Стартапер. Страница 15
6577
@startupguys
Where everyone wants to be an icon
-
Стартапер
Стартап дня: американское приложение-копилка Qapital
Пользователь ставит цель накопления и выбирает разные триггеры пополнения счёта, например, откладывать сдачу, полученную в кафе, или по $10 за каждую публикацию в Instagram.
Американское приложение Qapital проверяет гипотезу, что копилка в форме свиньи нужна не только детям, но и миллениалам: самостоятельно велосипед они не купят, все деньги уходят на Starbucks. Зато теперь проблема решена, достаточно новое приложение поставить.
Клиент заводит в Qapital отдельный счёт для накоплений и настраивает автоматические переводы из своего банка. Разнообразные триггеры пополнения привязаны к тратам обычной кредитной карты. Кто-то откладывает на будущее сдачу (заплатил $2,63 — отложил $0,37), кто-то — процент со специфических покупок (половина счетов в ресторане).
Самая прогрессивная инновация Qapital — подключение к IFTTT. Сделал публикацию на Facebook — накопил $2, опубликовал фото в Instagram — сохранил $10. В промоматериалах стартап советует откладывать копеечку при каждом твите Трампа. Кажется, эта технология — рекорд диджитальной трансформации на сегодня.
Когда сумма собрана, свинья «разбивается», миллениал покупает велосипед или едет в круиз, какое-то время все счастливы. Но вскоре впереди появляется новая цель.
Зарабатывает Qapital на подписке, причём прогрессивно предлагает пользователю назначить справедливую цену за услуги. Объёмы у стартапа пока ничтожные: полмиллиона пользователей и полмиллиарда долларов накоплений.
Впрочем, средняя тысяча на человека вызывает уважение — система работает, клиенты пользуются. Для масштабирования Qapital в апреле привлёк $30 млн инвестиций, до того за пять лет потратил $17 млн.
-
Стартапер
Стартап Zapier создал 25 тысяч посадочных страниц для сервисов и за год заработал на подписчиках $35 млн
Перевод заметки маркетолога Райана Берга о стратегии Zapier — платформы для автоматизации работы приложений.
В этом материале отойдём от привычных техник контент-маркетинга, которые задействует большинство облачных компаний, и разберёмся, как платформа Zapier использует преимущества поисковой оптимизации для привлечения миллионов потенциальных клиентов.
Подход Zapier не касается блогов (хотя мы и обратимся к блогу компании, который она завела, пытаясь усовершенствовать свой метод).
Также разберём:
как компания Zapier создала 25 тысяч оптимизированных посадочных страниц;
как заполнила эти страницы уникальным контентом, ничего не писав самостоятельно;
как запустила каждую страницу, сразу получив множество качественных обратных ссылок;
как использовала поисковый маркетинг для формирования устойчивого сетевого эффекта.
-
Стартапер
Стартап дня: платформа дополненной реальности Blippar
Помогает компаниям создавать свои проекты в AR.
Помните рекламу «Челюстей» внутри «Назад в будущее»? Марти стоит, никого не трогает, а голография акулы вылетает из кинотеатра, чтобы привлечь внимание к фильму. Английский #стартапдня Blippar считает, что сказку уже пора сделать былью.
Прямо как в кино сделать сейчас не получится, но если предположить, что человек смотрит на мир через камеру смартфона, то все необходимые технологии уже есть.
Стартап разработал набор инструментов для быстрого создания нового объекта дополненной реальности и привязки его к чему-то настоящему.
По задумке Blippar, условный Nike за полдня рисует Майкла Джордана, который гладит настоящий баскетбольный мяч и всем видом выражает восхищение. Дальше покупатель ходит по магазину, крутит везде телефоном и вдруг, среди десятков мячей разных фирм, замечает своего кумира. Или, когда-нибудь, после тотального внедрения технологии разные великие баскетболисты будут крутиться возле каждого мяча.
