Телекоммуналка. Страница 85
14429
@telecommunal
Кухня коммуналки российского телекома. 🚀 - 📡 - 🔌 - 📱 - 〽️ - 💰 - 🖥 - 👷🏼♂️ Мнение редакции совпадает с мнением авторов.
-
Телекоммуналка
Операторы начали компенсировать «казахстанские» траты. Пока у наших южных соседей было неспокойно, наш Минцифры договорился с операторами о том, что это форс-мажор и давайте обеспечим нашим гражданам бесплатную связь с 12 по 19 января. Естественно так быстро сделать все бесплатным – нельзя, поэтому операторы пошли на перерасчет и начали компенсировать расходы. Сообщается, что операторы уже принялись за работу, но вот есть какой интересный момент. Мы многократно говорили, что работать с абонентами – надо уметь и что сэкономленная копейка сегодня аукнется вам снижением драгоценного LTV завтра. Судя по комментариям от операторов, хочется похвалить Вымпелком, который в отличие от других компаний, решил сам разобраться, кто был в это время в Казахстане, основываясь на данных биллинга, и выплатит компенсацию автоматически. У остальных же необходимо оформлять заявки, просить перерасчет и т.п. Коллеги, 2022 год на дворе. У вас есть на руках все данные об абонентах, а вы просите оформлять заявки. Мелочно, господа. -
Телекоммуналка
Сергей Бочкарев возглавит «Ростелеком-ЦОД». Ростелеком заманил к себе бывшего заместителя гендиректора «Национальной системы платежных карт», который в том числе отвечал за построение и развитие платежной системы «Мир». По первому образованию, Бочкарев – военный связист (Киевское училище связи), затем получил экономическое в Санкт-Петербургской инженерно-экономической академии, а потом окончил аспирантуру Санкт-Петербургского государственного университета по специальности «Финансы и кредит». Павел Каплунов, который возглавлял «Ростелеком-ЦОД» последние семь лет, покинул компанию. 
-
Телекоммуналка
Бренды телекома вошли в топ-20 Brand Finance 2021. Brand Finance опубликовали ежегодный рейтинг оценки брендов компаний. В этом году в «Russia 50» из нашего телекома попали: • МТС – 9 место, потеря 1 позиции; • Мегафон – 13 место, рост на 3 позиции; • Ростелеком – 18 место, рост на 4 позиции; • Билайн – 19 место, потеря 1 позиции. Раскрытых полных данных у нас для вас, к сожалению, нет, как и 1999 фунтов стерлингов за доступ. Радуемся за МТС, который попал в десятку компаний и в сравнении с экосистемами «Яндекса» и «Сбера» выглядит молодцом: банковской экосистеме телеком уступает по оценке стоимости, но имеет равный рейтинг ААА+, а ИТ-систему обгоняет и по рейтингу, и по стоимости. МегаФон и Ростелеком – молодцы, так держать. Билайн – соберитесь, ребята, надо поднажать. 
