, реклама как ни крути 😅
Когда приходит время рекламировать свои товары или услуги, то сразу в голову приходит поработать с лидерами мнений у которых очень большая аудитория. Но для себя я выявил, что эти звезды с 2-5 млн подписчиков, не очень то и эффективны.
Дело в том, что при любой рекламе или «рекомендации» от такой звезды, все подписчики понимают, что это реклама и тут все проплачено и о качестве продукта речь очень сомнительная. По этому вы получаете лишь половину той отдачи, которую могли бы и в правду получить.
Но не все потеряно и на помощь нам приходят микроинфлюенсеры. Это пользователи/блоггеры у которых не так много подписчиков 50-150к в инстаграм и между ними возникает очень тесная связь так как данный блоггер реально рекомендует что-то своей аудитории и отдача здесь на много больше.
Какие плюсы? Более лояльные подписчики, они реально верят словам. Дешевая реклама. У супер звезды реклама стоит 100-200-300к, а тут вы получаете такуюже отдачу но за меньшие деньги.
Для того, что бы выбрать с кем вам начать работать, определитесь со своей ЦА. Если у вас здоровое питание то идите к фитоняшкам с 50-75 к подписчиков и рекламируйте у них. а можете прорекламироваться бесплатно, по бартеру. Присылаете ей свой товар на пробу и она записывает о вас отзыв.
Как по мне данный способ рекламы более эффективен, чем закупить РК у Бузовой. @loginovmx
Вот у тебя есть товар, который ты произвел и вроде бы ты даже в маркетинге разбираешься и можешь предоставить его своим клиентам, но как его продавать и кому?
Есть несколько вариантов реализации твоего продукта. В моем случае их тоже есть несколько. Разберем на примере моего товара: морепродукции
Продажа клиентам. Самый простой способ это обычные люди, готовые купить твой продукт или товар, к ним подход ты можешь найти через соцсети, инстаграм и так далее.
Выставление в сети. Для меня это такой же актуальный вариант как и первый. Продукция у меня получается не дешевая и по этому для Пяторочек и Перекрестков не подойдет, а вот Азбука Вкуса очень даже. Правда сети портят продукцию так как размораживают и замораживают обратно что бы вес был больше, а с крабом так нельзя - отравишься
Рестораны. Очень много Ресторанов сотрудничают с поставщиками, которые делают очень большую наценку, а у меня сотрудничество идет на прямую с добывающей компанией и по этому цена ниже, да и качество отличное
Своя точка/ магазин. Это самый идеальный вариант, так как клиенты будут идти только к тебе и с большой вероятностью что-то купят у тебя так как уже знакомы с брендом, но для точки нужны деньги и известность так как что бы люди шли целенаправленно, они должны быть знакомы с твоим товаром.
Бартер с микроблогерами — диджитал-аналог сарафанного радио, который поможет раскрутиться молодому бизнесу. Схема работает так: блогеры получают брендированные подарки, делятся теплым отзывом — и ваш проект получает нативную рекламу без бюджета. Правда, нужно тщательно выбрать пул: лучше договариваться с локальными и небольшими блогами, которым доверяет ваша потенциальная ЦА.
Бомба для СМИ. Экстремальный, но очень эффективный способ — выкинуть что-нибудь такое, чтобы про вас написали журналисты.
Онлайн-конкурс. Если у вас уже есть аудитория в соцсетях, разыграйте продукт с помощью незатейливых механик вроде «отметь друзей в комментариях» или «репостни в сториз наш пост». Не пугайтесь простоты: конкурсы обречены на провал, если у них сложная механика.
Путь из офлайна в онлайн. Обычно задача соцсетей — превратить подписчиков в покупателей, но можно сделать наоборот. Чтобы нарастить аудиторию в соцсетях, предложите за подписку шот, скидку или другой весомый бонус. Еще можно устроить UGC-агитацию и раздать подарки за сториз и посты с продуктом. Такие механики привлекут лояльную аудиторию, которая скорее всего останется с вами — и сделает новые покупки.