На мой взгляд, такая реклама будет эффективна, но есть одно маленькое «но»: пользователь должен специально запустить программу, которая покажет ему правильный мультик. Если он бродит по магазину и сам включает приложение бренда, то реклама уже избыточна — это и так сверхлояльный человек.
Blippar делает собственную универсальную аппку, в которой виден любой контент — но её обычный потребитель тоже не запустит — а зачем?
Придумать варианты, когда всё сойдется, можно, но по-настоящему массовых сценариев стартап пока не обнаружил. Технология есть, как её с чувством применить, никто не знает.
Соответственно, пока нет и серьёзных доходов. Blippar берёт деньги за использование инструментов и продает заказную разработку тем, кому лень самому рисовать акулу или Джордана. Последняя опубликованная выручка — $8 млн за год, крохи на фоне привлеченных средств. $100 млн стартап уже проел, ещё $37 млн получил на днях. Инвесторам-то основатели продают будущее, когда AR-реклама станет стандартом, а не инструментом разовых акций. -
Реклама
-
Стартапер
Фонд Gagarin Capital и другие инвестировали $2 млн в стартап по проверке объектов инфраструктуры при помощи дронов
На эти деньги французская Sterblue планирует выйти в США.
Французский стартап Sterblue привлёк $2 млн от группы инвесторов, среди которых — фонд с российскими корнями Gagarin Capital. Раунд возглавила американская венчурная фирма
Детали сделки стороны не раскрывают. В раунде также приняли участие компании Innogy SE, EDP-Energias de Portugal SA и Contrarian Ventures.
Sterblue разрабатывает программное обеспечение, помогающее беспилотным дронам проверять линии электропередач, ветряные турбины и прочие крупные инфраструктурные объекты. Инвестиции компания направит на экспансию в США, в том числе на открытие офиса в Сан-Франциско.
Компанию Sterblue основали в 2016 году Джеффри Ванкассел, Николя Драбер и Винсент Лекрубье — аэрокосмические инженеры, выходцы из Airbus. Стартап работает в восьми странах, включая Францию, Германию, Португалию, Гонконг и другие.
https://youtu.be/nSjiEjeSWUw -
Стартапер
Стартап дня: платформа p2p-кредитования LendInvest
Компания выпускает облигации с фиксированным доходом, инвестор может их купить, а стартап эту сумму вложит в кредиты напрямую.
Заёмщик регистрируется, предъявляет залог или другое доказательство платёжеспособности, платформа его оценивает и вывешивает в общий список. Инвестор выбирает подходящий кредит и отправляет туда часть денег. Вместо самых ленивых работает автопилот — ему вводят правила, он сам распределяет средства.
Когда сумма собирается полностью, долг оформляется, заёмщик получает деньги. Дальше он долг гасит, кредиторы получают прибыль. Если что-то пошло не так и должник не платит, то с коллекторами работает платформа, но конечный риск несёт инвестор.
Стартапов, подходящих под такое описание, в мире, наверное, сотни. Называют они себя обычно платформами p2p-кредитования, а вся разница между ними — это подход к скорингу да страна оперирования. О нескольких даже я уже писал.
Английский стартап LendInvest работает строго по этой схеме и специализируется на кредитах под залог коммерческой недвижимости. В скоринге и процессах он не изобрёл ничего нового по сравнению с любым банком, инструкция для заёмщика выглядит так, что её даже читать муторно. «Этап пять. Ваш юрист встречается с нашим юристом, и они обсуждают предварительный договор о переходе к этапу шесть».
Источник: www.p2pfinancenews.co.uk
Со стороны кредитора тоже всё как у всех — и даже один дополнительный шаг в сторону классического банка. LendInvest выпускает облигации с фиксированным доходом, инвестор может их купить вместо возни на платформе, а стартап на ту же сумму вложится в кредиты напрямую.
