HR webinars. Страница 17
1089
@webinarforhr
Вебинары, полезные статьи, обучающие видео для HR-специалистов.
-
HR webinars
100 книг для HR. Часть 2. 51. Окружи себя лучшими. Клаудио Фернандес Араос 52. Оставьте брезгливость, съешьте лягушку. Брайан Трейси 53. Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников. Патрик Ленсиони 54. Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ. Автор: Дэниел Гоулман 55. Живое обучение: Что такое e-learning и как заставить его работать. Елена Тихомирова 56. 6 компетенций HR будущего. Дэйв Ульрих 57. 1001 способ мотивировать работника. Кеннет Бланшар, Боб Нельсон, Бартон Моррис 58. HR-стратегия: инструменты разработки и реализации. Краснова Наталья 59. «Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR)». Константин Коптелов. 60. Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике. Беверли Кей и Джулия Джулиони 61. Письма о главном. Ваши клиенты. Ваши сотрудники. Ваша карьера. Джон Тимпсон 62. Пять пороков команды. Притчи о лидерстве. Патрик Ленсиони 63. Пиши, сокращай. Как создавать сильный текст. Максим Ильяхов, Людмила Сарычева 64. Работа рулит. Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google. Ласло Бок 65. Remote. Офис не обязателен. Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон 66. Рекрутмент и отбор. Подход, основанный на компетенциях. Гарет Робертс 67. Responsing. Как повысить ответственность подчиненных. Арина Гороховская 68. Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы. Патрик Ленсиони 69. Стратегическое Управление Персоналом В XXI Веке. Маслов В.И. 70. Смерть от совещаний. Бизнес-роман. Патрик Ленсиони 71. Сотрудники на всю жизнь. Уроки лояльности от Southwest Airlines. Грабс-Уэст Лорейн 72. Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. Стивен Кови 73. Типы ролей в командах менеджеров. Р. Мередит Белбин 74. То, как мы работаем, - не работает. Проверенные способы управления жизненной энергией. Тони Шварц, Жан Гомес, Кэтрин Маккарти 75. Тактика Макиавелли. Выжить и преуспеть в современной корпорации. Марк Пауэлл. 76. Ты способна на большее. 12 привычек, которые мешают женщинам сделать карьеру. Маршалл Голдсмит, Салли Хелгесен. 77. Техники успешного рекрутмента. Баскина Татьяна Владимировна 78. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. Ларри Стаут. 79. HR-бренд. Как стать лидером. Строим компанию мечты. Бретт Минчингтон 80. Управление Персоналом. Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин 81. Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию в целом. Ицхак Адизес. 82. Управление жизненным циклом корпораций. Ицхак Адизес 83. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни. Ицхак Адизес 84. Управляя менеджерами. Август-Вильгельм Шеер 85. Управление стартапом. Как руководить компанией на разных этапах. Кэтрин Кэтлин и Джейна Мэтьюз 86. Фирмы, несущие любовь. Компании мирового класса. Как им удается завоевывать сердца людей. Раджендра Сисодиа, Дэвид Вольф, Джагдиш Шет 87. Эмоциональный интеллект руководителя. Как развивать и применять. Дэвид Карузо, Питер Сэловей 88. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. Наталья Самоукина 89. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? Светлана Иванова 90. HR как он есть. Татьяна Кожевникова 91. HR-брендинг. Лучшие практики десятилетия. Нина Осовицкая 92. HR-бюджет. Пошаговое руководство к действию. Учебное пособие. Ариадна Денисова 93. 45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя. Максим Батырев 94. HR в борьбе за конкурентное преимущество. Дэйв Ульрих, Уэйн Брокбэнк 95. Hr-брендинг. Как повысить эффективность персонала. Р.Е. Мансуров 96. HR-квест. Как сделать сотрудников адвокатами бренда. Михаил Воронин, Дарья Кабицкая и Наталья Тихнонова 97. HR от A до Я для страховых компаний и не только. Светлана Малевич 98. Моя удаленная команда: как эффективно сотрудничать с фрилансерами. Алексей Красиков 99. HR в стартапе. Практическое пособие. В.В. Музыченко 100. HR без бюджета. Евгений Бондаренко 
