Телекоммуналка. Страница 51

МТС начинает экспериментировать с ритейлом. Недавно в Москве были запущены два магазина под брендом GURU. Новости про это уже ходят по различным каналам. Причем реакцию подобные магазины вызывают очень спорную. Мы задумались о том, почему концепция магазинов столь странная и решили разобраться в вопросе. Для этого мы пошептались с нашими источниками в РТК (розница МТС), сделали официальный запрос в компанию и, конечно же, сами посетили флагманский магазин на Тверской, 15 и сайт. То, что это МТС, можно понять только приблизившись к магазину, т.к. около большой вывески GURU рядом меленько написано «powered by МТС». Оператор продолжает играть с молодой аудиторией. Но в этот раз компания решила сыграть на опережение – интересна не просто молодая аудитория, а обеспеченная. Несмотря на то, что экспериментальный формат в целом драйвится закрытием или уходом таких брендов, как re:Store, Cstore т.д., ассортимент там сильно отличается. Здесь упор делается на высокомаржинальные товары разных категорий и ставятся эксперименты в форматах обслуживания. Что по товарам? Встречаются классические товары мобильного ритейла – смартфоны, аксессуары, смарт-девайсы, экосистемные сервисы. В дополнение к ним идут товары умного дома, мобильный транспорт (моноколеса, электросамокаты…), товары для детей, кухонная техника и инструменты, фирменный мерч и косметика. Причем с последним – интересный момент. Представленные товары – это линейка продукции под брендом ICE, которую выпускает Natura Siberica. Наши коллеги по издательскому дому из «Цены красоты» в начале года сообщали, что ее приобрела АФК «Система» - материнская компания МТС. Поэтому, новая розница теперь представлена не только электроникой, но и премиальными товарами сестринских компаний. Все это только подчеркивает, что это – эксперимент. Это не новая стадия эволюции РТК, а отдельный бизнес в экосистеме, который позднее может выместить традиционную сеть, а может и нет. Да и в целом коллеги признают, что после эксперимента, проект может быть как масштабирован, так и закрыт. Поэтому и бренд был сформирован – новый. Когда мы говорили про ритейл с ВП по стратегии и развитию МТС Александром Горбуновым, он нам честно заявлял, что благодаря возможностям аналитики компании, покупателям может быть представлен самый подходящий, например, собачий корм, но в салонах МТС его покупать никто не будет. Поэтому, все было обернуто в новый формат и бренд. Но пока что концепция выглядит размытой. Кроме этого, ставка сделана и на обслуживание. По задумке, персонал должен быть значительно квалифицированней, с клиентами будет поддерживаться связь, будут собираться отзывы и т.д. Т.е. компания запускает совершенно другую концепцию ритейла, не привычную для нее, чтобы посмотреть – что будет работать, а что нет. По этой причине, кстати, нанимается новый персонал, без опыта работы в рознице МТС и точки открыты в новых локациях, не взамен старых салонов. Напомним, что нынешний директор РТК Фарид Камалов – бывший операционный директор «Детского Мира» и одной из его задач при назначении ставилось преобразовать ритейл из места для покупки SIM-карт и гаджетов в эффективный канал продвижения экосистемных продуктов и место для демонстрации новейших цифровых решений. Видимо, прежде чем взяться за дело, решили попробовать что-то новое и поэкспериментировать. От себя можем заметить, что пока сами магазины выглядят странно, как и сайт. Видно, что все делалось в спешке и напоминает Франкенштейна. Если вдруг компания решится продолжать работу, то предлагаем обратиться к специалистам, которые смогут сделать крутой архитектурный проект, сделать сайт внятным и удобным (не как сейчас), а также помогут с развитием бренда. Экспериментировать можно долго, но, если продукт все же встанет «на конвейер» - он должен быть сделан хорошо. Иначе – это будет пустая трата денег.