В такой конфигурации инвестор больше не несёт рисков по дефолту конкретного заёмщика, но пострадает, если обанкротится сам LendInvest — принципиально модель уже не отличается от депозита.
В итоге слева банк и справа банк, по смыслу — абсолютно традиционный бизнес в красивой обёртке, и красный океан сверхконкурентного рынка вокруг. Отсутствие лицензии сокращает расходы на отчётность и резервирование, оно же снижает доверие инвесторов, приходится обеспечивать им большую доходность. Но зато красивый лендинг и модные слова в презентации — p2p! Трансформация! Финтех!
Некоторые сайты пишут, LendInvest привлёк под $400 млн инвестиций — это, к счастью, неправда. Большая часть суммы — кредиты, крупные игроки воспользовались сервисом по назначению, дали денег, чтобы раскидать их по заёмщикам и получать проценты. Стартап писал о сделках корректный пресс-релиз, а журналисты валят всё в одну кучу.
Настоящих венчурных инвестиций LendInvest потратил «всего» $55 млн и ещё $40 млн привлёк в последнем раунде. На платформе за всю историю прошло сделок на примерно $2 млрд, выручка за последний год $70 млн, EBITDA — 3 млн. Если ещё утроится по обороту и, скажем, утроит маржинальность, то оправдает текущие оценки по справедливым мультипликаторам, но как инвесторы собираются получить прибыль — не представляю.
-
Стартапер
Стартап дня: сервис для организации международных перевозок Freightos
Его особенность — в собственном публичном индексе стоимости контейнерных перевозок.
Сингапурский стартап Freightos — маркетплейс для международных грузоперевозок. Импортёр или производитель накликивает в веб-интерфейсе «контейнер из Гонконга в Ньй-Йорк», видит список перевозчиков с датами и ценами, нажимает на кнопку Book, и можно сказать, груз уже поехал. Freightos — не единственный и даже не первый игрок на этом рынке, но рассказывать об отличиях продукта я не рискну.
Интересная особенность стартапа — он запустил собственный публичный индекс стоимости контейнерных перевозок. «Умные» алгоритмы считают предложения и заключённые сделки, складывают их и усредняют, в итоге получается единое число, характеризующее общую дороговизну рынка. Для «сухого груза» (то есть угля, зерна и подобных товаров) аналогичный индекс уже 30 лет считает Балтийская биржа.
Широкая публика услышала о нём в 2008 году. Когда финансовый кризис уже грянул, внезапно выяснилось, что множество аналитиков всё знали заранее. По их словам, Baltic Dry Index начал падать на пару месяцев раньше S&P — вот он и был предвестником апокалипсиса, надо было на него смотреть, а кто не смотрел — тот сам виноват.
Надо ли говорить, что за прошедшие с тех пор десять лет с индексом случалось что угодно: и подъёмы, и падение до исторического минимума, но оказалось, что его предсказания теперь не работают, катаклизмов больше не случалось.
Тем не менее хоть индекс и не является глобальным индикатором всего, в своей сфере он важный инструмент, всего его знают, все на него смотрят, все ему верят. В контейнерных перевозках ту же роль глобального арбитра хочет взять на себя Freightos. С Балтийской биржей стартап договорился, авторитетом она поделилась, контейнерный индекс официально называется Freightos Baltic Index и публикуется в том числе и на площадке биржи.
Такая реклама, конечно, не приведёт новых клиентов напрямую, но поможет сформировать имидж лидера и главной мировой площадки. Долгосрочно такая тактика должна принести плоды. Стартап привлёк $92 млн инвестиций.
-
Стартапер
Стартап дня: онлайн-дилер подержанных автомобилей Shift
Скупает машины и позже продаёт сам.
Журналисты называют американский стартап Shift p2p-маркетплейсом автомобилей, но ни p2p, ни маркетплейса там и в помине нет. На самом деле это онлайн-дилер: «"Рольф" подержанных машин» в интернете или Opendoor для автомобилей, смотря с какой стороны взглянуть. Для покупателя Shift — «интернет-магазин подержанных машин».