-
HR webinars
✨100 книг для HR. Часть1 1. HR без стереотипов. Галина Подовжняя 2. Нина Осовицкая. HR digital. Практики лучших работодателей 3. Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя. Светлана Иванова 4. Все, что вы хотели знать об IT-рекрутинге: Как обогнать конкурентов в гонке за профессионалами. Ксения Окунцева 5. Талант побеждает. Рэм Чаран 6. HR-маркетинг. Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов. Илья Батлер 7.Корпоративная культура Toyota: уроки для других компаний. Джеффри К. Лайкер, Майкл Хосеус 8. Поколение Z на работе. Как его понять и найти с ним общий язык. Дэвид Стиллман 9. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы. Наталья Володина 10. Техники успешного рекрутмента. Татьяна Баскина 11. Большая книга директора по персоналу. Елена Рудавина, Вадим Екомасов 12. Boss: бесподобный или бесполезный. Рэй Иммельман 13. Большой эл. Секреты эффективного рекрутинга. Шрайтер Том 14. В компании с трудными людьми. Рой Лиллей 15. Найти умного: Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата. Уильям Паундстоун 16. Вовлекай и властвуй. Игровое мышление на службе бизнеса. Кевин Вербах и Дэн Хантер 17. Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации. Светлана Иванова, Дмитрий Болдогоев, Эмма Борчанинова, Анна Глотова, Оксана Жигилий. 18. Вы - управляющий персоналом. А.А. Крымов 19. Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчинённых. Александр Фридман 20. В команде с врагом. Как работать с теми, кого вы недолюбливаете, с кем не согласны или кому не доверяете. Адам Кахане 21. Война за таланты. Эд Майклз, Хелен Хэндфилд-Джонс и Бет Экселрод 22. Великолепные мероприятия. Технологии и практика event-management. Александр Шумович. 23. Грейдинг. Технология построения системы управление персоналом. Валерий Чемеков 24. Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks. Говард Бехар 25. Dream Team. Как создать команду мечты. Владимир Герасичев и Олег Синякин 26. Команда А: Модель обучения и мотивации для профессионального роста ваших сотрудников. Уитни Джонсон 27. Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике. Нил Доши и Линдси Макгрегор 28. Искусство возможности. Как сыграть свою лучшую партию в карьере и жизни. Розамунда Стоун Зандер, Бенджамин Зандер 29. Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества. Патрик Ленсиони 30. Как чашка за чашкой строилась Starbucks. Автор: Говард Шульц 31. Искусство объяснять. Ли Лефевер 32. Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат. Светлана Иванова 33. Как быть крысой. Искусство интриг и выживания на работе. Йооп Сгрийверс 34. Компания мечты. Почему в успешных компаниях говорят «мы». Кевин Круз и Руди Карсан 35 Консультирование первых лиц компаний. М.А. Иванов 36. Кто? Решите вашу проблему №1 Джефф Смарт, Рэнди Стрит 37. Лучшие HR-решения. Александр Крымов, Вероника Ярных, Вера Кобзева и др. 38. Практика управления человеческими ресурсами. Майкл Армстронг 39 Мотивация. Брайан Трейси 40. Менеджмент от А до Я. Концепции и модели. Бенгт Карлёф и Фредрик Лёвингссон 41. Методы проведения интервью. Интервью по компетенциям. Ребекка Боуз, Дайза Байноу 42. Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения. Шохам Адизес, Владислав Бурда и Алексей Капуста. 43. Ценный кадр. Как построить эффективную систему обучения в компании. Константин Мальцев 44. Нанимай с головой. Проверенная система подбора результативных сотрудников. Лу Адлер 45. Настольная книга HR менеджера. Верховская Е. 46. Не рычите на собаку. Книга о дрессировке людей, животных и самого себя. Карен Прайор 47. Не всем достанется приз. Как управлять поколением Y. Брюс Тулган 48. Не работайте с мудаками. И что делать, если они вокруг вас. Роберт Саттон 49. Оценка персонала методом ассессмент-центра. Елена Барышникова 50. Обновленный HR. Актуальные техники эффективного использования талантов в бизнесе. Джон Будро. -