VK сменил позиционирование для «Маруси». Кажется, что ИТ-гигант опередил в этой концепции МТС. Теперь «Маруся» - это не колонка с голосовым помощником, а «голосовой друг». Т.е. фактически, VK объявил ИИ, с которым сталкивается пользователь, единым целым. Теперь в экосистеме компании, «Маруся» - сквозной продукт. Для формирования образа они сделали хорошую и понятную рекламу, где показывают, как «Маруся» работает с различными сервисами VK: почта, музыка, «Вконтакте» и т.д. Отдельно стоит подчеркнуть, что также демонстрируется взаимодействие с детьми – т.е. ИИ понимает, что с ним общается ребенок и не даст ему несоответствующий контент. Хотя в ролике это продемонстрировано аккуратно, через «познавательный вопрос» про мороженое. Напомним, что похожую идею пытается реализовать МТС, о чем нам говорил ВП по ИИ Александр Ханин. Но у них сейчас идет серьёзное переориентирование в сторону «умного дома», поэтому пока что «Марвин» продолжает сидеть в подвалах Таганки. Надеемся, что в скором времени он составит компанию «Марусе». Подобная подача – хорошее позиционирование и мы рады, что VK это реализовал. Мы про это неоднократно говорили, поэтому надеемся, что наши слова тоже повлияли на новую формацию.

Трафик во «Вкусно – и точка» восстанавливается. «Подождите, вы же про телеком? При чем тут общепит?», – спросите вы. А не про тот трафик вы подумали, ответим мы. МегаФон поделился интересной аналитикой по посещениям обновленной сети быстрого питания. Конкретно, замеры были проведены на Урале: в Екатеринбурге и Челябинске. В первом городе уже работают три точки общепита, во втором пока открыта только одна – на Комсомольском проспекте, остальные готовятся к открытию. Рост потребления в ресторанах в Екатеринбурге за последний месяц вырос в части голосовой связи на 25%, а дата-трафика – на 10%. В среднем, один гость совершает 45-секундный звонок и прочитывает около 12 новостей в ленте (судя по объемам трафика), пока ест. Число абонентов в ресторанах при этом в последнее время выросло на 13%. В Челябинске показатели соседних базовых станций демонстрируют прирост абонентов на 10%, потребление голосовой связи на 40%, а интернета – на 50%.

А был ли Bercut? Новые подробности появляются около новости про утечку данных от Tele2. Вчера вечером пошептались с коллегами из ИБ оператора, и они нам сказали, что делать поспешные выводы, опираясь на название строки, не стоит. «BERCUT_CONTACT_ID» - не связан с биллинговой системой. После чего мы спросили у ребят из самого Bercut, что там случилось и причастны ли они к этой истории? Директор по ИБ Bercut Алексей Коищенко пояснил, что: «В продуктах компании Bercut не используется упомянутый идентификатор. Служебное расследование Tele2 также не установило, что информационные системы Bercut имеют какое-либо отношение к данному инциденту. Таким образом, факт утечек с нашей стороны исключен». Получается, что наши знакомые инфобезники со стороны Tele2 нам заявили, что Bercut не при чем, а потом их коллеги, но уже со стороны Bercut рассказали нам то же самое. Поэтому, всегда надо узнавать информацию с двух сторон. А если появляются новые вводные - озвучивать их. Заодно еще разок уточнили из первых рук, что все же было слито. Скомпрометированы данные программ лояльности за разные годы, соответственно, формы регистрации были разные, отсюда выложенные сведения так неоднородны по составу. Получается, что это - отрывочные сведения, по которым в большинстве случаев невозможно идентифицировать клиента. Значительная часть данных, которые попали в сеть - это номера телефонов, без указания ФИО или какой-либо другой информации о владельце номера. В ряде случаев – это вовсе псевдоним клиента, только имя или только фамилия, идентификационный номер во внутренних системах партнера. В общем, неприятно конечно, но не критично. Коллеги с Tele2 еще раз приносят свои извинения и уже разбираются в происходящем, чтобы не допустить подобного в дальнейшем.

МегаФон расширяет высокоскоростной прямой контакт с Telegram Популярность сервиса активно растет, чему в подтверждение данные по трафику. Напомним, что по замерам в марте, его доля среди мессенджеров увеличилась с 48% до 63%, по сравнению с прошлым годом. Сейчас этот показатель составляет не менее 65%. Значительно выросло и число звонков внутри сервиса. Поэтому МегаФон решил сделать больше прямых линков с сервисом, расширив общую пропускную способность сети при работе с мессенджером с 400 Gbps до 1000 Gbps. Это поможет абонентам быстрее обмениваться файлами и улучшит качество аудио- и видеозвонков. По факту, МегаФон увеличил количество подключений к узлам связи и дата-центрам мессенджера в несколько раз: «Благодаря этому абоненты получат не только максимальные скорости передачи данных, но и повышенную отказоустойчивость. Теперь данные передаются несколькими путями, и в случае неполадок на одном из узлов связи абоненты смогут продолжать пользоваться сервисом без потери качества» — рассказал техдиректор МегаФона Алексей Титов.

