Обложка канала

Стартапер. Страница 16

Where everyone wants to be an icon

  • Стартапер

    ​​Стартап дня: сервис по поиску местных турагентов Evanoes
    Пользователь выбирает страну для путешествия, отправляет заявку на сайт, сервис подбирает локальные агентства.


    Французский стартап Evaneos — сервис простой и понятный, но удивительны масштабы, которых он достиг. Стартап помогает путешественникам, которые уже переросли пакетные туры «всё включено», но ещё не хотят или не могут планировать поездку полностью самостоятельно.
    На сайте Evaneos пользователь читает описания стран и достопримечательностей — на мой вкус, очень слабенькие — а потом заполняет заявку: «Мы с женой хотим в Голландию в марте, недельку или около, бюджет такой-то, предпочтения такие-то».

    Стартап пересылает запрос местному агенту, тот берёт один из своих стандартных комплектов и отправляет клиенту предложение: «Прилет 19.03, четыре дня в Амстердаме, вот отель, вот экскурсии, свободного времени два часа, потом переезжаем в Роттердам...»
    Путешественник присылает замечания и исправления, в итоге план согласовывается и утверждается. Переговоры между сторонами могут идти по почте или телефону, оплата всегда проходит через сайт.
    Похожий опыт предлагают клиент и хорошие офлайновые агентства. Evaneos утверждает, что устраняет лишнего посредника. В финансовом смысле это ложь, стартап берет комиссию, но общение в его модели и правда идёт напрямую, а не через испорченный телефон агентства. Если пренебречь проблемами акцента и разными часовыми поясами, так должно быть удобнее и эффективнее.
    Сейчас с Evaneos работает 1500 агентов, стартап обслужил 300 тысяч клиентов — небольшие числа, выручка получается несколько десятков миллионов долларов за все семь лет жизни компании. Но инвесторы верят в будущий рост, в последнем раунде стартап привлёк $80 млн.
  • Стартапер

    ​​⚙️Стартап дня: сервис для частичной покупки недвижимости Unmortgage
    Пользователь покупает часть квартиры, за остальное платит стартап. После клиент выплачивает пропорциональную долю аренды.

    Люди всё чаще снимают дома и квартиры, а не покупают. Журналисты пишут, что это психология у миллениалов такая особенная, не любят они собственность и долгосрочные финансовые цели. Английский стартап Unmortgage считает, что дело в другом: просто недвижимость в Лондоне дорожает быстрее, чем растут зарплаты, покупки людям не по карману, вот и приходится либо арендовать, либо с родителями жить.
    Стартап предлагает клиентам частичную покупку. Человек выбирает дом своей мечты и покупает ту его долю, на которую накопил наличными, лишь бы на 5% хватило. За остальное (вплоть до 95%) платит Unmortgage. Это и оформляется как совместное владение, никто никому ничего не должен, никаких ипотек.

    Дальше за жизнь в доме человек платит стартапу пропорциональную долю аренды. Ставка фиксируется до покупки и растёт со скоростью инфляции. Насколько я понимаю английские реалии, такой подход выгоден квартиросъёмщику, обычно аренда дорожает быстрее, но Unmortgage обещает ещё и пересчёт по рыночной цене, если ситуация изменится.
    Клиент в любой момент может докупить кусочек дома, уменьшить арендный платёж. Стартап время от времени пересчитывает стоимость недвижимости, и дальше выкуп идёт уже по новой цене. Справедливость условий гарантируется симметричностью обязательств: клиент всегда имеет право продать Unmortgage свою долю по тому же способу оценки.
    Получается та же ипотека, только на лендинге выглядит дешевле. В жизни может оказаться и в разы дороже: банк-то условия фиксирует, а у Unmortgage ставки аренды и выкупа непредсказуемо растут.
    Если посмотреть на схему со стороны стартапа, получается классический арендный бизнес: он покупает недвижимость и сдаёт её. В теории частичная продажа гарантирует лояльность жильца, он дольше не съедет, а значит, дом будет реже пустовать и хлопот меньше — вот и дополнительная прибыль на ровном месте. Как дела пойдут на практике, пока неизвестно, стартап ещё не масштабировался, первый серьёзный раунд в 10 млн фунтов он привлёк два месяца назад.
  • Стартапер

    ​​@cryptotele - самые важные новости из мира криптовалют от практикующих трейдеров. Аналитика, новости и обзоры перспективных проектов
  • Реклама

  • Стартапер

    Стартап дня: интерактивный домашний тренажёрный зал Mirror
    Сервис предлагает дисплей в рост человека с веб-камерами и колонками для занятий спортом.