HR webinars
❄️ Видеозапись HR meetupа "HR-АНАЛИТИКА: не скучно и сложно, а полезно". Спикер Артемьева Алена - Что важно анализировать при найме? - Как использовать HR-аналитику, чтобы экономить на найме? - Какие HR-метрики важны? - Как определить кандидатов в зоне риска? https://youtu.be/_P46RKJm1ic -
Реклама
-
HR webinars
Вот она, работа мечты) 
-
HR webinars
🎄Зафиналим неделю подборкой полезных каналов! 💫Хабр Карьера — канал с полезными статьями, вакансиями, спецпроектами для тех, кто ищет айтишников. ✨Talent Hunters – здесь вы научитесь понимать тренды рынка труда, профессионально привлекать и удерживать таланты. Полезные чек-листы, инструменты и лайфхаки по проведению интервью. ⚡Удаленная работа в HR – канал для HR-специалистов о том, как монетизировать свои навыки, построить личный бренд HR-эксперта, где искать заказы и пр. На постоянной основе публикуем удаленные вакансии для HR. 🌜IT Recruiter {Hello, World} – IT рекрутинг от А до Я для HR: митапы по технологиям, кейсы и лайфхаки сорсинга от Никиты Николаева. 🪐IT-HR тусовка — сообщество эйчаров: тренды в IT HR, новости, исследования и всё-всё, чтобы нанимать лучшие таланты. -
HR webinars
Тихое увольнение. Причины явления #обзор_статей Пожалуй, одна из популярных тем уходящего года - «тихое увольнение». Самое любопытное в этом то, что речь не идет о реальном увольнении, а всего лишь об отказе от сверхусилий на работе. Один обозреватель в LinkedIn написал: "Мы стали настолько одержимы работой и культурой суеты, что теперь просто выполнение вашей обычной работы называется увольнением?! Это безумие". Казалось бы, что нового в идее не перетруждаться и не работать сверхурочно? Тем не менее тема «тихого увольнения» сейчас на пике внимания мировых СМИ — о quiet quitting написали WSJ, The New York Times, Bloomberg. Разные авторы отмечают 4 основные причины «тихого ухода»: 1) Смена поколений. Более молодые сотрудники, выросшие в эпоху интернета, все чаще ставят под сомнение культуру «хаслинга», работы на пределе сил, до этого полвека определявшей корпоративную жизнь в США и Европе. Согласно опросу 1000 сотрудников, проведенному ResumeBuilder в августе, в среднем 26% сотрудников говорят, что выполняют на работе только необходимый минимум. При этом, среди людей в возрасте от 25 до 34 лет таких даже еще больше, 30% — почти каждый третий. В то время как люди старше 54 привыкли «пахать»: всего 7% говорят, что ежедневно работают «на минималках». 2) Мэтт Спилман, карьерный консультант, думает, что проблема состоит в отсутствии реальной коммуникации между работниками и работодателями. По его словам, «Тихий уход — проявление того, что у людей нет откровенных, взрослых разговоров. Если кто-то выгорел, он должен написать об этом, уведомить менеджеров, чтобы все вместе могли найти решение». 3) Пандемия, видимо, действительно изменила наше отношение к труду. Согласно опросу Gallup, в 2021 году только 34% сотрудников назвали себя «вовлеченными в свою работу» — по сравнению с 36% в 2020 году. Это первое снижение показателя вовлеченности за десятилетие, до этого он только повышался. Возможно, ещё одна причина — последствия болезни. Британские ученые год назад выпустили исследование о когнитивных нарушениях у людей, выздоровевших после Covid-19. Проще говоря, после ковида мы все тупеем. Хоть и ненамного (в среднем на 7 баллов IQ). Но, возможно, этого достаточно, чтобы люди, которые раньше выполняли свою работу с легкостью, теперь подсознательно чувствовали себя немножко отстающими. 