Так ли просто поставить задачу подчиненному, чтобы он сделал все правильно, у него были ресурсы и главное, чтобы он понял смысл конечного результата?
♨️ Очень не просто…! Но, оказывается, что также сложно, как и ставить задачу, так это принять ее!
✅ Не все рядовые сотрудники знают, что не все зависит от того, как руководитель поставил задачу. ✅ Многое на решение задачи влияет так, как ее приняли.
Иногда хочется начать что-то новое🤸♂️, интересное, захватывающие, а энергии⚡️ нет.😔
🧠Кто-то может подумать, что устал и достаточно отдохнуть, выспаться, и силы придут. Но они, почему-то не приходят. Значит, дело не в усталости…? 🧠А откуда тогда взять энергию? Ведь понятно, что ее нет, а где она застряла – непонятно…
Почему? 📌 Неудобно отказать, не хочется обидеть и т.д.. 📌 Нам неприятно получать отказы, поэтому когда мы попадаем в ситуацию потенциального отказчика, то чувствуем себя неловко, если нам придётся отказать.
Но как выйти из такой ситуации? 💬 Ведь постоянно соглашаться невозможно, а создавать о себе плохое впечатление тоже не хочется.
Немногие люди способны отличить состояние радости от состояния счастья.🤔 А ведь это две разные эмоции! Казалось бы и то, и то состояние наполняется эмоцией возвышенности, что кажется, будто крылья выросли.🕊 Соответственно и создается впечатление, что это одно и тоже. А так ли это? Вырастают ли крылья, когда мы ощущаем радость?😃
Бизнес-тренерОксана Долгова разобралась в этом вопросе и детально исследовала состояние радости, его происхождение, причины и последствия.🤓
- Как действовать директору, когда количество задач у подчиненных постоянно растет? - Как понять, насколько велика загрузка подчиненных? - Как узнать, что подчиненные делают сейчас, будут делать потом и на какой результат можно рассчитывать? - Как правильно подать новую задачу и как потом проконтролировать ее выполнение? - Как обеспечить результат выполнения делегированных задач?
Если Вы ответили "Да" хотя бы на один из этих вопросов – приглашаем принять участие в бесплатном вебинаре "Как директору эффективно контролировать выполнение поставленных задач", который проведет Елена Александрова – управляющий партнер и директор компании BogushTime.
Участие бесплатно при регистрации по ссылке: https://forms.gle/JsFvQiYzBsts59WM9 Цель вебинара: дать понимание, как организовать работу на посту исполнительного директора, чтобы гарантированно обеспечивать производство продукта компании и при этом не перенапрягаться.
Программа вебинара: 1.Стратегическое планирование, как инструмент прогнозирования результатов. 2. Как организовать рабочий день руководителя и его команды. 3. Правила проведения координаций с подчиненными. 4. Контроль – одна из основных функций руководителя.
Зарегистрируйтесь для участия в вебинаре уже сегодня и задайте свой вопрос спикеру! В результате Вы узнаете, как упростить ведение дел на посту исполнительного директора.
Дата: 14 мая Время проведения: 09:30 - 10:30 по Киеву. Все зарегистрированные участники получат ссылку на прямую трансляцию за 1 день до мероприятия и доступ к записи онлайн встречи со спикером.
Всем привет!👋🏻 Многие руководители в своей работе сталкиваются с тем, что поставленные ими задачи воспринимаются подчиненными «в штыки»⚔️. Как же так получается, что люди слишком заняты, новые задачи выполнять не хотят, а требуемого результата нет?🤔
Поэтому хотим дать несколько простых советов о том, как сделать работу руководителя более комфортной и легкой.
👉Мотивация. Считается, что руководитель должен мотивировать сотрудников, чтобы они хорошо работали. В этом только доля правды. Не идите на поводу у ленивых сотрудников – или увольняйте или требуйте результата. И ни в коем случае не берите на себя чужую работу, потому что вы РУКОВОДИТЕЛЬ – человек, который производит результат чужими руками.
👉Результат. Пропишите не только действия, которые должен выполнять ваш подчиненный, но и зону ответственности, т.е. результаты или точнее продукты его деятельности. План или доход месяца в определенной сумме, количество исходящих звонков, обслуженных клиентов и произведенных деталей и т.д. и т.п.
