Стартапер. Страница 11

💢Израильский фотостартап GuruShots привлёк $5 млн от Altair Capital, Buran Venture Capital и компании Романа Абрамовича 

Сделка была закрыта в конце 2018 года.

Стартап GuruShots привлёк $5 млн инвестиций от Altair Capital Игоря Рябенького, фонда Buran Venture Capital и компании Романа Абрамовича Ervington Investments.
GuruShots разработал игру в виде сайта и приложения для фотолюбителей. Они могут отправлять фото, выполняя ежедневные задания на разные темы: например, «чёрно-белое» или «бороды».
Пользователи голосуют за лучшие снимки, а их авторы получают обратную связь от зрителей и разные вознаграждения, например, подарочные карты, фототехнику или место на одной из международных выставок GuruShots.

В Altair Capital не раскрыли точный размер вложений, но уточнили, что стали крупнейшим многократным инвестором компании с «суммой с шестью нулями». В 2015 году фонд вложил в GuruShots $300 тысяч.
Управляющий партнер Buran Venture Capital Александр Коноплястый рассказал изданию, что фонд инвестировал в GuruShots $2,5 млн.
По данным PetaPixel, с 2015 года GuruShots раздала призов больше чем на $600 тысяч и провела выставки с десятками тысяч фотографий.

​​♨️Стартап дня: платформа для автоматизации письменной техподдержки Ada Support

Пользователям достаточно ввести типовые вопросы и ответы на них, синонимы платформа подберёт сама.

Очевидная и достижимая идея — «умная» автоматизация письменной техподдержки. В любой компании пять, десять или 100 однотипных вопросов пользователей дают от 70 до 99% нагрузки на сотрудников. Робот может эти вопросы вылавливать и отвечать на них.
«Обычный» производитель «умных» ботов отправляет на новый проект нескольких инженеров. Они импортируют в систему базу знаний, учат нейросети на примере старых разговоров и оставляют клиенту настройки алгоритма в виде базы данных или хитрых конфигов.

Канадский стартап дня Ada Support автоматизирует работу автоматизаторов. Сотрудники техподдержки сами вводят типичные вопросы и ответы на них, а синонимы и прочее бот поймет сам, английский язык он знает обобщённо, без привязки к конкретному проекту. Программисты не требуются.
Однако кто бы ни решал задачу, она остается сложной и интерфейс настройки Ada выглядит почти как Visual Basic. Например, для конструкций вроде «Как я могу к вам обратиться? — Здравствуйте, Джон!» можно создавать переменные и даже указывать им область видимости. Чем не программирование? Впрочем, может быть, современные менеджеры такое умеют без проблем.

Сама Ada пугающие меня скриншоты использует на промостраницах и хвастается простым и понятным интерфейсом. Интеллект бота можно протестировать прямо на официальном сайте стартапа, свою поддержку они, естественно, им же и автоматизировали. Со мной случился конфуз: Ada начала говорить по-русски, на нём всё вышло отвратительно, а как перейти на английский, я не сообразил.
Пока фирма потратила относительно немного денег, прессе она рассказал про раунд в $2,5 млн и несколько более мелких с неизвестными суммами. Кроме трат на разработку она использовала эти средства и на привлечение клиентов, самый известный из которых — AirAsia. В декабре Ada привлекла $14 млн инвестиций. Многие, включая TechCrunch, пишут о 19-ти, путая канадские доллары с американскими.

​​♨️Стартап дня: навигатор по бизнес-залам в аэропортах LoungeBuddy
Показывает список залов с рейтингом, некоторые из них позволяет забронировать в онлайне.


У стартапа LoungeBuddy относительно узкая целевая аудитория, но зато совершенно очевидная ценность. Стартап делает навигатор по бизнес-залам аэропортов — платным залам ожидания с бесплатной едой, душем и удобными креслами.


Пользователь скачивает приложение, вводит название аэропорта, откуда вылетает, и LoungeBuddy показывает список залов с рейтингами и комментариями. Но просмотр сам по себе неинтересен, главное — некоторые из них можно забронировать в онлайне.

