Максим Спиридонов. Страница 29
18400
@mspiridonov
Канал Максима Спиридонова, гендиректора «Нетологии-групп» ($72 млн по оценке Forbs). Практические заметки предпринимателя об управлении и бизнесе. Без обещаний научить созданию стартапов за неделю и без демонстрации красивой жизни.
-
Максим Спиридонов
-
Максим Спиридонов
На фоне последних событий, как и многие, я всё глубже захожу в изучение крипты. Поделюсь некоторыми мыслями: 1️⃣ Криптовалюты (и шире — Web3.0-технологии) жгут. Они заполонили собой гораздо большее пространство, чем большинство из нас осознаёт. Под ними создана огромная технологическая и смысловая инфраструктура. Развитием блокчейнов и крипты занимаются миллионы высокоинтеллектуальных людей, которыми движет не только желание обогатиться — они ещё и увлечены самой идеей децентрализации как философией и взглядом на мир. 2️⃣ Тут всё еще очень много обмана. Вспоминается твит одного предпринимателя (передам не буквально, а как запомнил): «До знакомства с криптомиром я считал, что 99% здесь — мошенничество. Теперь, после начала работы, я точно знаю, что это так. Но оставшийся 1% — это будущее». 3️⃣ Биткоин (BTC) и Эфир (ETH) стали чем-то вроде индексов криптомира. Это своего рода Dow Jones и NASDAQ, которые в значительной степени отражают настроение крипто-инвесторов в каждый конкретный момент времени. 4️⃣ В инвестировании всё, конечно, относительно. И $38-39 тысяч за биток, которые в прошлом году настраивали на крайне оптимистичный лад, сегодня, после сильной утрамбовки и чего-то вроде «криптозимы», скорее создают пространство переживаний. Но это беспокойство характерно, в первую очередь, для неопытных инвесторов и тех, кто, не особо вникая в крипту, вложил слишком много в надежде получить быструю прибыль. Особенно если несколько месяцев назад они купили биткоин на хаях по $50-60 тысяч. Впереди самое интересное. 
-
Максим Спиридонов
Доходчиво, понятно, без лишних слов. 
-
Реклама
-
Максим Спиридонов
Из всех известных мне списков Forbes этот кажется самым воодушевляющим. «З0 до 30» не про деньги и власть, а про будущее и амбиции молодых. Поэтому мне вдвойне приятно видеть среди номинантов этого рейтинга основателя NOLI Music Дениса Гончарова. Ребята делают гитару для тех, кто не может играть на обычном инструменте. Несколько месяцев назад я стал инвестором этого стартапа не только из-за собственной любви к музыке. У меня вызывает глубокое уважение сам Денис, который ежедневно борется и побеждает в личном поединке с мышечной дистрофией Дюшенна — и при этом стремится создать продукт, который реально решает проблемы людей с ограниченными возможностями. Сейчас идёт открытое голосование за номинантов рейтинга. Поддержите Дениса по этой ссылке. -
Максим Спиридонов
#ПредпринимателюВизионеру На днях давал комментарии для готовящегося большого исследования рынка онлайн-образования Рунета. Поделюсь некоторыми заключениями, к которым пришёл. ▪️ Немного улучшил свой прогноз о перспективах. В первые недели после начала военных действий я оценивал ожидаемое годовое падение рынка процентов на 20-30%, но теперь склоняюсь к 10-15%. ▪️ Список ниш, которые не пострадают или отделаются малой кровью, немного расширил. Как и прежде, считаю, что меньше всех просядет дополнительное среднее образование. В особенности — подготовка к ОГЭ и ЕГЭ (как ни крути, а экзамены детям сдавать придётся). Также, по понятным причинам, неплохо будут себя чувствовать сильные языковые школы. В отдельных нишах спрос на их услуги даже вырос. ▪️ Видимо, не пострадают платформы общего школьного образования вроде «Фоксфорд.экстернат» и «ИнтернетУрок». А в контексте того, что многие молодые родители уехали из России, сейчас это может быть не просто жизнеспособной, а очень даже перспективной нишей. ▪️ Сохранится спрос в целом ряде других сегментов, которые максимально близки к насущным потребностям аудитории. Среди них я бы назвал экспресс-обучение простым профессиям, повышение квалификации и профпереподготовку по специальностям, востребованным в условиях кризиса. И это не только про диджитал. Возможен спрос на обучение профессиям «человек-человек» вроде массажиста или мастера по маникюру. Хотя не уверен, что потребность именно в этих услугах сохранится. ▪️ Вырастет всё, что за короткий срок обучает прикладным навыкам экономии денег или дополнительному заработку. Длинные образовательные программы сейчас не прокатят по двум причинам: 1) у потребителя нет денег; 