Обложка канала

Телекоммуналка. Страница 17

Кухня коммуналки российского телекома. 🚀 - 📡 - 🔌 - 📱 - 〽️ - 💰 - 🖥 - 👷🏼‍♂️ Мнение редакции совпадает с мнением авторов.

  • Телекоммуналка

    9 месяцев на полный цикл оптоволокна. В 2024 году в России наладят полный цикл производства оптического волокна, при этом часть расходов инвесторов компенсирует государство. Об этом говорится в перечне поручений Путина правительству. Предусматривается финансирование таких проектов и компенсация до 25% средств инвесторам. Проект реализуется совместно с государственной корпорацией развития "ВЭБ.РФ". Доклад по работе в этом направлении должны представить до 1 сентября, а после этого — один раз в полгода. Оптоволокно – ключевая технология, позволяющая иметь широкополосное интернет-соединение в стране, а также сотовую связь. Сегодня интернет в России – один из наиболее быстрых и дешёвых в мире. Прогнозируется, что в 2023 году стране потребуется 8 млн километров оптоволокна. В прошлом году из-за санкций нарушились цепочки поставок сырья для изготовления оптоволокна. Сырье закупалось у Японии и Нидерландов, и оно попало еще в первую волну ограничений. Из-за этого объем производства сократился на 30-60%, а себестоимость увеличилась.
  • Телекоммуналка

    Какие точки роста есть у приложений операторов? По следам презентации Markswebb и дискуссии хочется отметить несколько тезисов, которые сегодня прозвучали. Ребята проделали большую работу, особенно если учитывать, что это их первый подход к данной тематике. Банки они знают вдоль и поперек, а вот мобильный self-service – это новенькое. Поэтому мы обратимся не к рейтингованию, а выводам. • Мобильное приложение – это точка контакта Это знают все, но вопрос в интерпретации: это точка контакта или болевая точка. Зависит от коммуникации. Очень понравились кейсы отработки болей. Во-первых, персональные предложения по смене тарифов от МТС, где на базе абонентских расходов ему предлагается более оптимальный публичный тариф, если по его условиям происходят изменения, например, отправка тарифа в архив. Не рандомное предложение, а с аналитикой. Очень хороший пример подачи информации про роуминг у билайна. На главной странице, все просто и понятно. Мы бы еще отметили «Тинькофф Мобайл» за простую форму и продвижение технологии eSIM. «Простите, как к вам попасть?» Самые болезненные точки у всех операторов – это «первый вход» и «стать клиентом»: активация, возможность узнать номер, его параметры, получить новый номер и т.д. Причем у MVNO эти параметры хуже, чем у «четверки», на фоне того, что поддержка у них реализована лучше. У телеком-операторов есть значительное пространство для функционального развития и улучшения качества клиентского опыта в приложениях. Средние оценки рынка по большинству групп задач — менее 70 баллов. Качество цифрового клиентского опыта неоднородное: по одной и той же задаче уровень цифровизации у разных операторов радикально отличается. Нет задач, в которых прослеживался бы единый подход к решению. Базовые задачи по управлению связью — наиболее стабильная зона клиентского опыта, где все приложения дают схожие возможности. Средние оценки управления услугами связи, контроля тарифа и расходов — на уровне выше 50%, разброс значений в них меньше.
  • Телекоммуналка

  • Реклама

  • Телекоммуналка

    VK собирается кэшироваться. Холдинг договаривается с телеком-операторами о размещении CDN на их сетях, чтобы ускорить загрузку контента у пользователей, в первую очередь – видео. У любого крупного облачного и телекоммуникационного оператора есть свои CDN. Есть собственные, например, у CloudMTS или «Ростелеком-ЦОД», а есть партнерские, как у Selectel с Akamai. Эти ребята явно ставили их не для того, чтобы «подготовиться к блокировке YouTube». Просто по сетям гоняется достаточно тяжелого контента. Наш любимый пример: Евро-2020 и платформа «Смотрим» от ВГТРК. Все помнят, чем закончилось дело у неподготовленной сети – футбол мы не посмотрели. Чтобы понять, почему VK нужен CDN, глянем на годовую отчетность: • VK Клипы: 836 млн просмотров (+127%), опубликовано контента +346%. • VK Видео: 1,96 млрд просмотров (+36%), более 100 тыс. фильмов и шоу. Решение об установке собственных CDN не просто логично, оно запоздало за спросом.
  • Телекоммуналка

