Тёмная сторона. Страница 4

Хочешь улучшить продукт? Перестань фокусироваться на продукте! 1. «На чём ты фокусируешься — то и будет улучшаться», — прочитал я сегодня. Вроде бы логично. Но ни хрена не верно :-( 2. Ведь культуристы, к примеру, знают: хочешь отрастить бицепс — качай ноги ;-) 3. А если ты зациклился на том, чтобы заработать денег — денег от этого обычно не прибавляется. Это как нарисовать «карту желаний» с дорогой машиной, большим домом и кучей нулей на счету — и молиться на неё утром и вечером, надеясь, что это приблизит тебя к цели. Хотя лучше сфокусироваться на каком-то способе эти деньги заработать ;-) 4. Или ты решил сделать свой продукт лучше — чтобы он лучше продавался. На чем нужно фокусироваться — на продукте? Конечно же, нет! Фокусироваться в этом случае нужно не на продукте — а на потребителях. Тебе необходимо в первую очередь понять, на что они уже тратят деньги, что они считают важным, к чему стремятся — чтобы суметь предложить им то, что они захотят купить. И это — единственный способ улучшить продукт. 5. Хочешь увеличить продажи — нужно перестать циклиться на факте продаж. Вместо этого лучше сфокусироваться на том, что к этим продажам приводит — увеличивая количество звонков и писем потенциальным клиентам. 6. В общем, забавно получается. Чтобы добиться цели — нужно фокусироваться не на этой цели. А на чём-то другом — что к этой цели может привести. И весь фокус в том — чтобы поставить себе задачу это «что-то» найти. 💪 Бери идеи, которые могут привести тебя к цели — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Большие компании — большие деньги Большие деньги приносят большие клиенты ;-) Но для этого нужно суметь придумать продукт — который большие компании заинтересует. Последние пару лет начали активно расти и привлекать миллионные инвестиции маркетплейсы для поиска работы — но внутри больших компаний! И это даже не один продукт — а целое направление, где открываются вот такие интересные возможности. Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: fastfounder.ru/bolshie…-dengi-2

Отвечаю на вопросы вживую 1. Отвечу вживую на вопросы по поводу твоего стартапа в онлайне в следующий вторник. Разговор один на один. Ты задаёшь вопросы — я отвечаю. 2. Если тебя интересуют только инвестиции — не трать время на встречу, отправляй презентации на [email protected] 3. Чтобы попасть на встречу, зайди во вторник с 13.40 до 14.00 по Мск в телеграм-чат https://t.me/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w — c 14 часов начну встречаться с каждым в порядке живой очереди. 4. Подписчики Фастфаундера проходят вне очереди.

Идея дня: Этот чудесный момент можно приблизить Каждый основатель стартапа мечтает о чуде ;-) Когда график его роста внезапно начнёт выгибаться вверх — прямо как хоккейная клюшка. Но чудо случится, только если люди вдруг решат, что «этим пользуются уже все» — и сами побегут подключаться и платить. Но как приблизить этот момент? Вот стартап, который использовал для этого довольно необычный подход — но он сработал. Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: fastfounder.ru/jetot-c…riblizit

Идея дня: Деньги появляются в момент переворота Развитие ИИ перевернёт рынок образования «с ног на голову» ;-) Раньше «головой» был создающий учебные курсы учитель. Наступило время новых платформ — на которых ученики смогут заказывать у ИИ создание индивидуальных учебных курсов на любую тему. Вот пример такой платформы, обозначающей самое начало революции — на которой можно хорошо заработать. Если успеть сюда влезть. Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: fastfounder.ru/dengi-p…revorota

На вопрос «если ты такой умный, то почему такой бедный» — есть один разумный ответ 1. Потому что ты прикладываешь свой ум не к тому или не там. 2. Так что, если ты всё ещё бедный — не надо считать себя глупым. Надо просто заняться чем-то другим. 💪 Бери идеи, чем заняться — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: 2 миллиона новых клиентов каждый год Каждый год открывается 2 миллиона новых интернет-магазинов. То есть каждый год появляется 2 миллиона новых клиентов у платформ, нацеленных на неопытных продавцов! Уже на этом можно хорошо заработать. А ещё использовать их как воронку для допродаж более дорогих продуктов желающим стать более опытными ;-) Тема — отличная. А вот и отличный пример такой платформы для копирования. Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: fastfounder.ru/2-milli…hdyj-god