    Чтобы поддерживать тело в форме, достаточно делать зарядку с парой гантелей ценой $10. Это дёшево, но психологически сложно — ничто не мотивирует, никто не подталкивает, надо самому вставать и самому приниматься за работу.
    App Store и Google Play предлагают десятки приложений с наборами упражнений, расписанием занятий и виртуальными наградами за занятия каждый день без перерыва. Цены разнятся, но в целом это по-прежнему копейки.
    Следующий шаг — приложение для Xbox с Kinect по типу Just Dance, чтобы техника не только подбадривала, но и «видела» тренировку и оценивала качество исполнения упражнений. Не знаю, есть ли такие на самом деле, но по идее должны быть.


    В мире рационального человека это максимум, больше техника не позволяет, дальше уже тренера на дом приглашать или в зал ходить. Но большинству людей максимума не хватает для преодоления лени, они всё равно ничего не делают и только толстеют.
    Американский стартап Mirror проверяет гипотезу, что дело в дешевизне. Выброшенные на ветер $20 не воспринимаются как глупость и позор, гантели могут пылиться в чулане, а пучок приложений в отдельной папочке на стартовом экране — это не проблема. А вот если закопать в фитнес серьёзную сумму, то её становится жалко, и человек будет заниматься, чтобы оправдать трату.
    В общем, Mirror сделал дорогой вариант приложения для Kinect. Стартап продаёт новый тип устройства — дисплей в рост человека с веб-камерами и колонками. В спящем режиме прибор работает как зеркало, отсюда и название проекта. Во время тренировки пользователь видит не только себя, но и запись тренера, а автоматика оценивает соответствие движений шаблону.

    Железка стоит $1500, ещё почти $500 в год надо платить за подписку, чтобы зеркало не превратилось в тыкву. Трата таких деньжищ должна мотивировать покупателя таки использовать устройство по назначению, и если это и правда сработает, то дальше всё будет хорошо. Ежедневная зарядка неизбежно приведёт к спортивной фигуре, а её обладатель превратится в ходячую рекламу Mirror.
    Компания привлекла $40 млн инвестиций, $25 млн из них — в последнем раунде.
    https://youtu.be/S9yIcNyEfbY
    Meet MIRROR

    The world’s first nearly invisible, interactive home gym that brings live and on-demand fitness classes right to your home. Read more on urdesign: https://go...

    YouTube
  • Стартапер

    ​​Российский сервис для совместной работы RealtimeBoard привлёк $25 млн
    Платформой пользуются 2 млн человек, в том числе сотрудники Netflix, Twitter и Airbnb.


    Стартап из Перми ReailtimeBoard, который разрабатывает платформу для совместной работы, привлёк $25 млн в раунде A, сообщает VentureBeat. Раунд возглавила американская венчурная фирма Accel с участием существующего инвестора AltaiR Capital.

    Полученные инвестиции компания использует для дальнейшего масштабирования платформы, в том числе увеличения продаж и укрепления команды маркетинга. По собственным данным, сервисом пользуются 2 млн пользователей, из них восемь тысяч используют платные тарифы. Среди клиентов RealtimeBoard — Netflix, Twitter, Hubspot, Airbnb и Salesforce.

    В RealtimeBoard команды могут создавать виртуальные холсты, на которых можно визуализировать идеи и концепции для их обсуждения. На платформе можно планировать задачи, вести записи, создавать эскизы, строить схемы и прочее, сервис также поддерживает интеграцию с Google Docs, Slack, Sketch, Jira, Trello, Dropbox и другими командными приложениями.


    RealtimeBoard работает по freemium-модели: базовый тариф с пятью досками и интеграцией со Slack доступен бесплатно. Платная версия с расширенным набором инструментов стоит от $40 в месяц для пяти человек до $800 в месяц для команды из ста человек.

    Компанию основали в 2011 году Андрей Хусид и Олег Шардин. Её офисы расположены в Перми, Сан-Франциско, Лос-Анджелесе и Амстердаме, а штат насчитывает 150 человек.
  • Стартапер

    Стартап дня: медиаплатформа с обзорами на потребительские товары и услуги Purch
    Пишет о том, что рекламирует.

