Обложка канала

HR webinars. Страница 10

Вебинары, полезные статьи, обучающие видео для HR-специалистов.

  • HR webinars

    👀 Что делать, если сотрудник уволился или еще хуже — попал в больницу в командировке по вине компании? Кто будет отвечать за утечку персональных данных и какая доля ответственности выпадет на HR, если дело коснется трудовых споров? Давайте спросим юриста! В начале февраля директор юридического департамента Smartway Наталья Терентьева провела вебинар. В эфире она ответила на эти и другие вопросы. 🕵🏻‍♀️ По следам вебинара эксперты по деловым путешествиям создали гайд-исследование «Юридические тонкости командировок». В него вошли практические советы, которые помогают разбираться в правовых аспектах деловых поездок, а также узнавать об инструментах для защиты персональных данных. Гайд получился полезным не только для HR, но и для всех сотрудников, которые хоть раз имели дело с командировками и их организацией. Сохраняйте, чтобы избежать спорных ситуаций, штрафов и недопонимания с коллегами. Скачать бесплатно.
  • HR webinars

    Когда в понедельник утром вдруг обнаружил несколько откликов от отличных кандидатов😃 Пусть неделя будет удачной!)
  • HR webinars

    Профессия Talent Manager. Как и где применима экспертиза по управлению талантами? Узнайте 18 марта на бесплатном уроке от онлайн-школы topcareer Что будет на уроке👇🏻 ✔️Разберем, как прокачивать свою экспертизу в Talent Management внутри компании. Инициация внутренних проектов на примере трансформации программы кадрового резерва ✔️Обозначим ключевые компетенции в управлении талантами, которые необходимы для диверсификации портфолио и успешной карьеры ✔️Посмотрим на возможности, которые есть у HR экспертов на внешнем рынке. Примеры кейсов. 🗓 18 марта, в 13:00 (мск) Спикеры урока: 💫Ксения Шашмурина, Talent & Learning Manager, Multon Partners (ex-Coca-Cola HBC). Более 10 лет в сфере "Обучение и развитие" из них 6 в корпоративном HR 💫Юлия Блюм, руководитель карьерного центра topcareer. Более 15 лет в качестве лидера HR функции в компаниях X-Fit, Lamoda, Оstin, Центрофинанс, Детский Мир, Евросеть и др. Регистрируйтесь на бесплатный урок по ссылке 🔗https://clck.ru/33gG2K
  • Реклама

  • HR webinars

    Краткий обзор ситуации на рынке труда за февраль 2023 от hh.ru #hr_исследование

    Обзор_ситуации_на_рынке_труда_от_HH_ru_за_февраль_2023_.pdf

    application/pdf
  • HR webinars

    🚩Подборка полезных HR-каналов, в которых Вы найдете: - новости и тренды; - анонсы мероприятий; - переводные (и не только) статьи; - HR-аналитику и результаты опросов; - работу или интересный проект или исполнителей HR-услуг; - реальные кейсы и результаты. 🚩https://t.me/hrafisha HRафиша Ежедневные новости о продуктах и мероприятиях для всех, кто интересуется темой управления талантами (HRD, TA, T&D, C&B и т.д.). 🚩https://t.me/hrm_freelance HR-услуги Группа по поиску заказчиков и исполнителей в HR-сфере. Размещайте информацию о своих услугах, либо ищите исполнителей для выполнения необходимых Вам HR-задач 🤝 🚩https://t.me/HRArchitect HR-архитектор Все о цифровой трансформации HR, автоматизации и цифровизации процессов. 🚩https://t.me/HR_kak_delat HR-Клуб «Как Делать» Как и что делать в HR: материалы крупнейших HR-событий в России, практические инструменты, обзор трендов, авторские колонки от HRD, посты, написанные с душой. 🚩https://t.me/makeloveschool HR-школа makelove Телеграм-канал школы для эйчаров. Рассказываем о самых трендовых темах HR-сферы. Например, как искать таланты в метаверсе или зачем снимать корпоративные сериалы💙 🚩https://t.me/digital_assessment Digital Assessment Все про дистанционную оценку персонала: новости на рынке, статьи и исследования, вакансии. 🚩https://t.me/WebsoftHR Websoft Официальный канал компании Websoft, разработчика систем для автоматизации HR. Каждый день — новости из сферы управления персоналом, полезные советы из собственного опыта, кейсы заказчиков и проверенные решения для актуальных задач. 🚩https://t.me/corptrain Практика корпоративного обучения Канал, где собирают актуальные инструменты для развития сотрудников. А ещё — новости, исследования и мнения экспертов в сфере обучения взрослых.
  • HR webinars