Человек листает каталог, находит что-то подходящее, кликает, автомобиль уже едет к подъезду. Стартап гарантирует соответствие описания и реального состояния машины, предлагает тест-драйв и даёт пять дней на возврат — вдруг что-то всё-таки не понравилось.
Продавец заходит на сайт и заполняет анкету из буквально шести экранов на мобильном устройстве: модель, пробег, дополнительные опции авто. Shift сразу говорит цену с точностью до доллара. Если она устраивает, то клиент договаривается о приезде инспектора. Сотрудник стартапа осматривает машину, снижает объявленную цену в зависимости от найденных недочётов. Если сделка по-прежнему актуальна, уезжает уже с автомобилем.
Пользовательский опыт выглядит идеально для обеих сторон, трудно представить, что можно сделать проще и понятнее. Но зато невыгодно. Если сравнивать с настоящими p2p-площадками вроде «Авто.ру» у нас или CarGurus у них, то, конечно, цена получается хуже и для продавца, и для покупателя. В конечном итоге за сервис платят именно они, больше некому.
Открыто средняя маржа, кажется, не публиковалась, на простом тесте Shift продаёт за $10 тысяч машину, которую готов купить за $7000. Рядом числа выглядят, на мой вкус, чудовищно, но если каждое из них сравнить с $8500, то вроде бы уже и ничего страшного, честная цена за сервис.
Стартап сейчас работает всего в нескольких городах, но денег тратит много, бизнес дорогой. В одном Сан-Франциско на складе 1000 автомобилей — за каждую Shift уже заплатил, неизвестно когда сможет продать. В последнем раунде компания привлекла $140 млн, половина — обычные инвестиции, половина — долг.
-
Стартапер
Стартап дня: агрегатор справочной информации о компаниях RocketData
Клиенты могут изменить информацию о себе во всех картографических сервисах из единого интерфейса.
Год назад я писал обзор об американском Yext. Стартап помогает офлайн-бизнесу быть лучше представленным на картах. Он сделал интеграции с десятками картографических сервисов и даёт клиентам единую точку изменения информации о себе.
Банк открывает новое отделение и сообщает адрес Yext. Новая точка сразу появляется в десятках мест: от карт Google и Bing до местного аналога «Банки.ру» и сайта Western Union. Дополнительно стартап ещё и собирает отовсюду отзывы, считает статистику, помогает отвечать из единого интерфейса.
Yext успешен в США, давно добрался до IPO, сейчас торгуется на бирже по оценке $1,5 млрд. В России аналога год назад не было, но теперь появился. Это белорусский стартап RocketData.
Бизнес-модель аналогична американскому образцу, интересны только особенности «перевода». Стартап работает с 38 сервисами. Число звучит очень круто, хотя на самом деле это только начало пути. Отраслевые и специфические сайты вроде того же «Банки.ру» ещё не подключены, список пока состоит только из универсальных источников: карт, сайтов отзывов и подобного. Никогда не осознавал, как их много, хоть новых названий в списке и не увидел.
Обслуживание клиента с одним офисом стоит 20 тысяч рублей в год — цена запретительная, зато сеть с десятком филиалов чувствует, что ей сделали скидку. Компания с сотнями точек даже по прайсу платит за каждую в десять раз меньше, а ведь можно ещё и торговаться. Итоговый средний чек получается около 5000 рублей за один адрес.
Горячий спрос на услугу в России не сформировался, никто не знает, что так можно. Стартап пишет статьи и выступает на конференциях, просвещает аудиторию ради светлого будущего. Пока же оно не наступило, привлечение работает на холодных звонках (стартап в презентации использует термин «активные продажи»).
