Стартапер. Страница 14

🔥Фестиваль SXSW проводится каждый год в Техасе, а его гостями становятся крупнейшие предприниматели, инвесторы и другие лица, связанные с миром IT и медиа. В этом году на нем будет запущена новая площадка для начинающих предпринимателей — Release IT.


Что получат участники площадки:

- коучинг-сессии со специалистами по маркетингу и развитию бизнеса;
- обратную связь от членов жюри — предпринимателей и инвесторов;
- общение с потенциальными партнерами, журналистами и коллегами;
- питч продукта на одном из крупнейших фестивалей по теме IT и медиа.

Чтобы принять участие в Release IT, необходимо запустить свой продукт с 1 января до 17 марта 2019 года (то есть он должен быть уже рабочим к моменту фестиваля); заполнить до 21 января заявку, где указать только один продукт или сервис; не участвовать в других мероприятиях SXSW (Pitch или EDU Launch); оплатить организационный взнос в размере $30.
Всего будет отобрано десять команд, которые выступят 8 марта в Остине на SXSW.

​​Стартап дня: сервис по поиску исполнителей для различных задач UrbanClap

Пользователь выбирает услугу, исполнитель задаёт уточняющие вопросы и называет цену.

Индийский стартап UrbanClap решает ту же проблему, что наши profi.ru или YouDo, но использует другую механику. Если проводить аналогию, то ближе всего к inDriver для мелких работ.
Пользователь в приложении выбирает услугу — кран починить или налоги посчитать, отвечает на пяток уточняющих вопросов: «Где, когда, насколько всё плохо», — немедленно получает цену, сразу же вводит данные карты.

До момента оплаты интерфейс намекает, что стоимость финальная, остаётся только исполнителя дома ждать. UrbanClap даже коэффициенты повышенного спроса показывает — в 21:00 дороже, чем в 19:00.
На самом деле заявка — это не заказ, а повод поговорить. Заинтересованные исполнители через внутренний мессенджер задают уточняющие вопросы и предлагают свои условия, в том числе и цену произвольным образом изменить могут. Число, показанное стартапом, — лишь некий ориентир, а не догма. По итогам переписки заказчик выбирает кого-то одного, а дальше работа.
Исполнитель платит за контакт с клиентом, причём довольно дорого. Цена вычисляется по параметрам заказа, среднего числа я не знаю. В промовидео мелькает в том числе и 500 рупий (460 рублей), взять меньше десяти не позволяет интерфейс.
UrbanClap утверждает, что на одну заявку откликается три-пять кандидатов, итого в хороших профессиях успешный заказ стоит пару тысяч, а для самых дешёвых работ — 50 рупий. Для контраста, рекомендованная цена за услугу сантехника: «Посмотреть и ничего не сделать» — 129 рупий (119 рублей). Сервис заберёт 40%.
Утверждается, что все исполнители проходят офлайн-проверки и тестирование, а за среднюю оценку ниже четырёх удаляются из системы. Впрочем, и то и другое непроверяемо, стартап и врать может. Банковская карта клиента спрашивается заранее, вся оплата проходит через сервис, это открывает дорогу купонам и подобному промо. На ремонт и подобное UrbanClap даже гарантию даёт.
Проекту всего четыре года, он потратил $60 млн инвестиций, ещё $50 млн по оценке почти в полмиллиарда долларов привлёк в недавнем раунде — обещает выйти в маленькие города, сейчас работает только в десяти крупнейших миллионниках Индии и в Дубае. Индусов-сантехников там так много, что UrbanClap его заграницей не считает — утрирую, но совсем чуть-чуть, в интервью основатели почти так и говорят.

📮Стартап дня: платформа для эксклюзивных публикаций футболистов Otro

Большая часть содержимого закрыта, полный доступ стоит $4 в месяц.
Миллионы людей подписываются в Instagram и Twitter на звёзд из офлайна. Да, часть из них кликнула туда, куда платформа посоветовала, они читают Бритни Спирс, а могли бы Терезу Мэй, никакой разницы. Но для некоторых именно Роналду — кумир, и только его публикации раскрашивают серые будни. И таких людей много.
Стартап Otro считает, что на фанатах надо зарабатывать больше и лучше, чем это делают обычные соцсети. Он запустил что-то вроде платформы для блогов, где основной контент — это видео, а авторы — футболисты первой величины, Месси даже я знаю. В отличие от Instagram, большая часть содержимого закрыта подпиской, полный доступ стоит $4 в месяц — но так и сервис для фанатов, теоретически им должно быть не жалко.