    ПОДБОР СТАЖЕРОВ и ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ НАСТАВНИЧЕСТВА. Запись вебинара В программе: 🚩Как создать программу привлечения стажеров и замотивировать команду передавать знания? 🚩Как организовать системную работу с талантами так, чтобы она не занимала много времени? 🚩Как выбрать лучших и замотивированных остаться в организации стажеров и джуниоров? 🚩Как создать удобную базу знаний для обмена опытом и накопления экспертизы? Спикеры: Евгения Курзаева, эксперт в области управления персоналом и вознаграждения; Оксана Набок, HR практик 20 лет+ ADV Group – VP Human Capital DHL Supply Chain – HRD, Russia & CIS, Board member IHG (InterContinental Hotels Group) – Area HR Director Sodexho – HRD, Russia & CIS; Наталья Долонская, ведущий HR Менеджер Группы компаний НСК. https://youtu.be/UlE2NhTBU_w
    Подбор стажеров и внедрение системы наставничества

    На мероприятии обсудим: -Как создать программу привлечения стажеров и замотивировать команду передавать знания?; -Как организовать системную работу с талантами так, чтобы она не занимала много времени?; -Как выбрать лучших и замотивированных остаться в организации стажеров и джуниоров?; -Как создать удобную базу знаний для обмена опытом и накопления экспертизы? Спикеры: Евгения Курзаева Эксперт в области управления персоналом и вознаграждения; Более 18 лет опыта в HR, как in-house, так и в качестве консультанта (DHL Supply Chain, PwC, Novo Nordisk, Bridgestone); Профессиональная экспертиза: подбор, вознаграждение, организационное планирование, формирование кадрового резерва и преемственности, управление эффективностью и др.; Международный сертификат Global Remuneration Professional; Приглашенный эксперт Ассоциации практиков цифровизации. Оксана Набок HR ПРАКТИК 20 лет+ ADV Group – VP Human Capital DHL Supply Chain – HRD, Russia & CIS, Board member IHG (InterContinental Hotels Group) – Area HR Director Sodexho – HRD, Russia & CIS; Основатель консалтингового агентства Train your brain и Leadership School; Руководитель комитета по управлению изменениями Ассоциации практиков цифровизации; Асессор европейской модели EFQM в области совершенства бизнес-процессов; Соавтор методологии по метрикам эффективности SAPI Globe (Stakeholders Agile Performance Indicators); Бизнес-коуч команд, член Европейской Ассоциации коучинга; Нейропсихолог (Московский Институт Психоанализа). Долонская Наталья Образование МГУ им. М.В. Ломоносова, Социология; Ведущий HR Менеджер Группы компаний НСК (Технологический партнер Национального Рекламного Альянса); 16 лет в HR; Профессиональная экспертиза: подбор, адаптация, блок C&B, мотивация, кадровый резерв, кадровое делопроизводство.