-
Реклама
-
Телекоммуналка
Минпромторг хочет сделать внедрение отечественной электроники плавным. Министерство понимает, что российская промышленность никогда раньше не работала с заказами такого объема, как сейчас. Замглавы Минпромторга Василий Шпак сегодня рассказал об этом в интервью Интерфаксу. В первую очередь речь о создании «балльной системы» оценки импортозамещения. В Минпромторге планируют, что на горизонте 2025-2030 годов доля российского железа будет расти. Показатель 70% (против нынешних 25%) хотят достигнуть к 2030 году. Для этого введут регулирование для госзаказчиков. Например, им запрещены закупки иностранной вычислительной техники, светотехнической продукции, интегральных схем и смарт-карт на их основе, а в отношении остальной продукции вводится правило «второго лишнего». Если в тендере есть заявка с российским железом, то у нее приоритет. Что считать «российским», должна решить «балльная система». Как будет работать балльная система? За применение отечественного центрального процессора начисляется максимальный балл, что составляет в зависимости от вида продукции и установленного «проходного» балла от 52% до 60% и более. В дальнейшем «проходной» балл будут повышать. Но «балльный» подход не означает, что государство отказывается от планов на перевод российской вычислительной техники на отечественные процессоры с 1 января 2023 года. Наоборот, стимулирование, по мнению министерства, должно подтолкнуть отрасль к достижению этой цели. Необходимость развития самостоятельных решений затрагивает и производство телеком-решений. Чтобы справиться с объемами и качеством, ведутся переговоры о локализации производства Ericsson и Huawei, Nokia уже в процессе. Кроме этого, регулятор вводит меры стимулирования. Шпак приводит в пример обязательства строительства LTE-сетей на железе, которое входит в реестр российской электроники. При этом регулятор вводит меры поддержки, такие, как льготный лизинг и кредиты на закупку отечественного оборудования. -
Телекоммуналка
Ростелеком овладел игровым облаком. Сообщается, что госоператор получит контроль в сервисе GFNru, который работает на технологии GeForceNOW. Доля SFI Саида Гуцериева, которая сейчас является контрольной, снизится до 25%. Ростелеком в свою очередь готов инвестировать 1,5 млрд руб. Вырученные средства пойдут на погашение прав требования SFI (Сафмар финансовые инвестиции) по займам «Регион Эстейт» на 1,25 млрд руб. Стоимость самого сервиса оценивается в 3 млрд руб. Облачный гейминг пока что остается сомнительной инициативой, хоть и выглядит здраво. По логике, им должны пользоваться те, у кого не хватает мощностей на добротный игровой ПК. Проблема кроется в трех причинах: 1. Высокий уровень проникновения игровых консолей; 2. Высокий уровень цен на безлимитные подписки; 3. Низкая осведомленность о сервисе. Ростелеком не единственный игрок на рынке облачного гейминга. Подобные услуги предлагают независимые компании, вроде Loudplay, и экосистемы VK, «Сбера» и МТС. Причем с последними могут быть проблемы, т.к. их сервис основан на базе GFNru. Ценовую политику игроков на рынке мы оценивали в прошлом году, когда запускался сервис от VK. Интересную тарификацию и продвижение своего тарифа «Игровой» выбрал Ростелеком. Можно заметить, что сопоставимый тариф и стоимость игровой подписки сравнима с ценой на «Игровой» и подписку по акции. Но средняя цена в 1400 рублей за безлимит остается неподъемной для многих желающих. -
Телекоммуналка
ЭР-Телеком нарастил Wi-Fi сеть до 26 тыс. точек. В общей сложности за десять лет компания нарастила свое беспроводное покрытие до 26 тыс. точек в 39 городах России. За последний год их количество выросло на 1144 точки. Самые обширные сети компании: • Санкт-Петербург – 2 тыс.; • Москва – 1,8 тыс.; • Нижний Новогород – 1,3 тыс.; • Пермь – 0,9 тыс.; • Ростов-на-Дону – 0,9 тыс. Компания развернула общедоступную городскую сеть на более чем 5 тыс. площадок, таких как зона ТТК в Москве, историческая часть Питера, Нижегородский Кремль, Сормовский парк, набережная Исети в Екатеринбурге и т.д. Всего по итогам 2021 года в сети оператора было зарегистрировано более 71 млн. подключений и использовано 12 тыс. терабайт трафика. Число уникальных посетителей выросло на 17% год к году и превышает 5,6 млн. человек. И немного статистики по подключениям. 28% от общего числа абонентов пользуются общедоступными сетями более раза в неделю. Каждое третье подключение – общепит (кафе и рестораны), каждое пятое – финтес-центры, салоны красоты и медучреждения. 90% людей используют для выхода в интернет смартфоны, 10% - ноутбуки и 1,5% - планшеты. Топ-3 по брендам: Apple (28%), Samsung (21%), Huawei (19%), но при этом на Android приходится 64% подключений, а на iOS – 25%, остальное – Windows. -