ЭР-Телеком приобрел разработчика для импортозамещения ПО. Холдинг теперь владеет 51% акций компании «Шаркс Датацентр» - разработчика программного обеспечения в области виртуализации и гиперконвергенции. Сообщается, что в рамках нового партнерства ЭР-Телеком сможет продолжить реализацию своей стратегии развития облачных сервисов и ЦОД, а также существенно расширить продуктовый портфель компании перспективными цифровыми продуктами в области виртуализации серверных мощностей. В свою очередь, «Шаркс Датацентр» получает крупного стратегического партнера, что способствует масштабированию и привлечению новых клиентов. По данным из открытых источников, «Шаркс Датацентр» по итогам 2021 года заработал 75 млн руб., при этом чистый убыток составил 40 млн руб. В 2020 году выручка компании составляла 476 млн руб., чистая прибыль – 76 млн руб.

Yota предлагает обменять скорость на скидку. Оператор экспериментирует с продуктами и решил предложить своим клиентам не самый обычный вариант экономии на тарифе. На новом тарифе появился вариант «Оптимальная скорость» (5 Mbps), который дает скидку в 30%, снижая цену до 399 руб./мес. В поддержку новой функции Yota запустила рекламную кампанию, где показывается два типа пользователей: «быстрые» и «оптимальные». Выбор оставляют за клиентом. При текущей ситуации, начать играть со скоростями – интересный ход.

Оборудование – всё? Всегда находятся темы, которые можно мусолить вечно. В свое время такой темой для нас было метро, потому что оно постоянно расширяется (по крайней мере в Москве), поэтому с определенной периодичностью можно было выходить в свет и говорить, что «мы покрыли все метро!». Сейчас другие времена, другие горячие тезисы. Сейчас, большинство народу смотрит за тем, что же будет с развитием сетей. Мы с коллегами неоднократно говорили о том, что хорошо расходятся новости, когда «все плохо». Для этого все средства хороши, в т.ч. передергивание фактов, искажение или излишнее нагнетание. Вчера по ряду СМИ прокатилась новость, что связь от билайна – всё. Поводом для столь громкого высказывания стала цитата исполнительного директора VEON Каана Терзиоглу. Причем, что нас больше всего повеселило, в начале говорят, что Вымпелу – край, а потом говорят «самая современная сеть». У знающих людей сразу закрадывается вопрос, если инфраструктура свежая, то какое «всё»? Что сказал Терзиоглу? Во-первых, источник – Bloomberg. Будет ли он нейтрально относиться к происходящему в России? Вопрос. Ребята серьезные, но некая ангажированность, конечно же, присутствует. А теперь по цитатам: «Нет никаких сомнений в том, что развертывание замедлится и почти может зайти в тупик… Наша сеть в России является самой современной сетью, так как она была перестроена особенно за последние два года». Терзиоглу, будучи руководителем главного акционера, конечно же обращает внимание на возникшие проблемы. Закупать железо, как раньше, действительно не получится. Темпы замедлятся, но не встанут. На время нахождения альтернатив, операторы закупили оборудование, о чем мы говорили ранее. Уже сейчас представители топ-менеджмента нам в кулуарных разговорах намекали, что ушедшие вендоры не так просты. Кто-то да, заявил, что никак и никогда, а кто-то согласен работать по схемам «параллельного импорта». Для понимания – вопрос не сколько в железе, сколько в ПО для него. И его, без ведома, особо не ввезешь. Можно конечно его взломать, вручную настроить, но это все – единичные случаи. «Хакнуть» всю сеть – нереально. В дополнение – фраза про «современную сеть». В самых нагруженных местах, в т.ч. Москве, многие операторы провели модернизацию. Вымпелком отстроился почти заново с учетом долгого простоя, МТС провел SWAP в Москве и Северо-Западе и т.д. Закупки подрядов на строительство – продолжаются. Да, в меньшем количестве, но стройка идет. Например, коллеги из того же билайна нам сообщают, что «работаем согласно плану, утвержденному два года назад, когда мы начали масштабную модернизацию сети». Мы не будем указывать пальцем, но в начале кризиса уже ходили подобные сказания. В том числе с нашей подачи, когда мы задались вопросом, как будут отстраивать по поручению Владимира Путина сеть в Крыму, появлялись предложения найти «жертву» - компанию, которую можно будет разделить между другими игроками. Прошло почти полгода – все живы. Поэтому, дорогие друзья, телеком продолжает жить, железо пока есть, альтернативы – налаживаются. Темпы снизятся, но полной остановки ждать не стоит. Да и вообще, наш совет операторам – пока существуют вопросы с радиодоступом, обратите внимание на развитие фиксированного широкополосного интернета – там с санкциями и оборудованием ситуация получше.