    YouTube
  • HR webinars

    Вечерний HR
  • HR webinars

    Как HR-у развивать компанию? Как системно мыслить и доносить свое видение до руководства, чтобы быть услышанным? Знакомо? ⛔️HR виноват во всем: не нашли замену — сгорели сроки, недостаточно мотивирована команда, ушел ключевой сотрудник. ⛔️Сложно обосновать ценность cвоих предложений. Приходите на бесплатную онлайн-конференцию «Почему бизнес не работает как система» и узнайте: — как разговаривать с топ-менеджерами на их языке, чтобы Вас услышали; — как научиться смотреть на бизнес, чтобы бизнес начал смотреть на Вас; — как перестать строить «бирюзовый коммунизм», а начать приносить пользу компании. 6-10 марта, 19 Мск, 18 Киев. Участие - бесплатно. Регистрация - https://bit.ly/3IJso4J
  • HR webinars

    🚩9 МЕТРИК ОНБОРДИНГА, которые стоит отслеживать в компании Краткий перевод статьи. Только 12% процентов сотрудников уверены, что их опыт адаптации в компании достаточно хорош. Плохая адаптация является основной причиной текучести кадров. Исследование Sapling HR показало, что в среднем процесс адаптации нового сотрудника состоит из 54 действий. Если вы сможете выявить критические проблемы в этих действиях с помощью метрик, это значительно улучшит Ваши процессы адаптации. Итак, показатели качества онбординга: 1. Время выхода на плановую производительности (картринка1) Чем меньше времени пройдет, прежде чем новый сотрудник сможет стать продуктивным, тем меньше затрат несет компания. Плановое время выхода на производительность может определить для каждой конкретной должности старший менеджер. Чтобы рассчитать среднее время достижения производительности для вашей компании в целом, можно разделить общее количество дней, в течение которых новые сотрудники выходят на продуктивность, на общее количество новых сотрудников. 2. Затраты на достижение оптимального уровня производительности - включают в себя расходы на подбор персонала, процессы ввода в должность и обучения, заработную плату сотрудника (и тренеров) и многое другое. Этот показатель полезно отслеживать с целью снижения данных затрат в будущем. 3. Текучесть новых сотрудников Негативный опыт адаптации - одна из главных причин увольнения новых сотрудников. Существует два способа расчета текучести новых кадров (картинка 2 - в комментарии). Первый – это увольнение новых сотрудников в процентах от общих уволенных. Второй – доля уволенных новичков в соотношении с общим количеством нанятых за период. 4. Порог удержания – в течение какого времени уходят сотрудники. Если существует тенденция, при которой ваша компания теряет новых сотрудников, то это ключевая область, на которой следует сосредоточиться и принять необходимые меры. 5. Удовлетворенность адаптацией определяется посредством опроса. Хорошей практикой является отслеживание настроений новых сотрудников в их первый месяц, через три месяца, через шесть месяцев и через год. 6. Коэффициент удержания новых сотрудников на одного менеджера. Особенно тщательно стоит проанализировать самое низкое и самое высокое значение данного показателя в компании, чтобы внедрить шире лучшие практики и устранить худшие. 7. Коэффициент завершения обучения. Низкий уровень завершения может указывать на наличие проблемы с качеством обучения. Но это также может указывать на то, как проводится обучение – график новых сотрудников может быть неоптимальным в первые несколько недель для завершения обучения. 8. Обратная связь на 360 градусов Информация, предоставляемая людьми, с которыми взаимодействует новый сотрудник, это отличный способ получить обратную связь об эффективности вашей программы адаптации. 9. Неофициальная обратная связь Эффективным способом сбора обратной связи является проведение небольших фокус-групп или собеседований с новичками. Вы можете задавать открытые вопросы, расширяющие информацию об уровне удовлетворенности новых сотрудников. #обзор_статей
  • HR webinars

    МЕТРИКИ ДЛЯ HR И БИЗНЕСА - открытый онлайн-урок 6 марта в 14:00 мск. Регистрация: https://bit.ly/3xXztd7 Бизнес говорит на языке цифр. Это универсальный язык, он позволяет быстро понять, какой вклад в результаты компании вносит каждое подразделение. HR не исключение – мы встраиваем метрики функции в целостную модель всей организации. Но как выбраны конкретные HR-метрики и понятны ли они бизнесу? Они действительно дополняют общую картину и позволяют оценивать результаты? Если сталкивались с подобными вопросами, приходите. На уроке поговорим о том: • Какие ошибки и сложности часто встречаются при выборе HR-метрик? • HR-метрики, которые нужны и понятны бизнесу. Что это за метрики? • Можно ли выбрать 5 – 7 универсальных HR-метрик, которые позволят вам, вашим руководителям и бизнесу быстро оценивать ситуацию и принимать решения? Присоединяйтесь! Регистрация: https://bit.ly/3xXztd7
  • HR webinars