У Неймара в Twitter 40 млн подписчиков. Если произвольно предположить, что на новую платформу перейдёт 1% из них, то это $20 млн в год. Из них, скажем, четверть по той или иной схеме достанется самому футболисту – деньги значимые даже для него. Ну а для стартапа рынок вообще отличный, он же потенциально с сотнями звёзд договорится.
Проект запущен месяц назад, о результатах говорить пока рано. На старте Otro привлёк аж $64 млн инвестиций. Цитата из моего материала о The Players Tribune: «Никакие разумные деньги звёзд писать не заставят», — ну вот и ответ, этот стартап пробует деньги неразумные.

​​Стартап дня: юридическая ИИ-фирма Atrium

Искусственный интеллект «понимает» текстовые документы о финансировании стартапа и формирует Excel-таблицу, в которой указано, кому сколько акций в итоге принадлежит.
В 1951 году ресторанная сеть J. Lyons and Co спроектировала и построила двадцать первый компьютер в истории человечества. В 21 веке это смотрится как дичь дичью — кафе должно бутерброды делать и покупать готовые железки у условного Dell, но всего 70 лет назад было реальностью. «Каждый сам себе лучший слуга».
Зато сейчас точно такая же история происходит с софтом. Стартап Atrium — это юридическая фирма, она оказывает полноценные юридические услуги, со всеми положенными лицензиями и ответственностью. Все сотрудники работают по стандартным трудовым договорам, никаких Uber-механик с «парням просто нравится читать документы и подчёркивать ошибки, а вы им деньги на чернила возвращаете». В общем, с точки зрения бизнеса — нормальная юридическая контора, тысячи их.

А внутри стартап делает то, что через 50 лет будет восприниматься как сборка собственного компьютера — разрабатывает ИИ-автоматизацию. Что там внутри происходит, клиенты не видят, пример, который Atrium приводит журналистам, не слишком впечатляет: искусственный интеллект «понимает» текстовые документы о финансировании стартапа и формирует Excel-таблицу, в которой указано, кому сколько акций в итоге принадлежит. С другой стороны, подобных утилит у юристов компании много, и они якобы заметно ускоряют рутинные операции.
В итоге Atrium утверждает, что его технологии гораздо эффективнее паралигалов конкурентов, и благодаря этой эффективности он берёт деньги не в час, а за результат. А это, конечно, прорыв и очень клиентам нравится.
Другая особенность компании — узкий фокус. Инструменты написаны для нескольких типичных сценариев, с ними Atrium и работает, остальные заказчики пусть приходят года через два. Нынешний любимый клиент — стартапы и их потребности, что будет дальше — пока неизвестно.
Компания привлекла $75 млн инвестиций, $65 млн из них — в последнем раунде осенью 2018 года. А J. Lyons and Co, кстати, до наших дней не дожила.

Стартап дня: индийский коливинг для студентов Stanza Living

Не обычное общежитие — Stanza берёт на себя уборку, мелкий ремонт и даже организует четырехразовое питание.


Коливинги становятся все популярнее в венчурном мире, а я о них и не писал толком. Исправляюсь. Stanza Living — индийский коливинг для студентов, проще говоря, коммерческий вариант общежития.
Стартап снимает помещение, расставляет мебель и приглашает студентов. В индийских общагах я не был, по российским (и даже по московским меркам) реклама выглядит очень прилично.

В комнате живет от одного до трёх человек, кроме кроватей в них помещаются столы и ещё остается пустое пространство. Еда и отдых предполагаются в общих залах.
Stanza берет на себя уборку, мелкий ремонт и даже четырехразовое питание — в теории студенты должны только учиться и не тратить время на домашнее хозяйство. С другой стороны, возникает экономия на оптовой закупке продуктов и уход от ценовой конкуренции: стоимость аренды сравнить легко, а как в ней учесть еду — уже не слишком понятно.
В отличие от обычных хостелов, стартап обещает, что живут у него только студенты: как он легально отказывает обычным менеджерам, я не понял. Часть общежитий предназначена для мальчиков, часть — для девочек, все географически располагаются рядом с корпусами университетов.
Стоимость аренды зависит от конкретного места и дополнительных опций — колеблется от 7 до 25 тысяч рупий в месяц (курс рупии к рублю почти точно один к одному), оплата на учебный год вперед.
Стартап запустился совсем недавно — в 2017 году, осенью 2018 года привлёк раунд инвестиций в 730 млн рупий.

