Индустрия 4.0.. Страница 19

МУРМАНСК, 14 августа. /ТАСС/. Вице-премьер Максим Акимов считает, что на реализацию национальной программы "Цифровая экономика РФ" может потребоваться чуть более 1 трлн рублей в ближайшие пять лет. Об этом он заявил ТАСС.
"Думаю, что речь идет о сумме более 1 трлн рублей с учетом того, что этот сезон (2018 год) уже проходим в рамках действующего бюджета, на ближайшие пять лет", - сказал Акимов.
Ранее в РБК сообщили, что на национальную программу может потребоваться более 3,4 трлн рублей. Акимов считает, что подобные оценки являются завышенными.

Корпоративные клиенты Альфа-Банка, работающие с зарубежными поставщиками, получили возможность выпускать непокрытые аккредитивы в интернет-банке "Альфа-Бизнес Онлайн".

Все этапы выпуска — подача заявления, согласование, подписание — проходят в электронном виде. Это позволяет многократно сократить время выпуска непокрытого аккредитива.

Непокрытый аккредитив — это обязательство банка перед клиентом заплатить третьему лицу после предоставления им в банк оговоренных документов. В момент выпуска непокрытого аккредитива от клиента не требуется отвлекать свои денежные средства и формировать покрытие на счете в банке, так как банк готов нести кредитный риск.

"Продукт рассчитан на клиентов, которые регулярно выпускают непокрытые аккредитивы в рамках контрактов с поставщиками за рубежом. Здесь мы видим наибольший потенциал. Для таких клиентов аккредитив — ежедневная потребность. Их особенно волнует скорость и качество работы, а также прозрачность — возможность отследить статус сделки, оперативно получить информацию о предоставлении документов и так далее",— комментирует управляющий директор по торговому финансированию Альфа-Банка Дина Меркулова.

В скором будущем банк планирует расширить функциональность сервиса, а также добиться сокращения среднего времени согласования аккредитивов до 5 часов и среднего времени выдачи аккредитивов до 3 часов. На текущий момент Альфа-Банк уже выпустил семь цифровых непокрытых аккредитивов для группы компаний "Детский мир", на суммы от 1,5 миллионов долларов США.

Facebook борется с распространением моделей оружия для 3D-печати на своей платформе

Как сообщает Buzzfeed News, социальная сеть испытывает серьезные проблемы с распространением не очень законных файлов, поэтому ограничивает возможности распространения ссылок на веб-страницы, содержащие инструкции для создания оружия на 3D-принтере. Напомним, что в начале этого месяца федеральный суд США в Сиэтле постановил заблокировать размещение цифровых планов по созданию самодельного оружия. Кроме того, Facebook сейчас находится не в лучшем положении в глазах сенаторов — в июле соцсеть потеряла 60 миллиардов долларов капитализации.
На прошлой неделе пользователи Facebook и Instagram начали получать сообщения с ошибкой, пытаясь поделиться ссылками на CodeIsFreeSpeech.com и другие веб-страницы с информацией о самодельном оружии. Теперь запрет стал официальным:
«Делиться инструкциями о том, как печатать огнестрельное оружие с использованием 3D-принтеров, запрещено в соответствии с нашими стандартами общества. В соответствии с нашей политикой, мы удаляем это содержимое из Facebook».
3D-печать оружия — реальная угроза?
Не вдаваясь в подробности, Facebook рассказал Buzzfeed, что компания изучает варианты более строгого соблюдения запрета на распространение трехмерных моделей печати на своей платформе. Но споры еще не закончены.
Нам же интересно другое: учитывая разрешение на ношение оружия без лицензии (в некоторых штатах) в США, как подобная тенденция может отразиться на странах, в которых ношение оружия, даже травматического, требует наличия разрешения? Как будут местные органы бороться с распространением опасных схем и планов, если 3D-принтеры станут доступными и повсеместными?

⚫️Всемирный банк разрешил крупнейшему банку Австралии Commonwealth Bank of Australia провести выпуск облигаций исключительно на блокчейне. ⚫️Британский инвестиционный банк Barclays проспонсирует мозговой штурм, целью которого станет поиск лучшего решения по повышению эффективности обработки деривативов с помощью блокчейна.
⚫️Частная инвестиционная компания GSR Capital из Гонконга вложит 270 млн долларов в tZero — блокчейн-подразделение Overstock. На фоне новости акции онлайн-ритейлера выросли на 21%.

Мастерноды. Как заработать на криптовалюте, даже когда рынок будет падать

Самый популярный вариант заработка на криптовалютах — майнинг. Здесь видеокарты подбирают решения задач и встраивают блоки в существующие цепочки. Кто первым найдёт правильную комбинацию, тот и получит вознаграждение. Сейчас майнинг считается невыгодным, поэтому рассмотрим его главного конкурента — мастерноды. Они не требуют оборудования и кучи электричества, но при этом приносят монеты.

