Личный неофициальный канал яхтсмена и CEO Технопарка «Сколково» Рената Батырова. Про технологии, яхтинг, предпринимательство, бизнес, кулинарию и рок-н-ролл. В общем, про все то, что Ренат Батыров любит и в чем разбирается.
Кейсы, гипотезы, прогнозы, вызовы глобального рынка, будущее технологического предпринимательства в России – тоже засыпаете с этими мыслями?
Чувствуете, что сейчас, как никогда, мы все, кто связан с tech-предпринимательством, в одной лодке сидим? Важно иметь для таких турбулентных времен сильное окружение, которое понимает тебя, разделяет взгляды и поддерживает, нужные советы дает. На вопросы отвечает.
Мы, например, собираемся 22 июля вместе с клубом «Синдикат» и лидерами венчурной сферы на площадке Венчурной Лиги. Уже провели этап в Сочи, сейчас планируем встречаться в Москве: этот этап особенно ждут инвесторы, стартапы в поисках инвестиций и предприниматели, которые задумываются о переходе в сферу венчура.
Готов сделать менторскую секцию на час со стартапами, можем на траве хоть сесть.
Подробности по ссылке.
Батыров на вахте
10 лет назад мы основали 100CAPTAINS, и все 10 лет у нас одна цель – объединять. Не смогу сказать, на сколько десятков людей после каждой регаты увеличивается моя записная книжка, хотя до гонок мне всегда кажется, что уже всех должен знать.
Сейчас CЕО 100CAPTAINS уже Настя Чуприна, а я эдвайзер и ментор. Но цель у сообщества все та же, у Насти хорошо получилось ее сформулировать: «Все говорят о том, как важно найти единомышленников и держаться своих, но мало кто скажет, что в определенный момент важно найти именно тех, кто не просто поймет тебя, а на собственном опыте подскажет, что делать дальше».
В общем, друзья мои, а где и как вы ищете своих? И когда находите, хватает ли смелости попросить помощи, когда нужна поддержка?
Пока размышляете, почитайте статью Насти, там еще много полезного.
Батыров на вахте
Главный вопрос
Когда-то я подсмотрел один способ понять себя и мир вокруг. Умещается он в простой вопрос: «Зачем?»
«Зачем?» требует большой работы над собой. Ушло много времени, прежде чем я научился задавать его самому себе. До сих пор не могу сказать, что достиг совершенства в этом тяжелом, без преувеличения, искусстве.
Недавно в очередной раз убедился – меня, вроде бы хорошо подготовленного, снова обескуражили этим вопросом. Мы с партнерами встречались с Гором Нахапетяном, угадайте, о чем он спросил еще до всех презентаций.
В бизнесе «Зачем?» — первое, что нужно узнавать у команды, бизнес-партнеров и себя самого. Экономит кучу времени и нервов, проверено. Типовой вопрос, с которого я начинаю встречи со стартапами и теми, кто приходит на менторство, но от ответа зависит многое.
На «Зачем?» хочется иногда дерзко ответить «Затем», хотя это работает только для подростков. В 30+ лет уже не по статусу. Поэтому чтобы ответить, придется задуматься, начать копаться в себе и, скорее всего, вы докопаете до чего-то интересного.
Батыров на вахте
Мой друг, управляющий партнер LETA Capital, яхтсмен и технорегатчик Саша Чачава опубликовал очередной шедевральный очерк «Регата глазами смарт-мешка» после участия в Loryma Cup на нашем "Буране".
Участники наших регат не только сильные предприниматели, но и люди талантливые и с юмором. Саша много лет с нами паруса поднимает, а потом очерки пишет. И мысли в них такие, какие и я в голове кручу.
Вот почитайте.
Из Сашиного рассказа родилась идея устроить конкурс на лучший очерк об участии в регате на "Буране" 2023. Вручим премию в конце года.
Кто еще не сходил с нами на регаты, у вас есть шанс: 23 июля участвуем в Halikarnas Cup Yacht Race, а осенью будут Rixos Sailing Week и Göcek Autumn RaceБатыров на вахте
Как вы представляете себе встречу с ментором? Позвоните ему по рекомендации, потом долго будете готовиться? Какой образ у вас возникает при слове "ментор"?
На самом деле ментором может стать… даже ребёнок. Я в этом убедился на нашей флотилии «Отцы и дети».