В Москве такие есть только в Шереметьево, общее число по миру стартап в разных местах называет разное. Какое ни взять — выходит «много, но не в каждом аэропорту».

Билет через приложение стоит дешевле, чем на кассе. Обычная цена в Шереметьево — 3500 рублей, в LoungeBuddy 2571 рубль. Для сравнения: PriorityPass продаёт вход в зал за €28 (примерно 2000 рублей), но надо ещё платить за членство, а приложение полностью бесплатно.

С другой стороны, халявный бизнес-зал — часть огромного количества программ лояльности от банков до авиакомпаний. Если летать часто, то можно подстроиться под условия кого-то из них, а если редко, то зачем вообще такой клиент. В общем, большим бизнесом LoungeBuddy не стал.

За шесть лет компания привлекла $4 млн инвестиций, а на днях за неизвестную сумму продалась American Express, у них как раз программа лояльности всегда была сильной стороной.

💢Абу-Даби выделит $272 млн на поддержку технологических стартапов

ОАЭ создали фонд Hub 71, цель которого в течение следующих трех-пяти лет иметь 100 технологических и конкурентных компаний,а Microsoft станет стратегическим партнером, который предоставит технологии и облачные сервисы компаниям, которые присоединятся к Hub71.

💢Автоматизации офисной рутины UiPath выросла в семь раз за год — до $7 млрд

По данным источников, компания привлекла $400 млн в новом раунде.


Сервис для автоматизации процессов в ИТ-компаниях UiPath привлёк $400 млн при оценке в $7 млрд.
UiPath основана в 2005 году в Румынии бывшим сотрудником Microsoft Дэниелом Дайнесом. Компания помогает автоматизировать рутинные рабочие процессы.
Например, сервис извлекает данные из банковских выписок для бухгалтерских отчётов, чтобы это не приходилось делать работникам. Алгоритмы UiPath могут получать и отправлять письма, извлекать данные из документов и выполнять другие действия.
По данным Crucnhbase, UiPath за всё время работы привлекла около $448 млн без учёта последнего раунда. Предыдуший инвестраунд компания провела в сентябре 2018 года, тогда UiPath оценивалась в $3 млрд.

В марте 2018 года компания оценивалась в $1 млрд, а в апреле 2017 года — в $109 млн. Тогда TechCrunch объяснил рост оценки проекта быстрым ростом её бизнеса. В сентябре 2018 года компания говорила о 1800 корпоративных клиентах, в числе которых — Autodesk, BMW и Huawei.

☕️Starbucks инвестирует $100 млн в стартапы в сфере торговли
Starbucks ищет компании, которые разрабатывают новые технологии в сфере продуктов питания и торговли. Сеть кофеен также рассмотрит коммерческие отношения с проектами, в которые она инвестирует, говорят в Starbucks.
Фондом будет управлять Valor Equity Partners, в портфеле которого есть в том числе акции Tesla. В ближайшие месяцы фонд планирует привлечь ещё $300 млн от сторонних инвесторов.
Starbucks — одна из последних компаний пищевой отрасли, которые инвестирует в стартапы в своей сфере

♨️Стартап дня: единый интерфейс для работы с соцсетями Sprout Social

Есть планирование публикаций, аналитика реакций пользователей и другая функциональность.

Стартап придумал какое-то усовершенствование поверх соцсетей и просит у фонда денег на прототип. Или первая версия уже готова, а деньги нужны на рекламу и дальнейшее развитие, не суть важно. Нормальный инвестор отвечает, что рынок потенциально конкурентный, никакого преимущества создать нельзя, и Facebook сам все запилит, а вас отключит. Большинство сдаётся.
Стартап Sprout Social наплевал на разумные аргументы, пошёл работать. Пока у него все хорошо. Стартап упрощает жизнь SMM-специалистов, рекламщиков и сотрудников поддержки в соцсетях. Он даёт удобные интерфейсы планирования публикаций, аналитики реакций пользователей, CRM для жалоб клиентов, мониторинга упоминаний бренда и подобных вещей.