    Обычное СМИ пишет о политике или спорте, а рядом рекламирует новую модель телефонов. Такое противоречие приводит к массе неприятностей: от конфликтов между продавцами и редакцией (помните анекдоты «мы здесь деньги зарабатываем, а вы статейки пишете»?) до проблем с блокировщиками рекламы.

    Продвинутый пользователь о Путине читает, а баннеры не видит. Что с таким пользователем делать — непонятно. Некоторые издания переходят на подписную модель, продают основной контент, а не дополнительный. Успешные примеры такого подхода есть, но их мало, люди в среднем не готовы платить за то, что можно получить бесплатно на соседнем сайте, политика везде примерно одна и та же.

    Американский стартап Purch пошел другим путем — он пишет о том, что рекламирует. Стартап запустил несколько похожих сайтов, самый известный — Top Ten Reviews. Контент каждого — профессиональные обзоры потребительских товаров и услуг. Авторы претендуют на солидность и объективность, минусы товаров тоже указывают.

    По замыслу, пользователи сами возвращаются на сайт за авторитетным мнением или как минимум с удовольствием кликают, если видят ссылку на обзор в выдаче Google. С монетизацией заведомо проблем никаких: люди часто читают о достоинствах и недостатках товаров из любопытства, но все же иногда и ради покупки, зарабатывать на них одно удовольствие.

    Коммерческие предложения оформляются как часть интерфейса, никакой AdBlock их не зарежет. Кликабельность зашкаливает, клиент сам хочет деньги заплатить, он о покупке думает.

    На бумаге рассуждения выглядят гладко, в жизни все тоже до поры до времени отлично работало. Первые серьёзные инвестиции Purch привлек ещё в 2008 году, последний успешный раунд случился в 2015 году, тогда стартап получил $135 млн и хвастался выручкой в $100 млн.

    Увы, дальше дела пошли хуже, лояльность новой аудитории оказалась меньше планируемой, посещаемость сайтов начала падать. Этой осенью стартап продался за $132 млн — сумма не просто меньше оценки, а меньше даже размера последнего раунда.
  • Стартапер

    ​​Ford купила стартап по прокату электросамокатов Spin с инвестициями Дмитрия Гришина 
    Автопроизводитель Ford приобрёл американский стартап Spin, который предлагал прокат электросамокатов без привязки к станциям аренды, сообщило издание Axios со ссылкой на несколько источников.

    Глава совета директоров Mail.Ru Group Дмитрий Гришин, чей фонд Grishin Robotics инвестировал в Spin в мае 2017 года, подтвердил сообщение о сделке на своей странице в Facebook. По его словам, продажа Spin стала вторым выходом фонда в 2018 году.
    По словам источников Axios, сумма сделки составила около $40 млн. Издание уточняет, что во столько же Spin оценивался во время раунда инвестиций А в 2017 году. Знакомый с ситуацией источник vc.ru говорит, что общая стоимость Spin намного выше: с учётом всех выплат инвесторам и возможных последующих вознаграждений команде проекта покупатель заплатит около $100 млн.

    Почему Ford выбрала именно Spin, не уточняется. В октябре 2018 года Ford представила свой сервис аренды электросамокатов Jelly, который описывался как исследовательский проект в университет Пердью в штате Индиана.

    Изначально Spin сдавала в аренду велосипеды, а в феврале 2018 года стала предлагать электросамокаты и позже отказалась от развития велонаправления, уточняет TechCrunch. По данным издания, в июне 2018 года Spin заказала 30 тысяч электросамокатов у компании Ninebot для развития сервиса.
  • Стартапер

    Сервис для решения математических задач по фото Photomath привлёк $6 млн 🔥
    Приложение было разработано для демонстрации технологии распознавания текста, но стало популярным среди школьников и студентов.