Телекоммуналка
"Яндекс" открывает в МФТИ свой факультет. Российская технологическая компания и московский вуз запускают четырёхлетнее обучение программной инженерии. Первый набор на 36 бюджетных мест открывается уже в этом году. Поступить на коммерцию не получится - такая опция не предусмотрена. Будущие выпускники смогут работать в backend-, frontend- и фуллстек-разработке или стать архитекторами ПО. В "Яндексе" отметили, что процесс обучения максимально приблизят к реальным бизнес-процессах. Например, после первого курса проектная работа будет проходить только в команде. Базовая часть учебной программы будет обязательной для всех студентов. В неё войдут не только профильные предметы, но и финграмотность, основы коммуникации и управление стартапом. Факультативно студенты смогут выбрать матанализ, линал, языки Java и C++ и т.д. "Яндекс" составил учебный план, а сотрудники компании войдут в число менторов и кураторов программы. На базе проекта планируется открыть учебный центр, где студенты смогут работать над реальными научными и бизнес-кейсами. Технологическая компания уже успел открыть свои программы в МГУ, ВШЭ, ЕУ и других вузах страны - подготовка кадров с университетской скамьи. Для других эдтехов это отличный маячок. Подобные проекты показывают, на каких специалистов у работодателей есть спрос. -
Телекоммуналка
Требования LTE могут немного ослабить. На очередном заседании ГРЧЦ могут рассмотреть вопрос о требованиях к покрытию 4G для городов с населением +50 тыс. Ранее, когда в 2012 году выдавались лицензии, речь шла об использовании диапазонов 800 МГц и 2,5-2,7 ГГц. Но впоследствии, операторам стало не хватать частотного ресурса и операторы «большой четверки» перешли к активному рефармингу 2G (900/1800 МГц) и UMTS (2100 МГц). Например, для многих компаний 1800 МГц стал основным спектром, т.к. имеет хорошее соотношение покрытие-скорость, кроме этого широкое распространение получил SingleRAN (единая сеть радиодоступа), когда для одного стандарта стали использовать несколько диапазонов. Сейчас прогресс идет в сторону динамического использования частот, позволяющий распределять доступную полосу в зависимости от нагрузки и задач. Поэтому, требование 2012 года – это архаизм, от которого давно пора отказаться. Регулятор верно подмечает, что не важно, какие диапазоны используются. Важно, что обеспечивается покрытие и необходимая скорость на абонента. -
Телекоммуналка
Швеция не хочет пускать Huawei, но ей вряд ли это удастся. Из шведских телеканалов несется весть, что местные госорганы, точнее Управление почты и телекоммуникаций отказало китайской компании в допуске к стройке 5G. Huawei естественно этим фактом огорчен, кричит «Караул!» и требует со шведов $560 млн, а если те не отреагируют, то и все $2,7-3,2 млрд, исходя из упущенной выгоды. Эксперт по вопросам торговли Рикард Аллвин говорит, что сумма иска точно будет выше, но вот насчет успеха – он сомневается. А мы – нет. И на то есть две причины. Первая причина – против будет Ericsson. «Как?», - спросите вы, «А вот так!», - ответим мы. В прошлый раз, когда шведский производитель поругался с Huawei, за китайского производителя вступилось государство и сказало, что введет запрет на строительство 5G сетей в Китае на оборудовании Ericsson. Это привело к тому, что гендиректор Ericsson Берье Экхольм заявил министру торговли Швеции, что компания может уйти из страны, оставив ее без отечественного оборудования. По данным WSJ, Экхольм позволяет себе такие высказывания, т.к. Швеция в доли продаж компании занимает 1%, а Китай – целых 8%, а еще там работает 13 тысяч человек. Вторая причина – Huawei судился на эту тему с ЕС. Правда, по другой причине, но суд он выиграл. Китайский производитель подал в европейский суд на на ЕС из-за нарушения законов ЕС. Суть дела была в том, что в Евросоюзе существует «технологический суверенитет», а Эстония, Польша и Румыния подписали прямое соглашение с госдепом США об отказе от китайского железа, а это дискриминация по географическому признаку. Да и рекомендации по кибербезопасности носят «рекомендательный» характер - лучше «купляй роднае», но не обязательно. Поэтому мы сомневаемся, что Huawei провалит это дело, как минимум, у китайцев не один козырь в рукаве на эту тему. -
Телекоммуналка
Скорость ШПД по странам (медианная). Ребята из @mapsanddata оформили данные декабрьского Speedtest Global Index в карту. В рейтинге участвуют замеры скорости на загрузку (download). Россия занимает 48 место, между Ирландией (63,13 Mbps) и Сан Марино (62,69 Mbps). Рекордсмены - Сингапур (192,17 Mbps), Чили (187,5 Mbps), Таиланд (175,9 Mbps). Средние показатели по миру: • Download: 59,75 Mbps; • Upload: 25,06 Mbps; • Latency: 10 ms. 