Всё это в какой-то мере есть в самих соцсетях, но Sprout Social пока впереди. Для него такая функциональность — суть бизнеса, а для Facebook — 35 приоритет. Кроме того, часть удобства состоит в самом факте единого кабинета для работы с разными сетями, этого в оригинальных версиях не будет никогда.
Конкуренция с аналогами действительно идёт лоб в лоб, ничего хитрого никто не придумал, но в демпинг рынок не ушёл. Цены Sprout Social начинаются со $100 в месяц за сотрудника — это много, инструмент «про удобство» стоит несколько процентов всех расходов на специалиста. Для сравнения: у Slack есть бесплатная версия, а самый дешёвый платный тариф стоит $6,67 с человека.
SMM и работа с соцсетями нужна всем. У стартапа 25 тысяч клиентов, выручка не раскрывается, но она должна измеряться десятками миллионов долларов.
В недавнем раунде Sprout Social привлек $40 млн по оценке около $800 млн. Аргументы «против» из первого абзаца никуда не делись, но пока есть успех, и они звучат куда менее убедительно.

💢Индийский фонд АФК «Система» впервые вышел из стартапа — продал долю в агрегаторе подарочных карт Qwikcilver 

Фонд инвестировал в компанию вместе с Amazon и другими партнёрами в 2016 году.

Принадлежащий АФК «Система» фонд Sistema Asia Fund продал свою долю в индийском стартапе Qwikcilver, который разрабатывает агрегатор подарочных карт. Покупателем выступила индийская компания Pine Labs, разработчик решений по оплате товаров и услуг в точках продаж. Размер доли, её стоимость и оценку Qwikcilver в АФК «Система» не раскрывают.
Для Sistema Asia Fund это первый выход из проекта, фонд «многократно окупил» свои вложения, говорится в сообщении компании. Полученные деньги будут возвращены инвесторам Sistema Asia Fund.

Sistema Asia Fund инвестировала в Qwikcilver в 2016 году, приняв участие в раунде на $10 млн вместе с Amazon, Accel Partners и другими инвесторами. Размер вложений фонда в АФК «Система» также не раскрывают. По данным издания The Economic Times, тогда Sistema Asia Fund инвестировал в Qwikcilver около $4-5 млн.
Qwikcilver специализируется на технологиях подарочных карт и комплексных решениях для предоплаты товаров и услуг. По собственным данным, каждый год компания выпускает более 250 млн подарочных карт и обрабатывает более 700 млн операций.
АФК «Система» создала венчурный фонд Sistema Asia Fund в 2015 году для инвестиций в технологические и ecommerce-стартапы Индии и Юго-Восточной Азии. Капитал фонда составляет $50 млн, его партнёров компания не называет.
После выхода из капитала Qwikcilver фонд продолжает оставаться инвестором в девяти компаниях: Kissht (финтех-стартап в сфере потребительского кредитования), Faaso’s (онлайн-сервис доставки еды), HealthifyMe (мобильное приложение о здоровье и фитнесе), Netmeds (крупная онлайн-аптека Индии), Lendingkart Technologies (финтех-стартап в сфере финансирования оборотного капитала для малого и среднего бизнеса) и Licious (интернет-торговля мясом и рыбой).

♨️Стартап дня: сервис по защите брендов от рекламы в неподобающем месте Cheq
Борется с баннерами, например, туроператоров, которые на фоне новостей об авиакатастрофе приглашают пользователей полететь другую страну.

С купюрами цитирую «Википедию»: «Дикембе Мутомбо — конголезский баскетболист, выступавший в Национальной баскетбольной ассоциации на протяжении 18 сезонов. Считается мастером блок-шотов и оборонительной игры. Четыре раза становился лучшим оборонительным игроком NBA.