Что не так с майнингом?
Вознаграждение майнеров зафиксировано в криптовалюте — например, у Биткоина в ближайшее время это 12,5 монеты. Получается, что доход владельцев ферм зависит от курса. Когда стоимость криптовалюты падает, майнинг с учётом расходов на оборудование, электричество и аренду площади может стать убыточным занятием.
Не так давно ситуацией воспользовалась компания HashFlare, которая аннулировала контракты на аренду мощностей для облачного майнинга без ведома клиентов.
Для работы мастернод не придётся искать заброшенный завод и беспокоиться об охлаждении и сигнализации. С ними всё куда проще.
Что такое мастерноды?
Мастерноды — узлы в сети криптовалюты, которые подтверждают транзакции и обеспечивают децентрализацию. Зачастую они работают вместе с обычным майнингом, хотя выполняют чуть другие функции. Например, у криптовалюты Dash мастерноды нужны для проведения мгновенных анонимных переводов.
В отличие от ферм с видеокартами и вентиляторами, мастерноды нельзя потрогать. Они представлены серверами или компьютерами со статичными IP-адресами и полной синхронизацией с блокчейном. Ещё одно требование для функционирования — работа без пауз и перерывов. В онлайне нужно быть всегда.
Как работают мастерноды?
Схема простая и прозрачная. Инвестор вкладывает определённую сумму монет, которая выступает залогом. Мастернода запускается и выполняет свои функции. За это сеть периодически отправляет вознаграждения, которые достаются владельцу. Если инвестор хочет забрать свои деньги, они возвращаются вместе с залогом.
Стоит ли инвестировать в мастерноды?
Мастерноды не закроются через две недели. Они будут жить столько же, сколько и криптовалюты. К слову, месяц назад Виталик Бутерин рассказал о стоимости мастернод в сети Ethereum. Она составит 32 монеты ETH, а это явно спровоцирует рост популярности данной темы.
Сколько приносят мастерноды?
Возьмём криптовалюту GoByte. Коэффициент окупаемости инвестиций в ней составляет 109,5 процента. Курс на момент написания статьи — ровно 2 доллара. Для запуска мастерноды нужно 1000 монет.
Теперь считаем. Целая мастернода требует вложения 2000 долларов, которые за год принесут дополнительные 2190 долларов. Если через год инвестор захочет закрыть мастерноду, он заберёт эквивалент 4190 долларов. А в случае роста курса криптовалюты сумма станет ещё больше.
Где купить мастерноды?
2Masternodes — сервис для покупки целых мастернод или их долей. Платформа собирает монеты инвесторов и запускает мастерноды. Вознаграждения распределяет в соответствии с долей каждого вкладчика. Если человек владеет половиной мастерноды, он будет получать 50 процентов.
Сервис работает автоматически и взимает фиксированную 10-процентную комиссию от суммы вознаграждения. Как только монеты поступают на счёт, Телеграм-бот в канале выдаёт уведомление. То же касается запуска новых мастернод.
Проект создан авторами майнинг-пула 2Miners, на котором сегодня трудится более 7000 человек одновременно. 2Masternodes только вышел в стадию публичного бета-тестирования, но уже привлёк внимание 656 инвесторов, деньги которых ушли на запуск 262 мастернод. Общая сумма выплат по ним за несколько месяцев — 18,6 тысячи долларов.
Сегодня 2Masternodes поддерживает GoByte, VIVO, PIVX, $PAC и Zcoin.

GET Network стремится решить проблему нехватки талантов в электронной коммерции на важных рынках. Это гарантирует, что учащиеся получат самые актуальные, современные курсы и знания для электронной коммерции и преуспеют в цифровом бизнесе.

Ориентируясь на обучение и вооружение людей, обладающих навыками, необходимыми для успеха в электронной коммерции в цифровой экономике, была создана Сеть глобальных талантов электронной коммерции (GET) в сотрудничестве с университетами и учебными заведениями из Малайзии и всего мира.

Он основывается на Программе GET Alibaba, чтобы предложить экосистеме полного образования своим членам сети, а также повысить осведомленность в этой области, инновации и предпринимательство в трансграничной электронной торговле посредством первоклассного образования и обучения.

Кроме того, он направлен на то, чтобы молодые предприниматели и МСП могли лучше конкурировать на глобальных рынках благодаря современной теоретической и практической подготовке местных специалистов в области образования по вопросам экосистемы, функционирования и предпринимательства в области электронной торговли.

Согласно заявлению, сделанному Universiti Teknologi Mara (UiTM), Малайзия является членом-учредителем инициативы и составляет самое большое количество учебных заведений, участвующих в одной стране.

В число учреждений входят Министерство образования Малайзии (МЧС), Малаянская корпорация цифровой экономики (MDEC) и 18 государственных и частных университетов, колледжей и учебных агентств в сети.

