Тёмная сторона. Страница 74

Третий критерий для выбора партнёра по бизнесу 1. По 50% вопросов вы должны быть вначале несогласны друг с другом. И в 50% подобных случаев вы должны быть в результате неправы. Зачем вам партнёр, не имеющий собственного мнения? Или тот, которого вы всегда умнее? 2. Какие остальные два критерия? 3. У вас должен быть одинаковый уровень амбиций. Неизбежен конфликт интересов между человеком, рвущим задницу на британский флаг, чтобы построить компанию на миллиард, и тем, кому достаточно зарабатывать на комфортную жизнь. 4. Вы должны учиться одинаково быстро. Иначе второй партнёр рано или поздно окажется для вас сначала обузой, а потом помехой. --- ➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Идея дня: Прощай, холостяцкая жизнь! Раунд: $2.84M, 04.01.2022 Забавно, что есть неочевидные на первый взгляд рынки. К примеру, рынок мальчишников и девичников перед свадьбами. В США ежегодно 2 миллиона свадеб, то есть потенциально 4 миллиона подобных мероприятий. К тому же зачастую они проводятся в формате путешествий в другой город, средняя продолжительность которых 3 дня. А мы наблюдаем очередное опровержение принципа «универсальных платформ». Читать дальше: fastfounder.ru/proshha…ja-zhizn

Временнàя петля 1. Чтобы не оказаться в положении белки в колесе, затевать что-то стоит, когда ты планируешь либо а) постепенно уменьшать количество времени, которое ты на это тратишь (сохраняя уровень результата), либо б) постепенно растить результаты (не увеличивая количество затрачиваемого на это времени). Идеальный вариант, конечно — и то, и то одновременно 😉 2. Потому что время — это единственный ресурс, который мы даже теоретически не можем купить, восполнить или занять. 3. Просто поразительно, как настолько простой критерий способен отсечь 90% вариантов действий, которые мы собираемся предпринять для улучшения собственного благополучия. --- ➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Идея дня: Кошелёк или чат! Раунд: $3.25M, 07.01.2022 Если мы вдруг решим сделать стартап, замещающий родительские чатики в Вацапе — нам, наверное, нужно разработать более удобную платформу для чатов? Вообще не факт. Гораздо лучшим вариантом может оказаться создание платформы для более удобного сбора денег с родителей ;-) А чатики туда налипнут сами. Отсюда вытекает пара полезных соображений для любителей «универсальных платформ». Читать дальше: https://fastfounder.ru/kosheljok-ili-chat/

Ищу людей, которые хотели бы видеть меня своим партнёром для развития существующего или создания нового бизнеса 1. Надоела обыденность. Ищу интересных людей, с которыми можно искать и находить новые возможности. 2. Первое знакомство в онлайне. Чтобы быстро переговорить и решить, как будем действовать дальше — зайдите во вторник с 13.40 до 14.00 в ТГ-чат https://t.me/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым в порядке живой очереди. 3. Если вы ищете инвестиции для своего стартапа — просто присылайте презентации на [email protected]. Интересными проектами поделюсь в нашей закрытой группе инвесторов United Investors.

🔥 Заголовки недели 1. Новенькое за декабрь https://t.me/temno/4279 2. Идея дня: Маркетплейсы для контента? Раунд: $2.04M https://t.me/temno/4280 3. Теперь это можно не делать https://t.me/temno/4281 4. Идея дня: Предложения нужно делать вовремя. Раунд: $735K https://t.me/temno/4282 5. Почему стартапу стоит фокусироваться только на одном оффере для одной аудитории? https://t.me/temno/4283 6. Идея дня: Вширь или вглубь? Раунд: $9.73M https://t.me/temno/4284 7. Минимальный стратегический найм https://t.me/temno/4285 8. Идея дня: Продавать или помогать покупать? Раунд: $15M https://t.me/temno/4286 9. Вот и поговорили… https://t.me/temno/4287 10. Кто поможет тем, кто помогает? Раунд: $12.1M https://t.me/temno/4288 11. Что делает актив «реальным»? https://t.me/temno/4289 12. Идея дня: Ребёнок — часть семьи. Раунд: $22M https://t.me/temno/4290 13. Все зарубежные стартапы, получившие инвестиции на этой неделе https://t.me/temno/4291 14. Идея дня: Не теряем ли мы клиента? Раунд: €2.6M https://t.me/temno/4292 🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CYQ3aUXIjNi/