10 января 2007 года занял второе место в NBA по абсолютному показателю блок-шотов за карьеру. 21 апреля 2009 года Мутомбо объявил о завершении баскетбольной карьеры». Или своими словами: «Знаменитый оборонительный баскетболист, чей пик карьеры произошёл 20 лет назад».

Я бы, конечно, о нём в блоге не писал, но его имя израильский стартап Cheq использует. Мутомбо у них Chief blocking officer и лицо сайта. Идея самого проекта — защита брендов от рекламы в неподобающем месте. Все мы когда-то видели скриншоты, как баннер туроператора приглашает слетать в условную Турцию на фоне новости об авиакатастрофе. Вот Cheq с этим и борется.


По словам стартапа, ИИ анализирует текст страницы и понимает, насколько он подходит для рекламы, и если не подходит, то рекламы не будет.

Но идея с баскетболистом меня заинтересовала сильнее, чем сам проект. Когда звезда продаёт потребительский продукт — это понятно, привычно и даже рационально для покупателя. Если Джордан играет в Nike, значит — это хорошие кроссовки.

Фанат хочет быть как Джордан и покупает товар ради этого. С Cheq обе механики не работают — самый глупый потенциальный клиент понимает, что Дикембе просто сбоку стоит, ни в чем не разбирается и ничем не пользуется. Остаются только подсознательная связь «Мутомбо — надёжная защита» да реферальное распространение: «Смотри, чем люди занимаются», — моя публикация как пример.

Маркетологи Cheq вряд ли фокусировались на виралке, то есть, скорее всего, они платят именно за оборонительный бренд. Не знаю, насколько это работает, сам факт попытки интересен в любом случае, для ИТ-брендов в b2b, по-моему, новость.

Отдельно отмечу, Мутомбо — бывшая звезда, а не современная. Он и дешевле, и потенциальные клиенты — серьезные дядьки в корпорациях — могли активнее следить за баскетболом 20 лет назад, чем сейчас.

За всю историю Cheq привлёк $5 млн инвестиций. Мутомбо за профессиональную карьеру заработал $127 млн без учёта доходов от рекламы.

♨️Стартап дня год спустя: “Uber” междугородних переездов Movinga, помощник авиапассажиров AirHelp и онлайн-риелтор Knock 


Американская Knock — одна из версий правильного риелтора 21-го века. Сервис несколько менял бизнес-модель, сейчас фокусируется на trade-in. Пользователь приходит на сервис, его дом оценивают и помогают найти новый.
Knock платит за покупку, клиент переезжает, после этого начинается продажа старого жилища обычным способом. Стартап получает агентскую комиссию с покупки нового дома и разницу между реальной ценой продажи и предварительной заниженной оценкой старого.
В январе Knock привлек раунд на $400 млн — невероятная для него сумма, все предыдущие инвестиции — $35 млн. Забавно, как эти деньги соотносятся с объёмом бизнеса: Knock говорит о 2000 сделках за 2018 год — как раз примерно $400 млн через него и прошли.

Сейчас стартап работает в пяти городах, год назад их было два.
AirHelp помогает пассажирам выбивать из авиакомпаний деньги за опоздания рейсов и овербукинг. Европейские и американские законы определяют довольно существенные компенсации, но перевозчики их добровольно не платят, прикрываются всеобщей правовой безграмотностью и своей бюрократией.
AirHelp берёт борьбу на себя, а взамен получает часть добычи. За год стартап привлёк очередной раунд инвестиций, но сумму не раскрывает — скорее всего, она маленькая.

Немецкая Movinga — прямолинейный Uber для междугородних переездов. Клиент заходит на сайт, вводит параметры своего заказа, сколько нужно везти шкафов, а сколько роялей, получает и оплачивает зафиксированную цену. В назначенный день приезжает выбранный стартапом подрядчик, пакует вещи и везёт по назначению.
Один раз стартап уже побывал на грани банкротства, но сейчас под ту же модель раз за разом привлекает новые инвестиции. В этом году Movinga вышла в Швецию и Францию, купила обанкротившегося конкурента Move24, получила раунд на €15 млн и запустила вертикаль переездов внутри города.