-
Телекоммуналка
Запросы в Яндексе по MVNO и подпискам 👁️ Инструмент Яндекса wordstat хорош не только для сверки COVID динамики, но и относительного интереса к новым операторам/токсичным услугам некоторых . Источник >> тут 🧐 
-
Телекоммуналка
«МаксимаТелеком» поможет готовить кадры для IT Компания подписала соглашение о сотрудничестве с факультетом ВМК МГУ - ведущим учебным и научным центром России в области прикладной математики, фундаментальной информатики и программирования. Сотрудничество с факультетом вычислительной математики и кибернетики сможет добавить бизнес-составляющую в академический процесс. Студенты смогут стажироваться и пробовать свои силы на реальных проектах. А компания сможет оценить перспективных выпускников ВМК с прицелом на трудоустройство. Сегодня связка образования и бизнеса становится все плотнее – компании все чаще берут образование под свое крыло, чтобы уже с момента поступления в вуз растить будущих разработчиков ИИ, специалистов в сфере анализа данных, архитекторов цифровых платформ и киберфизических систем. «МаксимаТелеком» - не исключение, да и сотрудничество не случайно – председатель совета директоров компании Сергей Асланян – выпускник ВМК. -
Телекоммуналка
Голосование за LTE в малых деревнях – статистика. Минцифры выкатило результаты голосования. Наш скепсис к этому мероприятию сохраняется, мы до сих пор уверены, что полностью перекладывать решение на людей и играть в демократию – это путь в никуда. Но статистика выдает интересные и забавные факты. Итак, связь проводится в населенные пункты от 100 до 500 человек. Рекордсменами по голосам стали: 1. пос. Илья-Шор (респ. Коми) – 1674 голоса (393 жителя); 2. пос. Лесничество Абрау Дюрсо (Красндарский край) – 1165 (136); 3. с. Шадчи (респ. Татарстан) – 1020 (488); 4. д. Ступинская (Архангельская обл.) – 960 (99); 5. д. Учуган-Асаново (респ. Бурятия) – 839 (168). Немного нас смущает факт, что количество голосов превышает число жителей, порой в десять раз. Но, так решил народ! И как принято, победителем становится самый скооперированный. Например, мы смогли найти призывы голосовать за Учуган-Асаново. Вроде как не честно, а вроде и не запрещено. Самый ироничный регион – республика Ингушетия. Там в список согласованных попал один поселок, а в отклоненные – еще один. Причем за населенный пункт - победитель, в котором таки будет связь, проголосовал один человек, а за отклоненный – трое. Наша редакция больше чем уверена, что тот самый ингушский герой ногами сходил на почту и направил бумажное письмо. Искренне рады за село Берд-Юрт и огорчены фактом, что обделили село Даттых (похоже, нет технической возможности). Самый активный регион – Башкирия (16050 голосов), за ним идет Татарстан (9259), замыкает тройку Удмуртия (9144). Из отклоненных населенных пунктов хочется подметить алтайское село Бельтир, в котором проживает 77 человек, но проголосовало за него 1131. Вот такие результаты. Подробно их можно изучить здесь. Надеемся, министерство сделало правильные выводы из подобного мероприятия. 
