🔥В США запустили стартап для инвестиций в дорогие автомобили
Сложная ситуация в мировой экономике и обвалы на различных рынках научили инвесторов диверсификации. Основатели нью-йоркского стартапа Rally Rd решили сыграть на этом и создать новый, альтернативный класс активов.
С помощью мобильного приложения инвесторы могут покупать «акции» редких коллекционных автомобилей, которые постоянно растут в цене.
♨️Стартап дня: компания по борьбе со старением с помощью переливания крови Ambrosia Health
Американская компания боролась со старением самым надёжным способом, известным ещё с античных времен: переливала пожилым людям молодую кровь. Серьёзно, дело происходило в цивилизованной стране в 21 веке, в публичном поле. $8000 — и литр юной плазмы уже струился по старческим венам. За опт полагалась скидка — 2 литра стоили «всего» $12 тысяч. Я не нашёл, сколько компания платила донорам, но судя по первой ссылке в Google, принятая в США такса — около $100. Ещё, например, $500 уходило медсёстрам.
Основатель давал интервью солидной прессе, та без всякого смущения описывала проект и цитировала фразы вроде: «Многие наши клиенты добиваются прогресса в борьбе с Альцгеймером». Естественно, после каждой статьи Ambrosia Health получала новые горячие лиды, на платный маркетинг тратиться не приходилось. Пару недель назад FDA (управление по контролю качества пищевых продуктов и лекарственных препаратов) заявило, что лечебного эффекта от процедуры нет, и остановило деятельность стартапа. А какая была рентабельность! Ambrosia Health даже инвестиций не привлекала.
Стартап Cosmos Agency Strato (далее — Strato Ukraine) предлагает своим клиентам услугу «космической» видеосъёмки – запускают стратостат на высоту 30 километров и записывают ролик на фоне тёмного небосвода и облаков.
Руководитель Strato Ukraine Филипп Самарец рассказал MC Today, кто пользуется их услугами и как развивать космический стартап в Украине🚀
👤Сооснователь Stickeroid и Teleport Виктор Кох инвестировал $1,2 млн в американскую компанию Dock, которая предоставляет услуги по контролю за личными данными в интернете.
Во время заключения сделки оценка Dock достигала примерно $1,29 млрд. Инвестиции были привлечены накануне выхода компании на IPO. Перед первым публичным размещением акций Кох планирует еще раз вложиться в Dock вместе с фондами XO и Blue Star Сapital. Как сообщается на сайте Dock, стартап позволяет контролировать личные данные, содержащиеся в онлайн-аккаунтах, с использованием технологии блокчейн. По данным Crunchbase, с момента основания в 2017 году Dock привлек в общей сложности $20 млн
🤔Pinterest выглядит как хаотичная картотека татуировок, романтических узоров и идей для воскресных завтраков. Но недавно компания подала заявку на IPO, её оценили в $12 млрд. Рассказываю, почему так много и что Pinterest собирается делать с 250 млн своих пользователей.👇
♨️Стартап дня: производитель женской обуви из пластиковых бутылок Rothy’s
Опять не могу удержаться от описания товара вместо бизнес-модели. Американский стартап Rothy’s — это компания-бренд женской обуви. Стартап производит её на фабрике, продаёт через сайт, всё как обычно, никаких маркетплейсов, подписок или других сложностей. Весь интерес в самой обуви. В продуктовой линейке Rothy’s четыре модели туфель без каблуков. На фотографиях они выглядят симпатично, критики в обзорах называют их стильными — я верю на слово, вы можете сами посмотреть. В любом случае в дизайне уникальности нет, стартап уже судится с компаниями, которые делают внешне неотличимую обувь.
Уникальность есть в технологии производства. Rothy’s утверждает, что главный материал их туфель — использованные пластиковые бутылки! Чем больше вы покупаете, тем чище становится планета. А тем клиентам, которые не интересуются защитой природы, напоминают о практичности: Rothy’s не промокают, их можно стирать в стиральной машине. Эти качества для стильной обуви непривычные.