🔻Открытый стартап. Что это такое?🔻

Open Startup - это движение за прозрачность и открытость, вероятнее всего инициированное Buffer (более ранних упоминаний нами не найдено), активно поддерживаемое Ghost, и популяризованное Baremetric. Самым активным евангелистом сейчас является Питер Левелс (Pieter Levels) — участник сообщества Indie Maker.
Официального определения на данный момент нет, а Оксфордский словарь недоступен для комментариев, поэтому приходится давать описание, исходя из диалогов в твитер: open startup — это проект или компания, который/ая делится своей статистикой.
Все, что нужно компании, чтобы объявить себя Open Startup, - это открыть свои показатели: доход, количество клиентов и данные о трафике. Обычно это делается на специальной странице компании или сторонней площадке, которых уже успело появиться несколько десятков.

Каковы преимущества?

Преимущества открытого стартапа очевидны, но неоднозначны. Мы находимся в эпоху антиутопии, в которой огромные корпорации каждый день сыпят данными о своей, не всегда этично полученной, прибылью. Движение появилось как реакция на большой информационный шум вокруг данных. Но, в отличии от пути гигантов, которые размещают пресс-релизы в дорогостоящих, недоступных для молодых проектов изданиях, стартапы пошли путем публикации собственных показателей, которые каждый пользователь сети может посмотреть (напоминает механику из блокчейна, как мне кажется).
Одним из положительных изменений, которые внес тренд, является рост сообщества независимых разработчиков. Новые продукты создаются индивидуалами или небольшими компаниями, которые утратили доверие к крупным корпоративным методам работы. Поэтому компании, обьявившие себя открытым стартапом, так быстро набирают популярность: людям нравиться наблюдать, как растет продукт не только в коде (это можно посмотреть и на GitHub), но и в маркетинге, продажах и обслуживании.
Существует точка зрения, что это исключительно маркетинговый ход. Возможно. По крайней мере, по мере роста популярности тренда компаний, которые делают это только ради маркетинга, будет все больше.
Есть еще один психологический момент: если у Open Startup мало пользователей или продаж, или отсутствует рост, это может сдерживать часть потенциальных клиентов. Так что, ввязываясь в эту кухню, вы заведомо должны подумать о том, как обеспечивать постоянный рост.
Маркетинговая это техника или нет, но запустить новый успешный продукт довольно сложно. Количество клиентов, ищущих прозрачности, растет не по дням, а по часам, и наличие открытых данных является источником мотивации и удовлетворения для них, а для команды и основателей - мотивации продолжать работать над своим стартапом и предоставлять новые функции для своих любимих клиентов.

​​В этой статье вы найдете 19 ссылок, которые могут оказаться вам полезными как в маркетинге, так и в управлении компанией. Меньше слов, больше дела.

https://tgraph.io/Pomoshch-startapam-poleznye-ssylki-12-18

Белорусский стартап RocketData привлёк 33 млн рублей от фонда РВК и других инвесторов
Он предлагает компаниям единый интерфейс для проверки актуальности информации в интернете.


Российско-белорусский фонд венчурных инвестиций RBF Ventures инвестировал 25 млн рублей в стартап RocketData, сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на представителя Российской венчурной компании (РВК). Всего проект привлёк на посевной стадии 33 млн рублей, 8 млн рублей вложили частные инвесторы.

Полученные инвестиции RocketData направит на развитие проекта и расширение присутствия в СНГ и других странах — в Центральной и Восточной Европе.

Стартап разрабатывает сервис с единым интерфейсом для работы с отзывами о компании и контроля за актуальностью информации в интернете: в картографических сервисах, справочниках, соцсетях и так далее. Среди своих клиентов RocketData называет X5 Retail Group («Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель»), «Декатлон» и Inventive Retail Group, которая управляет сетями re:Store, Samsung и Nike в России.

RBF Ventures — российско-белорусский фонд венчурных инвестиций, запущенный в декабре 2016 года. Инвесторами фонда стали Белорусский инновационный фонд, РВК и «Инфрафонд РВК». Объём фонда — 1,4 млрд рублей.

