Project management | IT. Страница 24

Как Канбан-метод тушит пожары

Всем привет! Я Виталий Дощенко, ньюбиз-директор AGIMA. Обычно на Хабре мы рассказываем, как работаем над цифровыми продуктами. Над мобильными приложениями, высоконагруженными системами или чат-ботами. Но только не в этот раз. В этой статье я расскажу, как Канбан-метод помог нам устранить последствия пожара. Не того пожара, где куча задач и ты ничего не успеваешь, а самого настоящего пожара, который чуть не уничтожил дом моей семьи. Дисклеймер Я пишу эту статью не просто чтобы рассказать интересную историю.…

Как правильно имитировать Agile?

Подобная статья должна была появиться раньше, лет десять или -надцать назад, когда Agile только начинал внедряться в компаниях. Сколько можно бы было избежать ошибок, проблем, конфликтов, если бы менеджеры сразу подходили к вопросу правильно … Зато за это время накопился опыт "внедрений" Agile в разных условиях, в разных компаниях, который следует обобщить и повсеместно распространять. Дисклеймер или отказ об ответственности Всё, что написано в данной статье, не описывает какую-то конкретную компанию, подразделение…

Agile-доски: 9 шагов для быстрого старта и эффективной работы

Agile-доски — инструмент для совместной работы, в его основе лежат принципы Канбан-методологии. Данный подход широко используется в отраслях с постоянным потоком задач — разработке программного обеспечения, маркетинге, строительстве, логистике — и продолжает завоевывать популярность за их пределами. Agile-доски помогают: организовать совместную работу над проектом; визуализировать рабочие процессы и потоки задач; расставить приоритеты в работе; равномерно распределить задачи в команде проекта; проводить оперативные…

Почему конфликтуют сотрудники: 9 популярных причин

Многие руководители считают конфликты помехой для продуктивной работы. На самом деле, столкновения мнений есть в каждой организации и это нормально. Они позволяют посмотреть на ситуацию с другой стороны и принять более эффективное решение. Важно научиться правильно управлять конфликтами и понимать их причины, чтобы они стали движущей силой развития компании Причины конфликтов в коллективе могут быть двух видов: реальными по рабочим вопросам, которые зачастую можно решить правильными управленческими действиями…

Как всё успеть: 7 эффективных методов тайм-менеджмента

Когда на вас наваливается целая гора дел, хочется, чтобы в сутках было 48 часов. Но есть более реальный способ разобраться с задачами — тайм-менеджмент. Чаще всего проблема лежит в неумении грамотно распределять задачи и управлять своим временем. Тайм-менеджмент — целая наука, которая поможем вам справиться с этой проблемой.  Методы тайм-менеджмента разработаны таким образом, чтобы оптимизировать и удобно организовать ваше время. Существует много разных техник, о которых мы расскажем в этой статье. А вы сможете…

Из инженера в менеджеры: быть или не быть

… А если да, то как?

Защитить нельзя облажаться. Бюджет цифрового продукта

Меня зовут Дмитрий Крупенин, я руковожу продуктовой разработкой в Первой грузовой компании (ПГК). Мы (Цифровая фабрика ПГК) создаем инновационные цифровые продукты для транспортной отрасли – это сервисы для наших клиентов и внутреннего использования. Непосредственно я вместе с командой разрабатываю внутренние продукты по оптимизации управления вагонами, которых у нас много – более 100 тысяч. Нам важно, чтобы парк работал четко и на полную мощность. Разработкой продуктов «про железную дорогу и вагоны» я занимаюсь…

Как мотивировать разработчиков развиваться с помощью прозрачной системы повышения зарплат

Зарплату нужно повышать всем и справедливо — научился новому, денег будет больше. Стоишь на месте — рост минимальный. Привет! Я Роман Штых, директор студии разработки MetaLamp. Когда мы только начинали расти, главное, что нас волновало — как мотивировать наших разработчиков профессионально развиваться, чтобы мы могли брать проекты сложнее и дороже. Конечно, энтузиазм и любовь к саморазвитию у коллег нам помогали, но хотелось добавить еще и материальных поощрений. Мы сделали ставку на систему повышения зарплат…

10 лучших книг для Project менеджеров. Субъективная подборка, которую я настоятельно рекомендую 

Серьезно, очень не хочется начинать с водянистых введений про то, насколько важны книги, про то, что это хороший источник знаний и бла-бла-бла. Если бы вы не любили получать информацию именно из книг, вряд ли бы открыли этот пост. Буквально пару слов о том, кто я, и почему мое мнение о теме вообще нужно учитывать? Я уже более 10 лет в менеджменте IT проектов, не менее нескольких десятков хороших менеджеров я обучил лично. За последний год мой курс «Как стать классным менеджером проектов и не ох..еть» купило…

«Сделайте хорошо, плохо не делайте»: зачем нужны подробные требования и как их писать

Представим, что продуктовая работа отлично выполнена: гипотезы проработаны, подтверждены, тесты проведены, решение принято – делаем фичу! Далее наступает очередной этап – нужно поставить задачу разработчикам, чтобы гипотетическая фича стала реальной. Как правило, разработке недостаточно описанной гипотезы и выводов по ее проверке, чтобы приступить к задаче. Для этого нужны детали и подробности: как фича должна работать в разных случаях, как она вписывается в текущую функциональность продукта, какие могут быть…

Management skills или какие ключевые навыки необходимы для проектного управления

Имея конкретные профессиональные навыки, ты можешь не только осуществить запуск какого-либо продукта, но и успешно его развивать. В данной статье хотим рассказать о самых важных навыках, которые сделают из тебя идеального проджект-менеджера. Вне зависимости от того, на каком этапе изучения этой темы ты сейчас находишься, важно понимать, что для успешного запуска проекта необходимо обладать огромным количеством скиллов, которые позволят тебе сделать свою работу максимально эффективной. Профессиональные навыки…