Самая популярная модель стоит $125 за пару, остальные слегка дороже. Это по американским понятиям дорого, но стартап может себе позволить такое позиционирование: ценовой конкуренции нет, пираты подделывают только дизайн, а не производство из бутылок. В недавнем раунде Rothy’s привлёк $35 млн инвестиций, в этом году он обещает достичь $140 млн выручки. В ноябре компания заявила, что потратила на производстве 20 млн бутылок, на одну туфлю приходится около десятка.
Сеть квестов «Выйти из комнаты» привлекли $1,6 млн инвестиций
Инвестором стал основатель компании по привлечению трафика Fix Дмитрий Еремеев Инвестиции были сделаны в два этапа: компания Komnata получила $600 тысяч в капитал и $1 млн в качестве конвертируемого займа. Дмитрий Еремеев не раскрыл долю в проекте в разговоре. Помимо Komnata Еремеев в 2017 году инвестировал в компанию, которая собирается выпустить инструменты для создания интерактивного видеоконтента Interactive Platform. Komnata развивает сеть квестов, которые по франшизе работают в восьми странах и 22 городах. В России сеть работает под брендом «Выйти из комнаты», в США и Великобритании — под названием Komnata.
Вы когда-нибудь задавались вопросом, почему некоторые рабочие группы демонстрируют эффективную командную работу, а другие остаются дисфункциональными⁉️
Эффективная работа в команде – дело одновременно простое и сложное. Факторы, которые влияют на успех командной работы, наблюдаются как в пределах самой команды, так и в ее окружении, в той среде, где эта команда функционирует. Я хочу поделиться с вами 10-ю советами или подсказками, приведенных ниже, описывающими среду, которая должна быть сформирована внутри и вне команды для ее успешной работы.🔻
♨️Стартап дня: Want — сервис для решения рутинных дел в онлайне с помощью удалённых помощников
Когда простой парень Д’Артаньян приехал в Париж из своей деревни, одним из первых он нанял себе лакея, чтобы самому не стирать вещи и не готовить еду. Такое поведение восемнадцатилетнего паренька с парой монет в кошельке зрителям 20 века было непонятно и не близко, сценаристы обычно вырезали слуг из фильмов о мушкетёрах. Однако развитие интернета в чём-то возвращает нас в средневековье. Российский стартап Want — сервис помощников для тех, кому лень или некогда самому возиться с ежедневной рутиной. Каждому клиенту выделяется пара ассистентов. Им можно перепоручить гуглёж, разбор фотографий, планирование поездки, общение с сантехниками на Profi.ru или с управляющей компанией по телефону — всю онлайн-рутину, которая не требует специфических знаний, но требует времени. Полный аналог стирки и готовки времён Ришелье.
Минимальный тариф Want включает три поручения в день и стоит 1000 рублей в неделю. Если клиенты расходуют в среднем половину пакета, то одно задание обходится им в сотню. Помощник, предположим, тратит на одну задачу полчаса и должен зарабатывать хотя бы 20 тысяч в месяц. Его себестоимость получается в районе полтинника за поручение, всего в два раза дешевле продажной цены — сходимость на первый взгляд не очень хорошая, но, возможно, в формулу надо было поставить 10 минут, а не 30. С другой стороны, если занятой московский хипстер оценивает своё время в 10 раз дороже студента из Бийска, а это вполне возможное соотношение, то аутсорс рационален даже с самым жадным посредником, и конкретный тариф всегда можно подобрать. Стартап запустился в августе 2018 года, сейчас заявляет о 600 клиентах, хоть раз плативших за подписку, и 100 исполнителях на платформе. Общая выручка за полгода превысила 5 млн рублей. Покупатели приходят через стандартный онлайн-маркетинг. Аудитория Facebook и Instagram предложение воспринимает хорошо, Want говорит о CAC в 3000 рублей — весьма скромно за платную подписку. Помощников искать не надо, они прибегают сами, не слишком монотонная удалённая работа для многих в России — большая удача. Инвестиций Want не привлекал, живёт на средства основателей. Сколько денег ушло за красивый домен, они не раскрывают.