​​Стартап недоучки из Гарварда создал компьютерную игру для отбора кандидатов в McKinsey

Новый инновационный метод отбора талантов в виде игры основан на том, как кандидаты думают и решают проблемы, а не на том, что знают.


https://tgraph.io/Startap-12-19

​​Стартап дня: сервис для прослушивания аудионовостей Vione


Новости начитывают дикторы. Пользователю нужно выбрать интересующие темы и издания.

Ещё полгода назад хотел завести подкаст с текстами блога — многие предпочитают слушать, а не читать. У кого-то есть время за рулем, кто-то в наушниках занимается спортом, некоторые люди просто гуляют. У меня руки так и не дошли, а вот основатели стартапа Vione сделали из этой боли полноценный проект.
Приложение предлагает начитанные новости из «Коммерсанта», «Комсомольской правды», РБК и ещё полутора десятков СМИ. Пользователь один раз настраивает интересующие темы и источники, а дальше каждый день включает Vione и слушает по сути индивидуальное радио. Объективно условный «Бизнес ФМ» ничем не хуже, но кто-то любит именно The Village, а его послушать больше негде.
Наговаривают тексты живые дикторы — обычные фрилансеры из глубинки. Они работают, на мой вкус, далеко не идеально, но гораздо лучше автоматизированных голосов TTS. Никаких явных ошибок они не совершают, просто по речи слышно, что скучают и совершенно не переживают о событиях из новости. Впрочем, может быть, серьёзная информация так даже лучше усваивается.


Зарабатывает Vione на подписке. Месяц доступа к сервису стоит 300 рублей. Со стороны кажется, это слишком дорого, но основателям, конечно, виднее. Со СМИ об использовании материалов стартап пока договаривается безденежно, газеты получают только рекламу бренда. Долю выручки они потребуют потом, когда бизнес вырастет и будет что отнимать.

Инвестиций Vione не поднимал, на разработку ушло полтора года и $200 тысяч.

Правительство Свердловской области и «ВЭБ Инновации» создадут фонд поддержки высокотехнологичных проектов Урала. Каждая сторона привлечет в фонд по 300 млн рублей. В перспективе объем фонда планируют увеличить до 2 млрд рублей.

Соглашение о создании уральского фонда поддержки высокотехнологичных проектов было подписано в субботу, 15 декабря.

Фонд создается в форме инвестиционного товарищества. Он будет работать с проектами, которые обладают экспортным потенциалом, способствуют развитию инновационной деятельности в регионах и повышению их инвестиционной привлекательности, отметили в «ВЭБ Инновациях».

В первую очередь фонд будет поддерживать проекты на стадии масштабирования (при наличии прототипа продукта или выручки у проектной компании).

Кроме того, поддержку могут получить стартапы на более ранних стадиях, если они имеют значительный экспортный потенциал или стратегическое значение для региона-участника фонда, рассказали в «ВЭБ Инновациях».

​​Moscow Seed Fund и Starta Ventures инвестировали 22 млн рублей в проект «Онлайн патент» по автоматизации управления объектами интеллектуальной собственности.
Moscow Seed Fund инвестировал в компанию 12 млн рублей, Starta Ventures — 10 млн рублей.

Привлеченные средства «Онлайн патент» направит на развитие продуктовой линейки в области управления промышленной собственностью и дальнейшее масштабирование бизнеса. Компания планирует расширить функциональность платформы и обеспечить разработку новых сервисов для международного рынка.

Также в планах запуск модулей по международной регистрации товарных знаков и оформлению патентных заявок.

«Онлайн патент» — цифровая платформа, которая автоматизирует действия по управлению патентами и товарными знаками: продление, поддержание в силе, внесение изменений, изготовление дубликата.

«Платформа обеспечивает возможность массового импорта и последующей актуализации сведений о портфеле прав компании, реализованную на базе интеграции с государственными реестрами патентных ведомств», — рассказали в Moscow Seed Fund.

Онлайн-платформа для планирования мероприятий Poptop, запущенная украинцами Евгением Шестопалом и Игнатом Тхоровским , привлекла $780 тысяч. Деньги в проект вложили Dow Schofield Watts, Northstar Ventures и частный инвестор Род Балмер. Об этом Rusbase рассказали в пресс-службе стартапа.

Привлеченные инвестиции будут направлены на разработку и внедрение новых технологий, в том числе на запуск системы моментального бронирования, а также на усиление команды.

В планах — набор разработчиков, продакт-менеджеров, дизайнеров, data-аналитиков, а также специалистов в команду маркетинга.

Также компания намерена выйти на новые рынки, прежде всего, в Европу и США.



