Профориентация - та сфера, в которой:
🟪 не хватает рабочих рук;
🟪 можно зарабатывать хорошие деньги;
🟪 легко начать предпринимательский путь HR- cпециалисту.
Как зарабатывает профориентолог?
1) Проводит личные консультации;
2) Проводит обучение в сборных группах.
Как стартовать?
⏩читать книги, методом проб и ошибок прокладывать свой путь в новой сфере
или
⏩приобрести мини-франшизу с пошаговой технологией старта и развития своего бизнеса с минимальными затратами.
Многие HR-ы получают первые доходы в профориентации, параллельно работая на старом месте работы.
🚩26 и 27 июня пройдет бесплатный курс-практикум «Образовательная франшиза в теме профориентации»
Приглашаем тех, кто хочет побольше узнать о профориентации как о бизнесе и о том, как сделать в максимально быстрый старт при поддержке опытных экспертов.
Регистрация - по ссылке.
Реклама. ООО «Пункт Б». ИНН 5406608261
✋Наша коллега Екатерина Пасечник собирает информацию об актуальных доходах HR-специалистов в Москве!
🤝Просим поучаствовать москвичей в анонимном опросе - docs.google.com/forms/d…hcA/edit
Результаты можно будет посмотреть на канале Екатерины
https://t.me/PasechnikEHR
Есть ощущение, что зарплаты в HR во 2-м квартале стали повышаться. А вы как думаете? Поделитесь!
Ниже вопросы. Часть вопросов-какие сейчас оклады на конкретных ролях.
БЕСПЛАТНАЯ НЕДЕЛЯ обучения КАРЬЕРНОМУ КОНСУЛЬТИРОВАНИЮ!
🤚Остались ли ещё HR-ы, которые не являются одновременно карьерными консультантами?
✋Почему карьерное консультирование становится всё более важной функцией HR?
🤚Как построить параллельную карьеру в КК и получать достойный дополнительный доход?
Старт 17 июля! Присоединиться можно через чат обучающихся -
https://t.me/+igwQqjJyqodlNDM6
На бесплатной неделе Вы:
♦️ Познакомитесь с 5-ю основными группами запросов к карьерному консультанту и 6-ю дополнительными, примерите на себя одну из специализаций и зададите вопросы практикующему с 2005 года консультанту.⠀
♦️ Узнаете, какие варианты и классификации карьер существуют сейчас в мире и создадите 10 вариантов параллельной карьеры для себя.
♦️ Побываете на практической сессии, где в режиме реального времени построите свой карьерный план от стратегической цели до детальных оперативных действий с использованием уникальной модели интерактивного Колеса Баланса (подарок всем участникам).
♦️ Узнаете о карьерном консультировании в международном масштабе, включая Ассоциации, курсы обучения и сертификации в разных странах мира;
♦️ Вместе с практикующим карьерным консультантом решите реальный сложный кейс клиента.
♦️ Получите 4 реальных инструмента карьерного консультанта, презентации 5-ти насыщенных уроков и список из 68 книг для карьериста и карьерного консультанта.
♦️ Окажетесь в закрытом чате для студентов и преподавателей, где познакомитесь с интересными людьми, сможете задать любые вопросы по теме и получить профессиональные и доброжелательные ответы.
Регистрация доступна в чате - https://t.me/+igwQqjJyqodlNDM6
Реклама. ООО «ЭЙЧАР ЭКСПЕРТЫ» ИНН: 7722319092
✨О мире будущего и бизнесе: 250 признанных экспертов России выступили на TECH WEEK в Сколково.
Немного фактов о прошедшем грандиозном мероприятии)
Девятую конференцию об инновационных технологиях посетили более 3000 гостей, 110 компаний презентовали решения бизнеса, 250 экспертов выступили в программе конференции.
Программу конференции составили 12 тематических потоков: HR-TECH, CRYPTO & BLOCKCHAIN, INDUSTRY TECH, MAIN STAGE, FIN TECH, BIG DATA & ANALYTICS, TECH FOR CORPORATIONS и другие.