Но боль клиента реальная, продавать услугу легко, экономика сходится на первом году обслуживания. Что касается долгосрочного LTV, то самому старому клиенту меньше года, статистики продления подписки нет. В любом случае хуже не станет. RocketData потратил $50 тысяч инвестиций, Yext за похожие суммы проводит корпоративы.
-
Стартапер
Израильский стартап в сфере кибербезопасности Cronus привлёк $1 млн и объявил о выходе на российский рынок
Компания развивает сервис для поиска уязвимостей в компьютерных сетях путём моделирования атак.
Израильский стартап Cronus Cyber Technologies, который специализируется на оценке безопасности компьютерных систем, привлёк $1 млн для выхода на российский рынок.
Cronus разрабатывает программное обеспечение для автоматического тестирования на проникновение (пентеста), используемое для выявления и устранения сетевых уязвимостей путём моделирования атак на ИТ-систему. Cronus может за девять часов проверить 3 млн мультивекторных сценариев атак и определить возможность эксплуатации найденных уязвимостей, в то время как один пентестер в среднем может за день найти уязвимости на 300 компьютерах и провести шесть вариантов атак, говорит представитель Prytek.
По его словам, Cronus уже запустил более десяти пилотных проектов с российскими банками и организациями в сфере интернет-безопасности. Конкретных партнёров он не назвал. Стоимость сервиса определяется индивидуально для каждого клиента и зависит от размера сети, срока использования и других параметров. Использование Cronus позволит сэкономить до 20% бюджета на решения кибербезопасности, уверяет представитель Prytek.
Тест на проникновение считается одним их самых эффективных инструментов для определения защищённости ИТ-системы. Однако ввиду высокой стоимости этой услуги и нехватки специалистов, проводить пентесты постоянно практически невозможно. В России число заказов на услуги по пентесту составляет всего около двух тысяч в год и будет расти на 25%.
пресс-служба Prytek
Cronus Cyber Technologies основали в 2014 году Дорон Сиван и Матан Азуги. Ранее стартап привлёк $3,5 млн от фонда Janvest Capital Partners и $2,2 млн на посевной стадии от израильских бизнес-ангелов. По собственным данным, Cronus обслуживает более 30 организаций в Израиле и в мире, в том числе банки, медицинские центры и промышленные предприятия.
-
Стартапер
Благодаря стартапу Music: Not Impossible глухие люди могут «слушать» музыку кожей
Этой осенью в заведении Bunkhouse, в центре Лас-Вегаса состоялся концерт, который не отличался от других подобных мероприятий, с одной разницей — в числе посетителей были глухие люди. В ходе концерта проводилось тестирование технологии, которая позволяет глухим людям ощущать музыкальные вибрации через кожу.
Технология называется Music: Not Impossible (MNI) и разработана она компанией Not Impossible Labs. Комплект системы включает в себя два браслета на запястья, два браслета на лодыжки и специальный жилет. Комплекс напрямую взаимодействуя со звуком, посылает электрические импульсы человеку. Надев такой костюм человек буквально «чувствует» музыку.
Идея создания системы, пришла в голову Мику Эбелингу- генеральному директору компании. Однажды он задумался, есть ли способ заменить слух:
«Кожа самый большой орган в организме человека. Так почему бы не использовать это?»
Первый разработанный прототип уступал в плане дизайна, но главное он доказывал работоспособность концепции. За пару лет компания обновила комплект M:NI. Бета-тест с глухими пользователями прошел весьма успешно- некоторые из них не хотели возвращать комплекты системы.
По словам разработчиков, технология предназначена не только для глухих. Любой пользователь может испытать музыкальные вибрации через кожу для настоящего восприятия музыки. Люди на концерте в Лас-Вегасе (как глухие, так и хорошо слышащие) рассказывали, что они ощущали как музыка проходила через них. Один из людей который тестировал систему сравнил ее с живущим внутри тебя пианино. Эберлинг считает M:NI почти новым музыкальным инструментом и предполагает появление «Vibrotactile DJs» (VTDJ). В 2019 году компания готовится к выпуску коммерческой версии.