Инициатива была оформлена в присутствии 1500 педагогов и государственных чиновников на 11-й ежегодной неделе сотрудничества в области образования в Китае и АСЕАН на церемонии, организованной советником Китая Министерства иностранных дел Ян Цзюнь, губернатором провинции Гуйчжоу Шэнь Йичинь, Генеральным секретарем АСЕАН Датук Лим Джок Хой и вице-президент группы Alibaba Брайан Вонг.

Известные университеты и учебные заведения со всего региона были собраны для совместного создания сети.

Вместе будут разработаны высококачественные курсы, преподаватели будут обучены, а учебные платформы будут укреплены, чтобы дать возможность их учебным заведениям участвовать в строительстве будущей цифровой экономики.

Расширяя возможности преподавателей во всем мире, была создана платформа для молодежи и МСП, чтобы они могли понять и узнать, как добиться успеха в этой динамичной отрасли.

Universiti Tunku Abdul Rahman (UTAR) является одним из основателей и с самого начала признала, что эта программа может иметь большое значение для предприятий электронной коммерции и талантов в Малайзии.

Студенты могут получать самые актуальные, современные курсы и знания для электронной коммерции и успеха в цифровом бизнесе.

Учитывая, насколько динамична индустрия и как быстро появляются новые навыки, это будет продолжающийся процесс, особенно, поскольку цифровая зона свободной торговли Малайзии продолжает расти.

Доступ и помощь будут предоставлены членам в создании инкубатора запуска GET, его интерактивных обучающих платформ, включая учебные материалы и мультимедийные учебные ресурсы и симуляционные платформы, а также онлайн-сообщество экспертов и его онлайн-и оффшорную подготовку учителей.

Университет в Бурапе в Таиланде считает, что педагоги играют важную роль в развитии цифровой экономики. Педагоги должны обеспечить, чтобы у следующего поколения талантов электронной коммерции было то, что необходимо для успеха и развития бизнеса.

Сертифицированные тренеры используют ресурсы и знания, полученные для интеграции своих знаний в курсы электронной коммерции, доступные в их соответствующих учреждениях.

65 партнеров по образованию уже принесли пользу программе. Он подготовил более 260 преподавателей, 1600 МСП и почти 7 000 студентов из разных стран, таких как Австралия, Китай, Индия, Израиль, Малайзия, Монголия, Сингапур, Южная Корея, Таиланд и Турция.

Но самый сильный спрос на курс пришёл из Малайзии и Таиланда.

Искусственный интеллект для обработки документов уже привлек миллионы фунтов

Компания Eigen Technologies уже получила 13 миллионов фунтов от своего основного инвестора – Goldman Sachs и государственного инвестиционного фонда Сингапура. Идея компании достаточно проста. Они используют искусственный интеллект для ознакомления с юридическими и финансовыми документами, что очень привлекает потенциальных клиентов.
Eigen Technologies, созданная в Лондоне доктором Льюисом З. Лю, еще три с половиной года назад решила создать искусственный интеллект, на основе работы которого клиенты компании будут принимать решения. Сегодня их продукт призван упростить юристам и банкирам анализ сложных контрактов и нахождение в них конкретных положений.
Благодаря полученным инвестициям компания планирует расширяться и выходить на новые рынки. Кроме того, Eigen продолжает вкладывать время и деньги в разработку и исследование возможностей искусственного интеллекта. Сегодня у компании уже есть офисы в Лондоне и в Нью-Йорке, но Eigen хочет быть представлена по всей Европе и Азии.
Нельзя сказать, что у компании сегодня нет конкурентов, но она утверждает, что их технология проще и лучше. В некоторых случаях для обучения их искусственного интеллекта требуется всего 30 минут и сравнительно небольшой объем данных.

"БАРС Груп", дочерняя компания Национального Центра Информатизации, и АО "Т-Платформы" протестировали технологическое взаимодействие своих решений.

"БАРС Груп" апробировала работу систем на персональном компьютере отечественного производства на базе процессора "Байкал-Т1". Испытания показали, что компьютеры "Таволга Терминал 2BT1" соответствуют по характеристикам для внедрения решений "БАРС Груп", и могут использоваться как веб-клиенты для удаленного доступа к таким системам, как "Бюджетное планирование", "Бюджетная роспись", "Управление имуществом", "Управление строительством" и др.

"Обе компании принимают участие в развитии отечественной технологической экосистемы. Теперь в рамках развития импортозамещения у государственных заказчиков, которые уже работают на компьютерах "Т-Платформы" или планируют их закупить, появилась возможность использовать ряд комплексных решений на базе платформ "БАРС Груп", которые в связке с отечественным "железом" помогут автоматизировать типовые бизнес – процессы. Комплексное тестирование совместимости продуктов "Т–Платформы" позволит нашим заказчикам быть уверенными, что существующие и вновь приобретаемые продукты будут работать с ожидаемым результатом", - комментирует заместитель генерального директора "БАРС Груп" Анатолий Младшев.