4) Всё больше работников задаются вопросом, почему они должны выкладываться на 120 процентов, если их работодатели не прилагают таких же усилий взамен. Некоторые сотрудники чувствуют, что их менеджеры не сделали для них «всё возможное» во время пандемии. И если компании не помогли им в трудную минуту — теряется любое желание делать что-то для них. Интересно, что в Китае еще ранее зародился тренд «лежачая работа». Он означает примерно то же самое: отказ от «крысиных бегов» и выполнение самых минимальных функций, необходимых для своего жизнеобеспечения. Правда, китайцы идут ещё дальше, и всё-таки увольняются, если видят, что найдется работа, где можно делать еще меньше (или у них хватает денег, чтобы пока что пожить без работы). Документальный фильм об этом явлении - на YouTube. Так с чем же мы имеем дело? С развитием нового сознания человека, в котором главную ценность имеет простая человеческая жизнь, с новым вызовом менеджменту или с признанием права каждого на обычную человеческую лень?) Как думаете? Напишите нам в комментарии). -
HR webinars
А как у Вас с предновогодним планированием? 😅 
-
HR webinars
Зимний онлайн-практикум «КОНСТРУИРОВАНИЕ ТЕСТОВ ЗНАНИЙ» http://incht.tilda.ws/ktz-ht ❓В чем секрет искусства составления тестовых заданий? ❓Почему важна экспертиза после авторского этапа разработки? ❓Как работать со статистическими результатами по итогам апробации и применения теста? Получите ПОШАГОВУЮ ТЕХНОЛОГИЮ КОНСТРУИРОВАНИЯ ТЕСТОВ ЗНАНИЙ. ТЕОРИЯ: Семишаговая технология конструирования и проведения тестов знаний. ПРАКТИКА: ⭐Построение модели учебного теста; ⭐Авторский этап конструирования заданий для учебного теста; ⭐Экспертиза тестовых заданий; ⭐Организационно-технические вопросы апробации теста; ⭐Отчет с анализом ЧТС по собственным тестовым заданиям. В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ: 📌 Ваши тесты будут оптимальны по объему, уровню трудности и надежности и с высокой точностью определять компетентных и неподготовленных сотрудников или кандидатов; 📌 Вы будете уверенно принимать кадровые решения; 📌 Ваша компания будет эффективно формировать бюджет на найм, обучение и развитие сотрудников. Подробности и регистрация - http://incht.tilda.ws/ktz-ht Автор курса - Александр Георгиевич Шмелев, основатель и научный руководитель ГК "Гуманитарные Технологии". Более 30 лет руководит проектами в области диагностики, тестирования, оценки, более 40 лет преподавал в МГУ имени М.В. Ломоносова. Д.п.н., заслуженный профессор МГУ. 
-
HR webinars
Коллеги, приглашаем в нашу группу «HR-услуги». ⭐️Здесь можно найти проект/временную работу в HR-сфере. ⭐️Также ищите в группе исполнителей HR-проектов, подрядчиков на временные HR-работы, преимущественно удаленка. 😉 Картинка - для создания настроения) -
HR webinars
😅 -
HR webinars
-
HR webinars
Ежедневно полезные посты, самые важные и актуальные новости по трудовому праву и кадровому делопроизводству ждут вас на канале «Кадровый инсайт»! Он создан общероссийской общественной организацией «Кадровый работник», которая представлена в 62 регионах РФ 🇷🇺 Они стремятся развивать отечественную кадровую сферу и способствовать вашему профессиональному росту, поэтому не забудьте присоединиться! https://t.me/kadrovik_online Кадровый инсайт Профессиональное сообщество кадровиков 🗒️Реестр кадровых работников 👩🎓Консультант-онлайн 💼Деловые мероприятия
-
HR webinars
HR всегда видит намного больше, чем обычная мама) 
-
HR webinars
Как распределить ответственность в команде, чтобы в 2023 найти баланс между комфортом сотрудников и задачами работодателя? Эксперты Smartway рассказали, как это сделать, на примере командировок. Читайте в гайде, как объединить тренды бизнес-тревела и HR, чтобы улучшить результаты работы команды, да еще и сэкономить. Вы узнаете, как сделать сотрудников самостоятельнее и почему корпоративные сервисы не должны уступать по качеству b2c-решениям. Гайд бесплатный, скачать его можно по ссылке. Так будет проще сделать организацию командировок эффективнее и удобнее для всех сотрудников. 