Американский Credible Labs — простой маркетплейс банковских кредитов. Пользователь заполняет короткую анкету, банки формируют предложения, пользователь получает деньги, Credible Labs зарабатывает комиссию.
Стартап вышел на IPO на раннем этапе развития — фактически это была необычная форма раунда A. Для наблюдателя это удобно — теперь основные числа публичны.
Выручка за 2018 год составила $26 млн, — рост 34%, убытки за год — $13 млн. Честно говоря, результаты не вдохновляют. Биржа пока в компанию верит, акции колеблются примерно на одном уровне.
Нефинансовые новости — запуск новых кредитных продуктов, теперь Credible Labs помогает выбрать ипотеку и студенческие займы.
Бразильский Creditas выдаёт большие потребкредиты под залог недвижимости и автомобилей. Основная гипотеза — заёмщик не захочет терять ценность, невозвратов будет мало, проценты брать можно маленькие, а об эффективном управлении парком подержанных автомобилей и тучей квартир не беспокоиться.
Исходя из таких расчётов, процентную ставку по кредитам он берёт нерыночно маленькую, клиентам это нравится, бизнес растёт быстро.
Главная новость — бизнес успешен, стартап говорит о пятикратном росте выручки. За год Creditas привлёк $5 млн инвестиций — немного на фоне предыдущих сделок, это было скорее всего расширение предыдущего раунда. Кроме того, он получил лицензию на кредитную деятельность, раньше юридически займ оформлялся через банк.

​​♨️Стартап дня: корпоративный мессенджер со встроенным таск-менеджером, календарём и файлообменником Crew


Slack — идеальный мессенджер для взаимодействия программистов, более-менее подходит для других офисных профессий, но продавцы и грузчики в нём не сидят. Стартап Crew считает: причина не в том, что «не надо», а в том, что «не так», и целится именно в эту аудиторию.

Основная продуктовая гипотеза предполагает, что белые воротнички сидят за компьютерами и пользуются дюжиной специализированных приложений: календарём, почтой, планировщиком задач, CRM. Эти системы — часть рабочего процесса, нельзя быть программистом или менеджером и не заходить в корпоративный трекер. Важное преимущество Slack — интеграция всего и вся, уведомления от Jira, Git и Salesforce.
У синего воротничка всё иначе. Он может ходить с каким-то терминалом и в нём отмечать проделанную работу, но это максимум, а у некоторых и этого нет — взял тряпку и моет. Интеграции им не нужны, болтовня проходит в условном WhatsApp, платить за него не надо.

Как следствие, Crew не интегрируется с другими сервисами, их нет, а воспроизводит в приложении весь рабочий стол белого воротничка. Стартап в мессенджер добавил календарь, таск-менеджер, расписание смен и даже маленький аналог Dropbox. Без каждого из этих приложений можно жить, но все вместе они уже достаточно полезны, чтобы окупить подписку.
Crew говорит о 25 тысячах организациях-клиентах, но это довольно бессмысленное число, главные деньги стартап хочет зарабатывать на гигантах вроде Walmart и Starbucks, а не на безымянных чебуречных. Компания привлекла $60 млн инвестиций, из них $35 млн в недавнем раунде.

Фонд «ТилТех Капитал» вложил 6 млн рублей в сервис российских врачей «Хьюманчек», который подбирает для клиентов медицинских клиник индивидуальные чекапы. Об этом Rusbase рассказали в фонде.

В результате инвестиции «ТилТех Капитал» получил долю в размере 10% в «Хьюманчек».

В фонде пояснили, что чекапом называется формат медицинского обследования для диагностики заболеваний на ранних стадиях. В отличие от привычной диспансеризации чекап «основан на принципах доказательной медицины» и подбирается индивидуально.

На основе анкеты, которую человек заполяет на сайте, алгоритмы сервиса подбирают программу диагностики, принимая во внимание пол, возраст, вредные привычи, наследственные факторы и жалобы пациента.