-
Стартапер
Стартап дня: биржа подержанных кроссовок StockX
Продавцы устанавливают цену, за которую готовы продать обувь, покупатели — за сколько купить.
Когда я писал о Goat, классифайде подержанных кроссовок, то думал, что дальше уже некуда, другие сюрпризы на этом рынке не появятся. Ха. Американский стартап StockX — это биржа для подержанных кроссовок.
Базовая механика проекта повторяет NASDAQ или NYSE: продавцы пишут за сколько готовы продать товар, покупатели — за сколько купить. Если цены встречаются, происходит сделка, если нет, то заявки остаются висеть, пока их не отзовут или всё-таки не появится подходящее ответное предложение.
Для новых коллекций StockX реализовал даже аналог IPO, всё по-взрослому. После формирования транзакции с покупателя списываются деньги, продавец отправляет товар по почте на адрес сервиса. StockX проверяет, что кроссовки оригинальные и в идеальном состоянии, после чего пересылает дальше и товар, и деньги.
Из суммы стартап забирает 10-15% комиссии в зависимости от стажа продавца. Эта модель работает и масштабируется. StockX пока потратил всего $6 млн инвестиций, а недавно привлёк раунд в $44 млн — в список инвесторов входит даже GV, бывший Google Ventures.
На новые деньги стартап выходит в несколько новых категорий товаров и обещает покорить европейский рынок в дополнение к американскому. Если все удастся, то, наверное, компания переименуется когда-нибудь в «Детроитскую биржу кроссовок», индекс будет называться DSE.
-
Стартапер
✍️Старт-даун: 3 идей для стартапов, которые никогда не срабатывают
– Подробнее на RB7.ru: https://rb7.ru/business/magazine/5883
Печальная для венчурных инвесторов статистика: 11 из каждых 12 стартапов проваливаются, так и не окупив вложенных денег.
1. Музыкальные сервисы в сети Музыкальная индустрия — любимый аргумент людей, выступающих в спорах за то, что Интернет нанес непоправимый вред бизнесу. Звукозаписывающие компании прошляпили момент, когда музыка стала распространяться бесплатно и обесценилась, и до сих пор не могут окончательно оправиться от этого. Даже тот факт, что индустрия в 2012 году впервые за пятнадцать лет перестала терпеть убытки (об этом много говорили в конце февраля), не обещает полного восстановления.
УСПЕШНЫХ МУЗЫКАЛЬНЫХ СТАРТАПОВ НЕ СУЩЕСТВУЕТ В ПРИРОДЕ.
Успешен iTunes. Успешен Spotify. Но для того, чтобы получить первую прибыль в 2012 году (по предварительным оценкам, в районе полумиллиарда долларов), ему пришлось скитаться по инвесторам, набрать пять миллионов пользователей и стать по-настоящему удобным новаторским сервисом. Все остальные — Wimp, Rara, Napster, We7, Pure, Senzari, Grooveshark, Sony Music Unlimited, Songza, Mog, Samsung Music Hub, Lala, ThankYou.ru, Kroogi, Яндекс.Музыка и многие другие — так и не смогли извлечь достаточно денег из пользователей, отучившихся платить за музыку вообще.