Идея дня: Не теряем ли мы клиента? Раунд: €2.6M, 04.01.2022 Компаниям нужно постоянно мониторить отношения с клиентами, потому что профилактика проблем эффективнее, чем тушение пожаров. Вот только традиционный NPS с вопросом «Какова вероятность того, что вы порекомендуете компанию» не работает в B2B. Во-первых, вопрос мало релевантен, Во-вторых, у клиента слишком много стейкхолдеров с разными интересами. Нужны другие подходы. Читать дальше: https://fastfounder.ru/ne-terjaem-li-my-klienta/

Все зарубежные стартапы, получившие инвестиции на этой неделе 1. Всего стартапов: 381 2. Самые большие раунды инвестиций: — Lineage Logistics $1,700,000,000: https://www.lineagelogistics.com — Eikon Therapeutics $517,764,785: https://www.eikontx.com — Hyundai Domestic Courier Service $509,525,288: https://www.hdcs.co.kr — AGBO $400,000,000: https://www.agbo.com — Fractal Analytics $360,000,000: https://www.fractal.ai — Assent Compliance $350,000,000: https://assentcompliance.com — OpenSea $300,000,000: https://opensea.io — Carsome $299,785,867: https://www.carsome.my — PayFit $286,841,647: https://payfit.com — Dunzo $240,000,000: https://dunzo.in 3. Список всех стартапов, получивших инвестиции на этой неделе: https://fastfounder.ru/deals/ 4. Поиск аналогов и конкурентов по базе из 79,304 стартапов: https://fastfounder.ru/anaconda/ 5. Обзоры самых интересных стартапов: https://fastfounder.ru/news/

Идея дня: Ребёнок — часть семьи Раунд: $22M, 06.01.2022 Рынок ментального здоровья продолжает расти. Как следствие, здесь появляются нишевые игроки — например, сервисы улучшения ментального здоровья для детей. Сегодняшний стартап нашёл правильный заход на аудиторию и способы усиления и расширения своего оффера, что позволяет ему расти на 45% каждый месяц. Общую логику такого подхода вполне можно перенести и на другие темы. Читать дальше: https://fastfounder.ru/rebjonok-chast-semi/