Испытания проходили под управлением операционной системы Debian Linux 8, с использованием веб-браузера Chromium и плагина "КриптоПро ЭЦП" - это позволило протестировать все необходимые для работы ПО и обеспечения юридической значимости действий пользователей компоненты.

Импортозамещение ПО – одна из основных задач, которая стоит перед государством и бизнесом в рамках реализации национальной программы "Цифровая экономика". Этот тренд активно поддерживается правительством: регулярно дополняется реестр отечественного ПО, разработаны планы-графики перехода федеральных органов госвласти на российские решения, состоялся пилотный проект по внедрению отечественного ПО, в котором приняли участия ряд госведомств, а также вышло распоряжение о централизации закупок офисного и бухгалтерского ПО для ФОИВ.

За две недели рынок криптовалют упал на 20 процентов

В прошлом году стоимость Биткоина достигла 20 тысяч долларов. Любители криптовалют верят, что это может повториться, но на данный момент рынок цифровых валют падает. За две недели его капитализация упала на 20 процентов, а стоимость Биткоина достигла 6500 долларов. С начала месяца она упала на 13 процентов.
Упала стоимость и других популярных криптовалют. Ethereum подешевел на 2,5 процента, XRP на 6,9 процента, Stella на 6 процентов, а EOS на 8,4 процента. Общая капитализация криптовалютного рынка снизилась с 300 миллиардов долларов до 250 миллиардов долларов.
Падение рынка криптовалют связывают с задержкой в принятии регуляций для криптовалют. Они позволили бы институционным инвесторам без лишних сомнений начать закупаться Биткоином. Отсутствие этих регуляций и задержка с их принятием негативно сказывается на рынке.

Систему распознавания лиц впервые задействуют на Олимпийских играх в Токио

Японская компания NEC, один из крупнейших производителей электронной, компьютерной техники, телекоммуникационного оборудования в мире объявила о том, что ее разработанная система лицевого распознавания будет массового использоваться в ходе летних Олимпийских игр 2020, а также Паралимпийских игр в Токио. Систему собираются использовать для идентификации более 300 000 человек, которые примут участие в организации и освещении Игр, включая атлетов, волонтеров, представителей СМИ и другого персонала. Это станет первым случаем использования подобной технологии на Олимпийских играх.
Система распознавания лиц от компании NEC построена на базе ИИ-движка NeoFace, являющегося основной для целого комплекса биометрической аутентификации Bio-Idiom. Она включает в себя распознавание человека по голосу, отпечаткам пальцев, радужке глаза, однако на Олимпийских играх будет использована только технология идентификации по фото. Система будет проверять аккредитованных людей с помощью лицевого распознавания, а также специальной карты-пропуска со встроенным микрочипом, которую нужно будет показать в камеру специального аппарата. В NEC заявляют, что их разработка создана с использованием ведущей технологии распознавания лиц, о чем свидетельствуют проверки Национального института стандартов и технологий США.
Как заявляют организаторы, Олимпийские игры в Токио 2020 бросят новый вызов для их в плане обеспечения безопасности. В отличии от предыдущих Игр, где для участников и сотрудников Игр сооружался отдельный Олимпийский парк, где люди могли свободно передвигаться между несколькими местами и объектами, события Игр 2020 будут распределяться по всей территории мегаполиса и людям будет необходимо проходить аутентификацию на каждой из посещенных локаций. Задача NEC и ее системы распознавания лиц сводится к тому, чтобы максимально упростить и ускорить этот процесс. Никто не хочет, чтобы посетителям мероприятий пришлось проводить много времени под палящим летним Солнцем. Организаторы считают, что эти Игры станут самыми жаркими за последнее столетие. И речь идет не столько о накале страстей и спортивного азарта, сколько о температуре окружающей среды. Напомним, что открытие Игр состоится 24 июля 2020. По прогнозам специалистов, это лето будет очень жарким.
Сегодня в Японии NEC провела демонстрацию того, как атлеты и другие участники Игр будут проходить идентификацию. При использовании чужого пропуска система просто не пропустит человека дальше.
«Прежде всего, это позволит предотвратить случаи злоупотребления своим пропуском — например, передачи его другим лицам. Это позволит на порядок усилить меры по охране объектов, а также ускорить процесс прохождения на них персонала», — заявили представители компании.
Компания даже пригласила на презентацию бывшего Олимпийского волейболиста ростом 208 сантиметров, продемонстрировав, что система сможет работать с людьми любого роста. Журналисты отметили быструю работу системы даже при движении мимо нее сразу нескольких человек. На экране аппарата практически сразу выводилась фотография держателя пропуска.