2. RSS-ридеры Самая большая проблема RSS-ридеров лежит на поверхности: очень трудно придумать убедительную модель того, как их монетизировать. Рекламу в ридерах пользователи упорно игнорируют, так что рано или поздно все RSS-стартапы пытаются заработать деньги на чем-то другом. Чаще не получается: на кладбище уже оказались RSS-сервисы Newsgator, Bloglines, а теперь и Google Reader
. 3. Социальные сети Примите это как данность: вторых Facebook, Twitter и «ВКонтакте» уже не придумать. На этом обожглись Google, Airtime, Chatroulette, Friendster, SixDegrees… Последний крупный пример — социальная сеть Renren, китайский двойник Facebook с почти идентичным интерфейсом. В мае 2011 года компания вышла на IPO на Нью-йоркской фондовой бирже, выручив на продаже акций $743 млн. Ее акции торговались по 14 долларов за штуку. В марте 2013-го — уже по три доллара. В чем причина падения популярности сайта? По словам пользователей, в том, что Renren наводнила реклама. Сеть перестала развиваться, превратившись в «бездушную копию Facebook». Беда в том, что даже Facebook еще не до конца сообразил, как монетизировать сеть более хитрым способом, чем с помощью прямолинейной рекламы. -
Стартапер
Стартап дня: производитель графических планшетов для рисования с помощью карандаша iskn
Лист бумаги крепится к планшету, на карандаш надевается магнитное кольцо, результат переносится в Photoshop.
Яблоко не такое гладкое, не такое блестящее, не такое сладкое, как обычно в магазине. Стоит иногда в два раза дороже, потому что натуральное, настоящее, с тем самым вкусом из детства. Французский стартап iskn и несколько его прямых конкурентов переносят этот волшебный подход в мир электроники.
Стартап производит графический планшет, на котором можно рисовать с помощью карандаша и бумаги. Те самые ощущения, то самое волшебство, как в 20 веке, только результат сразу попадает в Photoshop.
Технически всё устроено так: лист крепится на планшете, на карандаш надевается магнитное кольцо, дальше гаджет «видит», где находится и как наклонено кольцо, вычисляет положение кончика карандаша и «понимает», что художник рисует в данный момент.
В целом система работает, самая серьёзная жалоба пользователей — устройство игнорирует силу нажатия, линии на компьютере получаются одинаковыми. По каким объективным параметрам устройство превосходит обычный дизайнерский планшет с электронным пером — сказать не берусь, я не художник, со стороны кажется, что их нет. Но зато те самые ощущения.
Устройство стоит $180. Кроме маржи на железке стартап зарабатывает на допродаже чехлов, фирменных карандашей и подобного, там не стыдится совершенно немыслимых цен за копеечный товар. Интернет-магазины поступают так всегда, у производителей раньше настолько агрессивного поведения я не замечал.
Недавно iskn привлёк первый большой раунд инвестиций — €10 млн.
https://youtu.be/cerLkW2FOZk -
Стартапер
В Москве открылся новый сервис по проведению медицинских исследований на дому — Go Lab. Бывший топ-менеджер «Газпром-медиа Технологии» Вадим Федотов выступил главным инвестором проекта, вложив в него $200 тысяч.
Онлайн-система объединяет лаборатории и клиентов, которым необходим выезд медсестер высшей категории.
Go Lab позволяет сдать необходимые анализы или пройти расширенное исследование, не выходя из дома или офиса. Сервис также решает задачу первой мили для клиник и лабораторий по забору биологического материала.
После проведения исследований каждому пациенту будут доступны результаты анализов в почте, приложении и в личном кабинете на сайте; их также можно скачать в формате PDF.
В мобильном приложении можно будет хранить результаты анализов, полученных в других медучреждениях. Сервис позволит делать прогнозы о состоянии человека на основе предыдущих результатов исследований.
В будущем появится возможность узнать общее состояние здоровья на текущий момент в зависимости от возраста, веса, результатов тестов и других параметров.
Сервис предлагает более полутора тысяч видов лабораторных исследований. Интервал приезда медсестры на дом варьируется от 15 минут в Москве до 30 минут за пределами МКАД.
На стадии запуска Gо Lab стоимость выезда медсестры составит от 7 тысяч рублей.
Первым партнером проекта стал научно-лабораторный комплекс «Хромолаб», в перспективе планируется подключить и другие лаборатории.