Не зацикливайся 1. Джордж Клуни заработал больше денег на текиле, чем на съёмках в кино. Эйр Джордан — на продаже спортивной одежды и кроссовок со своим логотипом, чем на баскетболе. Др Дре — на наушниках Beats, чем на своих песнях. Даже Стив Джобс больше заработал на Pixar, чем на Apple. И примеров таких просто куча. 2. С другой стороны, не было бы ролей в кино — не было бы текилы, не было бы музыки — не было бы наушников, не было бы баскетбола — не было бы логотипа, не было бы Apple — не на что было бы купить студию по производству мультиков. 3. Фишка в том, что с уровня земли видны только маленькие цели. Чем выше ты поднимаешься — тем больше нового ты можешь разглядеть. И уже можешь позволить себе это сделать. 4. Поэтому, добившись чего-то, стоит осмотреться вокруг на набранной высоте опыта и денег и понять — а не открылась ли тебе тут новая возможность. Которая может принести тебе гораздо больше. 5. И при этом быть совсем не похожей на то, чем ты занимался раньше. Как текила непохожа на кино, одежда на баскетбол, песни на наушники, а компьютеры на мультики. 6. Короче, успех — это не причина продолжать ;-) Успех — это повод попробовать что-то другое. 💪 Бери новые идеи, которые принесут тебе больше — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Оказывается, оно работает — но вот так Лет 5 назад хайпанула модель бесплатного образования с оплатой после трудоустройства. Но быстро сдулась, потому что тогдашняя бизнес-модель на деле оказалась убыточной. Но тема же хайпанула — значит, потребность такая существует! Этот стартап ударил в ту же потребность — но с обновлённой бизнес-моделью. И у него стало получаться. А всё дело оказалось вот в таких простых вещах. Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: fastfounder.ru/okazyva…-vot-tak

«Хорошей идее нужны правильные продажи». А плохой идее они разве не нужны? 1. Спросили у меня в комментариях на вчерашний пост про правильные продажи. Прикол в том, что для плохой идеи — правильные продажи тупо опасны! 2. Потому что хороший продавец может продать что угодно. Но дело не в наличии продаж — а в их количестве ;-) 3. Ведь максимально возможное количество продаж определяется только а) размером рынка и б) своевременностью продукта. 4. И нет ничего хуже, чем продавать — но мало. Ведь тогда и бросить жалко, и расти особо некуда :-( 5. Поэтому главное искусство продавца не в том — чтобы упереться и продавать. А в том, чтобы уметь быстро оценить — стоит ли тратить свои силы на продажи именно этого. 6. Основатель — не наёмник, который вынужден продавать то, что ему сказали продавать. В этом смысле меня сильно удивляют основатели, которые жалуются на то, что «у нас вот такой тяжёлый бизнес», «мы работаем на таком сложном рынке». 7. Тебя кто-то заставляет этим заниматься? Или у тебя срабатывает «синдром отличника» — заставляющий стремиться к пятёрке с плюсом по любому предмету, который ты начал изучать? 8. Ты стал предпринимателем, чтобы всегда иметь возможность свободно выбирать — что начинать и что бросать. Так и выбирай! 💪 Выбирай хорошую идею, которой можно заняться — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Простой рецепт создания большого бизнеса Чтобы заработать кучу денег — не обязательно самому что-то разрабатывать ;-) Можно просто брать и продавать то, что разработали другие. Но ты должен знать — как заработать на этом больше, чем они. А они — должны хотеть тебе это отдать. Прикол в том, что есть целые области, где это можно провернуть. А рецепт ведь довольно простой — если посмотреть вот на эти примеры. Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: fastfounder.ru/prostoj…-biznesa

Хочешь мчаться вперёд — смотри в лобовое стекло, а не в зеркало заднего вида 1. Автор концепции Jobs To Be Done Клейтон Кристенсен писал: «Люди часто думают, что лучший способ предсказать будущее — собрать как можно больше данных перед принятием решения. Но это как ехать в автомобиле, глядя только в зеркало заднего вида. Потому что любые данные — они о прошлом». 2. Самое главное, что нужно стартапу для успеха — это хоть одно предположение о будущем! Типа «скоро все будут делать вот это вот таким образом». 3. Причём не потому что ты своим продуктом изменишь людей или мир вокруг них. А потому что твой продукт поддержит начинающиеся изменения — которые по-любому произойдут. С тобой или без тебя. 4. Поэтому первый же слайд в презентации амбициозного стартапа должен называться «Мои предположения о будущем». А вся остальная презентация — представлять собой выводы и следствия из них. 5. Итак, ты предполагаешь, что… Вот и попробуй сформулировать, что именно ты предполагаешь ;-) 💪 Бери новые идеи про будущее — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Хорошей идее нужны правильные продажи «Создавать новый рынок» — слишком долго, дорого и тяжело :-( Гораздо проще — отожрать долю существующего рынка под каким-нибудь новым лозунгом ;-) Популярным «старым новым» лозунгом вдруг стала защита экологии — например, продажа повседневных товаров в многоразовых упаковках. Однако деньги тут не в самой идее — а в правильно построенной системе сбыта. Но как правильно? Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: fastfounder.ru/horoshe…prodazhi