👉Вдохновение. Сотрудники должны производить результат независимо от ситуации, потому что производство равно боевой дух. Не соглашайтесь с тем, что кризис, не сезон или поставщики подвели. Люди должны производить результат, а не его отсутствие.
👉Сотрудники. Не бойтесь тратить время на обучение и выращивание нужного вам персонала. Берите на работу будущих профессионалов, а не профессионалов прошлого. Обучение – это рост не только для сотрудника, но и для компании.
👉Контроль. Когда ставите задачу подчиненному, сразу оговаривайте, когда и в какой форме получите отчет о результатах. Время назначайте с запасом и помните – не вы дергаете, а вам приносят, присылают, звонят.
🗒Если же этих советов вам мало и вы хотите научиться разбираться в людях, узнать, что их мотивирует, как эффективно организовать работу коллектива и начать получать удовольствие от своей роли лидера, то приглашаем вас на тренинг «Лидерство и мотивация». Переходите по ссылке 👉http://bit.ly/2JlDgJ7
😎Убеждение — это способность, необходимая не только политикам или бизнесменам. Каждый человек, который хочет добиться желаемого от собеседника, должен учиться этому искусству.🥇
В упрощенном виде, убеждение — это коммуникация, цель которой состоит в изменении мнения, мыслей, чувств и поведения собеседника. Ниже рекомендации, которые нужно держать в голове в момент коммуникации. 💬
🔸Выслушайте собеседника. Прислушивайтесь к его мнению, мыслям, убеждениям. Вы можете фокусироваться на ценностях собеседника, но не должны убеждать его в том, что вы их разделяете, если это не так.
🔸Говорите на языке собеседника. Обратите внимание на слова и выражения, которые употребляет ваш собеседник. Если они совершенно не подходят вашему типажу, то лучше не используйте их. Но в большинстве случаев такой подход работает хорошо, потому что позволит вам донести мысль до собеседника при помощи его картины мира.
🔸Используйте факты и статистику. Люди более склонны доверять исследованиям, статистике и сухим цифрам. Да, их одних может не хватить и, тем не менее, при наличии фактов вы можете рассчитывать на победу. Помните, что аргументы — это реальные факты, а не то, что вы считаете фактом.
🔸Создавайте эмоции. Сухие факты никогда не работают сами по себе. Эмоции должны не мешать вашему сообщению, а дополнять его. Факты позволяют человеку мыслить, а эмоции — действовать.
🔸Будьте последовательны и честны. В любом переубеждении доверие — это одна из самых ценных связей, которая может возникнуть между людьми. Последовательность важна для создания у собеседника ощущения, что вы разбираетесь в теме. Хаотичные мысли приводят к противоположному результату.
🔸Будьте готовы отпустить. Часто бывает так, что человек просто отказывается изменить свою точку зрения по самым разным причинам. В этом случае просто отпустите ситуацию.
Вот и все.😊 Надеемся эти 6 простых советов помогут вам в овладении искусством убеждения. 🗣
Во вторник, 07 мая, в 18:30, состоится День Открытых Дверей, где наш бизнес-тренер поделиться своим опытом и практическими рекомендациями по вопросам достижения целей.
Вы сможете: • проработать свои цели, узнать, что мешает Вам в их достижении и убрать все барьеры к ним на мастер-классе "Цели и Барьеры". • задать любые вопросы, которые Вас интересуют в сфере тайм-менеджмента, сотрудничества и открытых вакансиях. • узнать больше о нашей компании: как создавалась одна из самых крупных тренинговых компаний Украины, как мы достигли всех наших успехов и какие у нас планы на будущее. • узнать, как легендарный планировщик BogushBook исполняет мечты.
Всем привет!👋🏻 Быстрый ритм жизни заставляет нас думать обо всем сразу.🤯 В таком режиме способны эффективно работать далеко не многие.