Poptop был основан в 2014 году. Сервис работает в Великобритании и на Украине.

Платформа позволяет клиентам разместить запрос о предоставлении услуг на мероприятии (например, организация кейтеринга или трансфера), а исполнителю — получить заявку и выполнить ее. Стартап получает комиссию от исполнителя в размере 7% от суммы заказа.

Офисы Poptop расположены в Киеве и Ньюкасле. По собственным данным, в каталоге компании больше 8 тысяч исполнителей. Платформа сгенерировала для них заказов больше чем на $11 млн, отметили в стартапе.

👏Украинский финтех-стартап YayPay привлек $8,4 млн инвестиций. Раунд возглавила компания Information Venture Partners, сообщил в Facebook сооснователь YayPay Евгений Выборов

«YayPay только что закрыл серию финансирования в размере $8.4 млн под руководством Information Venture Partners. Какое увлекательное путешествие! Еще одна веха была достигнута. Стараюсь найти слова, чтобы выразить свою благодарность каждому в YayPay за напряженную работу и преданность делу строительства великой компании. Без вас это было бы невозможно», — написал он.
Инвесторами раунда помимо Information Venture Partners выступили Birchmere, QED, Fifth Third Capital, Gaingels и 500 Fintech Fund, пишет TechCrunch.

YayPay за год стартап увеличил число клиентов в пять раз, сейчас сервис используют 480 компаний, отмечает издание.

Стартап был основан летом 2015 года Энтони Венусом. В 2016 году к команде присоединился украинец Евгений Выборов.

В сентябре 2017 года стартап привлек $5,3 млн.

​​Cервис для доставки еды из ресторанов Postmates

Доставка еды из ресторанов — универсальная модель, аналоги Delivery Club работают во всех странах мира. Между собой компании не различаются практически ничем. Снаружи американский стартап Postmates выглядит как все — приложение, выбор блюд, вежливый курьер. Особенности скрываются внутри.
Изначально стартап работал с магазинами, а не ресторанами. Это был даже не аналог современного Instacart, курьеры могли не только молоко, но и свитер привезти. На совсем старых лендингах Postmates предлагает ещё и частную доставку, от физика к физику.

Но в какой-то момент стартап заметил, какой сегмент на самом деле нужен клиентам, и пошло-поехало. Продукты и напитки до сих пор висят в меню сайта, напоминают о славном прошлом, только ими толком никто не пользуется. Эксперимент, конечно, не научный, но всё же урок для всех. Postmates на практике сравнил рынки доставки и выбрал рестораны по метрикам, а не случайно, как выбирают идею большинство стартапов.
Вторая любопытная особенность проекта — аутсорс курьеров. Люди едят неравномерно, обед и ужин приходятся на несколько стандартных часов, за пределами пиков спрос на доставку из ресторанов падает в разы. Предложение рабочей силы далеко не так эластично, деньги курьерам нужны всегда, они хотят работать, даже когда клиенты не голодны.

Postmates заключает договора с сетями магазинов, начиная с Walmart, и берёт часть их заказов. Магазины аутсорсом закрывают свои локальные пики, стартап догружает курьеров, ну а те больше зарабатывают — win-win-win.
Летом Postmates договорился о таком сотрудничестве даже с Instacart! На первый взгляд, звучит это дико, компании совсем не друзья. Забудем о том, что Postmates тоже доставляет продукты, это малая часть бизнеса. Главное — проекты в лоб конкурируют за курьеров. Им нужны одни и те же люди, и борьба за них идёт не на жизнь, а насмерть.
Тем не менее рациональные соображения победили, раз пики отличаются, то почему бы друг другу и не помочь. Заодно и востребованность курьеров уменьшится, накал конкуренции спадёт. В общем, заказывает клиент в Instacart, а приезжает курьер в форме Postmates — такое теперь бывает.
Инвестиций стартап привлёк очень много — $600 млн за всю историю. Оценка по итогам последнего раунда $1,2 млрд, не такая уж высокая относительно привлечённых денег, но оно и понятно — основной рынок сверхконкурентный, премии за лидерство нет.

Стартап дня: Alfabot — конструктор для создания ботов в Telegram и помощников в «Алисе»
Сервис создаёт только самых простых помощников.