TECH WEEK - это:
◼️конференция;
◼️выставка компаний и технологических решений;
◼️ нетворкинг-сессии, которые многие участники считают wow-форматом для построения живых связей и получения новых бизнес-контактов;
◼️практикум — разбор кейсов по общим темам бизнеса;
◼️Экспертные консультации;
◼️afterparty при участии рок-группы «Приключения электроников» и DJ Baldin.
Десятый TECH WEEK, состоится уже этой осенью. В рамках юбилейной конференции организаторы готовят особенную программу.
Забронировать билет по ранним ценам: https://clck.ru/34yfM6
Поучаствуйте в обзоре политик и практик льгот и бенефитов и получите результаты бесплатно!
Коллеги,
в июне команда GCG презентовала результаты своего исследования востребованности обзоров заработных плат и вознаграждений (файл доступен по ссылке).
Основной вывод:
🔴 В России у компаний традиционно недостаточно данных для сравнения своих политик вознаграждений с рыночной практикой, поэтому HR вынуждены прибегать к внедрению неточных инструментов: открытых рыночных данных или данных по вакансиям и резюме.
🔴 Наибольшей сложностью при пользовании платными обзорами вознаграждений является отсутствие бюджета для участия и ресурсов для подачи данных в обзор.
В связи с этим команда GCG запустила БЕСПЛАТНЫЙ обзор политик и практик льгот и бенефитов!
Основные плюсы для участников:
✅ Бесплатная регистрация, бесплатные результаты,
✅ Возможность подать данные в уже имеющемся формате (xls), если вы участвуете в другом обзоре,
✅ Удобный и адаптирующийся опросник, существенно сокращающий время заполнения, если вы подаёте данные впервые,
✅ Гибкость срезов данных в итоговом отчёте и дополнительные фильтры по вашему запросу,
✅ Собственная защищённая платформа, гарантирующая конфиденциальность и анонимность ваших данных.
В этом сезоне уже подтвердили своё участие в обзоре крупнейшие компании производственной, добывающей, промышленной, девелоперской, фармацевтической, IT и финансовой отраслей.
Присоединяйтесь к участникам и отправьте ссылку своим коллегам из c&b!
🚩Свежее #hr_исследование от HH.
Рынок труда России в 2023 г.:
- дефицит кадров;
- рост зарплат;
- структура спроса и предложения по профобластям;
- человекоцентричные компании;
- феминизация рынка труда;
- работа с уехавшими;
- гибкость форм занятости;
- влияние ИИ на рынок труда.
Коучинг - важный инструмент для всех, кто работает с людьми.
Знание коучинга позволяет HR-у:
- достигать бОльших результатов в своей сфере;
- выйти из текучки на уровень стратегических задач;
- а также иметь дополнительную профессию и доход.
Присоединяйтесь к бесплатному вебинару 13 июля в 14 мск.
В программе:
🚩В чем отличие коучинга от психологии, наставничества, тренерства?
🚩Монетизация экспертности в коучинге. Как получать дополнительный доход в данной сфере?
🚩Искусство правильной постановки вопроса. Как оно помогает в любых взаимоотношениях: рабочих и личных? Как сэкономить рабочего массу времени для Вас и для тех, с кем Вы взаимодействуете.
🚩Ответы на Ваши вопросы.
⠀
Регистрация - по ссылке.
43% сотрудников увольняются на испытательном сроке из-за несоответствия ожиданий
Если исключить ошибки на этапе адаптации, можно сохранить ценные кадры. Регулярный фидбек поможет избежать внезапных увольнений и упростит процесс онбординга. Попробуйте AppRaise — платформу для обмена обратной связью и повышения вовлеченности сотрудников.
🚀 Используйте продвинутые методики и инструменты:
— Запуск опросов и обмен фидбеком в мессенджерах, которые уже используются в компании.
— Простой конструктор опросов с готовыми шаблонами, например, для подготовки к промежуточным встречам по испытательному сроку.