Каждый день рассказываю на своём канале про менторство, а тут прислушиваюсь к детям (а их вокруг 50) и понимаю, что у них стоит многому поучиться. У моего сына — умению восстанавливаться. Вот он секунду назад засыпал от усталости после квеста — и вот он еще на два часа включил батарейку и носится по набережной. У других детей — умению проявлять эмоциональный интеллект.
Менторы рядом. Главное — суметь услышать, разглядеть и быть открытым для восприятия. Пойду практиковать это дальше, пока есть возможность.
Батыров на вахте
Заметили, как изменились с прошлого года? Я вижу эти изменения по проектам, по росту нашего сообщества. Вижу, как мы выросли.
Вот и 100 капитанов уже не те, что год назад.
Год назад мы делали - да - классную Технорегату, а сейчас мы организуем первую tech-конференцию на воде! Выходим на новый уровень профессионализма.
Ну давайте честно: никто не делает бизнес-регаты лучше, чем мы.
То, что нас отличает, - это люди, которые с нами участвуют. Мы людей руками собираем, подбираем им команду и шкиперов. И помогаем решать бизнес-задачи.
В свою лодку, например, я сам людей отбираю. Могу отказать миллиардеру, но взять на борт стартап. На регате смывается эта социальная принадлежность - и в этом ее ценность.
Наша Технорегата в сентябре - это не про покататься и развлечься. Мы единственные, кто скрупулезно относится к бизнес-программе. Мы поставили перед собой новые вызовы и замахнулись на формат tech-конференции, чтобы делать мероприятия еще круче и полезнее.
Вы можете сказать, что в любом бизнес-клубе можно решить бизнес-задачи. А я не соглашусь: за год членства ты не получишь то, что получаешь за 7 дней в одной лодке с потенциальным бизнес-партнером или инвестором. Здесь все участники уже заранее отобраны, чужих нет. Находишь того, кто тебе нужен.
За 3-7 встреч в году ты не отдохнешь и голову не перезагрузишь с профессиональным комьюнити, еще и с хорошими гонками.
Технорегата - это про "расти об своих". Хотите попробовать, как это работает? Выйдете из зоны комфорта и поучаствуйте в Технорегате. Увидите, как изменились.
Едем 2-9 сентября, Гечек, Турция. Бронируйте на сайте
Есть такое дело, слово «ментор» все понимают по-своему и исходя из этого понимания строят свои ожидания.
Например, многие думают, что ментор — это как бы учитель. С домашними заданиями, правилами, неправильно решил задачу — садись, два. Или воспринимают ментора как руководителя, а он, менти (mentee) — подчиненный.
Такая вертикальная иерархия вредит современному бизнесу, отношения должны быть горизонтальными, особенно в индустрии инноваций. У ментора и менти цель одна, и двигаться к ней надо вместе. Простая математика: способности одного * способности другого = результат.
Конечно, важно найти «своего» ментора. Точно так же как важно найти «своего» стоматолога или «своего» тренера в спортзале. Все разные. Возможно, первый ментор на вашем пути вам не подойдет, так бывает. Поэтому спешить брать взаимные обязательства с ментором на долгий срок — очень опрометчивое решение.
Для тех, кто пока только присматривается к работе с ментором, хорошо подходит наш формат экспресс-менторства с моим участием. На следующей неделе как раз будет очередная встреча для узкого круга.
Обсудим:
• как быстро сделать жизнеспособный продукт;
• как ускорить рост высокотехнологичного проекта;
• где искать бизнес-ангелов;
• как питчить им свой проект;
+ погружение в экосистему «Сколково»;
+ ответы на индивидуальные вопросы.
Подробности здесь Батыров на вахте
Могут ли сообщества быть ответом на кризис доверия
Здесь лучше меня уже ответил Рубен Варданян, который мечтает о таком уровне доверия внутри бизнес-сообществ, что «даже юридическое оформление сделок будет простой формальностью, столь велика будет роль репутации участников».
Все мы хотим чувствовать причастность. Раньше это была причастность к племени, роду, гильдии, для этого использовались ордена, узоры на одежде, головные уборы. Потом на смену пришли сообщества, и своих мы узнавали по татуировкам, значкам, униформе.
Теперь мы проводим 6-8-12 часов в день в мониторах, через год-другой все будут в AR- и VR-очках. То, что мы увидим в цифре, будет иметь большее значение, чем то, что мы видим в аналоговом мире.