Взаимовыгодное партнерство Логично предположить, что тем, кто ходит в бар, нравится пить алкоголь, а тем, кто делает маникюр, будут интересны кольца. Чтобы угнать чужую аудиторию, найдите бизнес с похожей ЦА и объединитесь: например, можно запустить совместный конкурс (подпишись на оба аккаунта и выиграй приз) или сделать совместную акцию (купи слона и получи попону). Главное выбрать подарки из одной сферы и договориться с партнером, у которого развитый аккаунт и бурный поток клиентов.
Бесплатный маркетинг — это в основном про бартер, сарафан и качество: если ваш продукт действительно хорош, люди будут не против рекомендовать его без купюр.
В предпринимательской жизни однажды наступает время, когда ты просто не успеваешь отследить все задачи и понять кто и над чем работает и какой статус у задачи. Мы разбирали, что такое CRM система, но она платная и иногда ее обилие функционала просто не нужно.
В этом случае на помощь приходит Trello. Это приложение, которое помогает вести проекты. Ты разбиваешь весь проект на колонки, к примеру Разработка, Дизайн, frontend, backend и в эти колонки ставишь карточки с задачами и назначаешь на каждую задачу людей, все действие по задаче происходит в карточке.
За нее не нужно платить, ты видишь весь прогресс на одном экране. Очень удобное мобильное приложение, и можно добавлять заказчиков (в случае вебстудии) что бы они следили за прогрессом. Это очень помогает.
Часто команда противится новшествам и будет довольно трудно пересадить ее на Trello, так что по первости включай в себе мудака и при каждом вопросе говори: «Все в Trello» Через пару недель привыкнут.
Такая животрепещущая тема, что я сам задаюсь этим вопросом. Пофилософствуем.
На самом деле, когда ты встаешь на путь предпринимателя, то ты делаешь осознанный выбор неизвестности, риска и всем этим прелестям. Этот шаг уже говорит тебе о том, что ты не такой как 90% населения планеты.
Вообще я считаю, что предпринимательству нельзя научиться. Для меня предприниматель это человек, который идет на осознанный риск, не боится проигрывать или обосраться, двигается вперед даже если страшно, ну и все в таком духе. По сути это просто должно быть у человека.
Но если так посмотреть, то в целом развить то это тоже можно, так сказать вырастить в себе предпринимательскую жилку. Ты просто должен воспитать себя, постоянно выходить из зоны комфорта, но конечно не сразу в омут с головой. К примеру, ты не любишь звонить по телефону, постоянно переписываешься с поставщиками и клиентами, откладываешь контакт с человеком ради того, что бы просто отложить, хотя это все можно за 30 секунд решить по телефону. Что делать? Включать бунтаря, брать свои яички в кулак и поднимать трубку. В этот момент ты выходишь из зоны комфорта и тренируешь себя.
Это был очень банальный пример, но на самом деле все так и происходит. Шаг за шагом ты тренируешь себя и привыкаешь жить без комфорта. Тогда при ведении бизнеса у тебя будет меньше проблем с самоконтролем и нервами.
Пока я это писал, понял, что предпринимательство можно развить 😄
Я перепробовал много разных тем для бизнеса пока не наткнулся на то, чем мне и в правду хочется заниматься. Я открывал вебстудию, интернет магазин чая, торговля косметикой через дистрибьюцию, думал открыть коворкинг и вообще была мысль купить франшизу, все это было в течении года.
Как найти идею?
Вариантов очень много. 1. К примеру есть американский сайт, который нацелен на подбор бизнес идей. Я подобрал оттуда очень много нового. 2. Подберите Топ Акселераторов и заходите подряд на их сайты и смотрите в какие стартапы они вложились, обычно они указывают весь список стартапов в которые вложились за все время существования у себя на странице. Вот список самого крупного акселератора в кремниевой долине. 3. Посмотри уже работающие бизнесы за рубежом и используй их идею. К примеру каршеринг, коворкинги, стрит фуд и многое другое было заимствовано именно оттуда. 4. Подумай какая есть бытовая проблема, которую почему-то еще не решили и придумай к ней решение. Да, звучит банально, но обычно крупнейшие компании строятся из-за обычной и очень простой проблемы.