У Tele2 произошла утечка данных. Интересно меняется мир. Раньше громкими были только утечки при прорывах нефтепроводов, а сегодня все говорят про данные. Причем такие утечки пугают людей больше, чем нефтяные, потому что тут затрагиваются люди персонально, а не «где-то там что-то там». В этот раз «прорыв» произошел у Tele2. Всего утекло 7,5 млн строк. Набор данных – классический: ФИО, номер, почта, пол, дата обновления, данные лояльности, данные «беркут». Компания уже заявила, что будет проведено расследование, что усилят контроль и т.д. Свою позицию уже высказал РКН, с требованием предоставить детальную информацию об инциденте. Как вы могли заметить, в перечне данных есть некий «BERCUT_CONTACT_ID». Как правильно заметил наш коллега по цеху, эта компания выпускала различные конвергентные решения для организации информационных и сервисных служб в сетях мобильной и проводной связи, после чего доросла до собственного решения биллинга и была приобретена пару лет назад холдингом Т2 РТК. Как сообщается на сайте Bercut: «История сотрудничества компаний насчитывает более 17 лет. Технические решения Bercut, поставщика биллинговых систем с 25-тилетним опытом, позволили создать и улучшить сотни новых продуктов для Tele2 и других партнеров Bercut с общей абонентской базой более 300 млн абонентов». В партнерах числится большое количество операторов, в т.ч. вся «большая четверка», «Летай», «Мотив», «Сбер Мобайл» и т.д. Если утечка произошла по вине Berkut – то мы бы посоветовали партнерам (если есть действующие продукты), проверить безопасность миграции данных.

Скорости домашнего интернета в Москве выросли на треть. Такими результатами сегодня делится TelecomDaily, основываясь на исследовании на базе собственного приложения. Коллеги сообщают, что во втором квартале 2022 года средняя скорость достигла показателя 117 Mbps, что на 30% выше, чем годом ранее. При этом, отмечается, что основной вклад в «средний» показатель внесли два оператора: МТС (МГТС) и «2Ком» (Almatel) – благоприятно сказалась модернизация сетей. Всего для исследования было выбрано шесть основных московских операторов с долей рынка более 5% (МТС, Ростелеком, билайн, МегаФон, «Акадо», «2Ком»). Лидерами по скоростям стали МГТС – DL 224,4 Mbps, UL 185,9 Mbps, Almatel – DL 180,4 Mbps, UL 46,7 Mbps, МегаФон – DL 94,8 Mbps, UL 87 Mbps.

Стриминг МТС получил куратора. Минус одна тайна, о которой нам поведали наши источники из компании. По началу мы думали, что Наталья Братчикова вернулась по душу ТВ (ну на край - фиксы и конвергента), в т.ч. даже думали о назначении ее на какую-нибудь высокую позицию в KION, но все оказалось намного интереснее. Под ее управление передают стрим-платформу WASD.ТV. Структурно до конца не понятно, в каком качестве она будет ей управлять – руководитель, куратор… Пока что она еще в роли «советника». Но наши источники сообщают, что Наталья уже очень плотно занимается платформой и что-то готовится. А готовить есть что, ведь за долгое время своего существования, сервису требуется уход, трансформация и реорганизация. Изначально, платформа создавалась под киберспорт, потом было несколько попыток оживления за счет приглашенных стримеров, вроде Ильи Мэддисона, но все заканчивалось не очень. Казалось бы, давняя мечта бывшего президента МТС Алексея Корня «Как-нибудь прикрыть Twitch в России» исполнилась, правда не так, как многим хотелось бы, а стримеры начали уходить на китайские платформы. Сможет ли WASD.ТV выбраться из своего текущего состояния – покажет время. Одно скажем точно – нельзя идти по уже пройденным путям, нужны свои киллер-фичи, свой подход, а самое главное – свой контент, который стоит искать среди стримеров «второго эшелона», а не приглашать зажравшихся известных блогеров начала десятых, о которых помнят только олдфаги. И это, кстати, еще одна частая ошибка – всегда цельтесь в молодую ЦА, т.к. перепривлечь старую – почти невозможно, о чем нам красочно и показательно говорит кейс TikTok.