Закончу на одной интересной детали – если бы в 2000 году уровень доверия в России был как в Швеции, то и ВВП на душу населения был бы выше на 69%. Поэтому для нас сегодня сообщества очень важны. Сумеем поднять уровень доверия — увидим результат уже в краткосрочной перспективе.
Батыров на вахте
Почему кризис доверия – проблема?
Казалось бы, ну жили много веков с высоким доверием, теперь поживем с не очень высоким. В начале десятых выходила нашумевшая работа двух французских экономистов Янна Алгана и Пьера Каю, исследовавших, как культура влияет на ВВП страны. Оказалось, что доверие – чуть ли не ключевой ингредиент экономического роста.
В 80-е тоже писали, что немецкому и японскому «экономическому чуду» предшествовали рост доверия внутри стран.
Кажется, что это больше про макроэкономику, чем про бизнес и предпринимательство, но они тоже здесь. Я часто повторяю, что в бизнесе то, сколько у вас денег, означает то, насколько вам доверяют: клиенты, партнеры, банки, поставщики. Растет доверие – растет бизнес, инвесторы, клиенты и поставщики стоят в очереди. Каждый день я вижу этому подтверждение.
В обратную сторону тоже работает – если бизнес не растет, значит, что-то не то с доверием.
Батыров на вахте
Контакт: Илья Ивахин
🔹 Бизнес-ангел, член инвестклубов «Синдикат», AdVenture Land, SberUnity и других
🔹 Трекер. Победитель премии Трекер года в номинации «Работа с командой» – 2019 г. и Трекер года в номинации «Работа с первым лицом» – 2020 г.
🔹 Независимый директор, модератор Советов директоров частных компаний, член Ассоциации независимых директоров, отмечен Специальной премией «Лучший Директор года сообщества АНД» в 2021 и 2022 гг.
🔹 Ментор и коуч высших руководителей и владельцев бизнеса. Член Ассоциации Русскоязычных Коучей
Деятельность:
🔸 Бизнес-партнер Инновационного хаба банка МКБ
🔸 Венчурный партнер Izba Ventures
🔸 Adviser, Независимый директор СД частных компаний
Запросы:
♥️ Технологические проекты, которые привлекают инвестиции, с выручкой от 15 млн рублей в год
♥️ Топы и владельцы бизнеса, запускающие цифровую/продуктовую трансформацию своего бизнеса
♥️ Советы директоров с повесткой на создание новых продуктов, инновации и корпоративные венчурные фонды
Чем может быть полезен:
🔅 Венчурные и ангельские инвестиции (фонды, синдикаты и т.д.)
🔅 Развитие стартапов и корпоративных продуктовых команд
🔅 Широкий нетворк в венчурной и инновационной среде
🔅 Поддержка владельцев и топов в развитии и трансформации бизнеса
Контакт для связи: Tg: @ilya_ivakhinTg канал: https://t.me/DrAmbassadorFb: https://www.facebook.com/ilya.ivakhinVK: https://vk.com/ilya.ivakhin
Если руководит будущее, и ты его четко представляешь
Помните, спрашивал, кто вами управляет? Думаю, однозначного ответа нет, ведь в разных ситуациях у нас разный «руководитель».
У меня тоже. Иногда мною руководит будущее. Когда представляю, каким оно может быть, загораюсь идеей собрать правильных людей в правильном месте. А потом с воодушевлением наблюдаю, как эти истории превращаются в монетизируемые проекты.
Так получился формат, как мы его называем, яхтворкинга. Почему с нами ходят на регаты? Мы умеем соблюдать баланс отдыха и работы: полдня решаем бизнес-задачи, полдня чиллим и гоняемся на яхтах.
У нас мощное сообщество правильных людей. В нем каждый получает практическую информацию, что позволяет проектировать свое будущее не в одиночку, а вместе.
Сейчас собираем TECHNO SAIL CAMP в июне. Это будет такой пионерлагерь для взрослых, с той самой романтикой костров, только еще и на яхтах под звездами и с нашими темами. Собираем молодых душой и мировоззрением, ярких, сильных и стильных — ведь предпринимательство это и есть стиль жизни.
Мы создаем обстоятельства и регаты с высоким уровнем доверия, и с нами возможно изменить что-то не только в маленькой точке, а во всем мире. Я уверен, что только объединив разный опыт, можно нарисовать будущее и найти в нем свое место.