    Ретроспективный взгляд на телеком в прошлом из будущего. МегаФон, которому в этом году 30 лет, сделал забавный мини-сериал, где рассказывает об истории развития мобильной связи. За сценарии и картинку отвечает BirchPunk (наверняка помните видосики про Кибердеревню) По сюжету, в 3030 году на Земле живут роботы. Семья оных решила посетить музей, чтобы показать молодому поколению «Протомобильный период». Хотя, как нам кажется, в такой музей можно сводить и нынешних детей, которые не совсем понимают, почему телефон называют трубкой, кирпичом или раскладушкой. В общем – прикольно, мы заценили. Ход интересный. А ознакомиться с сериалом можно на праздничной платформе «Успеть за 30», где МегаФон отмечает свой юбилей.
  • Телекоммуналка

    В Узбекистане зарождается первая экосистема. Давно мы не говорили о новостях экосистем в крупном понимании. Их становление в России наступило и идет процесс стабилизации. Для СНГ этот термин довольно новый, но приятно осознавать, что процесс запустился и там. Джасур Джумаев, основатель ИТ-компании «Quantum A» и известного россиянам сервиса «КупиКупон» рассказал о планах создания ИТ-холдинга в Узбекистане под названием Uzum. К проекту присоединились специалисты из команды VK и «AliExpress Россия», а также бывшие сотрудники Ozon, «Яндекса» и других ИТ-компаний. Судя по кадровому составу – потенциал хороший. Партнер Data Insight Федор Вирин утверждает, что в стране нет полноценной инфраструктуры для интернет-торговли и нет привычки потребителей покупать через интернет. Если с первым тезисом мы готовы согласиться, то со вторым есть вопросы. Как недавно объяснялось на конференции «Яндекса», культура потребления через онлайн-каналы в стране – есть, но она, в основном, построена на общении в мессенджерах. Поэтому, если появится доступная ИТ-платформа, то у проекта есть все шансы на успех. Это подтверждают слова Джумаева, что идея создания Uzum пришла еще несколько лет назад, но «тогда было еще не время» и он обозначает действительно важную преграду: проникновение смартфонов и, соответственно, мобильных приложений. Сейчас – ситуация иная и настало то время, когда спрос уже существует. Что планируется в starter-pack экосистемы? Маркетплейс Uzum Market, сервис рассрочки Uzum Nazia, цифровой банк Uzum Bank и АКБ «Капиталбанк». В скором времени партнеры намерены запустить сервис доставки еды и продуктов. Для этого они планируют развивать сесть дарксторов по всей стране. Важная составляющая – финтех и инвестиции. Ключевым элементом в экосистеме выступает «Капиталбанк». На выкуп его доли и запуск маркетплейса партнеры привлекали средства узбекских предпринимателей. Как отметил Джумаев: «Несколько десятков миллионов долларов». Эти инвесторы получили часть в капитале Uzum. Также холдинг направляет на развитие электронной коммерции часть прибыли, которую генерирует «Капиталбанк». По словам Джумаева, сейчас Uzum ведет переговоры с крупнейшими международными инвестиционными фондами Ближнего Востока и до конца 2023 года планируется привлечь около $300 млн. Рынок экосистем в СНГ сейчас очень привлекательная история. Развиваться в Узбекистане, например, планируют также казахский «Каспи», нидерландский классифайд OLX, китайский AliExpress. По мнению главы «INFOLine-Аналитики» Михаила Бурмистрова, прогнозируется рост электронной коммерции в Узбекистане, исходя из уровня проникновения интернета и мобильных устройств: «Не менее чем на 50% в год в ближайшие четыре-пять лет».
  • Телекоммуналка

