Телекоммуналка. Страница 32

Huawei начал трансформацию российского бизнеса. Официально, конечно, китайцы ничего не заявляют, но делают, выдерживая восточную тонкую политику. А теперь смотрим за руками. Коллеги из «Ъ» вышли сегодня с материалом, что в России закрывается подразделение корпоративных продаж систем хранения данных и телекоммуникационного оборудования. В общей сложности, высвободится 2000 сотрудников. При этом, Huawei сохраняет R&D-центры (Москва, Петербург, Нижний Новгород и Новосибриск). В дополнение к этому напомним, что где-то месяц назад появилась новость, что вендор делит свой бизнес в СНГ и Средней Азии на две части и предполагает в Москве сохранить офис, который будет работать на РФ и Беларусь. Вырисовывается картина, когда розничный пользовательский бизнес останется жить, как жил, а разработки и «русские мозги» китайцам нужны, как и раньше. Что касается бизнеса, вести его восточным коллегам все труднее, поэтому начинается реорганизация, конечной точкой которого станет еще одно юрлицо, которое не будет иметь прямого отношения к Huawei, но будет выполнять его функции.

Рынок фиксы продолжил незначительный рост. ТМТ Consulting публикует традиционный отчет по сектору фиксированного бизнеса по итогам III квартала. Все стабильно, даже слишком. Проникновение и абонбаза застыли на предыдущих показателях: 61% и 34,8 млн, доходы выросли на 0,9% за счет повышения тарифов. Ожидать какого-то сильного перелома ситуации в ближайшее время – не стоит. Объем рынка жестко завязан на инфраструктуру. Все лакомые города уже покрыты. Проводить массовые модернизации, а уж тем более выходить с новыми greenfield-проектами сейчас не дает дефицит оборудования. Идет отъем рынка у регионалов, переток базы и локальные эксперименты, типа FVNO. Но все же. У Ростелекома +70 тыс. абонентов, у МТС +64 тыс. К графикам отчета, добавим еще инфографику с ретроспективой от нашего товарища Ярослава.

МТТ провел конференцию, где погрузил всех в мир инноваций. Были нынче на событии, где оператор собрал в общей сложности более трехсот представителей разного бизнеса под одной крышей, чтобы обсудить будущее и даже его пощупать. В частности, обсуждалось применение ИИ, нейросетей, метавселенных и т.д.… В общем все, что модно, стильно, молодежно, а главное – полезно и прибыльно. Выступали коллеги и топ-менеджмент таких компаний, как «Яндекс», VK, X5, Softline, Ozon, «Нетология» и многие другие. Вишенкой на торте стал Тема Лебедев, который показал, как нейросети помогают дизайнерам работать эффективней и больше времени уделять творческой работе. Ну или просто, как Николай Иронов заменит их всех в будущем. По итогу выступления, Иронов нарисовал логотип МТТ таким, каким он его видит. Мы к чему. Не бойтесь инноваций. Если с ними дружить, то они будут приносить пользу и помогут вам развиваться, а не выместят вас с вашего рабочего места.

Вымпелком был отмечен Премией Рунета. Давно не было различных награждений. Оператор получил Премию Рунета в номинации «Наука, технологии и инновации», в т.ч. за такие проекты как: ● Система «Виртуальный эксперт по качеству», анализирующая параметры сети и предсказывает возникновение проблем еще до поступления обращений от клиентов; ● Геймификация пользовательского опыта, в т.ч. через новый тариф UP; ● OTM Exchange — продукт для закупки рекламного инвентаря по модели открытого аукциона. Хорошо, что в оценку попали не только пользовательские сервисы, вроде тарифа, но и внутренняя история, вроде «Виртуального эксперта». Подобные проекты зачастую делают для клиента больше, чем прямые продукты, хоть они не так заметны для простого абонента.

«Росатом» сдвинул запуск MVNO на 2024 год. В начале августа мы сообщали, что дочка атомной корпорации «Атомдата» готовится к запуску своего виртуального оператора. Информация о желании атомщиков запустить MVNO появилась в марте, спустя пять месяцев компания получила лицензию. «Атомдата» хотела использовать виртуального оператора для создания внутренних частных сетей, а также обеспечивать сотрудников «Росатома» корпоративной связью. Сейчас сообщается, со ссылкой на директора по ИТ «Росатома» Евгения Абакумова, что «возник ряд трудностей». Но, верим, что у атомщиков все получится. Этот кейс интересен тем, что реальный сектор берет часть управления сетью и ответственности на себя, не пользуясь услугами классических телекоммуникационных операторов «под ключ».