По данным исследования Global MOOCs Market 2018-2022, среднегодовой темп роста рынка онлайн-образования составит 30% за период 2018-2022 годов. Всё больше людей выбирают онлайн-курсы как возможность получить новую профессию или повысить квалификацию. Образовательным платформам необходимо создавать субтитры к видеолекциям как можно быстрее и при этом обеспечить высокую точность текстов. Онлайн-провайдеры ищут оптимальные способы транскрибирования, способные снизить расходы. Одна из таких платформ, Udacity
Button – маркетплейс CPA-интеграций для мобильных приложений. Разработчик регистрируется один раз, выбирает релевантные своей теме кнопки и расставляет их по продукту. На карточке ресторана он ставит значок «заказать» (Opentable), на адресе «доехать» (Uber), на названии песни «прослушать» (iTunes) и так далее пока не надоест.
Просмотр статистики происходит в едином дашборде, оплата по единому счету, но главное – сама возможность работы с крупными партнерами для мелких приложений. В этом году научились интегрировать проекты без переходов между приложениями, такси теперь запускается прямо из интерфейса карты, ставить Uber не нужно. Эта идея стартапу так понравилась, что он даже патент оформил. Вроде бы пока никого им не троллил.
📮Стартап дня: маркетплейс предметов роскоши 1stdibs
На сайте можно торговаться, в остальном для покупателя это обычный интернет-магазин.
Не все проекты растут прямо сейчас, некоторые интересные бизнес-модели уже вышли на плато. Стартап 1stdibs стартовал во Франции ещё в 2001 году, сейчас главный рынок для него — США. Его продукт — маркетплейс предметов роскоши: картины, часы, украшения, вычурная мебель и тому подобное. Товары встречаются совершенно разные, на одной странице соседствуют сумочки и за $600, и за $60 тысяч, но большинство цен всё-таки скорее для миллионеров, чем для программистов. Продаются и новые вещи (от производителей), и подержанные (от всяких скупщиков-перекупщиков), но в хорошем состоянии. Обычный человек одну вещь продать не может, работа только с профессионалами.
Сайт показывает название и рейтинг продавца, но не фокусирует на этом внимание, основа защиты потребителя не рейтинг, а гарантии сайта, он обещает, что в случае проблем будет разбираться, что случилось, и как-то помогать. Впрочем, ответственность очень расплывчатая, привычных формулировок «всё вернём, вообще не парьтесь» нет. Но это и понятно, предметы дорогие, на одной сумочке за $60 тысяч любая схема фрода уже окупится, твёрдо гарантировать ничего нельзя. На 1stdibs можно торговаться, в остальном для покупателя это обычный интернет-магазин. Клик-клик, онлайн-оплата, приходит посылка. Продавцу стартап кроме трафика даёт приём денег, доставку, поддержку пользователей, помогает с фотографиями. Комиссия непублична и, скорее всего, очень большая, язык не поворачивается публично свои догадки написать. Дизайнеры, подрядчики и прочие посредники с чужими деньгами получают 1% кэшбека. Процент отката не впечатляет, но на сайте товары дорогие, это лучше, чем 10% в эконом-классе. Последние инвестиции проект привлёк в 2014 году по оценке $400 млн с лишним, всего поднял $117 млн. В 2015 году основатель продал часть своей доли уже по оценке в $300 млн. Тогда говорили о годовой выручке в $30 млн, для проекта с такими инвестициями и 14 годами жизни на тот момент — очень мало, причём под выручкой подразумевался оборот магазина, а не комиссия после выплат продавцам. В 2017 году в интервью заявлялись практически те же числа: 10 заказов в день и $10 тысяч средний чек — это $36,5 млн оборота в год, с учётом округлений — никакого роста за два года. В итоге получается, что $30–40 млн выручки и что-то около точки безубыточности — видимо, потолок проекта. Инвесторы в своё время верили в куда более высокий потенциал и ошиблись, основатель — молодец, что соскочил вовремя, но тоже не лучшая стартап-сказка, 15 лет потратил на $40 млн.