У сотрудников компаний, лишившихся аккредитации, не будут отбирать льготы на ипотеку. Об этом сообщают «Ведомости», со ссылкой на министерство. Минцифры комментирует, что изменить условия ипотеки можно только из-за изменений, случившихся по вине сотрудника. Например, увольнение. Работники не могут влиять на наличие аккредитации, поэтому для тех, кто уже получил льготную ипотеку – ничего не поменяется. Ставка может поменяться, если сотрудник уволился (или был уволен) и в течение трех месяцев со дня увольнения не устроился по специальности в другую ИТ-компанию, имеющую аккредитацию. В ином случае, ставка по ипотечному кредиту заемщику может быть пересчитана: на квартиру может быть увеличена в пределах 2,5 п.п. от ключевой ставки ЦБ и 4,5 п.п. на частный дом.

Модернизация сети билайна увеличила скорость в метро. Коллеги провели собственный драйв-тест чтобы понять, как повлияла модернизация сети в столичном регионе на показатели скорости. Для сравнения брались показатели мая 2021 года и июня 2022. В результате замеров оказалось, что скорость выросла в 4,5 раза (!). Минимальная скорость оказалась на отметке 89 Mbps, максимальная – 151 Mbps. В среднем, в час-пик, сеть билайна в Мосметро находится около отметки в 127 Mbps. При таком бешенном пассажиропотоке, как в московском метрополитене, показатели очень даже хорошие. Напомним, что в общей сложности на новую сеть, билайн в Москве и области потратил около 27,5 млрд руб. за два года (15,5 (2020) + 12 (2021), без учета SWAP). Плюс на показателях сказался рефарминг частоты UMTS 2100 в пользу LTE.

Вымпелком потребовал взыскать со «Связного» 828 млн руб. Череда исков к ритейлеру продолжается. Ранее к «Связному» с требованием обратился «Альфа Банк» на 5,6 млрд руб. Также в мае с крупным иском обратился «Совкомбанк» на 2,5 млрд руб. Сегодня стало известно об иске билайна. Представители оператора прокомментировали запрос: «Компания «Связной» в начале июня этого года в одностороннем порядке расторгла договор с ПАО «ВымпелКом» на распространение услуг связи оператора в 2022 году. По факту расторжения договора «Связной» должен вернуть аванс, выплаченный в его сторону на 2022 год. Срок возврата аванса истек в середине июня. В связи с этим нарушением «ВымпелКом» подал исковое заявление в Арбитражный суд города Москвы».

​​«Пакет» для долгосрочного хранения. Честно говоря, мы даже не знаем, как реагировать. Поэтому давайте по хронологии и по фактам. Суть в том, что в январе месяце, как сообщали наши коллеги по цеху, ГРЧЦ заключил контракт на 8 млн руб. на выполнение НИР по теме: «Разработка комплекса мер по обеспечению достоверности идентификации источника вызова в сетях телефонной связи». Спустя некоторое время, вопрос подмены номеров начал раскачиваться то в СМИ, то в личных каналах депутатов. Скажем честно – вопрос с SIP-телефонией достал всех, мошенники пользуются дырой в старом телефонном протоколе SS7 (ОКС7) и меняют номера. Как это работает – мы писали в конце 2020 года. Депутаты предлагали чуть ли не запрещать IP-телефонию. Но все мы понимаем, мошенники это одно, но запрет – не поможет. Да и вообще без IP-телефонии, скажем так, плохо работается. Тогда в июле предложили расширить контрольные меры, но предложение было воспринято в штыки. Операторы сразу заявили, что, во-первых, мало верят в работоспособность системы, во-вторых, это повлечет дополнительные траты, и напоследок – все это еще как-то надо будет ставить на сеть. И вот сегодня, коллеги из «Ъ» сообщают, что Минцифры предлагает увеличить с полугода до года срок хранения информации о звонках с подменных номеров. Вопрос: как понять, что номер подменный? Скорее всего придется хранить весь мониторинг сети, который сейчас собирается по средствам СОРМ (не путать с хранением трафика - это другое, но тоже неприятно). Сам документ можно почитать тут. Коллеги, давайте определяться – либо шашечки, либо ехать. Одной рукой хотели приостановить на год требования «Закона Яровой» по увеличению емкости хранения данных на 15% и обязанность хранить видеотрафик, а другой - увеличиваете требования к СОРМ, причем по довольно сомнительной схеме.

