Обложка канала

Тёмная сторона. Страница 75

83102 @temno
Открыть

Тёмная сторона

  • Тёмная сторона

    Идея дня: В кого целиться финтеху? Раунд: $20M, 22.12.2021 Компании могут выдавать своим клиентам платёжные карты и открывать инвестиционные счета, не становясь ни банком, ни брокером — если они используют внешние платформы «встроенных финансовых услуг». Вот только для каких компаний это имеет особый смысл? Для тех, кто ориентируется на взрослых состоятельных людей или, наоборот — на молодёжь? Ответ не так очевиден. Читать дальше: https://fastfounder.ru/v-kogo-celitsja-fintehu/

  • Тёмная сторона

    Выручка неважна 1. Потому что главное влияние на оценку стартапа оказывает не текущий размер выручки, а динамика её роста. И это тренд, который стал резко заметен, начиная с 2019 года. 2. На картинке можно увидеть зависимость мультипликатора к годовой выручке, который используется для оценки стоимости стартапа, от динамики роста за год. Рост до 30% — мультипликатор 9–11, от 30% до 50% — уже 22, а свыше 50% — приближается к 50. 3. В общем, вот и главная метрика для тех, кто стремится к высокой оценке. --- ➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

  • Тёмная сторона

    Идея дня: Деньги вперёд Раунд: $4M, 24.12.2021 Списки ожидания для заказа будущих новинок, отсутствующих на складе товаров или участия в предстоящих распродажах могут показаться скучной идеей. Однако в варианте, предложенном сегодняшним стартапом, они вдруг оказались работающим механизмом роста выручки интернет-магазина и перспективным инструментом для более точного планирования закупок у поставщиков. Читать дальше: https://fastfounder.ru/dengi-vperjod/

  • Реклама

  • Тёмная сторона

    Теперь так нельзя. Или всё-таки можно? 1. На предыдущий про «наш продукт — говно» получил комментарий: «А как же с обесцениванием себя и своего делания?». 2. «Фу-у, ну это обесценивание» — какая-то новая фишка, которую я часто начал слышать в последнее время. А не кажется ли вам, что именно это мешает предпринимателю слезть с мертвой лошади — ведь это будет означать обесценивание всех усилий, которые были в неё вложены. 3. И что — теперь политически некорректно спрашивать себя: «А не х@йню ли я делаю?»? И честно себе отвечать — «Да, х@йню». --- ➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

  • Тёмная сторона

    Наш продукт — говно 1. Знаете, есть такая фигня в человеческой природе — пока нас не припёрло к стенке, мы сильно выпрыгивать из штанов не будем. Причём, чем больше приперло — тем сильнее. 2. А теперь представьте, что в нашем стартапе дела идут «нормально». Продукт нормальный, выручка есть. Понятно, что мы все при этом совещаемся под лозунгом «Надо расти!». Но всё это происходит неспешно и вразвалочку. 3. Отсюда вытекает странный вывод. Если выручки на жизнь хватает, то остается только единственный способ заставить себя выпрыгивать из штанов. Убедить себя, что наш продукт — говно. Не-е, признание «отдельных недостатков» не поможет 😉 Так мы себя в угол не загоним. 4. А иначе вариантов нет. Природа, понимаете ли… Итак, почему наш продукт — говно? 😉 #перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне --- ➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

  • Тёмная сторона

    Идея дня: Моральный дух как сервис Раунд: $18M, 20.12.2021 На рынке есть достаточное количество самозанятых, которые занимаются проведением онлайн-мероприятий на всякие забавные и интересные темы. Но почему все они зациклились на B2C-рынке? Оказывается, что «подъём морального духа как сервис» — вполне себе работающая концепция, привлекающая в качестве клиентов крупные компании. А в этом году в эту тему начали активно инвестировать. Читать дальше: https://fastfounder.ru/moralnyj-duh-kak-servis/

  • Тёмная сторона

    🔥 Заголовки недели 1. Идея дня: Эффективность — в деньгах. Раунд: $3M https://t.me/temno/4248 2. Не то подсчитываем https://t.me/temno/4250 3. Идея дня: Программирование — тоже творчество. Раунд: $5.3M https://t.me/temno/4251 4. Там, где романтик встречается с циником https://t.me/temno/4252 5. Адекватность как конкурентное преимущество https://t.me/temno/4253 6. Идея дня: Рабочая карьера. Раунд: $6.48M https://t.me/temno/4254 7. Шоу маст гоу он https://t.me/temno/4256 8. Идея дня: Нет задачи «научиться». Раунд: $45M https://t.me/temno/4257 9. Другая задача https://t.me/temno/4258 10. Самый простой способ заработать миллион долларов https://t.me/temno/4259 11. Идея дня: Зачем расти с нуля? Раунд: $3.48M https://t.me/temno/4260 12. Неожиданное применение правила спецназа https://t.me/temno/4261 13. Вот же жопа какая https://t.me/temno/4262 14. Идея дня: Как отделить плохих клиентов от хороших? Раунд: $3.5M https://t.me/temno/4263 15. Все зарубежные стартапы, получившие инвестиции на этой неделе https://t.me/temno/4264 16. Идея дня: Масштабирование мозга. Раунд: $9.75M https://t.me/temno/4265 🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CXxrEVCqAFr/