📮Стартап дня: автоматизированная платформа для изучения машинного обучения DataCamp
Пользователь оплачивает подписку и получает 200 уроков с проверкой мини-заданий.
Самая хлебная профессия для онлайн-образования — ИТ. Программист — относительно массовая специальность, есть кого учить. Зарплаты у разработчиков высокие, значит и платить готовы много. Доходы в отрасли более-менее справедливо соответствуют квалификации, стимул к дополнительному образованию очевиден. И никакой сложной техники для обучения не нужно, руками делать ничего не надо, онлайн-курсы отлично работают. Американский стартап DataCamp из всего онлайн-образования разработчиков выбрал самую хлебную поднишу — машинное обучение. Число вакансий там растёт особенно быстро, зарплаты высоки даже на общем фоне ИТ, да и девушки знают, что ИИ это круто.
DataCamp продаёт полностью автоматический продукт. Пользователь оплачивает подписку и получает доступ к 200 урокам, каждый включает четыре–шесть часов видеолекций и автоматизированные проверки мини-заданий. Для удобства навигации уроки сгруппированы в «Умения» («Визуализация данных в R») и «Профессии» («Специалист в машинном обучении на Python»), но можно слушать в разнобой, это ничему не противоречит. Теория гласит, что робот среднего человека не научит. Голос в ролике правильный, материалы хорошие, но у подавляющего большинства людей не хватит внутренней мотивации учиться, а понукания от электронного учителя не воспринимаются как настоящие. На первый взгляд, стартапу от этого ни жарко ни холодно — деньги за подписку приходят, остальное не его проблемы, но на самом деле в долгую плохой продукт не продастся, через несколько лет все будут знать, что он плохой. DataCamp нашёл любопытное решение проблемы, а заодно и способ монетизации. В продажах стартап фокусируется на b2b с посылом «вот у вас программист не справляется — отправьте его к нам, пусть учит тему, с которой у него беда». Для корпорации подписка на курсы куда дешевле, чем поиск замены или исправление ошибок неэффективного разработчика — решение вполне рациональное. DataCamp зарабатывает деньги и одновременно аутсорсит проблему мотивации слушателя его собственному начальству — уж его-то игнорировать не получится. На красивых дашбордах руководитель видит, кто из программистов старается, а кто филонит, ну а дальше использует кнут и пряник в офлайне. В декабре стартап привлек $25 млн инвестиций. На тот момент он хвастался тысячью b2b-клиентов и 3 млн пользователей, но, конечно, учитывал в них бесплатные триалы, реальных подписок у него на пару порядков меньше.
Стартап дня: Thriva — медицинские анализы по подписке
Клиент сам берёт образцы крови, отправляет сервису и получает развёрнутый результат с красивыми графиками о своём здоровье.
Он присылает на дом «комплект молодой медсестры», клиент сам себе укалывает палец и по почте отправляет стартапу образец крови. Thriva пересылает пробирку в партнёрскую лабораторию и на следующий день показывает пользователю результаты с красивыми графиками и предупреждениями, что тут риск, а там надо быть внимательнее. Никакого Theranos-подобного обещания нет и в помине, само исследование происходит абсолютно стандартно, вся новизна — в регулярности и самообслуживании.