Яндекс.Такси покупает компанию «Оптеум» — разработчика онлайн-сервисов для управления таксопарками

Платформа «Яндекс.Такси» объявила о заключении сделки по приобретению компании «Оптеум», которая специализируется на создании онлайн-сервисов для управления таксопарками. Сервисы «Оптеум» работают с 2012 года. Они позволяют руководителям и владельцам таксопарков рассчитывать зарплаты и вознаграждения своим водителям, а также оптимизировать их работу на линии. Кроме того, службы «Оптеум» помогают автоматизировать процесс аренды автомобилей такси. Наконец, доступны инструменты для быстрого составления финансовых отчётов.
После сделки команда «Оптеума» перейдет в Яндекс.Такси и продолжит совершенствовать сервисы. В будущем программа «Оптеума» для таксопарков будет интегрирована в Диспетчерскую — аналогичное решение от Яндекс.Такси.
«Команда «Оптеума» смогла создать лучший на рынке продукт, который автоматизирует практически все бизнес-процессы таксопарков любого размера. Теперь перед нами стоит задача масштабировать эти решения. Мы хотим предложить его всем таксопаркам-партнёрам Яндекс.Такси — они смогут пользоваться им без дополнительной платы», — говорит генеральный директор Яндекс.Такси Тигран Худавердян.
В дальнейшем сервисы «Оптеум» будут доступны всем партнерам «Яндекс.Такси». Компании и таксопарки смогут пользоваться этими продуктами без дополнительной платы.

iDVP от­крыл дос­туп к но­вым инс­тру­мен­там BI

Консорциум iDVP, в который входит ЛАНИТ, выпустил универсальные инструменты в области Business Intelligence (BI): iDVP.Analytics – для создания интерактивных отчётов и iDVP.Data – для исследования и обработки данных.

Новинки, представленные объединением российских компаний в области разработки технологий продвинутой визуализации данных, поддерживают набор источников данных и позволяют пользователям любого уровня – от новичков до специалистов – самостоятельно подключаться к ним, анализировать данные и конструировать интерактивные отчеты. Решения на платформе iDVP входят в единый реестр российского ПО.

"Три года назад мы сосредоточились на амбициозной миссии – создании отечественного гибкого BI-инструмента, базирующегося на современных технологиях и отвечающего требованиям пользователей подобных систем. Полигоном для разработки стал один из крупнейших ИТ-проектов последних лет в области здравоохранения – ЕМИАС". Сегодня мы готовы предложить российскому рынку результат нашей работы – решение в области анализа данных и поддержки принятия решений", – рассказал руководитель проектов ЛАНИТ Регина Гатауллина.

IDVP.Analytics позволяет формировать интерактивные отчеты – от простых таблиц до сложных дашбордов – и может служить для построения как одной аналитической записки, так и для формирования комплексной системы отчетности.

Преимуществом инструмента является гибкий подход к визуализации данных, позволяющий подстроить интерактивные отчеты под конкретную задачу. Библиотека визуальных компонентов включает в себя все корреляционные диаграммы и графики распространенных типов и постоянно расширяется. У каждого компонента есть набор управляемых свойств, что позволяет "оживить" отчеты. Кроме того, встроенные шаблоны и подсказки сокращают время разработки отчета, упрощают процесс его создания.

Функциональный интерфейс, реализованный в формате web-приложения, позволяет просматривать и редактировать отчеты на любых устройствах. Отчеты можно выгружать в Excel и PDF, встраивать в сторонние web-приложения и сайты.

IDVP.Data собирает, объединяет, очищает, обогащает и трансформирует данные, а также насыщает информацией целевые системы (приложения семейства iDVP и сторонних разработчиков). В IDVP.Data реализован единый механизм доступа к данным вне зависимости от типа источника. Данные можно использовать как в online режиме, так и сохранять в самой системе.

"Для обращения к данным и работы с ними мы используем язык SQL. При этом тип источника для нас не имеет значения. Более того, мы больше не ограничены скоростью источника данных. Результат любого запроса можно сохранить в базе IDVP.Data, что обеспечит прирост скорости и непрерывную работу даже в то время, когда источник недоступен. При этом работа с большими объемами данных осуществляется быстро за счет использования технологий BigData", – комментирует Регина Гатауллина.

Для передачи информации во внешние системы можно в несколько кликов сформировать витрину – сервис, предоставляющий данные в ответ на запрос извне. Для этого в визуальном интерфейсе системы достаточно указать, какие данные должны предоставляться и по какому принципу фильтроваться.

Инструменты доступны в режиме бета-тестирования, пробный период – 3 месяца. Тарифный план формируется индивидуально в зависимости от выбранных опций.

