Как метко бросил классик, заводы стоят — одни стратеги в стране! Канал посвящен вопросам стратегии и стратегического маркетинга. Будете рассматривать фреймворки и паттерны, которые можно использовать в своей работе, обращаться к лучшим практикам и кейсам,
Студенты будут учиться на реальном брифе от компании Ростелеком. Под руководством куратора в течение двух недель ты изучишь инструменты и принципы создания карты пользовательского пути и придумаешь проекты по улучшению пользовательского опыта
Курс будет полезен тем, кто создает или развивает продукты и сервисы, выстраивает коммуникацию с аудиторией. Для стратегов, менеджеров проектов и продуктов, владельцев малого и среднего бизнеса и других специалистов, которые хотят улучшать клиентский опыт
📍Есть два варианта обучения: — самостоятельно и в любой момент — всего 3 900 ₽ — полное погружение с преподавателем — 13 200 ₽, регистрация до 10 декабря!
Рэй Далио — "Стив Джобс от инвестирования" и основатель хедж-фонда Bridgewater — дал обширное интервью Эрбеке
📝 Вот, что любопытного я собрал в коротком саммари для тебя, стратеджист
Два главных жизненных урока: 1️⃣ залог успеха — это мечты, соединенные с трезвой оценкой того, что представляет собой реальность, а также знанием, как эту реальность победить, и решимостью это сделать 2️⃣ боль + размышления о ней = прогресс
Как стать успешным лидером-предпринимателем в России: — слышать людей — не сдаваться, а быстро учиться на ошибках — быть и мечтателем, и практиком — поддерживать искренние отношения с людьми — поощрять критику — развивать концепцию прозрачности
Как найти коллег, с которыми будет комфортно работать: Необходимо изучить: — Ценности кандидата / что считает важным в жизни — Способности кандидата / особенности мышления — Навыки кандидата / то, что было выучено
🦅 Рассмотрим фреймворк BCG, через который отлично раскрываются первые 50 компаний, возглавившие рейтинг жизнеспособности. Сам рейтинг я вывешивал ранее
1. Continuously Develop Future Growth Options. Это главный драйвер жизни организации. Руководители должны создать сбалансированный портфель ставок на свои продукты, что сможет обеспечить устойчивый рост в долгосрочной перспективе. Это требует наличия духа предпринимательства, генерации и обработки потока новых идей и готовности рисковать в условиях ограниченных данных
Например, текущий рост Baidu (#15) обеспечивается не только новой лентой новостей, но и давно состоявшимся поисковым бизнесом. Ставка компании на умные девайсы скорее всего сработает в среднесрочной перспективе, а их автономные автомобили Apollo — в долгосрочной. Также Baidu привлекает сторонних разработчиков на свою открытую платформу, что делает ее еще более устойчивой
2. Think Differently About Strategy. Лидеры думают об отдаленном будущем, фокусируясь на поиске новых бизнес-моделей и подрыве имеющихся, а также выходят за рамки традиционных моделей управления и стратегии. В частности, речь идет о внедрении адаптивных подходов, которые лучше подходят для динамичных отраслей
Например, Alibaba (#14) обладает очень гибкой организационной структурой и культурой эксперимента, которые в комбинации создают самонастраивающуюся организацию, способную адаптироваться к потребностям клиента. Также компания управляет экосистемой продавцов и партнеров и драйвит эволюцию уже не только китайского рынка e-commerce
3. Build the Right Capabilities. Три области, которые особенно важны для руководителей в процессе исполнения стратегии и обеспечения устойчивой жизнеспособности
— Investing in Technology. Сейчас стало актуально и для тех, кто не работает в цифровом секторе. Самые слабожизнеспособные компании в анализе обладали и самым слабым технологическим портфолио. Реальный мир стремительно оцифровывается и угрожает выживаемости таких компаний
Например, Suning.com (#35) была основана как оффлайн-ритейлер, потом сделала трансформацию в онлайн, разработав e-commerce платформу. К 2017 г. половина продаж уже была онлайн, а платформа была главным двигателем роста компании. При этом Suning.com активно инвестирует в AI и технологии распознавания лиц, чтобы делать автономные магазины и умные склады
— Maintaining Dynamism and Diversity. Большое количество возможных перспектив и идей может помочь компаниям идентифицировать новые направления развития и избежать зацикливания в традиционных подходах. Бизнесы с диверсифицированной рабочей силой — речь не только о национальности и гендере, но и об опыте и образовании — в итоге оказываются более инновационными. Правда, для этого нужно создать правильные условия, в частности, поощряющие столкновение идей