С программой анализов и обследований человек может обратиться в партнерские клиники «Хьюманчек», уточняется в сообщении. В числе партнеров сервиса — «Медси», «Рэмси Диагностика» и «Медскан».

Создатели «Хьюманчек» обещают, что сервис решает проблемы лишних визитов ко врачу и «накручивания среднего чека медицинских услуг». Если парнерская клиника выходит за пределы рекоммендованных сервисом проверок, ее отключают от платформы.

«ТилТех Капитал» основан в 2017 году. Объем фонда — 3 млрд рублей, из которых 500 млн рублей уже инвестировано. В портфеле фонда 22 проекта, среди который есть стартап по оцифровке медицинских карт MedProfile, сеть сити-ферм по производству салатов и листовой зелени «Местные корни», проект по производству приставок для инвалидных колясок Una Wheel и другие.

​​«Как выпустить мобильное приложение» — бесплатный курс от студии продуктовой разработки Heads and Hands.

Ребята на рынке с 2012 года. За это время сделали 174 проекта для таких брендов, как Lamoda, Pandao, Land Rover и Kaspersky: мобильные приложения, веб-сервисы, чат-боты, маркетплейсы, службы доставки и многое другое. За это время компания набила на проектах много шишек, и теперь хотят уберечь вас от них.

Курс будет полезен представителям компаний, в которых планируется выпуск мобильного приложения: продакт- и проджект-менеджерам, маркетологам и владельцам бизнеса без опыта в мобильной разработке.
Курс дистанционный, без домашних заданий. Подписка бесплатна. Письма приходят раз в неделю. В них — пошаговые инструкции, лайфхаки, примеры из реальных кейсов.

Подписаться на курс: http://clc.am/kvTG3w

Группа инвесторов, включающая SoftBank и Toyota, ведет переговоры о вложении $1 млрд в подразделение Uber, которое занимается беспилотными автомобилями. Об этом рассказали источники Reuters, The New York Times и The Wall Street Journal.

По словам собеседников изданий, сделка еще может сорваться, но в случае успеха переговоров о ней объявят в апреле этого года. Одним из условий получения денег станет специальный выпуск акций беспилотного подразделения для инвесторов. Однако контроль над ним Uber сохранит за собой, утверждают источники.

В ходе сделки отдел беспилотников Uber могут оценить в $5-10 млрд, пишут СМИ. Полученные средства компания направит на финансирование своих разработок. Кроме того, инвестиции позволят привлечь внимание к IPO, в ходе которого оценка Uber может достичь $120 млрд.

Uber и SoftBank не стали комментировать эту информацию. В Toyota сказали, что регулярно изучают разные варианты инвестиций, но сейчас им нечего объявить.

В январе 2018 года Softbank купил 15% Uber и стал крупнейшим акционером компании. В декабре конкурирующие Uber и Lyft одновременно подали заявки на IPO. Они планировали разместить акции в первой половине 2019 года, но в январе стало известно, что возможна задержка из-за приостановки работы правительства США.

💢Голландский финтех-стартап с украинскими корнями Finturi привлек €2 млн в ангельском раунде финансирования.

Инвестором стал голландский фонд NetSam Participaties. Основанный в сентябре 2018 года Finturi планирует направить полученные средства в рост и развитие продукта.
В ответ на запрос Rusbase в Finturi не стали разглашать оценку стартапа и долю NetSam Participaties.
Finturi разрабатывает платформу, которая позволит бизнесам получать кредиты под залог дебиторской задолженности. В стартапе обещают, что с помощью блокчейн-технологий и искусственного интеллекта транзакции через платформу Finturi будут безопасными и быстрыми.
Кредитование под залог дебеторской задолженности предполагает, что предприятие может предложить кредитору любые неоплаченные счета. По данным на сайте Finturi, бизнес получит кредит в размере 80% от задолженности в течение 24 часов, а кредитору потом вернется сумма с процентами.
Ожидается, что Finturi запустит платформу для кредиторов и заемщиков в третьем квартале 2019 года.
У Finturi четыре основателя: выходцы из Украины Руслан Плахута и Сергей Бомко и голландцы Йоханнес Брауэр и Эрих Шнокель. Всего в команде стартапа 12 человек.