Огромная куча рабочих задач, важные семейные дела, различная общественная деятельность - все это ежедневно высасывает из нас все соки. Как выбраться из этой нескончаемой горы и успеть везде???😱
💁🏻♀️Юлия Бойко, старший тренер BogushTime, дает несколько полезных рекомендаций, как лучше всего поступать, когда вы работает в режиме многозадачности.👇 🎥https://youtu.be/IeKoJ72po6w
Ближайший тренинг "Управление временем и делегирование" https://bogushtime.com/trainings/upravlenie-vremenem-i-delegirovanie?utm_source=youtube&utm_medium=cp...
👋🏻 Друзья, время праздников уже настало и приближается пора отпусков. Жаркое лето уже наступает на пятки. Уже меньше месяца осталось и мы смело сможем сказать «Лето пришло!». Правда, календарное😀. Что прошепчет погода – уже второй вопрос.
Но даже несмотря на то, что лето может побаловать нас своим жарким солнышком не так быстро, как мы того хотим, все же многие планируют отпуск заранее, а некоторые даже еще зимой.📆
И очень часто те, кто работают с клиентами, пребывают в состоянии страха и неуверенности, потому что боятся, что то время, которое будет потрачено на отпуск, принесет уход или неудовлетворенность клиентов.😰
Четкая цель — это то, что помогает достичь желаемого в жизни и бизнесе.
Наличие целей не только увеличивает ваши шансы на успех, но и направляет вас к нему. Когда вы достигаете одну из целей, это дает вам толчок стать более успешным. Этот импульс является ключевым элементом для достижения успеха. Благодаря ему вы постоянно в движении.🏃♀️
Но мало установить цели, необходимо также спланировать стратегии их достижения.
Вот 8 советов помогут вам в этом: 1️⃣Активно преследуйте ваши цели Как говорится: “Есть цель?! Иди к ней! Не получается идти к ней? Ползи к ней! Не можешь ползти к ней? Ляг и лежи в направлении цели!”
Каждый шаг должен вести к достижению цели.
2️⃣Создайте план достижения целей Создайте пошаговый план достижения целей. Чем конкретней и подробней вы его распишете, тем больше у вас шансов на успех.
3️⃣Ежедневно составляйте список заданий Он поможет вам организовать день так, чтобы вы делали то, что нужно для достижения поставленных целей.
4️⃣Регулярно оценивайте свои успехи Необходимо регулярно оценивать, насколько вы продвинулись в достижении своих целей. Соответствует ли текущее положение вашим ожиданиям? Что вы делаете правильно? Что вы делаете не так? Примените правило 80/20 (80% результата приходят от 20% усилий) и распоряжайтесь разумно своим временем.
5️⃣Создайте широкую сеть контактов Каждый раз, когда вы устанавливаете с кем-либо контакт, вы открываете новые возможности. Ваши контакты — это потенциальные клиенты, работодатели, работники. Это дорога к новым возможностям.
6️⃣Сосредоточьтесь на том, что в ваших возможностях Играйте на своих природных задатках. Это означает, что надо сосредоточиться на том, что вы делаете хорошо, и работать над остальными навыками, которые имеют отношение к вашему бизнесу.
7️⃣Будьте готовы к неожиданностям Успешные предприниматели стараются учесть все возможные варианты событий и подготовиться к ним.
8️⃣Развивайте ваши цели Вы динамичный человек, который постоянно меняется вместе с миром вокруг. Так же должны меняться и ваши цели. Способность оставаться впереди тенденций может много значить для вашего успеха.
Воспользуйтесь этими советами и когда достигнете своих целей, не забудьте отпраздновать успех.
Все люди хотят получать то, о чем они мечтают. 💭 Но не все знают, как это сделать. 🤔 Кому-то не хватает смелости, кому-то денег, кто-то не умеет планировать, кто-то надеется на случай, а случай так и не случается.
С приходом весны хочется начинать новую жизнь. У многих людей откуда-то появляются крылья, кто-то влюбляется, кто-то выносит елку❗️
Во всяком случае, природа оживает и люди тоже стремятся что-то менять, создавать и реализовывать.💪🏾
Мы предлагаем вам усилить себя и вдохнуть жизнь в ваши цели! 🎯 Заставить время работать на вас и подчинить себе Вселенную! Ведь кто, как не вы сами своими же руками создаете свое будущее?