    💡Как стать IT-рекрутером с нуля? 3 марта в 20:00 пройдет открытый вебинар «IT рекрутер — профессия будущего». Эксперт с опытом в IT рекрутменте 10 лет на личном примере расскажет, как освоить эту профессию с нуля и начать получать настоящий опыт в профессии. Открытый урок состоится в рамках онлайн-курса «IT-Recruiter» в OTUS. Продолжить обучение можно в рассрочку. На вебинаре Вы узнаете: — Из чего состоит профессия IT-рекрутер; — Почему IT-рекрутер будет всегда и везде востребован; — Карьерный путь рекрутера: от Junior-специалиста и до тимлида команды; — Для чего ему знать основы IT-сферы; — Зачем IT-рекрутеру нужен GitHub. Регистрируйтесь на занятие - https://otus.pw/01aW/
  • HR webinars

    🚩Нефинансовая мотивация: как российский бизнес мотивирует сотрудников #hr_исследование Главным методом мотивации для сотрудников российских компаний является выплата денежных премий. Об этом заявили 62% представителей компаний из крупного и среднего бизнеса в ходе опроса Ассоциации менеджеров, проведенного в феврале 2023 года. Всего в опросе приняли участие сотрудники более 200 российских и международных компаний. Несмотря на это, большинство работодателей стремятся сделать свой HR-бренд более привлекательным за счет внедрения дополнительных преимуществ и программ нефинансовой мотивации: 🚩88% предоставляют ДМС своим сотрудникам; 🚩65% проводят корпоративные тренинги; 🚩58% предоставляют гибкий рабочий график. 🚩39% обеспечивают бесплатные парковочные места на территории бизнес-центра; 🚩36% проводят различные выездные развлекательные активности и тимбилдинги. 🚩Фрукты и свежевыжатые соки доступны в офисах сотрудникам 31% крупных российских компаний 🚩Услуги корпоративного психолога в 27% компаний; 🚩Льготная ипотека у 19% опрошенных; 🚩15% представителей бизнеса рассказали, что у них есть возможность бесплатно заниматься спортом, как на территории бизнес-центра, так и на внешних площадках фитнес-центров; 🚩 8% компаний для сотрудников организовали бесплатное питание в офисах. 🚩ДМС на сегодня является самым популярным способом нефинансовой мотивации для сотрудников в российских компаниях, но только 31% компаний предоставляют полный ДМС, включающий стоматологию и другие дополнительные медицинские услуги. 28% российских компаний предоставляют ДМС, включающий стандартный (не расширенный) набор опций, а 29% компаний компенсируют только часть средств за медицинские услуги в рамках ДМС. У 12% российских компаний корпоративное ДМС для сотрудников не предусмотрено. На вопрос о расходах на программы нефинансовой мотивации для сотрудников 42% респондентов указали, что в их компании ежемесячные расходы на одного сотрудника укладываются в 5 тысяч рублей. У 13% компаний — от 5 до 10 тысяч рублей, у 20% опрошенных — от 10 до 25 тысяч рублей. 8% респондентов сообщили, что в среднем эти затраты находятся в диапазоне от 25 до 50 тысяч рублей, а у 17% свыше 50 тысяч рублей. В российских компаниях не забывают выделять отличившихся сотрудников. Так 43% опрошенных Ассоциацией менеджеров респондентов сообщили, что в их компаниях несколько раз в год проводятся специальные программы для поощрения отличившихся сотрудников, в 13% компаний такие активности проходят раз в год, а 28% проводят их на постоянной основе. В 16% опрошенных Ассоциацией компаниях не предусмотрены такие активности.
  • HR webinars