Ученые создали периодическую таблицу передовых и прорывных технологий

Академики Imperial Tech Foresight, подконтрольной Имперскому колледжу Лондона организации работают над тем способом отображения технологических инноваций и достижений в виде периодической таблицы. Вдохновившись таблицей Менделеева, ученые создали периодическую таблицу технологий, в которую были включены 100 самых ярких, передовых и прорывных технологических инноваций, начиная от позитивных и ежедневых и заканчивая самыми невероятными и потенциально крайне опасными.
Каждый элемент таблицы имеет цветовую маркировку и вписывается в пространство по двум осям: по оси Y отображается разрушительный потенциал технологии (от наивысшего к низшему), а ось X отображает то, как скоро та или иная технология будет воплощена в реальность. Например, зеленые элементы – это технологии, которые существуют уже сейчас (криптовалюты, автономные автомобили, солнечная энергия, искусственное мясо, беспроводная передача энергии и так далее). Желтым отмечены технологии, которые имеют большие шансы стать реальностью в ближайшем будущем (добыча воды из воздуха, умная пыль, 3D-печать человеческих органов). Красные элементы – это те технологии, концепция которых уже существует, но для их введения нужно около 20 лет (биопластики, четырехмерные материалы, колонизация других планет, чтение мыслей, телефоны-имплантаты, боевые роботы с ИИ и так далее). Серым отмечены технологии, которые таблица описывает «крайне маловероятными, но тем не менее не невозможными» (телепатия, космический лифт, виртуализация Земли, пересадка головы, искусственное сознание).
Каждый элемент имеет также цифровую маркировку. Они относятся к приведенным к таблице примечаниям, в которых указываются некоторые компании и организаций, которые занимаются разработкой тех или иных технологий. Кроме того, элементы таблицы сгруппированы по темам (буквенные значения в правом нижнем углу каждого элемента) – начиная от экосистем данных и заканчивая человеческой аугментацией и взаимодействием людей и машин.
Авторы таблицы Ричард Уотсон и Анна Купани побеседовали с экспертами для составления таблицы и подготовили проект с использованием примечаний. Мария Янссон, которая работала над проектом, сказала, что он был разработан в качестве визуального начала разговора о технологиях.
«Некоторые корпоративные компании использовали его в семинарах, подчеркивая вещи, о которых они должны думать при разработке. Мы не предполагали, что таблица повлияет и на них», — отметила она.

https://www.imperial.ac.uk/media/imperial-college/administration-and-support-services/enterprise-office/public/Table-of-Disruptive-Technologies.pdf

породили масштабное рабство.
Историк Ибрам Х. Кенди описывает дебаты времен колониальной эпохи в Америке о том, нужно ли обращать рабов в христианскую веру. Британское право гласило, что христианина нельзя поработать, и многие владельцы плантаций боялись, что потеряют своих рабов, если те станут христианами. Поэтому утверждали, что чернокожие слишком варвары, чтобы стать христианами. Другие утверждали, что христианство сделает рабов послушнее. В сущности, эти споры касались того, уменьшит или увеличит дар христианства подчинение рабов. (Идея разрешения духовности в корне чужда японской культуре, потому что дух есть у всего, и его нельзя отнять или подарить).
Страх быть свергнутым угнетенным или стать угнетенным каким-то образом доминировал в сознании тех, кто с самого начала находился у власти в эпоху рабства и работорговли. И хотя в Японии также было в некотором смысле рабство, оно не было распространенным в промышленных масштабах.
Многие влиятельные люди на Западе (среди которых белых — большинство) публично выражают свои опасения относительно потенциальной способности роботов поработить людей. Многие из тех же людей так же наперегонки пытаются построить роботов, которые будут достаточно способными для этого, чтобы попытаться сохранить над ними контроль, пока это не сделают другие. Обращать в христианство, впрочем, роботов пока не собираются… но это пока.
Если проводить связь между рабами и роботами, можно подумать, что дегуманизируются рабы или потомки рабов, что особенно опасно в эпоху войн слов и символов. Речь идет не столько о гуманизации и дегуманизации, сколько о проблеме создания привилегированного класса — людей — которым мы оправдываем притеснение, игнорирование и эксплуатацию.
Сейчас технологии находятся на повороте, когда нам нужно задуматься о том, что роботы могут иметь права и как правильно их кодировать и защищать. Воображать, что наши отношения с роботами будут такими же, как у персонажей «Звездный войн» — с C-3PO, R2-D2 и BB-8, несколько наивно.
Как отмечает исследователь из MIT Media Lab Кейт Дарлинг, есть много доказательств того, что люди переживают эмоции и отвечают на действия социальных роботов — даже неразумных. Вот к этому мы должны относиться весьма серьезно. Мы негативно воспринимаем, когда кто-то толкает или обижает робота. Это антропоморфизация и нам стоит задуматься, как насилие над роботом приводит к насилию над человеком.
Замена угнетаемых людей угнетаемыми машинами не исправит фундаментально неверный порядок, который сложился за много веков. Синтоисты полагают, что не помешало бы взглянуть на «примитивную» систему убеждений. Разработку и эволюцию машинного интеллекта можно рассматривать как «расширенный интеллект», а не искусственный, угрожающий человеку.
По мере создания правил и прав для роботов, нам, скорее всего, потребуется договориться о них до того, как узнаем, как они повлияют на общество. Подобном тому, как золотое правило учит нас относиться к другим так, как мы хотели бы, чтобы с ними обращались, насилие и дегуманизация роботов дадут о себе знать в дальнейших поколениях.
Нетрудно догадаться, почему пастухи и фермеры пришли к мысли о том, что люди — особенные, но ИИ и роботы могут наставить нас на другой путь, заставить задуматься о том, что люди — это всего лишь один из примеров проявления сознания, и что особое положение человечества — преувеличение. Вместо того, чтобы ориентироваться на человека, нужно развивать уважение, эмоциональный и духовный диалог со всеми вещами.