​​Телекоммуникации в Бумагогорске. Да, мы тоже не смогли пройти мимо этого прекрасного кейса по ситуативному маркетингу. Суть в том, что в Нижнем есть одиннадцатилетний парень Матвей, который из бумаги строит город. Обычное, вполне хорошее занятие для столь юного возраста. Его старшая сестра решила об этом написать в Twitter и тут произошла та самая магия «великого корейского рандома и интернета». Абсолютно ординарная вещь становится вирусной. Свои услуги по организации города предложили многие крупные бренды, такие как «Россети», S7 Airlines, «Ситилинк», «Альфа Банк», ПФК ЦСКА, Дептранс Москвы и многие другие. Мы же хотим посмотреть, кто успел отработать повесточку из наших. Поехали: 1. МегаФон – отменил трафик на соцсети города и пообещал спецтариф для жителей. 2. SkyNet – «проложил бумажные провода» и организовал в городе высокоскоростной интернет. 3. VK – тут прямо-таки комплекс. ОК предложил построить дата-центр, а «ВКонтакте» запланировали запуск соцсетей и строительство бумажной копии «Зингера». 4. WASD.ТV – предложили помочь с развитием телевидения. Порой для качественного хайпа достаточно одного хорошего SMM-щика.

МТС уходит в мир виртуальной фиксы. Мы как в воду глядели. Когда два месяца назад мы писали о том, что МТС запустил FVNO в Питере, то отмечали – что скоро мы узнаем о новых проектах. О том, что это хороший способ расширять конвергент нам говорил и ВП по стратегии Александр Горбунов, когда мы с ним рассуждали о будущем фиксы. Он отмечал, что у «тяжелой фиксы» практически неподъемная экономика, если идти гринфилдом, а вот конвергентные предложения одновременно и нравятся клиентам, и дают «хорошую экономику» бизнеса. FVNO – как раз один из легких способов получить конвергент. И вот, коллеги из «Ъ» сообщают, что МТС договаривается с регионалами о партнерствах. До конца года планируется выход в 15 регионов, например, уже есть соглашение с «Орион телеком» в Красноярске, на очереди Хакасия, Липецк и Иркутск. По планам оператора, это поможет увеличить покрытие конвергента на 10% от текущей базы домохозяйств. Есть, конечно, риски: в части обеспечения качества, биллинга или и того вовсе – потери партнера по причине его покупки конкурентом. А пока – это один из эффективных способов расширить покрытие для конвергентного предложения. Одобряем.

​​Рынок онлайн-кинотеатров застыл в ожидании. А в ожидании чего – неизвестно. Надо что-то думать. С одной стороны, с рынка ушли международные игроки, такие как Netflix, покинул Россию и популярный до событий Megogo, иностранный контент начал пропадать с полок или стал продаваться за деньги. Наши любимые «Симпсоны», которые присутствуют в нашей жизни с девяностых и всю жизнь были бесплатны, благодаря «Рен-ТВ» и «2х2», теперь продаются «Кинопоиском» за безумные 1999 рублей. Это подталкивает нашего брата к пиратству. Многие уже достали покрывшееся пылью треуголки с черепом и костями, пылившееся на антресолях. Но и в этом мире есть свои проблески. Итак, за первое полугодие 2022 года рынок онлайн-кинотеатров заработал 25,9 млрд руб., следует из отчета TelecomDaily, что на 5% больше, чем в прошлом году. Но, стоит понимать, что из-за перераспределения игроков перераспределилась и выручка. Лидерами по росту выручки стали: • «Кинопоиск» +88%; • KION +64%; • Wink +38%; • Start +21%; • Premier +19%. Что объединяет этих игроков? То, что они все части крупных экосистем и что курс на оригинальный контент выбран верно. Удивительно, но IVI и Okko, о которых в последнее время столько разговоров, в целом выдерживают свою долю. Первые плавают около показателя в 22-23% уже третий год, а вторые – потеряли 6% в сравнении с 2020 годом, но продолжают держаться на уровне 11-12% от выручки рынка. Но, выручка это одно, а вот доходность… А про доходность нам никто не расскажет. Кроме налоговой. Поэтому – подождем. Еще из интересного, что несмотря на пятипроцентный рост, произошло перераспределение источника доходов. Выросла платная модель с 20,7 млрд руб. до 23,1 млрд руб., а рекламная наоборот, сократилась с 4,1 млрд руб. до 2,8 млрд руб.