— Аналитика и рекомендации по отделам и сотрудникам на основе ИИ.
— Performance Review и оценка 360.
Оставить заявку на демо
Команда AppRaise расскажет, как вовлечь сотрудников в работу с первых дней и сделать регулярный фидбек частью вашей корпоративной культуры.
Реклама. ООО "Правовед.ру Лаб", ИНН 7731399633
💰Без выстроенных HR-процессов компании от 100 сотрудников ежегодно теряют от 3 до 10 млн рублей.
Приглашаем на открытый вебинар от HR-платформы Motivity «Экономика HR-платформы. КАК ЦИФРОВИЗАЦИЯ СПАСАЕТ ВАШ БЮДЖЕТ».
12 июля в 14 мск. Регистрация - https://clck.ru/34u55a
В программе:
🚩 для чего компании нужны HR-процессы в цифре;
🚩сколько денег теряет компания из-за хаоса в HR-процессах;
🚩 какие задачи решает онлайн-платформа в кризис;
🚩 как платформа экономит бюджет. Разберёмся в основных показателях эффективности платформы;
🚩 с чего начать цифровизацию HR в компании;
🚩 как рассчитать экономику HR-платформы.
Присоединяйтесь к вебинару и узнайте как HR-платформа помогает сохранить бюджет и оптимизировать ресурсы
Спикер: Данила Жаров, CEO Motivity, адепт цифровой трансформации в HR, в digital с 2005 года.
Регистрация - https://clck.ru/34u55a
Реклама. ООО "ПЛЭЙ!". ИНН 7714828522
Путь из кандидатов в сотрудники: а можно как-то побыстрее? Нужно!
Ведь ценных кандидатов трудно найти, легко потерять и невозможно... не пытаться схантить.
Хорошо, что эксперты Directum и «Поток» знают точно, как выстроить работу с соискателями, чтобы приобрести и удержать золотые для компании кадры, и готовы делиться этой информацией безвозмездно.
Приходите на вебинар 11 июля и узнайте:
🔹 как перестроить процессы подбора и трудоустройства с максимальной пользой для компании;
🔹 за счет каких цифровых фишек можно в несколько раз ускорить подбор и трудоустройство персонала;
🔹 чем ведение найма и приёма в одном ИТ-решении круче, чем в разных.
А еще на вебинаре будет демонстрация совместного продукта Directum и «Поток» для цифровизации подбора и трудоустройства персонала.
Участие бесплатно. Регистрация - по ссылке.
Реклама. ООО «ДИРЕКТУМ». ИНН 1835056809
<b>КАК СОСТАВИТЬ Employee Journey Map. #обзор_статей. Сегодня кратко пробежимся по статье.
Employee Journey Map (EJM) переводится, как «карта путешествия сотрудника». Это визуализация опыта взаимодействия сотрудника с компанией. Основой для создания EJM становится жизненный цикл сотрудника, точки его взаимодействия с компанией, ключевые моменты в карьере, личные впечатления.
Грамотно составленная EJM помогает изучить опыт взаимодействия сотрудников с компанией, проанализировать ключевые моменты в найме, адаптации и развитии, выявить проблемные области и продумать улучшения.
Вот что нужно сделать для создания EJM:
🛹Определите период, который будете изучать (весь путь сотрудника или определённую часть пути).
🛹Установите ключевую группу сотрудников для исследования (по сегментам или должностям).
🛹Выясните основные этапы пути для выбранной группы сотрудников. Например, в процессе найма это — изучение вакансии, подача резюме, собеседование, приём на работу, адаптация и прочее.
🛹Определите ключевые точки соприкосновения с компанией. К примеру, для найма это может быть отправка отклика на вакансию, первое онлайн/телефонное собеседование, первый день на работе, знакомство с командой и т. д.
🛹Установите основные информационные потребности и вопросы, с которыми сотрудник сталкивается в ключевой точке взаимодействия. Например, какой информации не хватает потенциальному кандидату для подачи заявки на вакансию, или какие вопросы чаще всего задают на собеседовании.