    Tele2 вывел БС на новые высоты. Мы, отчасти, иронизируем, но в каждой шутке есть только доля шутки. Наблюдаем за коллегами, которые разносят сообщение от Tele2 по поводу того, что оператор поднял базовые станции в среднем на 16 метров выше. Как сообщается в пресс-релизе: «Двукратное увеличение высоты подвеса помогло повысить пропускную способность сети». Эта фраза вызвала у нас вопросы, и мы пошли разбираться, чтобы сопоставить наши знания о радиопланировании и емкости сетей. Как оказалось – не зря. Иногда краткость – не сестра таланта. В чем суть. Технические специалисты решили пересмотреть радиопланирование в общей сложности тысячи объектов в 61 регионе. Сейчас уже адаптирована треть объектов. Что кроется под «пропускной способностью»? У нас, как и у многих специалистов, пропускная способность, это емкость. От того, что станцию повесить повыше, она шире не станет. Емкость — это дополнительные частоты, модуляция, транспортный канал и т.д. Параметра высоты там нет. За счет наращивания высоты подвеса, коллеги смогли увеличить покрытие. В результате, это дает свои косвенные преимущества: можно убрать лишний сектор, абонент может обслуживаться большим количеством БС и т.д. Конечно же, такие вещи делаются только если позволяет пропускная способность в ее каноническом смысле. Если читать пресс-релиз дальше, то мы увидим, что: «После оптимизации трафик, обрабатываемый базовой станцией, вырос в среднем на 47%». На станцию стало приходиться больше нагрузки. Если емкость элементов сети это позволяет, то почему бы и нет? Мы спросили у коллег из Tele2, верно ли то, что это в основном касается сети за городом, где подобные трюки делать довольно просто и логично. Но нет, большая часть реорганизации затронет городскую застройку. Город тоже живой организм и его бетонный ландшафт постоянно меняется. О чем нам говорят представители оператора: «Специалисты по радиопланированию анализируют качество существующего покрытия сети и технические KPI работы базовых станций. Это позволяет определить локации, где близлежащие объекты могут быть препятствием на пути распространения радиоволн и где потенциал уже работающей БС не исчерпан». Поэтому, «средние +16 метров» – это просто красивая цифра. По факту, инженеры Tele2 проводят анализ сети, а те станции, которые будут работать эффективнее за счет их размещения повыше – объединили в отдельный проект. С красивой цифрой.
  • Телекоммуналка

    Подходы к безопасности IoT стандартизируют. В марте Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии выложило два ПНСТ (Предварительный национальный стандарт), связанных с разделением доменов в IoT. Стандарты разработаны совместно с «Лабораторией Касперского»: 1. Информационные технологии. Интернет вещей. Системы с разделением доменов. Базовые компоненты. 2. Информационные технологии. Интернет вещей. Системы с разделением доменов. Термины и определения.
  • Телекоммуналка

    США пытаются выбить Китай с рынка подводных кабелей. Интересный облик экономической войны выбирает США в борьбе с Китаем. Reuters написали хорошую статью, как американское правительство блокирует китайскую компанию, которая должна была реализовывать проект SEA-ME-WE-6 (South East Asia–Middle East–Western Europe). ПВОЛС по задумке должен был соединить Францию и Сингапур. Есть такая компания HNM Tech. За последние четыре года, они построили 18% километров реализованных проектов ПВОЛС, а также должны строить еще 7% из «проектных». Самих проектов не так много, поэтому, лучше считать длиной. Подобные движения напрягают США, т.к. 95% мирового трафика гоняется под водой. Высокий процент владения этими трассами Китаем не мог не насторожить наших западных коллег. Поэтому, HNM Tech был обвинен в получении технологий, которые направлены на усиление НОАК (Народно-освободительной армии Китая). Компания попала под санкции, США вошли в сделку с европейской стороны и в результате SEA-ME-WE-6 ($600 млн) остался без внимания Поднебесной. Но это еще не все. В статье рассказывается о некой Team Telecom. Это межведомственная организация, которую в 2020 году создали при Дональде Трампе. Ее миссия: защита телекоммуникационных сетей США от шпионов и кибератак. В прямом подчинении Team Telecom находится у Министерства юстиции США. Возглавляет организацию бывший директор Национального контртеррористического центра, бывший генеральный юрисконсульт АНБ, а ныне помощник генпрокурора Мэтью Олсен. Интересно, что основные обвинения идут «через Гонконг». По мнению Team Telecom, Китай «подорвал автономию Гонконга», что позволило ему на демократической стороне организовать себе платформу для сбора данных и сообщений граждан США.
  • Телекоммуналка

    #цитатанедели Исполнительный директор «МТС Кибербезопасность» Евгений Черешнев о приватности. Источник
  • Телекоммуналка

    Какое оно – идеальное приложение мобильного оператора? Коллеги из Markswebb происследовали эту тему и готовы поделиться инсайтами на Mobile Network Operator App Meetup Вы узнаете, чем отличаются приложения игроков «новой волны» и виртуальных операторов: Ростелеком, Тинькофф Мобайл, Yota, СберМобайл. Как выстраивает цифровой опыт «большая четверка». Как привлекать новых клиентов и т.д. После митапа, ваш покорный слуга вместе с коллегами из МегаФона, Tele2, Тинькофф Мобайла и Kcell обсудят насущные вопросы: • Какую роль приложение играет в экосистеме бизнеса оператора? • Как найти баланс между желаниями абонента и бизнес-целями оператора? • Какие цели в первую очередь влияют на формирование бэклога? • Какое развитие сервиса видят операторы: развлечения, маркетплейс, экосистема? • Влияют ли на продуктовые метрики маркетинговые кампании операторов? • Какие технологии будут влиять на цифровой опыт абонентов? Почитать о методике исследования и немного приоткрыть тайну результатов, можно на сайте. Встреча пройдет в онлайн-формате, 28 марта в 12:00. Регистрация бесплатная #анонс
  • Телекоммуналка