Что делает актив «реальным»? 1. Люди, торгующие акциями на бирже, упрекают любителей NFT в том, что NFT не являются «реальным активом» в отличие от акций. 2. Умоляю вас, при значении P/E (цена акции к прибыли на одну акцию) больше 10 — мы можем окупить стоимость приобретения акции дивидендами не менее, чем за 50–100 лет (учитывая что дивиденды пускают в лучшем случае до 20% прибыли). А если принять во внимание, что P/E популярных акции достигает и 100, и 200 — окупаемость актива за тысячу лет не делает его «реальным». 3. Так что, и там, и там мы владеем только набором цифр — записью в реестре акционеров или токеном. Заработать на котором мы можем, только его перепродав. 4. И в этом главное отличие акций от NFT. Акции в общем случае обладают мгновенной ликвидностью — мы их можем продать в ту же секунду, как только этого захотим. Ну да, «культовые» NFT типа Криптопанков мы тоже можем быстро продать. Но если мы будем упираться в «культовость», то мы сведём NFT к рынку торговли предметами искусства, который по своему объему и рядом не стоит с рынком акций. 5. Что же обеспечивает высокую ликвидность акций? Биржа? Нет, биржа — это только механизм, поддерживающий возможность быстрой ликвидности. 6. Высокую ликвидность акций обеспечивает обстановка ежедневной игры. Каждый день есть надежда на каких-то акциях заработать и опасения на каких-то проиграть. Отсюда и ежедневные покупки, и ежедневные продажи, и ежедневные опционы, и ежедневные шорты. Которые в свою очередь вызывают ежедневные колебания цен акций, которые в свою очередь вызывают новые покупки и продажи фишек на этом игровом столе. 7. Откуда эти постоянные взлёты и провалы надежд? Потому что каждый день случаются инфоповоды для этого. Тут дефицит чипов, тут засуха, тут ураган, тут выступили с речью — и это повлияет на вот это, а вот это повлияет на курс акций таких-то компаний. Плюс к этому каждая компания генерирует свои инфоповоды — тут новая версия, здесь выход на новый рынок, там новый крупный контракт, а вот тут квартальный отчёт. 8. А какие инфоповоды есть у 99.99% NFT, кроме надувания щёк их создателей, кураторов, покупателей и перепродавцов. И даже это они не умеют делать постоянно и регулярно 😉 9. Итак, что делает актив «реальным»? Его высокая ликвидность. Его можно быстро продать. Потому что всегда найдётся кто-то, кто готов в него инвестировать. 10. Вывод довольно неожиданный. Что больше всего влияет на стоимость нашего стартапа? Постоянство и регулярность инфоповодов, отличающихся от простого надувания щёк. Поэтому стоит задуматься — а много ли таких «реальных» поводов мы даём, чтобы наш стартап считался «реальным» активом? Что-то мне подсказывает — что маловато. PS Этот пост не является рекламой NFT. Я просто в некотором ахуе уже полгода смотрю на то, что происходит на этом рынке, и думаю, можно ли это как-то конструктивно использовать. Для тех, кто не обращал на это внимание, напомню, что объем рынка NFT в 2018 году составил $1.5M, в 2019 — $8.6M, в 2020 — $85.7M, а в 2021 — сразу скакнул на $19.6B. Да-да, миллиардов долларов, это не опечатка. --- ➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Кто поможет тем, кто помогает? Раунд: $12.1M, 04.01.2022 50 миллионов американцев ухаживают за своими близкими — больными, престарелыми, людьми с ограниченными возможностями. Это не просто много — это четверть всего объема рабочей силы в США. Нельзя ли помочь решению этой социальной задачи, взаимодействуя по B2B-модели с компаниями, заинтересованными в повышении производительности труда своих сотрудников? Читать дальше: fastfounder.ru/kto-pom…pomogaet

Вот и поговорили… 1. «Наш стартап решает вот такую проблему». Да хрен с ними, с проблемами. Какие новые возможности вы открываете? 2. «Вы теперь можете делать вот это». Да не хочу я ничего делать. Я хочу что-то получать. --- ➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

🔥 Заголовки недели 1. Идея дня: Моральный дух как сервис. Раунд: $18M https://t.me/temno/4267 2. Наш продукт — говно https://t.me/temno/4268 3. Теперь так нельзя. Или всё-таки можно? https://t.me/temno/4269 4. Идея дня: Деньги вперёд. Раунд: $4M https://t.me/temno/4270 5. Выручка неважна https://t.me/temno/4271 6. Идея дня: В кого целиться финтеху? Раунд: $20M https://t.me/temno/4272 7. В чём подвох? https://t.me/temno/4273 8. Идея дня: Агенты вместо рекрутёров. Раунд: $10M https://t.me/temno/4274 9. Переходите на дорогие наркотики 😉 https://t.me/temno/4275 10. Почему пираты носили повязку на глазу? https://t.me/temno/4276 🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CX-vNSRKZfV/

Желаю вам найти в новом году хорошую идею для нового стартапа или развития существующего бизнеса 1. Я уже писал о том что новые идеи лучше всего подслушивать и подсматривать. Впереди длинные выходные — можно вволю почитать обзоры стартапов, которые получили инвестиции в этом году. Возможно, та самая хорошая идея притаились в ком-то из них. 2. Fast Founder — это мои ежедневные обзоры интересных стартапов, только что получивших инвестиции, еждневная лента всех зарубежных стартапов, получивших инвестиции, и машинка для поиска аналогов и конкурентов по сайтам 70,000+ стартапов. 3. Чтобы пользоваться Fast Founder, на него надо подписаться. Подписка стоит 750 рублей в месяц. Думаю, что на новогодниий стол вы потратили в разы больше ;-) Подписывайтесь: fastfounder.ru. 4. С Новым Годом! Хороших идей! А самое главное — успехов в их реализации ;-)