    Компания Photomath привлекла $6 млн от фондов Goodwater Capital и Learn Capital.
    Компания развивает приложение Photomath, с помощью которого можно решать математические задачи. Пользователь должен навести камеру смартфона на уравнение, и Photomath покажет ему порядок решения. Сервис распознаёт как печатные, так и рукописные примеры.
    Хорватская компания Microblink впервые представила Photomath в 2014 году в качестве демонстрации технологии распознавания текста. В результате Photomath стал популярным сервисом среди учеников школ и студентов.
    В 2016 году проект был выделен в отдельную компанию. По собственным данным, за всё время пользователи Android и iOS скачали приложение более 100 млн раз, с его помощью решают около 1,2 млрд задач в месяц.
  • Стартапер

    🔺Производитель майнингового оборудования Bitfury привлек $80 млн. Деньги в компанию вложили институциональные и частные инвесторы. Лид-инвестором раунда выступил фонд Korelya Capital.
    В сделке также приняли участие iTech Capital, Naver Group, Macquarie Capital, Dentsu Japan, Armat Group. В числе других инвесторов — руководители Jabre и Lian Group, MACSF и Galaxy Digital.

    Инвестиции будут направлены на усиление топ-менеджмента компании, финансирование стратегических проектов и укрепление позиций на рынке, рассказали в Bitfury.

    Компания продолжит развивать программное и аппаратное обеспечение для правительственных структур и корпораций.

    Bitfury основана в 2011 году предпринимателем из Латвии Валерием Вавиловым. Компания разрабатывает программное и аппаратное обеспечение, занимается майнингом и консалтингом.

    Офисы Bitfury расположены в России, США, Гонконге, Нидерландах, Украине, Японии, Норвегии, Грузии, Канаде и Великобритании, дата-центры – в Грузии, Норвегии, Исландии и Канаде.

    В октябре сообщалось о намерении компании открыть школу блокчейн-разработки в «Сколково».
  • Стартапер

  • Стартапер

    Стартап дня: разработчик программного обеспечения для стриминга Flussonic
    Помогает бизнес-клиентам хранить, захватывать и транслировать видео.

    В начале века видео в интернете воспринималось как чудо из чудес. До сих пор помню свой первый видеобаннер, реклама тогда сработала, я кликнул и купил товар. Сейчас видео — неотъемлемая часть сети, пользователи привыкли смотреть, компании показывать. Facebook хочет быть компанией video-first, российские выборы проходят в прямом эфире через сотни тысяч камер, этому волшебству уже шесть лет с лишним.

    Российский стартап Flussonic помогает присоединиться к празднику жизни компаниям без ИТ-экспертизы. Стартап разрабатывает софт для стриминга видеофайлов и интернет-трансляций с камер. Застройщик скачивает медиасервер, подключает к нему камеры, после минимальной настройки будущие жильцы наблюдают за строительством дома в прямом эфире, а служба безопасности в случае происшествий узнает, что случилось на площадке между 5:00 и 6:00.

    Изначально Flussonic рос именно как софт. Клиенты сами покупали железо или арендовали мощности у Amazon. Сейчас в отдельном тарифном плане стартап продает сервис полного цикла, сам хостит сервер и обеспечивает каналы.

    Лицензия Media Server на один сервер стоит $1600 разово или $75 в месяц, железка от $450 в месяц. В рублях за софт платить дешевле, внутренний курс — около 40 рублей. На бизнес скидка соотечественникам влияет слабо, 80% доходов Flussonic получает из-за рубежа.

    Год назад стартап хвастался $1 млн годовой выручки, сейчас говорит о $2 млн, но единорогом, конечно, никогда не станет.
  • Стартапер

    Зеленоградский научно-производственный центр «Электронные вычислительно-информационные системы» («Элвис») получит заем в 75 млн рублей на серийное производство радара для слежения за дронами «Енот».

    Деньги предоставит Фонд развития промышленности (ФРП), деятельность которого курирует Минпромторг

    Устройство может обнаруживать малые беспилотники на расстоянии до 1,8 км, говорят его разработчики. Наземные и надводные цели (человек, крупное животное, небольшая лодка) «Енот» видит за 4,7 км, а автомобиль или катер — за 8,3 км. Кроме того, к радару можно подключать системы, подавляющие управление дронами.

    Весь проект оценивается в 157,9 млн рублей, говорится в материалах ФРП. Планируется, что опытную партию устройств выпустят в первом квартале 2019 года, а в четвертом квартале появится первая опытно-промышленная партия. В следующем году «Элвис» намерен продать 15–20 «Енотов».

    Потенциальные пользователи «Енота» – атомные и гидроэлектростанции, аэропорты, железнодорожные вокзалы и автовокзалы, спортивные и другие инфраструктурные объекты, перечисляет в своих материалах ФРП. В зависимости от комплектации и дополнительных опций каждый радар будет стоить до 10 млн рублей.