    Рынок М2М в России вырос на 20%. Такими цифрами нас радует TelecomDaily. По данным исследования, по итогам 2023 года в штучном выражении рынок вырастет еще на 11%, что будет почти в два раза больше, чем в 2019. Общий итог на 2022 год – 35,5 млн SIM-карт М2М. Прогноз на 2023 – 39,3 млн штук. Если смотреть на рынок в денежном выражении, то за год выручка увеличилась почти на четверть: 10,9 млрд руб. в 2022 году против 8,8 млрд руб. в 2021 году. На «четверку» приходится 83% рынка: МегаФон 43%, МТС 40%, билайн 14%, Tele2 3%. Если смотреть по сегментам, то на В2G приходится 13%, остальные 87% В2В. Наиболее активные сектора: энергетика/ЖКХ (37%), промышленность (16%), транспорт (15%), недвижимость (13%), торговля/ритейл (11%).
  • Телекоммуналка

    Производители светодиодов тоже хотят поучаствовать в разработке стандартов умного дома. Они опасаются, что связисты и застройщики перепишут нормы под себя и застолбят поляну. Сейчас разработкой стандартов занимается АНО «Умный МКД». Ее создали в июле 2022 по инициативе Минцифры, Минпромторга и Минстроя. В составе учредителей — крупнейшие в стране операторы связи (Ростелеком, Эр Телеком, МТС), застройщики (Эталон, Самолет и пр.), а также производители оптического кабеля. Ассоциация производителей светодиодов и систем на их основе (АПСС) тоже хочет войти в состав АНО «Умный МКД» и направила просьбу об этом в Минцифры. В АПСС опасаются, что участники АНО «Умный МКД» пропишут нормы под себя, осложнив доступ конкурентов к этому сегменту рынка. Минцифры оценивает расходы на оснащение около 90 тыс. домов умными устройствами более чем в 350 млрд руб. за два с половиной года. По данным ГК «Лайтинг Бизнес Консалтинг», по итогам 2021 года объем рынка профессионального освещения (учитывает освещение в b2b и b2g) в РФ составил 92,7 млрд руб. в деньгах (рост на 31% год к году) и 80 млн в штуках (рост на 14,8% год к году). Умный дом — не только умный, но еще и светлый.
  • Телекоммуналка

    В ЛНР хотят распланировать 920 БС за 10 дней. Есть такой фильм: «Угнать за 60 секунд». Минцифры, похоже, готовит ремейк на территории ЛНР, который можно смело назвать «Спланировать за 240 часов». В главной роли – «Миранда Медиа». Сегодня появилась новость, которая продолжает череду единых операторов на «новых территориях». Коллеги ссылаются на протокол от 21.03.2023. Мы откинем в этой новости все вопросы, коих множество по разным причинам, а остановимся на одном пункте – номер 6: «Правительству Луганской Народной Республики представить в Минцифры России утвержденный Главой Луганской Народной Республики и генеральными директорами ООО «МКС» и ООО «МирТелеком» план-график строительства базовых станций, предусматривающий строительство 920 базовых станций, с указанием адресов их установки. Срок – до 01.04.2023». 21 марта дано поручение сроком на 10 дней до 1 апреля предоставить план-график строительства 920 БС. Это около 10 минут на одну станцию, если не спать, не есть и не справлять нужду. Коллеги из «Ъ» пошли поспрашивать указанных лиц в протоколе, но все как один – ничего не видели и не знают. По крайней мере, Минцифры ответили: «Не подтверждают информацию о проведении такого совещания». 23 декабря прошлого года, в официальном канале Минцифры появилось заявление, что за три месяца операторы должны сформировать график установки оборудования. Мы эту тему подхватили и достаточно емко описали, почему план-график установки БС за три месяца – это бред. К нам пришли сотрудники министерства и сказали, что это ошибка и релиз поправлен. Сейчас мы видим более крутые сроки. Но, министерство утверждает, что совещания не было, поэтому – кто знает. И еще один интересный факт. По данным реестра лицензий РКН, «Миранда Медиа» 22 марта получила лицензию на оказание услуг «подвижной радиотелефонной связи» на «новых территориях».
  • Телекоммуналка