Почему на Западе боятся роботов, а в Японии — нет?

Не только японцы смотрели «Евангелион» в детстве. В этом анимационном мультфильме изображается будущее, в котором машины и люди сливаются в кибернетическом экстазе. Наблюдая за сражениями роботов, мы и сами становились одержимыми мечтами о бионическом супергеройстве. Роботы всегда были частью японского менталитета. Astro Boy, например, даже официально внесли в список жителей Ниизы, к северу от Токио, а это серьезный подвиг. Японцы не только не боятся роботов — они с нетерпением ждут их.


Не то чтобы у жителей Запада не было своих дружелюбных роботов — взять тех же R2-D2 или «Рози» из «Джетсонов». Но в сравнении с японцами мы больше опасаемся роботов. Возможно, разница в разных религиозных контекстах, истории, а также отношении к роботам в промышленных масштабах.
Западная концепция «человечества» ограничена, считает Джои Ито, редактор Wired японского происхождения. Он также предлагает серьезно поразмыслить над вопросом, имеем ли мы право использовать окружающую среду, животных, инструменты или роботов просто потому, что мы люди, а они нет.
В 1980-х он принимал участие в собрании, организованном Honda Foundation, на котором японский профессор пришел к выводу, что японцы успешнее интегрируют роботов в обществе из-за местной религии синто, которая остается официальной национальной религией Японии.

Почему мы боимся роботов?

Последователи синто, в отличие от иудео-христианских монотеистов и греков до них, не считают, что люди в чем-то «особенные». Вместо этого везде витают духи, как какая-нибудь Сила в «Звездных войнах». Природа не принадлежит нам — мы принадлежим природе, а духи живут во всем, включая камни, инструменты, дома и даже пустое пространство.
У Запада, продолжал профессор, вещи не имеют духов и чувств, а антропоморфизм, когда человеческие атрибуты переносятся на вещи или животные, считается детским, примитивным или даже плохим. Он утверждал, что луддиты, которые разбивали автоматические ткацкие станки, которые отнимали у них работы в 19 веке, яркий пример этого — в Японии к роботам относятся скорее как к коллегам, нежели врагам.
Общая идея того, что японцы легче принимают роботов, чем жители Запада, довольно распространена в наши дни. Осаму Тецука, японский мультипликатор и создатель Atom Boy, отметил связь между буддизмом и роботами, заявив: «Роботы не проводят различий между человеком, высшим существом и миром вокруг него. Все сопряжено, и мы легко принимаем роботов вместе с широким миром вокруг нас, насекомыми, скалами — все это едино. У нас нет никакого сомнительного отношения к роботам, как к псевдолюдям, которое вы можете найти на Западе. Поэтому вы не находите сопротивления, просто спокойное принятие». И хотя японцы, конечно, сперва были аграриями, а затем перешли в промышленную эпоху, влияние синтоизма и буддизма привели к тому, что Япония сохранила много ритуалов и обычаев древних периодов.
Юваль Ноа Харари, израильский историк, описывает понятие «человечества» как нечто, что развивалось в нашей системе убеждений, когда мы превращались из охотников-собирателей в пастухов и фермеров, а затем капиталистов. Когда мы были первыми охотниками-собирателями, природа нам не принадлежала, мы были лишь ее частью, и сегодня многие люди все еще живут в этой системе убеждений. Коренные американцы слушают и говорят с ветром. Охотники часто используют ритуалы для связи с добычей и хищниками в лесу. Многие культуры охотников-собирателей, например, глубоко связаны с землей, но не имеют традиций владения землей.
Только когда люди начали заниматься животноводством и сельским хозяйством, у нас появилось представление о том, что мы владеем и властвуем над другими вещами, над природой. Понятие о том, что что-либо — скала, овца, собака, автомобиль или человек — может принадлежать человеку или корпорации, это относительно новая идея. Во многом это является основной идеей «человечества», которая делает людей особым, защищенным классом и, в процессе этого, обесчеловечивает и подавляет все, что не является человеком или не живет. Дегуманизация и понятие собственности и экономики

Первый реактивный самолет Mitsubishi начнет полеты в 2020 году.