    Создатели «Енота» отмечают, что сейчас аналогичные ему системы, как правило, предназначены для военных целей, из-за чего их сложно купить и установить. Однако новый радар будет более доступным — приобрести его смогут даже частные домохозяйства, желающие защитить себя от слежения.
  • Стартапер

    Стартап дня: маркетплейс облигаций и других видов кредитов CrossLend
    Один банк продает кредитный портфель, другой покупает единую кредитную ноту.



    Одно из утрированных описаний на пальцах предыдущего кризиса выглядело так. Американские полубомжи берут ипотеку под низкие проценты, банки заворачивают эти кредиты в пачки и продают как единый инструмент.

    Агентства присваивают этим инструментам высокие рейтинги, полубомжей много, сразу они не обанкротятся, пенсионные фонды покупают их дорого и под низкий процент. У банка модель сходится, он её развивает, предлагает ещё более выгодные условия ещё худшим заемщикам. А потом всё лопнуло.

    Стартап CrossLend автоматизирует ровно эту схему: один банк продает кредитный портфель, другой покупает единую кредитную ноту. Продавцам стартап пишет: «Улучшаете баланс», покупателям: «Приобретаете надежный инструмент». Дополнительная инновация — географический арбитраж, немецкий пенсионный фонд покупает греческие долги, таких высоких ставок в Германии почему-то нет, надо брать.

    От критики CrossLend защищается заявлениями «мы совсем другие» и правилами вроде «банк не может продать весь риск, он всегда остается основным кредитором первоначального заемщика».

    На мой вкус, звучит слабо, но обвинять основателей не в чем. Их дело зарабатывать, они зарабатывают. О здоровье экономики должны заботиться другие люди, пусть закон такое запретит, стартап и закроется.

    Стартап привлек €14 млн инвестиций, в последний раз хвастался прошедшими через него пятью сделками на €300 млн в сумме.
  • Стартапер

    Производитель марихуаны Curaleaf от экс-главы НТВ и владельца «Ренессанс Страхования» привлёк $400 млн на IPO 


    - Curaleaf — американский производитель и продавец марихуаны, который до августа 2018 года работал под названием PalliaTech Inc. Компания основана в 2010 году, её возглавляет Джозеф Лусарди, а пост председателя правления занимает Борис Йордан.

    - Йордан владеет группой «Ренессанс Страхование», с 2001 по 2003 год он возглавлял НТВ и «Газпром-Медиа».

    - 30 октября Curaleaf рассказала о привлечении 520 млн канадских долларов (около $400 млн) на канадской бирже. Оценка компании в ходе IPO выросла до $4 млрд, рассказал Йордан Bloomberg.
  • Стартапер

  • Реклама

  • Стартапер

    ​​Стартап дня: сервис для бронирования мест на парковках SpotHero
    С собственной платформой для управления парковочными пространствами.


    Простая и понятная идея — агрегатор автомобильных парковок. Пользователь бронирует место ещё из дома, не волнуется о том, куда будет ставить машину, не тратит время на круги вокруг точки назначения, когда все места заняты. Владелец парковки получает новых клиентов. Большая часть притока идёт за счёт отсталых конкурентов, которые не подключились к системе. Но и в целом спрос растёт: кто-то едет на своей машине вместо такси, если знает, что запаркуется без проблем.

    «Маленькая» проблема любого такого сервиса — интеграция с парковочным оборудованием. Приложение весело объявило бронирование успешным и списало деньги, это легко, но как после этого поднять шлагбаум? Американский стартап SpotHero не задумывается о сложностях: по умолчанию он отправляет партнёру письма и SMS, пусть тот сам разбирается дальше, если хочет деньги зарабатывать.


    Для владельцев парковок, которым такая интеграция не по душе, стартап предлагает альтернативу: установить себе на площадку софт от SpotHero. Тот якобы может быть интегрирован в любое железо, рисует красивые графики с дашбордами и, конечно, поддерживает интернет-бронирование. Но никакого насилия, устанавливается ПО абсолютно добровольно, можно и по почте работать.