🛹Выберите инструменты измерения и показатели для каждого этапа. К примеру, можно оценивать показатель удовлетворённости сотрудников по шкале от 0 до 10.
🛹Соберите количественные и качественные данные. Здесь вам пригодятся данные статистики и аналитики. Например, для процесса найма вы можете установить такие сведения, как количество откликнувшихся на вакансию людей, число отобранных претендентов, соотношение релевантных и нерелевантных резюме, сложность прохождения собеседования и т. п.
🛹Соберите данные о реальном опыте сотрудников. Для этого опросите сотрудников из выбранной категории, понаблюдайте за поведением действующих сотрудников в процессе исследуемых этапов, поговорите с бывшими сотрудниками.
🛹Установите проблемы и возможности. К примеру, проблемой может быть то, что на этапе изучения вакансии претенденты не видят существенных отличий от конкурентов. Возможность может выражаться в поведении онлайн-собеседования вместо посещения офиса.
🛹Определите ответственных лиц за каждую проблему или возможность. Даже если за выполнение действий отвечает несколько человек, у них должен быть один руководитель.
🛹Визуализируйте информацию. У вас будет довольно много информации, поэтому целесообразно представить её наглядно.
🛹 Найдите решения для проблемных моментов и отслеживайте их реализацию. Подумайте, как можно улучшить опыт сотрудников. Разработайте стратегию реализации улучшений. Отслеживайте динамику изменений и результаты по итогам определённого периода.
Нет никаких стандартов, как должна выглядеть Employee Journey Map. Несколько примеров визуализации - на картинках в комментариях.
❓Как расти эйчару?
Один из вариантов — стать HR бизнес-партнером. Этот специалист решает задачи бизнеса с помощью HR-инструментов.
⚡️Если вы стремитесь развивать свои компетенции в HR, приглашаем вас на онлайн-курс «IT HRBP» в OTUS. Здесь вы научитесь строить HR-политики, учитывая корпоративную культуру и планы развития компании, управлять вовлеченностью сотрудников, инициировать и реализовывать изменения HR-процессов.
🔥После обучения вы сможете формировать и повышать эффективность HR-процессов, занимаясь развитием и мотивацией сотрудников для достижения результатов бизнеса. Через 5 месяцев у вас будут все необходимые навыки, чтобы претендовать на должность HRBP, а также свой проект HR-системы.
Доступна рассрочка.Успейте занять место в группе по спец.цене: https://otus.pw/auH3/
Руководство «Как организовать рекрутмент»
Многие рекрутинговые команды буксуют, выполняя только тактическую работу по найму сотрудников, которые нужны прямо сейчас. У них нет ни времени, ни возможностей, чтобы улучшать процесс подбора и перестраивать все процессы. Как результат, страдает качество и скорость закрытия вакансий.
Если вы устали от хаоса в подборе, мы расскажем, как организовать эффективный, прозрачный и масштабируемый процесс подбора всего за четыре шага.
Что вы узнаете из руководства:
👉 Зачем нужен эффективный подбор
👉 Когда нужно организовывать процессы
👉 Организация рекрутмента за четыре шага
👉 Что делать после того, как вы наладите все процессы
👉 Шаблон для проектирования воронки
Скачайте руководство по организации:https://clck.ru/34GHNm
Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. erid: LdtCKAHjZ
Адаптация напрямую влияет на процент удержания сотрудников и на скорость достижения пиковой эффективности
Сценарные методики обучения могут значительно повысить эффективность и вовлеченность сотрудников
Наши знакомые создали канал «PRO HR», где делятся самыми свежими новостями в HR сфере, берут интервью у HRD, объясняют сложные темы простым и доступным языком, следят за HR трендами
Наши любимые посты в их канале:
1️⃣Как измерить эффективность обучения
2️⃣Необычные методы рекрутинга
3️⃣LMS против LXP: что выбрать
4️⃣Как провести тренинг для руководителей: интервью
5️⃣Кто такие Buddy, и как они могут помочь в адаптации персонала