  • Тёмная сторона

    Идея дня: Масштабирование мозга Раунд: $9.75M, 20.12.2021 Обычно ищут наставников основатели совсем начинающих стартапов. А как только начинают зарабатываться первые деньги или появляются первые инвестиции — желание иметь наставника отрезает как ножом. Может быть, это проявление эффекта Даннинга-Крюгера? Ведь как раз в этот момент нужно активнее всего привлекать внешние компетенции для масштабирования собственных мозгов ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/masshtabirovanie-mozga/

  • Тёмная сторона

    Все зарубежные стартапы, получившие инвестиции на этой неделе 1. Всего стартапов: 365 2. Самые большие раунды инвестиций: — Razorpay $375,000,000: https://razorpay.com — Medicover $312,192,878: https://www.medicover.com — Vastai Technologies $250,933,157: https://www.vastaitech.com — Market Kurly $210,000,000: https://kurly.com — Momo $200,000,000: https://momo.vn — Meike Solar $188,199,868: http://www.meikesolar.com — OfBusiness $185,000,000: https://www.ofbusiness.com — Haomo.AI $156,998,194: http://www.haomo.ai — Group One Holdings $150,000,000: https://groupone-holdings.com — Rec Room: $145,000,000: https://www.recroom.com 3. Список всех стартапов, получивших инвестиции на этой неделе: https://fastfounder.ru/deals/ 4. Поиск аналогов и конкурентов по базе из 78,893 стартапов: https://fastfounder.ru/anaconda/ 5. Обзоры самых интересных стартапов: https://fastfounder.ru/news/

  • Тёмная сторона

    Идея дня: Как отделить плохих клиентов от хороших? Раунд: $3.5M, 22.12.2021 Не каждый человек купит наш сервис, сколько бы денег на его привлечение мы бы не потратили. Есть клиенты, которые по-любому отвалятся от нашего сервиса, сколько бы денег мы бы не потратили на его удержание. Как выделить тех, на кого стоит тратиться? Фокус в том, что история прошлых покупок не гарантирует вероятность будущих покупок. А что же тогда является более надёжной базой для прогноза? Читать дальше: fastfounder.ru/kak-otd…horoshih

  • Тёмная сторона

    Вот же жопа какая 1. Чтобы чему-то научиться, нам нужно приучить себя делать это каждый день. Сначала заставлять, чтобы потом это перешло на уровень подсознания. И нам бы не пришлось по утрам придумывать причины, по которым нам можно не идти сегодня в бассейн, а мы бы вставали и шли туда на автопилоте. Стоп-стоп-стоп! 2. Дьявол в том, что это означает буквально то, что написано. Мы приучаем себя делать что-то. Просто делать что-то. Повторять делать что-то. А не получать результат и уж тем более не его улучшать. 3. Фокус в том, что надо приучать себя не «делать» что-то, а «улучшаться» в каждом действии, которое мы делаем. Каждый день стараться проплыть дорожку хотя бы на секунду быстрее, чем вчера. Каждый день стараться сделать выручку хотя бы на один процент больше, чем вчера. Стараться написать сегодняшний пост так, чтобы (прости, господи) получить больше лайков, чем на предыдущий. 4. Чтобы нашей подсознательной привычкой стало не «делать», а «улучшаться». И мы бы собирались каждый раз с силами, что принять судьбоносное решение о том, что «нам надо вот это улучшить», а старались улучшаться во всём, что мы делаем — просто на автопилоте. 5. Проблема в том, что умение себя приучать делать что-то — удел мотивированных людей. Но, следуя этому в общем-то хорошему правилу буквально — мы загоняем себя в жопу инерции, которая начинает рулить нами на уровне подсознания. А мы потом удивляемся, почему же мы имеем то, что имели. Да потому что мы приучили себя делать то же, что и делали 😉 --- ➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

  • Тёмная сторона

    Неожиданное применение правила спецназа 1. У американского спецназа есть «правило 40%» — боец думает, что он больше не может, когда он выложился всего на 40% своих реальных возможностей. 2. Так вот, когда все начинают говорить, что какой-то новый рынок уже полностью заполнен — он заполнен всего на 40% своего потенциала. Просто все толкаются жопами на одном и том же физическом или идеологическом пятачке. 3. Про какие новые рынки сейчас так говорят? Навскидку в голову приходят онлайн-образование, доставка еды, дарксторы, финтех. Наверняка что-то ещё забыл. 4. Момент этот хорош тем, что основные бизнес-модели и заходы уже опробованы (можно копировать), аудитория извещена и подогрета (не нужно убеждать). Самое время нарисовать красивую большую цель, собрать в кулак деньги и компетенции — и попереть к ней бульдозером по дороге, усеянной останками первопроходцев. --- ➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