​​♨️Стартап дня: Legionfarm — помощь в прохождении компьютерных игр от геймеров

Пользователь выбирает игру и награду, которую необходимо получить, стартап ищет игрока.


В давние-предавние времена, когда 80 уровень действительно был последним в World of Warcraft, была популярна цитата: «Настоящая игра после 80 уровня и начинается». При этом прокачаться до него — это десятки часов чистого времени, которые надо забрать у жены, детей или работы.
Исключений полно, но во множестве механик чем больше времени человек вложил в игру, тем веселее играть дальше. Для многих людей время — дефицит. Они не хотят его тратить на поиск хороший вещей, прокачку уровня и на что-то там ещё предварительное, они хотят сразу получать максимальный кайф. Игры такое не продают — не хотят вызывать классовую ненависть обычных игроков.

Зато такой сервис продаёт стартап Legionfarm. Механика простейшая: клиент выбирает на сайте нужный ему трофей или достижение и соглашается с ценой. Сервис находит в своей базе игрока-профессионала, тот берет логин, пароль клиента и быстро проходит все квесты. Вряд ли он получает много удовольствия, но для него это работа, ему деньги нужнее времени.

Второй вариант помощи — взять клиента в профессиональную команду и вместе пройти сложный уровень в десятки раз быстрее, чем это делают обычные люди. Средний чек Legionfarm примерно $200, комиссия около 50%. Брать можно много, игроки в основном — бедные русские студенты, а платят американцы, они, как известно, деньги печатают.
Понимание «дорого» и «дёшево» у двух сторон маркетплейса кардинально разное. Экономика уверенно сходится. Выручка после выплат исполнителям сейчас на уровне четверти миллиона долларов в квартал, рост год к году — два раза.

ФРИИ и фонд «Сколково» продолжают набор кандидатов в акселератор Build UP для стартапов, разрабатывающих решения для строительства, продажи и эксплуатации недвижимости. Акселерационная программа пройдет совместно с ведущими московскими девелоперскими и строительными компаниями: «Галс-Девелопмент», «Донстрой» и ФОДД.

♨️Build UP — это бесплатная программа для стартапов, рассчитанная на три месяца. Старт намечен на 18 мая. Заявки на участие принимаются по 15 марта включительно.

Какие решения стартапов подходят для участия в акселераторе

- Технологии для строительства — все, что поможет увеличить его скорость или снизить стоимость. Инновационные строительные материалы, 3D-печать, роботизированные системы, BIM-моделирование и проектирование, цифровые решения для управления строительным процессом, мониторинг и контроль качества, обеспечение безопасности и повышение эффективности строительного оборудования и техники.
- Инженерные системы для домов — технологии интеллектуального учета, оптимизации потребления, системы передачи данных внутри дома и между инженерной инфраструктурой, управления зданием, водоснабжением, отоплением, кондиционированием, освещением, пожарной безопасностью.
- Решения, улучшающие качество жизни — системы контроля доступа, экологического мониторинга и безопасности, экологического удаления мусора, качества воды и воздуха в квартире, придомовой инфраструктуры, транспортных систем и интернет вещей для зданий и сооружений.
- Поддержка продаж недвижимости — технологии прогнозирования спроса, динамического ценообразования, искусственного интеллекта для взаимодействия с покупателем, алгоритмический анализ покупателей и lookalike-системы, системы интеграции с банковскими продуктами, аналитика и прогнозирование эффективности медиаканалов, мобильные CRM системы, виртуальная и дополненная реальность.
Стартап может принять участие в программе, даже, если компания зарегистрирована не в России.
В чем преимущества «Акселератора Build UP» для стартапов:
- возможность усовершенствовать свои технологии и сформулировать оптимальное предложение для ведущих строительных компаний: «Галс-Девелопмент», «Дон-Строй Инвест» и ФОДД;
- поддержка экспертов ФРИИ и «Сколково» по работе с корпорациями и запуску пилотов в кратчайшие сроки;
- возможность запустить оплачиваемый пилот с компаниями — «Галс-Девелопмент», «Дон-Строй Инвест» и ФОДД. В дальнейшем вы сможете масштабировать успешные внедрения на других строительных компаниях Москвы и России;
- долгосрочное коммерческое партнерство с крупнейшими девелоперами и возможность привлечения инвестиций.
«Для кого-то станет открытием, но в России активно развивается множество стартапов, решения которых могут быть эффективны как для российского, так и для зарубежного строительного бизнеса. Среди основателей, которых мы видим во ФРИИ, много вовлеченных в свое дело профессиональных людей, чьи проекты могут расти и развиваться, особенно при наличии запроса у ключевых игроков рынка. Рассчитываю, что партнерство с «Донстроем», «Галс», ФОДД, «Сколково» и наша акселерационная программа дадут ощутимый результат в виде конкретных пилотных проектов и внедрений новых решенийдля бизнеса», — пояснил Дмитрий Калаев, директор «Акселератора ФРИИ».