    За семь лет жизни стартап обслужил 20 млн машин в 5000 парковках. Миллионы всегда звучат громко, но на самом деле числа небольшие. Для сравнения, Lyft объявляла о 400 млн поездок только за 2017 год, Uber данные отдельно по США не публикует, но можно предположить, что компания примерно миллиарда достигла.

    Такси возят туда и обратно двумя разными машинами, их числа надо делить на два для сравнимости, но всё равно понятно, как проблема с парковкой решается чаще всего.

    За время жизни стартап SpotHero привлёк $67 млн инвестиций, из них в последнем раунде всего $10 млн — это было что-то промежуточное.
  • Стартапер

    ​​Стартап дня: платформа для каршерингов, райдшерингов и таксипулинга Wunder Mobility
    Компаниям достаточно купить лицензию, тратиться на программистов не придётся.

    Такси, каршеринги и подобные сервисы конкурируют на уровне города, а не страны или тем более мира. Условный Gett привлекает и пассажиров, и водителей отдельно в каждом населенном пункте, доля роуминга — москвичей, заказывающих машину в Питере, — очень мала. Глобальный Uber сдал локальным игрокам и Китай, и Россию, и Юго-Восточную Азию, доминирование в США ему не помогло.

    С другой стороны, местный агрегатор в условном Иркутске неизбежно проигрывает «Яндекс.Такси», дело не только в венчурных деньгах — несколько миллионов долларов и в столице области найти можно, это дало бы паритет. Проблема в технологии: масштабов России хватает, чтобы тратить на разработку 5% общих расходов и иметь приемлемый продукт, а отдельный город слишком мал.

    Стартап Wunder Mobility видит здесь возможность. Именно на такси стартап пока не замахнулся, заходит со стороны смежных рынков. Он написал универсальный софт для каршеринга, райдшеринга (BlaBlaCar внутри города) и таксипулинга (как Via). Теперь любая городская служба покупает лицензию, не тратится на программистов, на равных воюет с кем угодно.


    Открытый прайс выглядит очень щадяще. Интеграция и внедрение индивидуальны и считаются отдельно, зато потом полная прозрачность. Каршеринг, например, стоит €17 в месяц на машину.

    В масштабах нашей «Белки» или YouDrive — до €50 тысяч в месяц. Вполне по карману, им команды программистов, наверное, дороже обходятся. Или, с другой стороны, если в лоб переложить цену на конечного пользователя, то тариф увеличится на 25 копеек в минуту, некритично.

    Пока к Wunder Mobility подключаются только очень маленькие партнеры, стартап хвастается пользователями на четырех континентах, но всего миллионом поездок в месяц. «Ситимобил», для сравнения, делает сейчас два с половиной миллиона в одной Москве.

    Но инвесторы верят в большое будущее, месяц назад компания привлекла первый большой раунд — $30 млн.
  • Стартапер

    Стартап дня: сервис для моделирования сбоев в системе Gremlin
    Нагружает процессор и диск, занимает большой объём памяти, портит качество сетевого соединения. Либо разбирает трафик и имитирует проблемы с используемым API.



    Из программистской молодости мне запомнился код одного из проектов. Коллега вместо обычных обращений к диску использовал макрос. На боевом окружении всё шло как обычно, а у разработчика код бросал монетку: в 99% случаев возвращал данные, в 1% — ошибку. В итоге сервис неизбежно корректно работал при реальных сбоях железа, он был к ним готов и многократно тестировался.

    Стартап Gremlin исходит из похожей философии. Он предлагает конструктор сбоев окружения, чтобы под контролем и в тестовой среде посмотреть, как работает сервис, когда что-то идёт не так. В простейшем случае Gremlin действует на уровне сервера: нагружает процессор и диск, занимает большой объём памяти, портит качество сетевого соединения. В более интересном варианте он разбирает трафик и имитирует проблемы с используемым API — «а пусть вот этот внешний сервис тормозит».


    Технически Gremlin — демон, который ставится на сервер заказчика, и админка с настройками катастроф, которая висит в облаке. Сочетание подходит и для удобства биллинга, это же обычный SaaS, и для взаимодействия с кодом. Плата — необходимость выхода в большой интернет с тестируемой машины, некоторое ограничение числа клиентов. Впрочем, ничто не мешает для корпораций из Fortune-500 поставить внутрь их контура.

    Появился Gremlin всего два года назад, потратил пока $9 млн инвестиций, на днях привлёк ещё $18 млн.