«Российский» Ericsson возглавят выходцы из МТС. С учетом того, сколько шведского оборудования стоит на сетях «красно-белых», такое развитие событий вполне логично. Коллеги по цеху нашли интересную информацию, что активы уходят под управление недавно созданного юрлица «Сонерик», где 50% в равных долях принадлежат бывшему президенту МТС Андрею Дубовскому и его заместителю, бывшему ВП по работе с зарубежными дочерними компаниями Андрею Смелкову. Остальные 50% раскиданы между бывшими «эркиссоновцами»: 24,55% принадлежат Наталии Корчемкиной (руководитель по сетям и аутсорсу), 13,63% - Олегу Смагину, 9,09% - Евгению Федорову, 2,73% - Сергею Воробьеву. Все эти акционеры ранее работали в российском подразделении Ericsson.

That 8x1GB port channel is running hot!

Ростелеком подписал форвардный контракт на отечественное железо. Это не первое подобное соглашение. Ранее по подобному принципу госоператор договорился с компанией Т8. Но в нынешнем контексте – это, конечно же, новость. «Это первый форвардный контракт на производство отечественных БС», - сказал Михаил Осеевский. Срок – до 2030 года. Стоимость «десятки миллиардов рублей». Объемы – не разглашаются. Кроме этого, подобный контракт будет заключен с компанией «Булат».

⚡️Ericsson продает местный бизнес поддержки клиентов в России. Об этом официально заявляет компания: «Сделка включает передачу примерно 40 сотрудников Ericsson, а также некоторых активов и контрактов, связанных с бизнесом. Бизнес поддержки клиентов — это местный бизнес, который не включает экспорт оборудования, программного обеспечения или сопутствующих услуг операторам мобильной связи в России. После вторжения России в Украину* Ericsson объявила о приостановке операций и поставок клиентам в России, а также об упорядоченном прекращении деятельности в соответствии с применимыми санкциями. Приблизительно 400 сотрудников Ericsson в России были уволены и покидают компанию в связи с прекращением деятельности. В 2023 году Ericsson рассчитывает иметь небольшое присутствие в России на местном уровне. Юридическое лицо, принадлежащее Ericsson, будет по-прежнему зарегистрировано для завершения ликвидации и выполнения юридических, договорных и административных требований».

GAGAR>N и ЭР-Телеком – полет нормальный. Много новостей появляется о прототипах, каких-то проектах, а про железо, которое готово встать на сеть практически ничего. Про компанию GAGAR>N мы впервые услышали от коллег из МТС, но об успешном тестировании нам первым рассказал ЭР-Телеком. Оператор, вместе с производителем серверного оборудования, а также с разработчиком ПО «Шаркс Датацентр» (51% акций куплен ЭРТХ в августе), докладывают, что в рамках совместной программы тестирования оценили возможности решения, такие как: поддержка аппаратной виртуализации, возможность управления оборудованием по протоколам IPMI, а также отсутствие ошибок установки ПО и неопознанных устройств в процессе инсталляции. Функциональное тестирование подтвердило стабильную работу платформы и выполнение всех заявленных функций ПО управления кластером виртуализации с ожидаемым результатом. Надеемся, что подобных новостей об успешном тестировании новых производителей станет больше.

⚡️Ростелеком достроил ПВОЛС до Чукотки. Еще одна хорошая новость. Закончена реализация линии «Петропавловск-Камчатский - Анадырь - Угольные Копи», трасса запущена в тестовую эксплуатацию. Коммерческий запуск – начало 2023 года. Сейчас ВОЛС имеет емкость 100 Gbps, возможно расширение до 8 Tbps. Общая протяженность линии 2,17 тыс. км, из которых 2,15 – подводная. На строительство из федбюджета было выделено 7,4 млрд руб. Спутниковый канал на Чукотке останется, но после коммерческого запуска будет использоваться в качестве резервного.

Russian Towers is back in town. Честно? Мы ждали возвращения того, кто бы смог остановить процесс дуополизации рынка. Коллеги из «Ъ» обнаружили запись в реестрах. 10 октября, бывший гендиректор «Русских башен» Александр Чуб создал юрлицо «Русская инфраструктурная компания», что означает создание нового независимого инфраструктурного игрока. Напомним, почему мы говорим о процессе дуополизации. Иван Таврин в прошлом году затеял, как бы сейчас сказали, «неиллюзорную суету» на рынке опор. Владелец заводов, газет и пароходов (и Avito), создал СП на базе «Первой башенной компании», бывшем активе МегаФона, и «Вертикали». Затем он поглотил и «Русские башни», которыми как раз ранее руководил Александр Чуб. Вроде бы процесс шел к тому, что будет монополия, но внезапно оживился «Сервис Телеком», бывшего партнера Геннадия Тимченко и владельца производителя шин Cordiant Вадима Гуринова. Его компания скупает башенный актив Вымпелкома, а также компании поменьше, вроде «Нева Телеком». Параллельно с этими движениями на рынке, у МТС отпочковались активы в TIC (Tower Infrastructure Company), а вслед за ними и у Ростелекома. Но потом кризис, пелена неизвестности и как результат, сначала первые заморозили все переговоры, а затем и гендиректор госоператора объявил, что это просто внутренняя трансформация. После этого – рынок застыл. И вот, появился третий игрок. Представители Чуба отмечают, что уже есть инвесторы, что есть планы построить несколько тысяч опор за год. Но это – игра на повышение. Шансы, что все пойдет по плану – не самые радужные. Стройка в этом году – заморозилась, темпы – минимальные. Да, что-то происходит, но смысла идти к независимым инфраструктурщикам сейчас нет. У компаний переизбыток CAPEX, заложенных на развитие сети. При условии сокращения объемов адресных планов, компания скорее потратится на металлоконструкцию, чем отправит гонцов договариваться о размещении. Но кто знает, когда бурная стройка возобновится. Как только у операторов появится массовое оборудование (любое), все вернется на круги своя и «четверка» начнет наверстывать упущенное. Бум стройки будет – небывалый. Но сколько времени пройдет до его начала – вопрос. И тут есть три пути: 1. Чуб договаривается с МТС и Ростелекомом (или с кем-то одним) о покупке актива и живет до начала стройки на cash flow от существующего актива. 2. Чуб идет ва-банк, отстраивает за пару лет инфраструктуру и прогнозы о начале стройки сбываются. 3. Чуб идет ва-банк, отстраивает за пару лет инфраструктуру, она оказывается в основном невостребованной. Бизнес прогорает. Шанс того, что стройка возобновится на горизонте 3-5 лет – есть. Если нет, то нас ждут тяжелые времена. И тогда прогорит не только Александр Чуб.

Кто заплатит за «умные» счетчики. «Известия» написали, что в платежах ЖКХ появится новая строка — оплата за установку, замену и поверку «умных» счетчиков в жилых домах. И что проработать такую меру Минстрою поручил вице-премьер Дмитрий Чернышенко. Аппарат Чернышенко в свою очередь поспешил заверить, что об увеличении платежей речь не идет — наоборот, мол, умные счетчики уменьшат стоимость ЖКУ. Речь идет о счетчиках воды и тепла — приборами учета электричества занимаются поставщики электроэнергии. Сейчас обязанности повсеместно ставить «умные» счетчики нет, а значит нет и обязанности все это оплачивать. Никакой новой строки в платежке в ближайшее время не появится. Дело это сугубо добровольное. Кстати, в ряде регионов эти счетчики можно устанавливать за счет средств капремонта (если региональный закон это позволяет). Один индивидуальный «умные» счетчик стоит 5-8 тыс. рублей, его установка — 500-1500 руб., а поверка — около 1 тыс. рублей. Но ожидания от экономии на «умных» счетчиках тоже завышены: ● «умный» счетчик лишь помогает наладить коммерческий учет, чтобы общедомовое потребление (КР на СОИ) не было завышенным (но полно домов, где небалансов нет); ● «умные» приборы на тепло (а тепло — самое дорогое) можно ставить лишь при горизонтальной разводке, а большая часть домов имеет вертикальную. Но заявлять, что внедрение «умных» технологий никак не отразится на платежах населения, тоже неверно. Даже если счетчики будут ставить ресурсники, они заложат это в своих расходах, когда будут обосновывать тариф в тарифном органе. И потребители все равно эти умные счетчики оплатят. Да, отдельной строки в платежке не будет, но траты на эти счетчики будут заложены в тарифе на коммунальные услуги.

Тут коллеги по цеху обнаружили интересное, мы бы назвали это «параллельным импортом высшего пилотажа». Черт с ним с фактом, что подведомственный Роскомнадзору Радиочастотный центр закупает импортное оборудование, но гнать продукцию Samsung через КНДР – это новый уровень. Ну, либо закупщикам в ГРЧЦ надо было в школе лучше учить географию. Поможем. 🇰🇵 Корейская Народно-Демократическая Республика - это север, где коммунизм. 🇰🇷 Республика Корея - это юг, где капитализм (и тот самый Samsung).

​​#насвязи – Максим Нартов, Директор по развитию бизнеса Nexign. В конце года мы решили немного поговорить о том, что у операторов стоит под капотом, в частности – о биллинге. Если кратко, то это система, которая отвечает за тарификацию абонентов и услуги. Она обрабатывает платежи, следит, как абоненты используют трафик из пакета и т.д. На первый взгляд – просто, но по факту – это одна из сложнейших и важнейших систем. Мы пообщались с Максимом Нартовым из компании Nexign, чтобы узнать о биллинге чуть больше, а также расспросили его о перспективах развития, об импортозамещении и многом другом. Полное интервью мы выложили на платформу Telegraph. Отдельно выделим основные темы: • Что такое BSS и «Автоматизированные системы расчета»? • Наведение порядка в ИТ-зоопарке, цифровые трансформации и Agile. • Какое количество приложений может быть в рамках одного BSS-контура? • Как экосистемы повлияли на биллинг? • Почему отказ от Oracle начался раньше 2022 года. • Кризис 2022 и новые вызовы. • Neon и импортозамещение. --- Полный текст интервью читайте по ссылке: читать.

МегаФон перенес МойОфис на облако. Оператор стал первым, кто развернул отечественные решения на облачной структуре. Компания подчеркивает, что подключает корпоративных клиентов к сервису в течение суток. Стоит отметить, что это намного удобней, чем использование standalone-решений. Как минимум не придется тратиться на установку и развертывание. Все делается централизовано. Также решение отвечает требованиям по безопасности персональных данных и даже условиям защиты государственных информационных систем.

​​Внедрение российских решений вместо иностранных, обновление IT- и телеком-оборудования — насущная проблема для коммерческих предприятий. Снизить капитальные вложения в обновление основных фондов и сохранить собственный капитал для иных целей развития поможет лизинг. С помощью этого инструмента финансирования можно получить современное оборудование и зарабатывать «здесь и сейчас», распределив финансовые затраты на долгий период. Прежде всего речь идет о капиталоемких приобретаемых активах — системах хранения данных, серверах, оборудовании для облачных услуг и т.д. За счет лизинга телеком-компании могут распределить стоимость дорогого оборудования, как правило, на три-пять лет. И инвестиции самой компании будут сравнительно малы, если сравнивать с прямой покупкой. Группа Газпромбанк Лизинг — лидер российского рынка лизинга (по данным РА «Эксперт РА» за 9 мес. 2022г.) ведет активную работу с компаниями IT- и текоммуникационного сектора экономики, предлагая оптимальные условия финансирования и клиентоориентированный подход к структурированию лизинговых сделок. АО «Газпромбанк Лизинг» LjN8KMTx9 #реклама

«Большая четверка» договаривается об интерконнекте с операторами «новых территорий». Интерконнект – это система межоператорских расчетов за оказание услуг роуминга. На «новых территориях» (ЛДНР, Запорожье и Херсон) планируется ввести национальный роуминг – т.е. оказание услуг связи на территории, где отсутствует покрытие оператора, в нашем случае «большой четверки». Вообще, национальный и внутрисетевой роуминг был отменен в нашей стране указом премьер-министра Дмитрия Медведева в мае 2019 года. Везде, кроме республики Крым и города Севастополя, потому что там нет покрытия «четверки», но, есть местные операторы («Волна», Win Mobile, Севмобайл). По этой же схеме будут в общую сеть интегрированы и операторы «новых территорий»: «Феникс», «Миртелеком», «+7Телеком», «Мобильные коммуникационные системы». Подробностей пока нет, операторы максимально отмалчиваются (что логично), но наши источники подтверждают работу в этом направлении. Говорить о том, что все было подписано в ноябре – нельзя, потому что это только первый этап договоренностей. Думаем, что работа по интерконнекту на «новых территориях» - не добровольная история. Но согласимся с коллегами, санкции за это получить можно, но сложно. Озвученные цены «+7Телекомом» для абонента: минута по 4,95 руб., SMS по 2,95 руб. «Феникс» на своем сайте предлагает звонки примерно по такой же ставке 4,50 руб., SMS по 0,90 руб. «Миртелеком» предлагает по 3 руб. и минуты и SMS (!). Цены для Украины, в свою очередь, кратно отличаются. «Миртелеком», например, минуту предлагает в семь раз дороже - за 20 руб.