Естественно, сразу возникает вопрос: а зачем, собственно, человеку регулярно делать анализ крови. Ответ, впрочем, не менее естественен — ради превентивной диагностики, ведь лучше узнать о проблемах раньше, чем заболит и будет уже поздно. Кто чаще ходит к доктору, тот дольше живёт, вот Thriva и подстёгивает проверяться почаще. В его мечтах lifetime value — действительно life time, он хочет, чтобы человек жил долго. Конкретный набор анализов стартап подбирает якобы индивидуально после анкеты из самых общих вопросов: нужно указать пол, возраст, ведёте ли сидячий образ жизни. Потом его можно самостоятельно редактировать. Мой комплект вышел на 80 фунтов. В московском «Инвитро» он бы примерно так и стоил, то есть в лондонском аналоге, скорее всего, существенно дороже, экономия есть, не зря медсестру и аренду офиса из процесса исключили. С другой стороны, ничего не делать-то ещё дешевле. Сдавать анализы раз в три месяца, получать примерно идентичные результаты, да ещё платить за это деньгами и временем — кажется, это требует совсем невероятной самодисциплины. В России таких людей нет, об Англии мне судить труднее, но Thriva не летит — 1,5 млн фунтов инвестиций полтора года назад, с тех пор постоянный пиар микроизменений в продукте, но никаких свидетельств успеха.
Китайский Face++ – один из дюжины мировых проектов, называющих себя лидерами в технологии распознавании лиц. По венчурному финансированию Face++, видимо, номер два после Sensetime. Зарабатывает компания, в основном, на контрактах с государством и большими корпорациями, но и стартапам дает открытое API. Подключиться можно онлайн, платить кредитной картой.
Результаты бизнеса непрозрачны, масштаб новых интеграций оценить обычно трудно, сам Face++ говорит, что авторизует 400 млн человек. Главная продуктовая новость – появление API анализа тела, а не лица, для фич типа «вызвать полицию при подозрительной походке». Главная финансовая новость – раунд от Alibaba на $327 млн, но о нем как-то очень тихо говорят, и компании факт инвестиции не подтверждают. Зато Face++ активно намекает на скорое IPO.
Apple купила стартап по разработке приложений и навыков для голосовых ассистентов Pullstring
Это поможет компании расширить возможности Siri и успешнее конкурировать с Amazon Alexa и Google Assistant. Pullstring был основан в 2011 году группой бывших сотрудников Pixar. Компания разрабатывала интерактивные голосовые приложения для игрушек, например, Hello Barbie.Позже компания переключилась на IoT-продукты и начала разрабатывать приложения и навыки для Amazon Alexa и Google Assistant.Pullstring привлекла около $44 млн венчурного капитала от фондов CRV, Greylock, True Ventures, Khosla Ventures и First Round Capital.Стоимость сделки не разглашается, но она значительно превышает объем привлеченных инвестиций, считает The Verge.Покупка Pullstring позволит Apple ускорить рост приложений и умений голосового ассистента Siri и упростить их создание для сторонних разработчиков.
Стартап Rite Press собрал $1,3 млн на инновационный френч-пресс, почти не сдержал обещания и попросил добавить ещё денег
Стартап Rite Press, который собирал деньги на выпуск инновационных френч-прессов с помощью краудфандинга, предложил заказчикам прислать ещё денег. По словам основателя проекта, это нужно для выпуска устройств, которые покупатели ждут уже год
Американский сервис для автоматизации консультаций в онлайн-магазинах Zoovu привлёк $14 млн от Target Global и Beringea
Компания обслуживает 60 млн потребителей в год, в том числе клиентов Amazon и Canon. Американский стартап Zoovu привлёк $14 млн от фонда Target Global Александра Фролова и Михаила Лобанова и венчурной компании Beringea. Партнёр Target Global Ритис Виткаускас вошёл в состав совета директоров Zoovu. Другие условия сделки и оценку стартапа стороны не раскрывают. Zoovu развивает платформу виртуальных продавцов-консультантов для взаимодействия с клиентами. В её основе лежат технологии искусственного интеллекта и анализ поведения пользователей.
Сервис работает более чем в 300 категориях, включая бытовую электронику, медицинские, банковские и телеком-услуги. По собственным данным, Zoovu работает в том числе с Amazon, Canon, Coty и Wilson, обслуживая более 60 млн потребителей в год. Полученные инвестиции Zoovu направит на улучшение платформы и выход на новые для компании рынки США и стран Азиатско-Тихоокеанского региона.