​​- Как действовать директору, когда количество задач у подчиненных постоянно растет?
- Как понять, насколько велика загрузка подчиненных?
- Как узнать, что подчиненные делают сейчас, будут делать потом и на какой результат можно рассчитывать?
- Как правильно подать новую задачу и как потом проконтролировать ее выполнение?
- Как обеспечить результат выполнения делегированных задач?

Если Вы ответили "Да" хотя бы на один из этих вопросов – приглашаем принять участие в бесплатном вебинаре "Как директору эффективно контролировать выполнение поставленных задач", который проведет Елена Александрова – управляющий партнер и директор компании BogushTime.

Участие бесплатно при регистрации по ссылке: https://forms.gle/JsFvQiYzBsts59WM9
Цель вебинара: дать понимание, как организовать работу на посту исполнительного директора, чтобы гарантированно обеспечивать производство продукта компании и при этом не перенапрягаться.

Программа вебинара:
1.Стратегическое планирование, как инструмент прогнозирования результатов.
2. Как организовать рабочий день руководителя и его команды.
3. Правила проведения координаций с подчиненными.
4. Контроль – одна из основных функций руководителя.

Зарегистрируйтесь для участия в вебинаре уже сегодня и задайте свой вопрос спикеру!
В результате Вы узнаете, как упростить ведение дел на посту исполнительного директора.

Дата: 14 мая
Время проведения: 09:30 - 10:30 по Киеву.
Все зарегистрированные участники получат ссылку на прямую трансляцию за 1 день до мероприятия и доступ к записи онлайн встречи со спикером.