Сюжет для стартапа-бестселлера 1. Говорят, что в мировой литературе есть всего 7 сюжетов, которые по-разному обыгрывают разные писатели. Похоже, что мир бизнеса тоже разнообразием сюжетов не блещет ;-) И вот один из таких вечных и популярных сюжетов. 2. Возьми существующий большой рынок. Выпусти на нём новый продукт — который по одному главному параметру лучше соответствует изменившимся привычкам и/или давним желаниям людей. И дай возможность на этом заработать большому количеству людей, кто уже занимался чем-то подобным. 3. Айфон пришёл на рынок сотовых телефонов. Дал пользователю большой экран во весь корпус — на котором с помощью пальца стало удобно бродить по интернету. И дал возможность большому количеству разработчиков зарабатывать на создании приложений для айфона. 4. Эйрбнб пришёл на рынок гостиниц. Дал людям возможность за те же деньги жить не в маленьких номерах — в больших квартирах. И дал возможность владельцам арендных квартир зарабатывать больше на краткосрочной аренде. 5. Убер пришёл на рынок такси. Дал одним людям возможность вызывать такси за 5 минут. А другим — возможность зарабатывать или подрабатывать, работая водителем. 6. Сегодняшний стартап из фастфаундера сделал ещё один маркетплейс по продаже обычных товаров. Но дал его посетителям возможность не только покупать — но и развлекаться. А производителям товаров под собственными брендами — возможность зарабатывать в ещё одном канале продаж. 7. Список этот можно продолжать и дальше. А можно его продолжить твоим стартапом? Ведь сам сюжет точно подходит для создания бестселлера ;-) 💪 Бери классные сюжеты для создания бизнеса — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: 1.3 миллиона в день и на 20% дешевле — но как? Создавать сейчас маркетплейс по продаже продуктов, косметики, одежды и товаров для дома — это глупость! Или нет? ;-) Вот этот маркетплейс всего за 2 года умудрился выйти на 1.3 миллиона ежедневных посетителей. А цена на продаваемые ими товары оказалась на 20% ниже, чем у всех других — причём не себе в убыток. А добиться этого они сумели вот таким интересным способом. Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: fastfounder.ru/1-3-mil…e-no-kak

Отвечу на ваши вопросы по поводу ваших стартапов 1. Отвечу вживую в онлайне в следующий вторник. Разговор один на один. Ты задаёшь вопросы — я отвечаю. 2. Если интересуют только инвестиции — отправляй презентации на [email protected] 3. Чтобы попасть на встречу, зайди во вторник с 13.40 до 14.00 по Мск в телеграм-чат https://t.me/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w — c 14 часов начну встречаться с каждым в порядке живой очереди. 4. Подписчики Фастфаундера проходят вне очереди.

Идея дня: Было 7.7 миллиардов долларов — будет ещё больше Предполагалось, что к 2032 году рынок корпоративных платформ для обучения продажам вырастет до 7.7 миллиардов. Но я думаю, что он вырастет гораздо больше! За счёт перехода от «старомодных» учебных курсов — к тренажёрам, созданным на технологиях ИИ. А вот хороший пример такой платформы, который можно успеть скопировать — чтобы успеть на этот рынок войти. Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: fastfounder.ru/bylo-7-…o-bolshe

Самый эффективный маркетинг 1. Генеральный директор одной компании из списка Fortune 500 был известен своей способностью эффективно коммуницировать со всей своей огромной компанией. «В чём ваш секрет?», — спросили у него однажды. 2. «Я формулирую свои сообщения настолько просто, чтобы даже Форрест Гамп мог бы их сочинить. А потом начинаю многократно настойчиво и регулярно их всем и всегда повторять», — ответил он. 3. Вообще-то, в маркетинге этот приём тоже должен работать. Какая разница — внутренние это коммуникации или внешние. 4. А если нас всё время подмывает придумать какой-то новый рекламный заход… то только потому что мы не сумели пока придумать настолько простую вещь — которая была бы достойна многократного повторения ;-) 💪 Бери простые работающие идеи — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news