Погнали?
Батыров на вахте
Чем закончился аукцион Meet for Charity?
В Meet for Charity я участвовал пять или даже уже шесть раз, и впервые лот со мной ушел за 250 000 рублей. Курс Батырова раньше максимум был 120 000 – растет.
В этот раз лот забрал Алексей – предприниматель из Пензы. Отличный парень, в восторге от «Сколково» и хочет здесь творить. Обсудили за сотню тем, предпринимательских и не очень.
Думаю, Алексея я еще встречу, но уже как участника «Сколково» или резидента Технопарка.
Как увеличить доходность каждого квадратного метра?27 апреля в 18:00 выступлю на деловой встрече клуба инвесторов в недвижимость «Деньги» с темой
«Как зарабатывать больше на квадратных метрах?»
Расскажу о своей экспертной теме и поделюсь опытом:
▫️ как устроена экосистема «Сколково»;
▫️ как считать экономику технопарков
▫️ как зарабатывать на создании и эксплуатации технопарков📆 27 апреля,18:00
📍 Москва, Марриотт Гранд Отель 5*
👉 Зарегистрируйтесь на встречу — money-eventБатыров на вахте
Хорошая компания ищет Head of Delivery
Компания по заказной разработке с офисами в Москве, Костроме, Ижевске, Воронеже и Уфе. В команде работает 1500+ специалистов (Java, C# / .NET Core, PHP, Python, JavaScript, TypeScript, бизнес- и системная аналитика, QA, DevOps), сейчас они ищут своего идеального кандидата, готового:
- объединить производство трех основных бизнес-юнитов в единый блок,
- выстроить производственный процесс, чтобы он был эффективным и приятным для всех сторон,
- участвовать в pre-sale активностях.
Идеальный кандидат имеет опыт формирования единого производственного управления и стратегического управления внутренними проектами и ценообразованием компании.
Если все про вас, пишите Дарьяне, она ответит на вопросы. Я здесь в роли рупора.
Скажи мне, кто твой другруководитель, и я скажу, кто ты
У всех есть руководитель. У Илона Маска, Джеффа Безоса, Германа Грефа, Рената Батырова. И как в притче про двух волков, он живет внутри.
Все остальные — окружение. Директоры, менеджеры, мамы, папы несомненно влияют, но только этот внутренний руководитель задает движение, решает, какими инструментами каких целей ты будешь добиваться.
🗣Как применять DAO для краудфандинга и коллективных инвестиций? 📆 20 апреля в 12:00 ( МСК ) прямой эфир в канале «Новый Мир»🎙Спикеры:
Ренат Батыров<b>:CEO технопарка «Сколково» и со-основатель инвестиционного венчурного клуба Angelsdeck;Ник Берёза: экс-операционный директор венчурного DAO фонда Afford.capital эдвайзер и board member ; Основатель и исполнительный директор Web3 социальной сети View 🧐 В прямом эфире разберёмся в следующих вопросах:
☑️ Реалии венчурных клубов и коллективных инвестиций на примере AngelsDeck
☑️ Как работают организации по принципу DAO
☑️ Как применять механизмы DAO в коллективном венчуреВ конце эфира сможете задать свои вопросы спикерам 🎤
📆 Прямой эфир пройдёт 20 апреля в 12:00 ( МСК ) в канале «Новый Мир» подпишитесь, чтобы не пропустить.
До встречи 🤝
Skolkovo Welcome Day
Каждую неделю я отвечаю на десятки вопросов о «Сколково». То же самое делают команды Технопарка и Фонда. Закрепляем результат и отвечаем одним днем на все вопросы – 25 апреля в Технопарке Skolkovo Welcome Day, приходите. Это наша ежегодная встреча для потенциальных резидентов и сомневающихся, для тех, у кого уже есть инновационные проекты, и тех, кто пока ограничивается замыслом.
Мероприятие длится фактически весь день – с 11:00 до 17:00. Хватит времени послушать и пообщаться.
Как получить статус резидента, какие меры поддержки сейчас актуальны для проектов на различных стадиях, как устроены сервисы – вот это все будет на Skolkovo Welcome Day. Плюс к этому нетворкинг.
Те, кто зарегистрируется, сможет еще отдельно проконсультироваться у проектных менеджеров кластеров, наших менторов, HR. Надо брать.
Батыров на вахте