    Дмитрий Окороков стал владельцем Infinet. Глава компании стал 100% собственником производителя систем БШПД из Екатеринбурга. Ранее основным акционером компании считался основатель «Яндекса» Аркадий Волож. С 2004 по 2015 год Infinet владел виргинский офшор InfiNet Wireless Ltd, потом в рамках деофшоризации Волож вывел акции на себя (75%) и на своего партнера Роберта Стабблбайна. В 2020 произошел обратный процесс и все акции ушли в Infinet Wireless Holdings B.V. По итогу, в прошлом году 1,29% акций компании передали Окорокову, а теперь в его руки перешли все 100%. Продукцией Infinet пользуются все операторы России. Окороков пришел в компанию в 2004 году, начав работу с позиции специалиста службы техподдержки. На должность гендиректора был назначен в 2007 году.
  • Реклама

  • Телекоммуналка

    ❗️Глава ФАС вошел в состав СД «Россетей». Пока мы с главой «Ордеркома» Дмитрием Галушко обсуждали вчерашнюю его публикацию о взаимодействии сетевиков с телекомом в Татарстане, появилась вот такая новость, где в составе совета директоров одной из крупнейших электросетевых компаний в мире появился глава антимонопольной службы Максим Шаскольский. За наводку спасибо нашим коллегам по ИД «Управдому»
  • Телекоммуналка

    МТС ставит миллиард на стартапы. Венчурный фонд МТС инвестирует около миллиарда рублей в этом году. Вроде бы говорят, что интерес к стартапам снижается, но вот мы уже получаем очередное сообщение от оператора и ставки – повышаются. Сумма возможных инвестиций в один проект: от 40 до 380 млн рублей. Что ищут? Инвестиционный фокус сконцентрирован на финтехе, IoT, облаках, Ad/Ed/MarTech, развлечениях и на шаринг-экономике. Все в рамках экосистемы МТС. Поэтому, в основных требованиях есть стратегическая ценность, т.е. должен быть синергетический эффект, либо хороший прогноз на доходность. Если вы на стадии round A+/B, то подавайтесь! Без разницы, из Москвы вы, Новосибирска или Еревана. Принимаются заявки по всей России и из стран СНГ. Главное, чтобы ваш бизнес работал в России. Директор по инновациям и инвестициям МТС Дмитрий Курин отмечает, что падение венчурного рынка в прошлом году составило 55-80%. Сейчас в планах: «…проинвестировать 3-5 сделок общей суммой до 1 млрд рублей. Рассматриваем зрелые проекты с рабочей бизнес-моделью и валидированным клиентским спросом».
    Инвестиции

    Привлеки инвестиции от венчурного фонда МТС

    startup.mts.ru
  • Телекоммуналка

    б – и точка. Прекрасный пример ситуационного пиара и правильной отработки инфоповода нам вчера показал билайн. Мы по началу очень удивились, когда все начали распространять и писать про сокращенную версию логотипа, где полосатый шарик соседствует с буквой «б» и точкой. Почему удивились? Потому что этому логотипу уже больше года. Он был сделан при ребрендинге, включен в брендбук и предполагал использование на малых носителях, вроде фавиконок, иконки мобильного приложения и т.д., вплоть до мерча. Да, разлетевшееся по всем каналам буква с точкой вышита на груди фирменного мерча. Новость – просрочена на год, но коллеги решили узаконить права на графику, этот патент нашли СМИ и началось улюлюканье на тему «ребрендинг билайна!». Официальная позиция компании: «Это альтернативный логотип компании — строчная буква "б" с точкой, используем его с прошлого года. Впервые "б." появилась в качестве иконки тестовой сборки нашего мобильного приложения, а наши клиенты могли увидеть ее на мерче билайна». Причина популярности «б.» - аналогия с распространённым ругательством, а также сравнение с «Вкусно – и точка». В дополнение к этому инфоповод подогрел ребрендинг «Одноклассников», которые официально стали ОК. И тут понеслась. Мы сами решили немножечко поугорать и разместили вчера короткое сообщение, состоящее из одного эмодзи, которое мы деликатно подрезали у сотрудников билайна. Сообщение набрало более 150 шеров. А какие результаты у «б.» в целом в СМИ? Сообщений: 144 Медиаприсутствие: 845 Цитирование: 24 Аудитория: 80 204 941 В 16:30 попали в агрегатор Dzen, четыре раза попали в Рамблер Новости. В Telegram - бешенные показатели. 633 сообщения, от 435 авторов на 16 млн просмотров. Сюжет попал и на телек, отметившись на НТВ. Вот так, вовремя отработанный инфоповод может возникнуть из новости даже годовой давности.