​​♨️Стартап дня: Albert — сервис для контроля личного бюджета с возможностью хранения денег на специальном счёте


Много проектов помогают с контролем личного бюджета. Общая схема приложений примерно одинакова: тем или иным способом они получают доступ к банковским выпискам, а дальше группируют траты и показывают красивые графики.
«В этом месяце вы выпили кофе на ползарплаты, пора остановиться» или «Молодец, Вася, ты стал ездить на метро, а не на такси, много денег сэкономил». Рынок такого рода сервисов в США конкурентный, привлечение пользователя стоит дорого. На первый взгляд, новым игрокам места нет. Но если бы никто не верил в успех — я бы эту публикацию не далал.
Стартап Albert пытается обойти других за счёт капельки человеческого тепла. Кроме стандартных автоматических отчётов и уведомлений, в приложении есть чат с живыми людьми. «Финансовые эксперты» готовы ответить на любой вопрос про деньги.

В интервью основатель приводит как крайний пример: «Где купить подгузники подешевле?». Но, конечно, предполагается, что они будут более тематическими: «Какую кредитку открыть в моих обстоятельствах?», «Что значит это уведомление?», «Как перестать тратить по $500 в месяц на Starbucks?»
Подписка на живое общение стоит $4 в месяц. Пользователь платит больше, если ему кажется, что приложение того заслуживает — идея чаевых в сторону электронных сервисов становится всё популярнее. Если считать, что эксперты работают хотя бы за $12 в час (законодательный минимум в США $7,25), то получается, что средний клиент получает заметно меньше 20 минут внимания в месяц — кажется, этого не хватит даже на один полноценный разговор.
Вероятно, половина подписчиков просто не пользуется сервисом, а эксперты работают через глубокую автоматизацию, ко всем популярным вопросам готов автоответ.
Ещё одна любопытная функция Albert — сбережения. Сервис не подает их как новшество, конкуренты, скорее всего, уже давно делают нечто подобное, но я раньше не замечал. Идея в том, что приложение провоцирует пользователя откладывать деньги. Есть несколько геймифицированных механизмов, как именно это происходит, но не в деталях суть.
Главное, что деньги переводятся на специальный счёт, с которого нельзя тратить автоматически, и тем самым спасаются от импульсных трат. У человека появляется финансовая подушка, он чувствует себя более защищённым, повышается качество жизни, всё хорошо.
Фокус в том, что сберегательный счёт открывается не в банке клиента, а на стороне, у партнёра Albert. Он и зарабатывает на использовании этих денег, человек по умолчанию получает всего 0,25% годовых. Вот она — цена финансовой грамотности.
Массовым приложение пока не стало, в Google Play не накопилось даже 100 тысяч загрузок. Тем не менее в недавнем раунде стартап привлёк $15 млн инвестиций.