Просто пытайся и не бойся. Совсем не давно я слышал очень крутую мысль: «Перед успехом нужно совершить 10 ошибок» мне показалось это довольно правильной идеей. Так как мы учимся на ошибках.
Так что если хочешь что-то свое, то просто пробуй. Чем больше попыток ты совершишь тем больше шансов, что твое следующее предприятие выстрелит.
Сбербанк наконец починил оплату на сайте, теперь он работает на 100%, осталось только залить туда весь контент и запускаемся.
Думаю откроемся мы после праздников, так как народ закупившая и в январе денег тратить не будет, ну а мы пока настроим все Рекламные компании что бы быть готовыми бомбить и получать клиентов.
Впереди много доработок по сайту, AB тестирование, маркетинг, контент, блог, съемки, работа с агенствами ну и просто звонки в холодную так как от оптовых продаж мы отказываться не будем.
Про CRM всегда пишут таким непонятным языком, как будто это адронный коллайдер, а на самом деле это просто программа для управления бизнесом. Правда, очень умная — настолько, что помогает увеличить прибыль на 20-30%, снизить издержки и повысить лояльность клиентов.
Как работает CRM-система?
Одна из самых главных функций CRM-программ— это учет клиентов и сделок. Но в отличие от Exсel, в CRM-системе для учета данные хранятся не в огромных таблицах, а в удобных карточках, и вся история взаимодействия с клиентом представлена в хронологическом порядке — от первого звонка до покупки. Здесь же можно прослушать телефонные разговоры, сохранить важный документ, в один клик выставить счет, написать e-mail, поставить себе напоминание — например, подготовить коммерческое предложение. Возможности CRM на этом не заканчиваются — CRM проконтролирует каждое поручение и даст сигнал при приближении дедлайна, чтобы вы ничего не забыли.
Но это только малая часть того, что значит CRM-программа. Например, система умеет автоматически выполнять часть вашей работы: формирует документы по шаблону, ставит задачи менеджерам на каждом этапе сделки, отправляет sms клиентам, в онлайн-режиме создает наглядные отчеты по всем бизнес-показателям — от суммы сделок до количества выполненных звонков. Все это помогает более эффективно выстраивать диалог с покупателем, поддерживать его лояльность и в итоге продавать ему больше и чаще.
Я использую AmoCRM удобный инструмент для организации эффективной работы компании. Неоспоримым преимуществом системы является ее интуитивно понятный интерфейс и открытость для доработок – пользователь сам может настроить функционал, подходящий именно для его бизнеса.
Есть множество других CRM систем, почитайте и выберите свою. Крупные компании отходят от CRM систем других компаний и разрабатывают свою так как понимают чего им не хватает, а что можно убрать.
У нас компания с которой мы работаем заказала Палтуса 10 коробок к нам и ничего не сказала, так сказать «на хранение», только вот из-за этого места у нас нету, а завтра приезжает 9 коробок трески/9 коробок палтуса и 17 коробок краба, вот куда нам это девать? Если она попортиться, то денег потеряем кучу. Благо есть клиенты, которые большими отгрузками покупают. Завтра у нас покупка примерно на 50к, дядька решил купить 30кг Трески, 20кг Палтуса и коробку краба взять.
И вы видели это? https://www.1tv.ru/news/2018-12-26/357912-pochemu_poymannye_v_rossii_kraby_okazyvayutsya_v_zagranichnyh_magazinah_i_restoranah Это какой-то пиздец откровенно говоря. Мы рабоатем с этими компаниями и это однозначно санье в уши. Во первых они не могут не поставлять краб в Россию, так как по закону они обязаны. Про то, что судна не строят тоже пиздешь так как компания с которыми мы работаем лично меня пригглашала посмотреть как они строят и спускают судно на воду. Эти компании дико повысили ВВП страны, а теперь из-за того, что РФ выводит на рынок свою компнию они забирают льготы по квотам, так как рентабельность реальная примерно 150 - 200. Наше правительство обощает писать в уши. 👏