Почему пираты носили повязку на глазу? 1. Когда мы слышим слово «пират», мы сразу представляем себе человека с повязкой на глазу. Прочитал о теории, которая утверждает, что пираты носили повязку на одном глазу вовсе не потому, что они были повально одноглазыми. 2. Дело в том, что глаза долго адаптируются к изменению освещенности. Когда мы заходим со света в темную комнату, например, то мы долго видим только кромешную темноту — и только потом начинаем различать предметы. 3. Пиратам приходилось во время морских боёв перемещаться между светом (верхней палубой) и тьмой (нижней палубой). Чтобы не терять время и жизнь на адаптацию к разным условиям освещения, они просто перекидывали повязку с глаза на глаз — и могли продолжать сражаться в ту же секунду. 4. Стартапу тоже приходится попеременно смотреть на свой стартап то глазами основателя, то глазами инвестора. Такое переключение тоже требует адаптации. Но где же тут повязка, которую можно одним движением перекинуть с глаза на глаз?. 5. Может быть, каждому стартаперу стоит стать не только основателем в своем стартапере, но и инвестором в чужом? Тогда на свой стартап он будет смотреть глазом основателя, а на чужой — глазом инвестора. А в мозгу оно всё потом соединится воедино. #перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне --- ➤➤ Здесь новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Переходите на дорогие наркотики 😉 1. Встретил фразу: «Проклятье сегодняшнего дня — это дешёвый дофамин». Ну да, собрал сто лайков на пост и больше руками делать ничего не нужно — ведь очередная доза наркотика счастья уже получена. Но это пример, лежащий на поверхности. 2. Более забавный пример — это программисты. Запрограммировал фичу, отладил, она заработала — и вот он приход счастья. А будет ли этим потом кто-то пользоваться — к простому программистскому счастью это уже отношения особо не имеет. 3. Ага, вот почему стартапы, ведомые программистами, всегда ищут деньги на разработку. Им же просто нужно закупить побольше сырья для производства дешёвого дофамина 😉 Иначе начнётся ломка. 4. А если серьёзно, то стоит последить за собой. Нет ли в процессе того, что мы делаем, чего-то такого, от чего мы получаем удовольствие — но что не является конечным результатом. Это и есть источник дешёвого дофамина, которым мы укололись, и забыли, а зачем вообще мы всё это затевали. 5. Я даже не убеждаю вас слезать с иглы 😉 Просто бросайте колоться дешёвыми подделками. Настоящий дофамин — это дорогое удовольствие. Во всех смыслах этого слова — дорого даётся и дорогого стоит. PS Не является рекламой наркотиков или одобрением их употребления. --- ➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Идея дня: Агенты вместо рекрутёров Раунд: $10M, 28.12.2021 Модель профессионального обучения с оплатой после трудоустройства подразумевает получение небольшой доли от будущих доходов выпускника. Однако, если конечная цель — трудоустройство, то зачем тратить время и деньги на организацию обучения? ;-) Похоже, что так можно уменьшить расходную часть — но продолжать зарабатывать те же проценты от будущих доходов кандидатов. Читать дальше: fastfounder.ru/agenty-…rutjorov

В чём подвох? 1. Сегодня написали из моего банка, предложили переложить деньги на другой депозит, на котором мне дадут индивидуальную ставку почти в два раза больше старой. 2. «В чём подвох?», — немедленно спрашиваю я. Долго же меня убеждали в том, что это точечная акция для давнего и любимого клиента 😉 3. Вот вам и критерий качестве оффера. Если вас спрашивают, в чём подвох — значит, оффер отличный. А если нет — то так себе, очередное улучшение пройденного. --- ➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru