Телекоммуналка. Страница 19
14429
@telecommunal
Кухня коммуналки российского телекома. 🚀 - 📡 - 🔌 - 📱 - 〽️ - 💰 - 🖥 - 👷🏼♂️ Мнение редакции совпадает с мнением авторов.
-
Телекоммуналка
Вымпелком отчитывается за 2022 год. Это первая самостоятельная отчетность компании. Ранее, бизнес-единица «Россия» публиковалась вместе с другими дочерними компаниями в консолидированной отчетности VEON. Движение к независимости идет шаг за шагом. Перейдем к цифрам (год к году): • Общая выручка: 286,7 млрд руб. (-1,4%) • Сервисная выручка: 262,9 млрд руб. (+3%) • EBITDA: 118,5 млрд руб. (+9%) • САРЕХ: 59,3 млрд руб. (-20,9%) Абонбаза и ARPU: • Мобильный бизнес: 44,8 млн. (-9,3%) • ARPU (моб.): 422 руб. (+12,4%) • Фиксированный бизнес: 2,9 млн. (-0,7%) • ARPU (фикс.): 377 руб. (+5,5%). Цифры для 2022 года – неплохие. Хорошо, что билайн продолжает публиковаться. Первое, что цепляет – мобильная абонбаза. За год база снизилась на 9,3%, а ARPU – вырос на 12,4%, что означает потерю низкомаржинальных номеров. Компания идет путем очищения абонбазы и формирует тренд для отрасли, например, у коллег объем базы застыл на месте. Есть небольшой отток по фиксированым абонентам, но при этом растет число конвергентных: +3%, а в целом выручка с конвергента увеличилась на 8%. Общий объем данных на абонента – 18,3 Gb/мес., в сравнении с 14,7 Gb/мес. годом ранее. Снижается голосовой трафик, с 322 до 314 минут на абонента. Капитальные затраты снижаются у всех, но, как можно заметить, стройка идет. Покрытие LTE выросло до 90%. Растет потребность в ЦОД. В В2В рост выручки 7,7%. Облачные сервисы показывают рост на 237%, AdTech и BigData на 52%. За 2022 год стоит отметить покупку Knomary, ОТМ, запуск ЦОД в Приморье, запуск продуктов по контролю качества сети, транспорта и оптимизации межоператорского взаимодействия, запущена новая тарифная линейка UP. 
-
Телекоммуналка
Ростелеком придумывает способы обойти конкурсные процедуры. Компания, будучи госоператором, логично желает претендовать на все государственные деньги. Коллеги собирали статистику, согласно которой по итогам 2021 года половина средств крупнейших госзакупок ИКТ досталась РТ (60,18 из 113,6 млрд руб.). Но этого мало, а участие в честных тендерах – не для слабаковгоскорпораций. Ловкость рук, специфичная терминология и один документ с грифом ДСП (для служебного пользования) – рецепт отличного плана. К сожалению – неправового. И закупщик достойный – Фонд социального страхования, теперь объединенный с Пенсионным, который уже попадался на махинациях. Итак, последовательность действий. В декабре 2022 года был объявлен тендер на предоставление услуги «8-800» для территориальных органов ПФР. Среди потенциальных участников: «Ростелеком», «Башинформсвязь», «Оранж Бизнес Сервисез», «Вымпел-Коммуникации». Orange и билайн отмелись, потому что есть зарубежные учредители, дочка Ростелекома «Башинформсвязь» отмелась по техусловиям – лицензий нужных нет. Остался только Ростелеком. Тендером заинтересовалась ФАС и определение поставщика было остановлено. Спустя три месяца, на аналогичную сумму публикуется контракт, где Ростелеком определяется единым поставщиком услуг, ссылаясь на распоряжение правительства от 19.10.22 №3084-р. Распоряжение – закрытое (ДСП, есть в распоряжении редакции). В нем говорится, что Ростелеком определяется единственным исполнителем для федеральных нужд для: местной телефонной связи, МГМН, телефонной связи в выделенной сети, связи для целей проводного радиовещания, связи по передаче данных, связи по предоставлению каналов связи, телематических услуг связи. И в этом кроется ловкость рук. «8-800» – не базовая услуга связи, это дополнительный сервис. Поэтому, на него распоряжение №3084-р не распространяется. Самое забавное, что в контракте фигурирует SMS-информирование абонентов единого контакт-центра. Если «8-800» еще можно притянуть к упомянутым в распоряжении услугам связи, то SMS – точно нет, т.к. это услуги «подвижной радиотелефонной связи». Подобный подход Ростелекома – огорчает. Компания утягивает на себя госконтракты, пользуясь лазейками и своим положением на рынке. Между тем, сервис «8-800» – это отдельный рынок, который оценивается в районе 10 млрд руб. Лишение участия в госзакупках в наше время – особо опасно для бизнеса. Кроме этого, прямая закупка зачастую по стоимости выше тендерной, а это – дополнительные расходы для государства. -
Телекоммуналка
Как устроена связь внутри небоскреба. Наткнулись на интересную заметку технического директора московского региона МТС Владислава Медведева. Он рассказал о решениях, которые компания применила в «Москва-сити». Связь в небоскребе – особая задача. Выше 20-го этажа слишком много БС с одинаковым уровнем сигнала. Пользовательское устройство начинает метаться, переключаясь между станциями, что приводит к ухудшению качества. Добавляет проблем стеклянная отделка небоскребов с нанесенным экранированием и плотность застройки. В начале нулевых, когда только появлялись первые башни, для обеспечения связью в них МТС пытались «подсвечивать» здания снаружи. Даже ставили антенны на самом здании, направляя их вверх и внутрь строения. Но в центре здания все равно был плохой сигнал. Проблему решили «индоры» (indoor-решение). Они представляют собой разветвленную сеть из множества антенн по всему зданию. Антенны похожи на Wi-Fi-роутер или плафон, которые незаметно вписывают в интерьер. В одном небоскребе может находиться до 1500 подобных устройств, которые соединены 20-30 километрами кабеля. На создание такой системы с момента согласования проекта уходит около полугода. До этого на проектно-изыскательские работы уходит примерно столько же: делаются расчеты прохождения сигнала, моделируются зоны покрытия. А потом это все хозяйство надо эксплуатировать. Напомним, полторы тысячи точек, десятки километров кабеля и этажей. Вобьют условный гвоздь на втором этаже, а пострадает вся сетка. Найти причину – задача не из легких: проблема может быть наверху, а причина – внизу. Как говорит Медведев, ребят с эксплуатации между собой называют «охотниками за привидениями». Но покрытие подобных объектов не всегда ограничивается индором. Медведев рассказывает, что на одной из башен установлена внешняя станция с антеннами Massive MIMO. MIMO – технология увеличения спектральной эффективности радиоканала. В основном на сети стоят антенны MIMO 2x2 или 4x4. Massive предполагает схему шире, например 64х64. Когда в следующий раз окажетесь в «Москва-сити», поблагодарите инженеров за то, что остаетесь на связи, возвышаясь над Москвой. 
-
Реклама
-
Телекоммуналка
Tele2 помирилась с Nokia. Оператор отозвал иск на 478 млн рублей, поданый к финскому оператору в мае прошлого года. Причина иска – оборудование и невыполнение условий контракта. Кто-то скажет, что оператор сдался, но все прозаичней. По нашим данным, был найден общий язык в части параллельного импорта, а самое главное – в части ПО и техподдержки. Поэтому, компании решили мирно и тихо разойтись. Остался вопрос с Ericsson. -
Телекоммуналка
Вымпелком «примагнитил» рекламу. Компания продолжает прокачивать свой рекламный adtech-бизнес, в частности – за счет партнерств. Большие данные – это хорошо, особенно если есть куда применять. Платформа «билайн indoor» теперь будет работать с ритейл-сетями «Магнита» и «Дикси». В общей сложности, билайн получит 1200 новых точек размещения более чем с 10000 экранов. Платформа «билайн indoor» драйвится той самой big data. Решение позволяет управлять рекламными кампаниями, в т.ч. на базе таргетирования по локации, что должно повышать конверсию сообщений. В будущем, предполагается получать информацию о доступных экранах в режиме реального времени, запускать рекламные кампании с собственным контентом и расписанием его воспроизведения. -
Телекоммуналка
WASD don’t die, it respawn. Долгожданный свет пролился из игровой комнаты МТС. Мы всё ждали, пока откроется дверь, но коллеги проковыряли дырку в стене. Поговаривают, что этой осенью будет перезапуск стриминговой платформы WASD и что в нее планируется вложить около 1,5-2 млрд руб. Ребята угадали с нижней планкой бюджета, а вот с остальными параметрами, их источники похоже недоговорили. «Респауна» платформы осенью ждать не стоит, состояние продукта и стратегия его развития еще сырая. Это значит, что у нас есть возможность вернуть коллег в русло разума и попытаться сделать эффективный продукт. Абсолютно очевидно, что запуск всеобъемлющей массовой стрим-платформы в 2023 году – не имеет смысла. Забавно, что этот тезис мы бы проговорили и в 2021 году, потому что есть Twitch и Youtube, а в 2023 у нас в конкурентах все тот же Youtube, а также VK и, прости господи, Rutube. Бороться с их трафиком – бесполезно, время упущено. Сбылась мечта бывшего президента МТС Алексея Корня – Twitch заблокирован, но момент снова компанией упущен. Что делать? Оглянуться вокруг и выбрать свою нишу. Бюджет WASD в любом случае будет меньше, чем у активов VK и ГПМХ. На чем можно сконцентрироваться? Первое - вернуться к видеоиграм. Прошлая задумка была хорошей – провалилась реализация и отсутствие синергии между продуктами. Второе – фильмы и кино. За счет чего выстрелил в свое время «Кинопоиск»? Он был не просто видеоплатформой, он был «киноэницклопедией». Все знали сайт, который стал главным PR-инструментом на старте проекта. Что в части фильмов может предложить МТС и KION в частности? Свободу творчества – стартовая площадка для роста режиссеров и актеров, с которой можно дальше вырасти в профессионала и попасть на KION. Можно размещать UGC, реакции, подборки, закулиску и допконтент. Главное – выберите свою ЦА и предложите ей уникальное, того, чего нет у других, с возможностью монетизации и социального роста. Есть три «смертельных магнита», к двум из которых тянет сейчас стратегию WASD: копирование существующего продукта и гигантизм. Третий «магнит» - консерватизм, но его мы не видим. Узкая ЦА на старте – залог победы. Не надо перетягивать ЦА, надо найти новую. Поэтому – молодежь, это всегда win case. Об этом говорит опыт всех мировых видеоплатформ (кроме кейса Google, выбирающего между Youtube и Dailymotion). В Индии, например, выстрелили проекты: Chingari (запуск 2018, >60 млн зрителей) – первая платформа с интеграцией Amazon, где можно покупать все, что видно в кадре, Momspresso (запуск 2010, >40 млн зрителей) – платформа для мамочек, позволяющая рекламировать детские товары и зарабатывать на этом. В Китае выстрелил ставящий на киберспорт Bilibili (запуск 2009, >250 млн), который потом вырос в гиганта. Работой с киберспортсменами также себя зарекомендовал корейский сервис AfreecaTV (запуск 2006, >900 млн). Но и это не все. Проваливается, обычно, проект без уникальностей, либо с одной фишкой, которая устаревает. Мешает низкое качество контента, несоответствие бренду (ожиданиями) и, конечно же, большое количество технологических проблем. Не работает перекупка блогеров, об этом WASD должен знать на примере Ильи Мэддисона. Узкая специализация, своя ЦА, простота и скорость, новые имена и удобный кабинет, в совокупности с ясной системой монетизации – залог победы. Добавим, отдельно, ложку меда. У WASD была крутая система работы с начинающими стримерами: уровни, геймификация, внутренняя валюта. Это стоит переосмыслить. -
Телекоммуналка
Промышленным предприятиям Санкт-Петербурга не хватает 20 000 специалистов, включая оборонно-промышленный комплекс и радиоэлектронную промышленность. Об этом сообщил на пресс-конференции в ТАСС член оргкомитета Форума труда, генеральный директор "ЭкспоФорум-Интернэшнл" Сергей Воронков, . Воронков отметил, что задача не ограничивается поиском специалистов нужного профиля, которые будут работать с новыми технологиями, обладать компетенциями и навыками. Важно также привлечь и удержать таких специалистов на долгие годы, поскольку технологические циклы в таких отраслях, как военная промышленность, станкостроение, радиоэлектроника и т.д. очень длинные, и людям придется работать там десятилетиями, чтобы не выпадать из этого процесса. -
Телекоммуналка
Рамиль Биккужин возглавит МТТ. С 14 марта он назначен генеральным директором дочерней компании АО "МТТ" (дочка МТС). Олег Алдошин, который с марта 2022 года совмещал позицию генерального директора АО "МТТ" с постом вице-президента по развитию корпоративного и нового бизнеса ПАО "МТС", продолжит работу в своей основной должности и будет курировать деятельность МТТ. Рамиль Биккужин – внутренний кандидат. С 2015-го он руководил департаментом маркетинга макрорегиона «Северо-Запад» в МТС, был руководителем макрорегиона «Центр» в РТК (розница МТС), работал коммерческим директором в МТТ с 2018 года. Назначение Биккужина – это признак того, что МТТ окончательно интегрировался в контур МТС. Видимо, за те два года, что прошли с момента покупки МТТ, МТС убедился в том, что сделал выгодное приобретение и теперь может просто наблюдать. Перед Биккужиным поставлены следующие задачи: развитие инновационных цифровых продуктов для бизнеса, а также укрепление рыночных позиций и улучшение финансово-экономических показателей деятельности компании. Особое внимание будет уделяться платформе коммуникационных сервисов МТС Exolve, которую запустили в начале этого года. 
-
Телекоммуналка
Российскому бизнесу не хватает облачных функций. В продолжение отчета Selectel, интересно глянуть на статью коллег из «Ъ», которые приводят данные платежей и опроса одного из В2В-банков. Выборка ограниченная – всего два сервиса Yandex Cloud и SberCloud. Но есть, о чем задуматься, в частности о той самой миграции на российские облака в 2022 году. Глядя на отчет Selectel мы увидим, что основная причина изменений в IT-инфраструктуре, это оптимизация активов или обратное ей изменение масштабов бизнеса (35,5 и 34,4% соответственно). На третьем месте – затрудняюсь ответить, а на четвертом – перенос инфраструктуры от иностранных вендоров, всего 20,3%. Судя по инфополю прошлого года, эта причина должна была идти первой, но нет. Ответ как раз в исследовании «Точки» и Roistat. Зарубежные хранилища на наши пришлось заменить 30,1% компаний. Основная сложность – отсутствие нужных функций, проблемы переноса и интеграции данных. Это говорит о том, что рынок российского клауда еще не созрел, не смотря на обороты. Не хватает функциональности, которую можно предложить бизнесу, который в свою очередь зачастую и вовсе не понимает, зачем ему облака. По данным iKS-Consulting, в 2022 году в России ввели в эксплуатацию 3.100 стойко-мест, суммарная емкость рынка: 55.700 стойко-мест. -
Телекоммуналка
Кто стоит за «Телекоммуналкой»? Всем привет! Меня зовут Алексей Слукин, я автор телеграм-канала «Телекоммуналка». 13 марта 2020 года, ровно три года назад, я ушел из «большого телекома». Сменив проекты по строительству сетей на консалтинг и продуктовое развитие, я не смог полностью избавиться от своего интереса к телекоммуникациям. Этот интерес нашел своё воплощение с запуском в рамках отраслевого издательского дома НОМ канала про телеком. Так появилась «Телекоммуналка» - канал, где новости и аналитика пересекаются с историями из жизни инженеров, шутками и слухами. Все, как на кухне большой коммуналки, где собираются представители разных «комнат» и обсуждают все насущные проблемы. За более чем два года существования канала, кого нам только не приписывали. Неудачный репост в основной канал «Сбера» с негативом в адрес конкурента, заставил многих говорить, что «Телекоммуналка» - проект пиарщиков Германа Грефа. Кто-то говорил, что мы проект, курируемый Александром Торбаховым, а некоторые говорили, что канал чуть ли не лично ведет Вячеслав Николаев. Антон Горелкин в 2021 году говорил, что мы представляем интересы операторов оптоволоконной связи. Все прозаичней – «Телекоммуналка» представляет интересы российского телекома в целом, будучи отраслевым, а не корпоративным каналом. Сейчас канал достиг той точки, когда стоит начать работать в открытую. Если вам есть, что рассказать, либо вы нашли какие-то неточности в моих публикациях – welcome! Я всегда рад необычному контенту, разного рода инсайдам и, конечно же, обратной связи. Для связи: @alexey_telecommunal 
-
Телекоммуналка
Продажу акций «МТС Армения» рассматривает правительство республики. Сообщается, что дочерняя компания МТС в Армении «МТС Армения» (Viva-MTS), обратилась в комиссию по регулированию общественных услуг республики, для получения разрешения на продажу акций. Пресс-секретарь КРОУ Лиана Азизян прокомментировала обращение: «КРОУ ждет позицию министерства высокотехнологической промышленности и Службы национальной безопасности Армении». -
Телекоммуналка
16 марта, 18:00 Selectel Network Meetup. Мультивендорный опыт: плюсы и минусы при поиске альтернативных решений Приглашаем на наш митап от @Selectel, где профессиональное сообщество специалистов, которые работают с сетевым оборудованием, соберется, чтобы обсудить интересные кейсы, не описанные в мануалах, и поразмышлять о развитии инженеров в мультивендорной среде. Что в программе: ◽️ Расскажем про особенности взаимодействия между разными вендорами, с которыми сталкивались на практике. ◽️ Поразмышляем о профессиональном развитии инженеров в мультивендорной среде. ◽️ Покажем, какое сетевое оборудование от разных вендоров мы предлагаем в аренду на выделенные инсталляции. ◽️ Разберем отличия разных вендоров и попробуем выбрать идеального. Мероприятие бесплатное, регистрируйтесь по ссылке: https://slc.tl/2jynp А если не сможете присоединиться лично, подключайтесь к трансляции по предварительной регистрации: https://slc.tl/iswef #анонс ООО «Селектел» 
-
Телекоммуналка
На «новые территории» претендуют «новые игроки». Хотели мы с вами поделиться новой интересной лицензией РКН, но коллеги из «Ъ» выпустили не менее интересный материал, который, как говориться, наводит на мысли. Начнем с последнего. • «Миранда-Медиа» ищет СТО в Донецк За небаснословные 250 тыс. в месяц, нужен техдиректор в Донецк. Если кратко – придется причесывать «зоопарк» оборудования: от ядра до радио. Но т.к. вакансию писали фиксари, очень много внимания в требованиях именно к кабельной инфраструктуре, а радио… надо «обеспечивать услуги». О том, как взаимосвязаны «Миранда-Медиа» и Ростелеком, мы сообщали ранее. Смотрим на обязанности: интеграция магистральных сетей, планирование объединенной ТС, аудит магистральных линий и узлов связи, оптимизация сети связи, взаимодействие с органами власти и спецпотребителями на территории, обеспечение услугами (интернет, мобильная связь) В2С и В2В. Жаль, что в требованиях не указана также работоспособность сетей, которые, на минуточку, находятся в зоне боевых действий. Коллеги из «Ъ» разгоняют мысль далее, что «Миранда-Медиа» поглотит местных операторов и создаст единого, вместе с Крымом. Все это укладывается в логику заявления Дмитрия Чернышенко: «Минцифры дано поручение создать единого оператора мобильной связи, который будет покрывать территории четырех новых субъектов… В настоящий момент организована работа по мониторингу качества мобильной связи, сбору обратной связи от жителей. Тарифы в настоящий момент на уровне общероссийских». Но мы уверены, что донецкий СТО – это исключительно история одного региона. Остальных либо нашли, либо пока пропилотируют реорганизацию донецких сетей, а там увидят. • Новая лицензия на «Новых территориях» Если будет единый оператор, то должны быть и MVNO. Некто Полозов Олег, в конце прошлого года создал ООО «Скайривер», которая не так давно получила новую лицензию на услуги подвижной радиотелефонной связи. Территория действия: ДНР, ЛНР, Запорожская и Херсонская области. Помимо этой, у компании еще семь лицензий, выданные в декабре 2022 года, буквально через 11 дней, после регистрации юрлица. Ранее, у Полозова было несколько бизнесов. Самый прибыльный – «Металлгранд», с выручкой в 4,1 млн руб. и доходность в 93 тыс. руб.. Кроме этого, у него есть еще компания «Кросстел» и доля в тюменской «Оптика-телеком» (ныне ликвидируемая). Похоже, истории единого оператора на «новых территориях» - быть. Но как это будет реализовано по итогу – не знает никто. Догадываются, но не знают. Да и будет ли. Поэтому, остается только констатировать факты и наблюдать. 
-
Телекоммуналка
Современный маркетплейс приложений в России сегодня выглядит именно так. Армавир, Краснодарский край. Источник 
-
Телекоммуналка
Телефон - как атрибут солидного человека. Этот образ нам транслирует реклама МТС в журнале «За рулем» от 1998 года. Все по канонам того времени: Mercedes, GSM-900... Даже ноутбук есть. Кстати, МТС долгое время строил свой образ именно на солидности и статусе, выпуская в начале нулевых рекламные ролики с кортежами, вертолетами и прочими прелестями богатой жизни. Спасибо нашему подписчику Кириллу за наводку. 
-
Реклама
-
Телекоммуналка
#цитатанедели Директор по развитию инфраструктурных проектов Selectel Константин Ансимов прогнозирует рост спроса на ИТ-сервисы и инфраструктуру. Напоминаем также о хорошем отчете коллег, который мы недавно публиковали. 
-
Телекоммуналка
«Инфоматика» для ИИ. MTS AI, он же Центр ИИ МТС, купил 49% группы компаний «Инфомат», в частности «Инфоматику» - разработчика в сфере контроля доступов и билетных систем. Отмечается, что основной упор будет на развитии проектов транспортной отрасли, а также связанных с организацией культурных, спортивных мероприятий и на системах для образовательных учреждений. В этом должна помочь другая «дочка» MTS AI – VisionLabs. Причем, развитие нацелено не только в рамках РФ, рассматриваются потенциальные рынки Ближнего Востока и Латинской Америки, где и у «Инфоматики» и VisionLabs были успешные проекты. Первые отметились работой на ЧМ-2022 года в Катаре. «Инфоматика» создавала системы контроля доступа зрителей на стадионе «Ахмад бин Али». VisionLabs, в свою очередь, успешно работает с полицией Сингапура и ST Engineering. Компания в различных формах существует с 1996 года, ее основатель – Тартаковский Давид, он же – генеральный директор и основатель, владелец 51% акций. Расположена в Татарстане. Среди крупнейших заказчиков: ДИТ Москвы, метрополитены Москвы, Казани и Самары, Центр ИТ Республики Татарстан. За 2021 год, выручка «Инфомата» составила 307 млн руб., чистая прибыль 8,4 млн руб.. Результативность ее дочерних компаний: «Инфоматика» заработала 94 млн руб, из которых 4,2 млн чистая прибыль, а «СКБ Инфоматика» - 38 млн руб., из которых 6,8 млн руб. – прибыль. -
Телекоммуналка
Лидер цифровой трансформации — это человек со стратегическим видением. Чтобы научиться запускать цифровые продукты и вести компанию в технологическое будущее, не обязательно иметь IT-бэкграунд. Вы можете начать с нуля и получить необходимые для этого навыки на программе у РАНХиГС и SkillFactory. РАНХиГС входит в топ-10 лучших вузов по рейтингу Forbes и активно участвует в проектах на уровне корпораций и государства.И это отличная возможность завести полезные знакомства и привлечь потенциальных партнёров! Вы будет работать над своим бизнес-проектом: для текущей работы, для компании мечты или для собственного стартапа. И все знания сразу применять на практике! Оставляйте заявку и становитесь специалистом, за которым охотятся компании. А по промокоду TELEKOM для вас скидка 45%. #реклама