MRJ (Mitsubishi Regional Jet) станет первым пассажирским реактивным самолетом, произведенным в Японии. Его производство начнется в самом ближайшем будущем. Полеты должны начаться в 2020 году. Компания Mitsubishi Aircraft Corporation долго шла к этому, и все-таки пришла.


В качестве проекта MRJ появился еще в 2007 году. Самолеты должны были начать полеты в 2012 году, но компания столкнулась с трудностями в разработке. Первый полет состоялся только в 2015 году, а прототип удалось представить лишь недавно. Кажется, что сейчас дела у проекта идут в гору.
Алекс Беллами, главный разработчик MRJ рассказал Business Insider, что все основные проблемы выявляются в течении первой 1000 часов тестовых полетов. На сегодня MRJ прошел уже 2000 часов. Теперь компания сосредоточена на выпуске MRJ-90 с 88 посадочными местами к 2020 году. Немного позднее выйдет модель MRJ-70 с 76 посадочными местами.
MRJ составит конкуренцию Bombardier CRJ и Embraer E-Jet. Самолет станет первым для Mitsubishi Aircraft Corporation, но это не значит, что компанию можно назвать новичком в индустрии. Долгое время она являлась поставщиком компонентов для Boeing 787 Dreamliner.
Благодаря коллегам из Business Insider мы можем взглянуть на прототип MRJ, который был показан вместе с новыми Gulfstream.
Реактивные двигатели самолета изготовлены компанией Pratt & Whitney. Они должны сделать MRJ на 20 процентов более эффективным с точки зрения потребления топлива, чем другие пассажирские реактивные самолеты.
MRJ может пролететь 3700 километров. Салон в прототипе сегодня выглядит очень брутально, но вы можете посмотреть, как он должен выглядеть в будущем.
В 2020 году MRJ должен взять на борт пассажиров. Он станет первым изготовленным в Японии пассажирским реактивным самолетом.

АНО «Цифровая экономика» поддержала кредитование под залог интеллектуальной собственности

АНО «Цифровая экономика» включила предложения по разработке законопроекта о кредитовании под залог интеллектуальной собственности в проект федеральной программы «Цифровая экономика», сообщает пресс-служба Федерации интеллектуальной собственности (ФИС).
«На заседании рабочей группы по нормативному регулированию при АНО «Цифровая экономика» поддержаны и внесены в проект федерального проекта национальной программы «Цифровая экономика» предложения ФИС о разработке законопроекта о кредитовании под залог интеллектуальной собственности», — говорится в сообщении.
Предложения касаются снятия ограничений на резервирование средств банками при кредитовании под залог интеллектуальной собственности, продления «налоговой амнистии» по налогу на прибыль при формировании нематериальных активов российскими компаниями, устранения барьеров развития рынка профессиональной патентной экспертизы, а также ряда других мер.
После утверждения плана правительством проект документа будет представлен на рассмотрение в рабочую группу, а затем федеральным органам исполнительной власти.

WikiLeaks потеряла доступ к важнейшему криптовалютному аккаунту

У WikiLeaks выдалась не лучшая неделя и это мягко говоря. Одна из крупнейших криптовалютных бирж Coinbase закрыла аккаунт WikiLeaks Shop за предполагаемое нарушение условий пользования сервисом биржи. Другими словами, сайт, специализирующийся на сборе утечек, просто потерял возможность конвертировать платежи в биткоинах в обычные фиатные деньги. Хотя Coinbase не уточняет (и не будет) точных причин, поскольку имеет такое право, все указывает на ее правовые регулирования, которые действуют в согласии с американским департаментом по борьбе с финансовыми преступлениями.
Это не мешает WikiLeaks принимать криптовалюты, однако существенно сужает круг возможностей преобразования их в деньги. Сайту придется искать альтернативу, если он захочет продолжать получать цифровые деньги от покупателей, покупающих рубашки и кофейные чашки. Неудивительно, что организация в шоке и призывает к «глобальной блокаде» Coinbse, утверждая, что биржа реагирует на «скрытое влияние».
Как отмечают Андреас Антонопулос, известный евангелист Bitcoin, и The Verge, здесь есть ирония: WikiLeaks начал принимать криптовалюты в 2010 году, чтобы уйти от обычных платежных услуг, к которым ему отключили доступ. А криптовалютные форматы вроде биткоинов отключить нельзя. Однако у регуляторов есть своя точка зрения на этот счет. WikiLeaks может и не быть белым и пушистым сайтом, но политика Coinbase идет вразрез с общепринятым восприятием криптовалют, их демократичности и доступности для всех.
Между тем, спрос на специалистов в области блокчейна растет и удвоился с начала года.