Приятно, когда у программистов забирают ещё немножко власти, а простые люди решают новую задачу без их помощи. Российский стартап Alfabot — конструктор для создания ботов в Telegram и помощников в «Алисе». Пользователь заходит на сайт, кликает по формочкам, вписывает ключевые фразы — и бот готов, можно раздавать.
Чудес не бывает, если никто не программирует, то и индивидуальной логики не возникает, стартап создаёт только самых простых помощников. В бот переносится контент статического сайта: на команду «цены» выдаём прайс-лист, на команду «контакты» — адрес проезда и телефон. Тривиальнейший курс валют в такой модели не получается.

С другой стороны, сайтов-визиток — миллионы, почему бы им частично не переехать в Telegram. Alfabot приводит в пример организаторов мероприятий с ботом для участников — интернет на конференции тупит, по сайту скроллить тяжело, мессенджер экономит мегабайты и минуты, удобно.
Сейчас проект жив на энтузиазме основателей. Кажется, без кардинальных изменений в продукте выручки и не появится — рынок узкий, средний чек неизбежно низкий. Зато можно пользоваться, пока работает

​​Стартап дня: приложение для поиска необычных занятий на выходные ifOnly
В объявлениях предлагаются разные виды досуга — от дегустаций авторской кухни до индивидуальных уроков по йоге.

Скука — одна из важных проблем первого мира. Есть счастливчики, которые умеют развлекаться, но много людей не знает, чем занять выходные. В нескольких американских городах на помощь приходит сервис ifOnly — агрегатор необычного отдыха.

Типичное объявление на сервисе — дегустация авторской кухни или индивидуальный урок по йоге стоимостью $100-200 за человека. Интерфейс — как у любого другого классифайда: сортировки, фильтры, поиск, оценки и звёздочки.

Если рассказывать об ifOnly в стиле стартаперского питча, то ниша выглядит идеальной. Рынок объективно большой, деньги в нём есть. Лобовой ценовой конкуренции нет, у исполнителей остаётся маржа, чтобы ей делиться.
Большинство поставщиков маленькие, на качественный маркетинг ресурсов у них нет, захватить первое место в выдаче Google легко. Средний пользователь развлекается хоть каждую неделю, но в разных местах он будет лоялен классифайду, а не конкретному ресторану.

Всё это правда, но жизнь сложилась не так радостно, как в презентациях. Обычный потребитель по определению развлекается стандартно, ifOnly трудно рекламировать, а пользуются им редко, unit-экономика не так шоколадна, как обещано.
Лояльность тоже не очевидна. Например, ifOnly на шестой год жизни всё ещё не сделал автоматическое бронирование: после выбора места с ним ещё надо договариваться о времени. Возможно, причина в разнородности поставщиков. Удобную автоматизацию для ресторанов или спортивных залов сделать проще, чем автоматизацию кого угодно. Но попробуй объясни это миллениалу, которому после клик-клик надо ещё письменного подтверждения ждать — какая уж тут лояльность.
Поэтому результаты не супер. Компания жива, регулярно привлекает деньги, всего ifOnly получил $50 млн, но по большому счёту так и не вышел за пределы Кремниевой долины. Половина партнёров — до сих пор вокруг Сан-Франциско. Для сравнения, Uber на шестой год жизни уже и в России работал.
-

Стартап дня: инструмент для простой работы с данными о местоположении Radar Labs

Если хороший программист 1990-х годов наталкивался на нехватку инструмента, он писал новую библиотеку, публиковал её как открытое ПО, а тысячи людей его мысленно благодарили. Сейчас разработчик с коммерческой жилкой оформляет новый продукт как SDK и берёт с потребителей деньги вместо спасибо.
Пример — стартап Radar Labs, его SDK помогает писать мобильные приложения, работающие с геоданными. Разработчики бизнес-логики используют простейший интерфейс вида «вызвать эту функцию, когда пользователь придёт домой, а эту, когда выйдет из заведения общепита» и не думают ни об интеграциях с Facebook Places, ни о тонкостях слежки за координатами без сжигания батарейки. Всю технологию берёт на себя Radar Labs.
SDK, разумеется, платный. Часть логики, например, поддержание собственной базы интересных мест, стартап вынес на свой сервер, это позволило тарифицировать не количество приложений, а интенсивность использования. До прозрачных тарифов Radar Labs пока не дорос, всех, кто не укладывается в бесплатный лимит, он приглашает пообщаться с продажниками, поторговаться об индивидуальных скидках.

Стартап получил $2,5 млн инвестиций, причём последний раунд — уже после запуска похожего продукта от Forsquare: её Pilgrim SDK решает те же задачи.