Есть такое дело, слово «ментор» все понимают по-своему и исходя из этого понимания строят свои ожидания. Например, многие думают, что ментор — это как бы учитель. С домашними заданиями, правилами, неправильно решил задачу — садись, два. Или воспринимают ментора как руководителя, а он, менти (mentee) — подчиненный. Такая вертикальная иерархия вредит современному бизнесу, отношения должны быть горизонтальными, особенно в индустрии инноваций. У ментора и менти цель одна, и двигаться к ней надо вместе. Простая математика: способности одного * способности другого = результат. Конечно, важно найти «своего» ментора. Точно так же как важно найти «своего» стоматолога или «своего» тренера в спортзале. Все разные. Возможно, первый ментор на вашем пути вам не подойдет, так бывает. Поэтому спешить брать взаимные обязательства с ментором на долгий срок — очень опрометчивое решение. Для тех, кто пока только присматривается к работе с ментором, хорошо подходит наш формат экспресс-менторства с моим участием. На следующей неделе как раз будет очередная встреча для узкого круга. Обсудим: • как быстро сделать жизнеспособный продукт; • как ускорить рост высокотехнологичного проекта; • где искать бизнес-ангелов; • как питчить им свой проект; + погружение в экосистему «Сколково»; + ответы на индивидуальные вопросы. Подробности здесь Батыров на вахте