А это директор Департамента закупок АО НК "КазМунайГаз" Бауыржан Балжанов, брат уволенного после Жанаозенских событии 2011 года генерального директора АО РД "КазМунайГаз" Аскара Балжанова
@yyedilov
Будущий генеральный директор ТОО «Северо-Западная трубопроводная компания «МунайТас» АО "КазТрансОйл" Мадияр Берлибаев брат председателя Совета директоров АО "КазТрансОйл"
Данияра Берлибаева@yyedilov
Председатель совета директоров Данияр Берлибаев АО «КазТрансОйл» Данияр Берлибаев хочет назначить на должность гендиректора ТОО «Северо-Западная трубопроводная компания «МунайТас» своего младшего брата Мадияра Берлибаева, передает Ulysmedia.kz.
Но то, что Службу внешней разведки необходимо отделить от КНБ и подчинить непосредственно Верховном главнокомандующему - это, уверен, надо сделать обязательно! Не секрет, что при Масимове информация, которую добывал "Сырбар" попросту не доходила до Президента, что повлекло за собой тяжелые последствия.
А вот целые отделы по преследованию оппозиции и слежкой за собственными гражданами можно убирать без сожаления. Конечно, тут тоже важно не переборщить, но под прикрытием борьбы с терроризмом расправляться с оппонентами действующей власти – это перебор. Тем более, практика показала, что сотни миллионов долларов, тратившихся на антитеррористические мероприятия, ушли впустую.
Что касается сотрудников, то за один раз уволить всех и набрать новых не получится физически. Повторюсь – нацбезопасность это своеобразный процесс непрерывного производства. Несомненно, нужно провести новую честную и прозрачную переаттестацию для действующих сотрудников, в которой немалое внимание нужно уделить декларации о доходах и, соответственно, расходах за последние годы службы. Если какой-нибудь полковник с зарплатой в 500 тысяч тенге каждый раз отдыхает в Эмиратах, его сын катается на последней модели «Porsche», а жена-домохозяйка владеет бизнесом (который "тащит" муж используя свое служебное положение), то однозначно таким не место в этой структуре. А по-хорошему, такими должен заинтересоваться Антикор.
Несомненно, среди комитетчиков есть и честные сотрудники, которые пришли сюда, что называется, по зову сердца. Обычно они находятся на неприметных должностях и, по сути, выполняют всю прямую работу за своих начальников. Есть и те, кто за последние лет 10 уволились по собственному желанию (или по желанию того же руководства). Можно и нужно разыскать таких людей и продвигать по службе. Параллельно нужно готовить новые кадры. Это дело не одного-двух лет. Для начала надо обучить самих преподавателей, пересмотреть и внедрить новую систему образования, возможно, получив для этого опыт зарубежных стран. Именно это было одним из главных механизмов реформ правоохранительных систем в Грузии и тд.
В общем, нужно исходить из главного принципа – безопасности граждан Казахстана и их доверия к новой (или обновленной) структуре. Изменив только название, а не суть, ничего хорошего не будет. Если для поступления в ту же Академию КНБ нужно будет платить огромные взятки, как за очередные звездочки на погонах, то тогда, действительно, лучше всех распустить – смысла в таких реформах не будет. Казахстанцы должны чувствовать себя в безопасности в своей стране, но этого сейчас мы не наблюдаем. А когда опасность исходит от людей в форме - "оборотней в погонах", и главный комитетчик находится в СИЗО, можно рассчитывать только на поддержку общества и своих сограждан. Поэтому повторю – реформы могут инициироваться сверху, но проводиться они должны чисто по предложениям снизу, от экспертов, в том числе и от граждан.
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=5144204205589918&id=100000011687414@yyedilov
Как реформировать КНБ?
Сейчас все чаще говорят о необходимости то ли переименовать Комитет национальной безопасности, то ли переименовать его – чтобы не ассоциировался с потоком негатива. Раздаются призывы чуть ли не всех «комитетчиков» поместить под стражу до выяснения их причастности к преступлениям против граждан и государства. Даже некоторые депутаты стали об этом вслух говорить. Пусть говорят, тем более, что во многом они правы. Но одно дело говорить, а другое – предлагать что-то конкретное. Понятно, что одним переименованием дело не изменишь. Ведь меняли и раньше аббревиатуру – ВЧК-ГПУ-НКВД-КГБ-КНБ, а толку не было.