Как❓ Мы запускаем марафон. Он будет длиться 5 дней. 5 мотивационных статей с заданиями. Начало уже 27 апреля‼️
Условия участия: 🔹Каждый день в закрытой группе в Facebook мы будем публиковать задание в виде поста. 🔹О выполнении заданий нужно будет отмечаться под постом☝️
Время на выполнение заданий достаточное, чтобы не ущемлять себя в выполнении важных задач.
Поэтому не упустите шанс ускориться в достижении ваших целей‼️
Обучение сотрудников – это один из залогов развития компаний и открытия новых возможностей для них. Но многие компании затрудняются сделать выбор: платить или не платить за обучение сотрудников?
Стоит или не стоить этим заниматься? Привлекать кого-то извне или можно справиться собственными силами?
Часто одна часть компании готова вкладывать, а другая часть резко против, не наблюдая особой перспективы от этого.
🔸Как понять, окупятся ли вложенные деньги за обучения в сотрудника?
🔸Как определить, какой из видов обучения поможет в продвижении именно в том направлении, которое нужно компании?
🔸Как выбрать компанию и кому доверить своих сотрудников?
В среду, 24 апреля, в 18:30, состоится День Открытых Дверей, где наш бизнес-тренер поделиться своим опытом и практическими рекомендациями по вопросам достижения целей.
Вы сможете: • проработать свои цели, узнать, что мешает вам в их достижении и убрать все барьеры к ним на мастер-классе "Цели и Барьеры". • задать любые вопросы, которые вас интересуют в сфере тайм-менеджмента, сотрудничества и открытых вакансиях. • узнать больше о нашей компании: как создавалась одна из самых крупных тренинговых компаний Украины, как мы достигли всех наших успехов и какие у нас планы на будущее. • узнать, как уникальный планировщик BogushBook исполняет мечты.
Живя в эпоху постоянных перемен мы часто не успеваем следить за прогрессом, а только лишь наблюдаем и комментируем то, что уже произошло. И очень часто мы этими переменами бываем не довольны.😒
Куда катится мир? О чем думает правительство? К чему приведут глобальные изменения климата…? 😱
Таким образом у нас внутри появляется очень много несогласий, которые, впоследствии, создают нам много проблем: расстройство в ожиданиях, разочарованность в жизни, недоверие к людям, болезни…
Но как можно на это повлиять? – спросят многие. Можно!💪🏻
🤓 И об этом читайте в статье директора и бизнес-тренера компании BogushTime Елены Александровой «Эпоха перемен» 👉🏻http://bit.do/ePU2p
🔹 Как переключить внимание подчиненных с рутинных задач на достижение результатов? 🔹Нередко забываете о том, какие задачи ведут к цели? 🔹Как выделить ключевые направления работы?
Личный бренд владельца бизнеса – ошибки и правила
В настоящее время понятие бренда стало широко распространенным, популярным и многофункциональным. А для чего нужен бренд владельца бизнеса?
🌟Бренд владельца – это будущее компании. Его наличие привлекает новых сотрудников, партнеров, и помогает продвигать товары.
🔻1-я ошибка. Создавать себе бренд эксперта. Вы завяжете людей на себя и в итоге не сможете выйти из операционного процесса. И если происходит выгорание собственника – это чревато катастрофой.
🔻2-я ошибка. Создавать себе бренд директора. Такой вариант тоже не годится, и даже является опасным, потому что задача собственника – мечтать за всю компанию. А в роли директора сил на вдохновение попросту не останется.
🔻3-я ошибка. Не создавать себе бренд владельца. Это пережиток советских стереотипов. В нынешнем мире заявлять о себе обязательно, и это может стать мощным инструментом.
В чем же суть бренда владельца? 🔸Cоздавать цели и замыслы 🔸Привносить значимость в действия людей, наделять их смыслом 🔸Делиться своими ценностями 🔸Быть лидером мнений, в том числе и в отношении к ключевым вопросам 🔸Создавать границы и добиваться их выполнения 🔸Выходить за рамки существующих границ
Учитывайте, что у вас как у владельца бизнеса, есть три различные категории «потребителей» (инвесторы, клиенты и партнеры, сотрудники), которым вы свой бренд продвигаете, и для каждой категории вы должны предлагать только то, что ей надо, и только там, где она готова это «съесть».