    🤝
  • HR webinars

    🤝Рекомендуем блог Екатерины Пасечник "Все о карьере и подборе персонала" в телеграмм - https://t.me/PasechnikEHR Что полезного Вы найдете в блоге? Полезные заметки эксперта в сфере рекрутинга и карьерного консультирования. 🚩 Почему вас не повышают? https://t.me/PasechnikEHR/331 🚩Чему учиться HRу? Рекомендации топовых HRD - https://t.me/PasechnikEHR/291 🚩Про драйверы в карьере - https://t.me/PasechnikEHR/284 🚩 Самое важное для нетворкинга - https://t.me/PasechnikEHR/276 🚩Чем занимается автор канала - https://t.me/PasechnikEHR/285 ✋По хэштегу #мероприятияпасечник - Ближайшие мероприятия для HR
  • HR webinars

    🚩ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ как инструмент обучения и развития персонала. Запись вебинара Содержание: -Деловая игра, геймифицированный тренинг и бизнес-симуляция. Как не запутаться в этих терминах; -Кейсы проектов в крупных компаниях (AliExpress Russia, -Росагролизинг, Газпром Нефть, AVON). Как продать; руководству и как подсчитать результат проекта; -Обзор игр от РАЗВИТИУМ. Инструкция по пользованию; -Как геймифицировать HR-проект. Что дают игры корпоративной культуре. Спикер - Александр Бабин Сооснователь HR-агентства РАЗВИТИУМ, лидер игро-практик, бизнес-тренер. https://youtu.be/aGNdctcn3Z4
    Деловые игры как инструмент обучения и развития персонала

    На мероприятии обсудим: -Деловая игра, геймифицированный тренинг и бизнес-симуляция. Как не запутаться в этих терминах -Кейсы проектов в крупных компаниях (AliExpress Russia, -Росагролизинг, Газпром Нефть, AVON). Как продать руководству и как подсчитать результат проекта -Обзор игр от РАЗВИТИУМ. Инструкция по пользованию -Как геймифицировать HR-проект. Что дают игры корпоративной культуре Спикер - Александр Бабин Сооснователь HR-агентства РАЗВИТИУМ, лидер игро-практик, бизнес-тренер. В 2021 успешно реализовал более 30 проектов по работе с корпоративной культурой, геймификацией, образовательным программам и деловым играм. Среди классных и любимых клиентов: AVON Russia, Kimberly Clark, Росагролизинг, М.Видео, British American Tobacco, VIN PIN, AliExpress Russia, СИБУР, ВТБ, Aon. Средний личный NPS - 62%.

    YouTube
  • Реклама

  • HR webinars

    😣 Рекрутеры, внимание! Наём в 2023-м будет сложным. Почему? 1. В 2023 будет идти ожесточенная борьба за таланты 2. Привычные воронки подбора теряют эффективность 3. Кандидаты на интервью исходят из своих ожиданий и ведут себя проницательней Чтобы узнать, что еще ждет HR-сферу в 2023 году — читайте полный пост в телеграм-канале topcareer. Подписывайтесь на topcareer, здесь ежедневно выходят полезные посты для HR-специалистов ✔️
  • HR webinars

    Утро рабочего понедельника...
  • HR webinars

    💬Live demo Хантфлоу: как выстроить подбор с помощью CRM 2 марта в прямом эфире узнайте, как с инструментами Хантфлоу закрывать больше вакансий за меньшее время, вовлекать заказчиков в наем и управлять подбором на основе аналитики. 3 главных темы эфира: 👉автоматизация: как избавиться от рутины, брать в работу больше вакансий и нанимать быстрее; 👉работа с заказчиком: как привлечь заказчика к найму и запрашивать обратную связь; 👉аналитика: как изучать отчеты и узкие места в воронке найма, и что делать с полученной информацией. Встречаемся 2 марта в 11:00 МСК. 🐬 Участвуйте бесплатно: https://clck.ru/33axjq