-
Телекоммуналка
А вот это уже тревожнее, чем сокращение отчислений в резерв универсального обслуживания и сокращение лицензий. -
Телекоммуналка
Операторов связи в России становится меньше. Статистика показывает, что количество лицензий, выданных для оказания услуг связи юрлицам, сократилось за год на 9,4% и составило 9,5 тыс., а количество предприятий, заявляющих доход для перечисления средств в резерв универсального обслуживания, снизилось с 5,6 тыс. до 5,3 тыс. Эти данные говорят о том, что рынок потихоньку уменьшается. Это нормально. Малые операторы вымирают, это правда, но медленно. В свое время так почти полностью пропали региональные сотовики – сегодня из «трушных олдов» остались только свердловский «Мотив», татарский «Летай» и чеченский «Вайнах-Телеком». Трушные, потому что это не MVNO. Сегодня, живые представители бизнеса, это: провайдеры ШПД, IP-телефонисты и т.п. И с каждым годом их жизнь становится сложнее. Все как в дикой природе, или как модно говорить «в экосистеме». Естественная среда обитания становится сложнее (читай государственная регуляторика, в основном «Яровая»), а хищники, в виде «большой фиксовой тройки» ведут охоту на самые лакомые виды. Вот последние примеры: • «Зеленую точку» съел МТС; • «Акадо» забрал ЭР-Телеком; • «Планету» завоевал Ростелеком. И так будет дальше. Логично, что после того, как наведут порядок с радиосетью, за фиксовый M&A может взяться и Вымпелком. Плюс, одно дело малые компании, а другое – лицензии. Почти 10% сокращение! Ужас! Но нет. На одно юрлицо приходится по две, три, десять лицензий. И часть из них – теряет актуальность и их не продляют. Пример – фиксированная телефония. Аналогично нам говорят, что «Государство напряглось! Отчисления просели на 0,8%». На восемь десятых процента. Да, в денежном эквиваленте, это 122 млн руб., что-то вроде 17 новых башен 2/4G, но это потери меньше процента. Напомним, что телеком рынок и так теряет в темпах роста доходности. Поэтому то, что резерв не досчитался этих денег – это еще «скажите спасибо». А за предложения и подсказки «увеличить отчисления с 1,2% до 1,5%» в наших кругах можно и по рукам получить. Так что будьте спокойны. Отчисления государству еще вернуться, вместе с ростом рынка (если дать ему расти), компании массово не вымирают (этот тренд существует уже десятилетие), снижение количества лицензий не равно закрытию компаний. -
Реклама
-
Телекоммуналка
К опорам МТС начинают проявлять интерес. Да, именно так, и никак иначе. Заголовки и новости о том, что Иван Таврин чуть ли не лично уже сидит с документами в кабинете Вячеслава Николаева и договаривается о покупке актива «Новыми Башнями» - спекуляция. Есть четыре важных аспекта, которые стоит держать в голове, наблюдая за сделкой по опорам МТС: 1. Активы окончательно выделят в только марте. Плюс, сегодня в компании существует непонимание трансформации бизнес-процессов строительства и эксплуатации сети, а также условий, на которых МТС хочет иметь преференции на ближайшие пару лет. Напомним, что кроме башен, МТС еще создали MTS Web Services, и в компании сейчас полная неразбериха с процессами. В стройке всегда участвует две главных силы: маркетинг, который говорит куда строить, и техблок, который говорит, что строить. Раньше обе команды работали в рамках единого юридического организма и имели под это конкретный бюджет. Сейчас же получается, что маркетинг остается в МТС, железо уходит в MWS, а опоры, на которых надо размещаться – в TIC, который продается. МТС сильно дорожит своей сетью, которую компания так бережно строила столько лет и бросить ее без контроля она не сможет. Поэтому, пока все вопросы реорганизации и нового взаимодействия не будут решены, компанию не продадут. Поэтому спекулировать на сделке можно до второй половины года и даже до четвертого квартала. 2. В ФАС ничего не поступало, а подобная сделка без пристального внимания антимонопольщиков не состоится. К ним придется сходить заранее. 3. Кроме «Новых башен» Таврина есть «Сервис Телеком» Гуриновых, который, в случае продажи актива МТС первым, начнет проигрывать рынок еще на старте его формирования в новых реалиях. Напомним, что старого рынка инфраструктурных операторов – больше нет. Весь крупняк («Русские башни», «Вертикаль», ПБК) уже продан и принадлежит другим людям. 4. Действовать надо на опережение. Комментарий Ивана Таврина краток, точен и красноречив: «Конечно, заинтересованы.». Еще бы. Думаем, что если задать подобный вопрос «Сервис Телекому», то госпожа Гуринова ответит: «Еще как!». Башни МТС – лакомый кусок, сопоставимый с «Новыми Башнями». В случае сделки, это будет компания на 55 тыс. опор – крупнейший в Европе инфраструктурный оператор, а в России это будет заявка на монополию. -