Например, Workday (#1) обладает очень дивесифицированной рабочей силой и реализует подход "найди потребность и заполни ее". Подход позволяет сотрудникам попробовать себя в новой роли без следования стандартным карьерным траекториям, что помогает распространять новые идеи внутри организации
— Creating a Sense of Urgency to Foster Self-Disruption. Создавая внутри организации давление "у нас очень мало времени, нам надо торопиться!", компания сможет сохранять темп своей трансформации и наращивать лидерство. При этом модели могут быть разными: скупать и интегрировать инновационных игроков, выращивать рядом с core-бизнесом еще один новый
Например, Intuit (#44) за 35 лет работы не перестает переизобретать себя, внедряя все новые фишки. За последнее время компания значительно ускорила цикл продуктовой разработки, внедрила сервисы, основанные на подписочной модели, открыла платформу для сторонних разработчиков
2. Куда дальше пойдет QIWI: холдинг обновил стратегию до 2021 г. И еще с сооснователем QIWI Борисом Кимом вышло отличное интервью в проекте Русские норм!📹
3. Стратегический совет: переворачивай камни. И не бойся смотреть, что под ними🔍
📮 Сегодня твоему вниманию, стратеджист, я представляю прелюбопытнейший график от Андрея Мовчана, обобщающий данные по экономическим прогнозам примерно за 100 лет
На скриншоте: оценка вероятности реализации одного из прогнозируемых сценариев. По горизонтали отложены годы, по вертикали — вероятность
Красная линия показывает вероятность того, что хотя бы один из сценарных прогнозов реализуется, если сценарий построен на N лет вперед
📍Вывод: вероятность реализации хотя бы одного сценария в десятилетней перспективе составляет примерно 40%. В остальных 60% случае реализуется совершенно что-то другое, а не то, что было спрогнозировано
❗️ Рекомендую посмотреть всю лекцию Андрея Мовчана — тут много драгоценных инсайтов о том, как вообще ведет себя мировая экономика на длительных временных интервалах
Вероятность реализации хотя бы одного сценария в десятилетней перспективе составляет примерно 40%. В остальных 60% случае реализуется совершенно что-то другое, а не то, что было спрогнозировано — Андрей Мовчан
Product-менеджмент — актуальная специальность. Интерес к ней только растет, а профессионалов не хватает. Прямо сейчас product-менеджеров ищут Google, Яндекс, Rambler, МТС, Билайн, Avito, OZON, 1С и другие крупные компании!
Для тех стратегов, кто хочет мгновенно видеть результаты своего труда, есть отличная опция — расширить свои скиллы в продуктовую сторону. У Skillfactory как раз открылся набор на онлайн-курс Product manager, который даст отличную базу в новой профессии
На курсе ты изучишь все этапы и стороны работы над продуктом на практических кейсах, а полная программа здесь
🔥Компания Делойт провела исследование тенденций на рынке финансовых технологий в России и Казахстане
Три фактора развития рынка:
1) растущий спрос — рост востребованности финансовых услуг, получаемых как населением, так и бизнесом через интернет или мобильную связь
2) активность регулятора — деятельность властей, в результате которой формируется единое национальное финтех-пространство и инфраструктура
3) динамичность предложения — высокая чувствительность финтех-компаний к растущему спросу, т.е. регулярный выход на рынок новых продуктов и услуг
Сегодня максимальная концентрация спроса со стороны потребителей финтех-услуг приходится на сегмент онлайн-кредитования. Он является одним из наиболее растущих на рынке финансовых технологий: в 2017 г. онлайн-компании выдали на 67% займов больше, чем год назад
Абсолютное большинство представителей рынка финтеха ожидают сохранение положительной динамики в сегменте онлайн-кредитования в перспективе двух лет и считают онлайн-кредитование одним из основных драйверов развития рынка финансовых технологий
Самыми перспективными технологиями эксперты считают искусственный интеллект, машинное обучение, предиктивную аналитику, глубокое обучение и большие данные
Там, где я сейчас работаю (#1 в отрасли), просто космические деньги тратятся на обучение сотрудников product-менеджменту. Оунеров на рынке не хватает — спросите любую серьезную компанию
Для тех стратегов, кто хочет мгновенно видеть результаты своего труда, есть отличная опция — расширить свои скиллы в продуктовую сторону. У Skillfactory как раз открылся набор на онлайн-курс Product manager, который даст отличную базу в новой профессии
На курсе ты изучишь все этапы и стороны работы над продуктом на практических кейсах, а полная программа здесь
❗️ И самое главное. В честь "Черной пятницы" сейчас можно отхватить курс со скидкой 50%!🏃♂️
Визуализация отличий между пятью ныне живущими поколениями. Кое-где надо делать поправку на условия СССР/РФ, но таблица может стать примиряющим аргументом в споре отцов и детей.