В прошлом году объем частных инвестиций в медицину в России составил 50 млрд рублей. Выручка крупнейших компаний рынка лабораторных исследований растет от 20% до 45% в год. Диагностические центры продолжают открывать все новые филиалы, что говорит о низкой насыщенности рынка, отметили в Go Lab.
-
Стартапер
Стартап:
Aria Systems организует прием денег за подписку. «Робокасса» и все её аналоги отвечают только за две формы – выбор способа платежа и ввод данных карты. Aria берет на себя кроме регулярного списания денег ещё и настройку тарифов, интеграции с CRM и ERP, работу с промокодами, ценовую дискриминацию клиентов по географии и десятки более мелких фич и функций.
Идеальный клиент для стартапа — большая компания, с устаревшими ИТ-системами, сама мысль о доработке которых приводит в ужас. Собственные программисты не напишут половину возможностей Aria Systems никогда, а какой-то минимальный вариант сделают за год. Внедрение стороннего решения выйдет и дешевле, и быстрее.
Конкретные примеры заказчиков – Sony, Audi, Zipcar. За год у проекта нет больших новостей, для B2B это как обычно ничего не значит.
-
Реклама
-
Стартапер
Стартап выходца из Белоруссии Владимира Альтмана IAM Roboticsполучил $20 млн.
Лид-инвестором раунда стал KCK. Привлеченные инвестиции пойдут на создание отдела продаж, маркетинга и доставки.
IAM Robotics был основан в 2012 году робототехниками Томом Галлуццо и Владимиром Альтманом, которые ранее работали в Национальном центре робототехники Университета Карнеги-Меллона.
Там они разрабатывали системы для Harris, Boeing, исследовательской лаборатории ВВС и других компаний
Стартап расположен в Питтсбурге. Создает роботов, которые могут использоваться для автоматизации складов.
-
Стартапер
Стартап : агрегатор парковок Parkwhiz
Проверяет бронь парковки с помощью QR-кода.
Агрегатор парковок — естественная идея. Каждый, кто покружит полчаса в поисках свободного места, начинает хотеть такой сервис. С точки зрения бизнеса концепция тоже смотрится хорошо: услуга стандартизованная, повторных покупок много, базовые требования успешного маркетплейса выполнены. Основная трудность на пути реализации — интеграция со шлагбаумом. Продать свободное место легко, а вот пустить внутрь сложно.
Я недавно писал о SpotHero, стартап, по сути, принуждает партнёров к своему софту управления парковкой, а тот взаимодействует с железом. Американский стартап Parkwhiz поступил проще и жёстче: он предполагает, что охранник где-то рядом всё равно есть, вот пусть охранник и работает. Клиент показывает билет в телефоне, сотрудник сканирует QR-код, видит, что все хорошо, и нажимает кнопку.
Защита от овербукинга аналогично возлагается на охранника: он видит в веб-интерфейсе, сколько мест продано, и не впускает машины с улицы, если забронировано всё, что осталось. В принципе, человеку даже веселее от дополнительных обязанностей становится — работа-то скучная. Автоматизированные парковки к системе не подключаются, ну так надо же чем-то жертвовать.
Зато Parkwhiz активно продвигает API создания заказов, пусть сторонние приложения допродают парковки своим клиентам, все будут довольны. Список партнёров сервиса вызывает уважение, там и Ford, и Ticketmaster присутствуют.
Стартап привлёк $60 млн инвестиций, $25 млн из них этой осенью. -
Стартапер
Старик Макафи расказывает все тайны гнилого криптокомьюнити на своем канале @macafeebtc
Где прячутся CEO скам проектов
За сколько можно купить себе собственное ICO
Все тайны ICOшников спустивших деньги инвесторов на ламбо
Кто рисует сборы?
Кто продает свою аудиторию за горсть сатоши
Как ico пулы наебывают хомяков
Кто переодевает грузчиков в инвесторов в Китае
Подписывайтесь на @macafeebtc там говорят правду