  • Тёмная сторона

    Идея дня: Зачем расти с нуля? Раунд: $3.48M, 21.12.2021 Если наша цель — быстрое масштабирование, обязательно ли создавать всё своё с нуля на пустом месте? Если мы знаем, как на этом рынке можно больше зарабатывать — можно начать делиться этим знанием с существующами игроками, объединяя их под своим брендом. Ведь так можно вырасти до гораздо больших размеров гораздо быстрее и дешевле. А если не знаем — зачем мы туда вообще лезем? ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/zachem-rasti-s-nulja/

  • Тёмная сторона

    Самый простой способ заработать миллион долларов 1. Миллион долларов — это тысяча человек по тысяче долларов. Чтобы тысяча купила, всего таких людей должно быть порядка ста тысяч. 2. Чтобы заработать миллион долларов, возьмите сто тысяч человек, которые делают что-то одно и то же важностью (ценностью) не менее тысячи долларов и предложите им свой способ добиться того же результата дешевле, проще или быстрее. 3. Как ни смешно, но самой сложной частью рецепта оказывается «возьмите сто тысяч человек, которые делают одно и то же». Потому что в этот момент все предъявляют миллион человек, которых они обещают заставить делать то, что те никогда раньше не делали 😉 --- ➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

  • Тёмная сторона

    Идея дня: Программирование — тоже творчество Раунд: $5.3M, 16.12.2021 Креативная экономика — по сути способ зарабатывать на своём хобби. В мире сейчас 27 миллионов программистов, из которых процентов восемьдесят имеют свои хобби-проекты. Это, на секундочку, в несколько раз больше, чем музыкантов-любителей на Spotify. Не исключено, что креативная экономика для разработчиков — это более перспективная тема, чем креативная экономика для музыкантов? Читать дальше: fastfounder.ru/program…rchestvo

  • Реклама

  • Тёмная сторона

    Не то подсчитываем 1. Для оценки объема рынка программ профессионального образования бессмысленно считать количество работающих в этой профессии людей. 2. Вот представим, что мы решили запустить курсы для условных дизайнеров интерьеров. Вот подсчитали их количество. И как мы теперь прикинем, сколько из них и чему захочет поучиться — просто выдумаем нужное нам число из головы? 3. Системно, убедительно и планово можно учить только двум вещам: 1) новичков основам профессии, 2) профессионалов — новым теориям, практикам и инструментам. 4. В первом случае объём нашей выручки будет пропорционален количеству ежегодно приходящих в профессию новичков. Во втором — количеству новинок, ежегодно появляющихся на этом рынке. 5. В общем, лучше считайте не размер рынка в людях, а количество новичков и новинок — и стройте вокруг этого свои продукты и офферы. А всё остальное — это беготня, уговоры, геморрой, торговля лицом и прочие радости с непредсказуемым в плохом смысле этого слова результатом. --- ➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

  • Тёмная сторона

    Яндекс.Практикум и бизнес-школа СКОЛКОВО запускают совместную образовательную программу для лидеров цифровых продуктов Executive Product Management Программа предназначена для всех, кто принимает решения на уровне бизнес-моделей и управляет линейками продуктов: — руководителей продуктовых направлений — CPO и CEO компаний — тимлидов — предпринимателей В рамках обучения участники: — на практике разберут процесс управления продуктом: от оценки эффективности бизнес-модели до построения стратегий продуктовых линеек — найдут точки кратного роста своего продукта — научатся трансформировать бизнес-модель в режиме реального времени — проработают дорожную карту своего проекта и презентуют ее действующим CDTO — выпускникам бизнес-школы СКОЛКОВО — благодаря регулярному общению в мастермайнд-группах, фасилитации и модели peer-to-peer обменяются опытом с другими слушателями программы и нарастят экспертизу Набор участников уже открыт. Ознакомиться с программой можно по ссылке
    Курс для руководителей Executive Product Management: совместная программа обучения Сколково и Яндекс.Практикум

    Курс Executive Product Management для руководителей, длительность обучения — 4,5 месяца. Курс создан совместно с бизнес-школой Сколково и объединяет экспертизу бизнес и IT-образования.

    practicum.yandex.ru

  • Тёмная сторона

    Идея дня: Эффективность — в деньгах Раунд: $3M, 15.12.2021 Сегодняшний стартап даёт программистам отличную метрику для оценки эффективности своей работы — сколько денег стоит использование каждой фичи, которую они разработали. Это гораздо более полезная с точки зрения бизнеса метрика, чем измерение эффективности их труда в количестве строк кода или в миллисекундах или мегабайтах, необходимых для его выполнения. Читать дальше: https://fastfounder.ru/jeffektivnost-v-dengah/