-
HR webinars
Дарим чек-лист, который написан специалистами Connectable для помощи в адаптации новых сотрудников. Для кого чек лист: 💡Вы часто сомневаетесь в идеальности адаптации новых сотрудников в компании. 💡Хотите упростить жизнь новым сотрудникам. 💡Любите получать полезную информацию. 🎁 ЗАБРАТЬ ЧЕК-ЛИСТ 
-
Реклама
-
HR webinars
‼️ 79% сотрудников увольняются, потому что их не ценят. И это неудивительно! Ведь многие руководители и тем более обычные сотрудники не используют обратную связь в своей работе. ✅ AppRaise - платформа для управления эффективностью команды и удержания талантов. Попробуйте AppRaise – платформу для внедрения культуры обратной связи, повышения эффективности и вовлеченности сотрудников. 🚀 Используйте продвинутые методики и инструменты управления: — Обратная связь и публичный обмен благодарностями — Опросы сотрудников с готовыми шаблонами — Организационная структура компании — 1:1 встречи — Цели OKR 👉 Отправить заявку на тест AppRaise AppRaise идеально подойдет командам от 50 человек и компаниям с высокой стоимостью найма новых людей, для которых удержание сотрудников одна из приоритетных задач. ❄️ Новогоднее предложение! 🌲 Если вы оставите заявку до конца года, наш эксперт бесплатно запустит в вашей команде опрос вовлеченности сотрудников. Вы узнаете, насколько команда увлечена работой и какие действия нужно предпринять для повышения эффективности. 👉 Отправить заявку на тест AppRaise 
-
HR webinars
👹🙀 
-
HR webinars
<b>Как изменился рынок труда после начала спецоперации Свежее #HR_исследование от Superjob Сравнение гендерного и возрастного распределение соискателей 15 позиций в марте и декабре 2022 года посредством анализа 360 тыс. активных резюме. Краткие выводы: 1) Сокращение числа резюме. Люди, у которых есть стабильная или хотя бы относительно стабильная работа, отказываются от планов смены места работы, а работодатели, наученные ковидом, не торопятся сокращать персонал. А впереди - еще очередное дно демографической «ямы» как следствие низкой рождаемости в 90-х гг. 2) Изменения в соотношении мужчин и женщин уже коснулись позиций, где можно найти место работы, не требующее приложения значительной физической силы. Доля соискателей-женщин за 9 месяцев выросла на 5—6 процентных пунктов среди курьеров и комплектовщиков. На столько же изменилось гендерное соотношение среди специалистов по тестированию ПО и менеджеров по продажам. Среди специалистов отделов сбыта численный перевес, пусть и минимальный, сейчас на стороне женщин: соискательницы составляют 51% от общего числа разместивших резюме (в марте женщин было 45%). 3) Средний возраст соискателей-мужчин вырос. Так, системные администраторы, инженеры КИПиА и механики «постарели» сразу на 3 года; охранники, фрезеровщики, энергетики, электромонтеры, плотники и операторы станков с ЧПУ — на 2 года. Важно понимать: количество «возрастных» соискателей не стало больше — процентное соотношение изменилось за счет уменьшения числа соискателей моложе 45 лет. Мужчины призывного возраста реже готовы менять работу по разным причинам (и в первую очередь это наличие отсрочки от мобилизации и стабильная работа предприятия). Исключение составляют лишь программисты, средний возраст разработчиков за 9 месяцев снизился с 38 до 37 лет: в профессиональной группе выросла доля соискателей до 24 лет (студентов и выпускников вузов и колледжей, а также закончивших курсы). Вторую диаграмму - см. в комментарии. 