Телекоммуналка
Tele2 снова переманивает абонентов у других операторов. «Другие правила» продолжаются. Ни для кого не секрет, что конкуренция на российском рынке – на «тоненького». Условия у всех примерно одинаковые, повышать и понижать тарифы особо не получается, вследствие конъюнктуры рынка. А жить как-то надо. Поэтому, меж операторов существуют «джентельменские соглашения», основанные на ядерном сдерживаниирегиональном паритете. Например, есть «красные» субъекты, вроде Краснодара, «желтые», как Волгоград, или северо-западные «зеленые». И в эти регионы конкуренты не лезут, ибо могут получить подобный ход в ответ. «Черно-белому» оператору таких регионов исторически не досталось, т.к. в эту тусовку он ворвался позже. Поэтому, приходится прибегать к отбиву рынка. Скажем честно, когда в 2014 году Tele2 вошел на рынок Москвы – это был разрыв. Оператор демпинговал рынок, как мог, а потом в 2016 взвинтил цены на тарифы «черной» линейки в среднем на 15%. Но тот маневр запомнили многие операторы и на протяжении нескольких лет строили планы по защите от оттока абонентов. При получении заявок на MNP можно получить от своего текущего оператора качественные ништяки. Но в этот раз Tele2 пошел давно забытым путем. В свое время таким ходом баловались многие операторы. Принцип просто: звоним абоненту, говорим, что была заявка на MNP, получаем отрицательный ответ, говорим о том, что может все-таки да, ибо у нас… И начинаем предлагать что-то «выгодное». Правда зачастую, это «выгодное» потом оказывается с подводными камнями. Ходят слухи, что такие действия связаны с новыми КПЭ по MNP и в ход идут любые средства. И все бы ничего, если бы колл-центр с подобной уловкой не нарвался на нашего товарища по цеху Эльдара Муртазина, а он, все же, человек в наших кругах известный и медийный, отчего и выложил запись разговора у себя в канале. Причем ситуация комична до безумия. Эльдар, как человек, давно работающий на рынке, имеет в своем распоряжении сверхвыгодные тарифы. В ответ ему предлагают тариф с условиями в два раза хуже и на треть дороже. Во-первых, практика токсичных обзвонов к хорошему не приведет, т.к. «выгодно» или «не выгодно» абонент узнает очень скоро и во втором случае откатится обратно, а вы получите в копилку снижение доли активных абонентов и рост негатива. Компания, у которой уводят абонента, тоже просто так сидеть не будет и вероятнее всего предложит закрытый тариф. Во-вторых, подобные действия подрывают вашу репутацию, как делового партнера, а мы тут все вроде как заодно. -
Телекоммуналка
МегаФон создал СП для разработки цифровых продуктов. Оператор приобретает часть бизнеса одного из ключевых партнеров по разработке – фонда Quantum-A (50% акций «Квантеры»). Сделка состоялась в конце 2021 года. По словам директора по стратегии и развитию бизнеса МегаФона Александра Соболева, покупка части бизнеса партнера позволит усилить компетенции «МегаЛабса» в разработке цифровых решений и более активно развивать собственный портфель дополнительных услуг. В новой компании МегаФон будет отвечать за стратегию и коммерческую составляющую продуктов, а «Квантера» станет основным разработчиком решений по заказу МегаФона. Фонд Quantum-A - один из ключевых партнеров в разработке цифровых решений МегаФона, среди реализованных проектов – группа гео-сервисов, продукты цифровой защиты, а также запатентованные Deep-Tech услуги на стыке VAS и опорной сети оператора связи: интеллектуальная маршрутизация вызовов, VoLTE и другие. Помимо этого, компания развивает продукты в области машинного обучения и искусственного интеллекта, а также облачные сервисы.