На мой взгляд для начала надо разобраться с тремя пластами проблем, с которыми ассоциируется Комитет нацбезопасности. Во-первых, действительно «плохая репутация», причем, не только среди народа, но и официально. Подумать только, только за последние 15 лет были привлечены к уголовной ответственности сразу несколько бывших председателей КНБ! Это не говоря о высокопоставленных офицерах, замешанных в таких коррупционных делах, как «Хоргосское». А убийство Алтынбека Сарсенбаева? Главного идеолога тогдашней оппозиции похитили действующие сотрудники КНБ, а помогали им в качестве наводчиков – бывшие сотрудники (хотя, как говорится, бывших среди них не бывает). Кстати, в эти дни исполняется 16 лет с этого дня, и за эти годы репутация у «комитетчиков» нисколько не улучшилась. Наоборот - все только ухудшилось, а кровавый январь вселил в людей мысль, что реформу в спецслужбах должны быть не только кардинальными, но больше походить на капитальный ремонт дома - когда остается только каркас от старого здания, а потом все достраивается заново, включая стены и крышу.
По коррупции – это отдельный разговор. Достаточно посмотреть, где живут, на чем ездят и как отдыхают даже не генералы, а полковники и те, кто рангом ниже. Причем, у них нет ни бизнеса, ни родственников-олигархов. Они сами родственники для кого-то. Откуда средства? Напрашивается вывод – что это плата за «крышу». В Интернете можно найти немало примеров о том, как чекисты «крышевали» наркотрафик или ту же контрабанду (с Китая или Кыргызстана). Это второе. А в-третьих, закрытость этой организации, которая не добавляет доверия к ней со стороны общества, а наоборот усиливает недоверие и, в какой-то мере, страх. В принципе, со времен ЧК Дзержинского на этот страх и было рассчитано – чтобы народ боялся и поэтому был послушный. А для этого его нужно иногда «ставить в угол».
Я понимаю, что специфичность спецслужба как раз и заключается в секретности, но делать их этого культ нельзя. Например, в год тратятся десятки если не сотни миллиардов тенге только на «борьбу с терроризмом», а куда и как – никому не известно. Главное – эффекта никакого, как показали трагические январские события. Более того, есть вероятность, что именно из этих средств в какой-то мере финансировалось то, что сейчас формулируется как «попытка государственного переворота» - ведь главные распределители этих огромных средств, председатель КНБ и один из его заместителей, находятся под арестом. Но узнать подробности невозможно – дело находится под грифом «совершенно секретно». Откройте если не все, то хотя бы часть подробностей расследования. Ведь в деле Масимова практически каждого казахстанца можно посчитать за потерпевшего.
Вообще, я уверен на 100 %, что любую реформу надо начинать с открытости и прозрачности. И, конечно же, с участия в этих реформах общества. Необходимо в первую очередь прислушиваться к его мнению, но при этом быть объективным и не мыслить эмоциями. Безусловно, распустить полностью Комитет нацбезопасности и уволить без содержания всех его сотрудников мы не можем. Высказывались предложения отделить Пограничную службу из КНБ. По моему мнению, это вопрос спорный и как бы не получилось, избавляясь от вшей, мы сожжем шубу.
Касым-Жомарт Токаев провел расширенное заседание коллегии Комитета национальной безопасности с участием руководящего состава центрального аппарата и территориальных подразделений КНБ.
4 июня 2020 года.
В интервью NUR.KZ глава совета директоров ФК «Шахтер», член исполкома КФФ Адилет Барменкулов рассказал, каким видит отечественный футбол, как убрать коррупцию в футболе и почему не боится общественной критики.
⚡️
Президент Казахстанской федерации футбола (КФФ) Адильбек Джаксыбеков: настало время уступить пост президента федерации
https://kff.kz/ru/news/24243@yyedilov
Сегодня 11 февраля дни рождения отмечают:
6⃣1⃣ - Ахметбеков Жамбыл Аужанович, депутат Мажилиса Парламента РК;
5⃣9⃣ - Мухамедиулы Арыстанбек, директор Национального музея;
4⃣8⃣ - Бозжанов Толеген Джумадович,
экс-советник председателя правления АО НК "КазМунайГаз";
4⃣4⃣ - Макиенко Татьяна Геннадьевна, экс-заместитель председателя правления по юридическим вопросам ТОО "Евразийская Группа" (ERG);
4⃣3⃣ - Махметов Айдар Алимжанович, экс-заместитель директора Службы центральных коммуникаций при Президенте РК;
4⃣2⃣ - Абдыгулов Мурат Кенесович, генеральный директор ТОО "Богатырь Комир".
@yyedilov