2) он не готов ждать. В кризис время ускоряется, его всегда мало. ▪️ Продолжится рост тематических сообществ. Как не раз писал, мы всё больше одиноки. Количество общения растёт, а его качество падает. Людям нужны люди. Сообщества значимо усиливают образовательные программы: позволяют студентам достигать результатов за меньший срок, не бросать обучение и получать от него максимум. К слову, это ключевая причина, по которой появился мой бизнес-клуб Reforma. И всё же, повторюсь, 2022 год будет первым в недлинной истории российского EdTech, когда произойдёт не рост, а падение. Для многих это будет болезненно и сложно. Какие-то школы разорятся, какие-то — просядут в выручке. В общем, всё по классике: слабые умирают, сильные выживают. Что делать, чтобы остаться на плаву? ➡️ ищите отвечающие актуальным запросам ваших клиентов ниши; ➡️ не жадничайте, выстраивая ценообразование; ➡️ не бойтесь разворачивать бизнес-модель, если старая перестала работать; ➡️ будьте изобретательны в маркетинге; ➡️ и фанатично работайте над качеством продукта. Впрочем, рецепт создания успешного бизнеса и в мирное время был таким. -
Максим Спиридонов
Экзотическими бывают не только идеи стартапов, но и идеи музеев. В этой виртуальной коллекции собраны звуки, которые находятся под угрозой исчезновения. Своего рода красная книга вымирающих технологий — от стука печатной машинки до писка модема. Какие звуки в эту коллекцию добавили бы вы? -
Максим Спиридонов
Охренеть 😬 -
Максим Спиридонов
❗️Олег Тиньков в интервью NYT рассказал, что Кремль вынудил его продать «Тинькофф банк» за бесценок По словам Тинькова, на следующий день после его резкого апрельского антивоенного поста в инстаграме с руководством банка «Тинькофф банка» связались представители администрации президента и угрожали национализировать банк, если Тиньков не разорвет с ним все связи. Друзья со связями в силовых органах сказали Тинькову, что он должен бояться за свою жизнь. После этого он нанял телохранителей, а с журналистами The New York Times общался из «местоположения, которое не раскрывается». Сделку по продаже 35% акций «Тинькофф банка» Владимиру Потанину он называет «отчаянной, пожарной продажей». «Я не мог обсуждать цену. Это было как взятие заложника — ты должен брать то, что дают», — сказал Тинькофф NYT. «Коммерсант» за несколько дней до сделки писал, что пакет Тинькова для нее может быть оценен в $300 млн — в восемь раз дешевле рыночной стоимости пакета на Московской бирже и в 6,5 раза дешевле, чем для несостоявшейся сделки с «Яндексом» в 2020 году. Тиньков сказал, что благодарен Потанину за возможность спасти хоть сколько-то денег, но, по его словам, свой пакет акций банка он продал за 3% справедливой стоимости. В самом банке сказали NYT, что не подтверждают изложенную Тиньковым версию событий, никаких угроз руководство банка не получало. Тиньков сказал NYT, что многие его знакомые крупные бизнесмены и представители государственной элиты в частном порядке говорили ему, что согласны с его антивоенной позицией, но «все они боятся». «Я понял, что Россия больше не существует как государство. Я знал, что режим Путина плох. Но, конечно, я не мог подумать, что это приобретет такой катастрофический масштаб», — сказал Тиньков изданию и предположил, что Путин останется у власти еще надолго. -
Максим Спиридонов
Наш бизнес-клуб Re:forma прожил первые недели своей жизни -
Максим Спиридонов
Почему уметь гуглить недостаточно? Как приходить на ивенты, чтобы гарантированно получить пользу? Зачем вообще нужно сообщество предпринимателей? Мы могли бы долго, красиво и неубедительно рассказывать тебе об этом. Но зачем, когда участники Reforma уже ответили на эти вопросы: коротко и зажигательно. Присоединиться к ним можно здесь: https://clck.ru/ggrdT P.S. Мы их об этом даже не просили, они сами такие лапушки 💜 -
Максим Спиридонов
Чтобы выйти из зоны комфорта, надо для начала в неё войти 🙄 
-
Максим Спиридонов
С вами рубрика #ПредпринимателюПродуктологу. Давайте помедитируем над этой инфографикой от FlowingData. Данные об использовании соцсетей взрослыми американцами в 2021 году разбили по четырём возрастным категориям. Бросается в глаза универсальная популярность YouTube, которому «все возрасты покорны». Лишь в категории 65+ видеохостинг немного уступает Facebook, который заметно повзрослел, если не сказать больше — постарел. Instagram, Snapchat и TikTok, напротив, привлекают молодую аудиторию (что, в общем, неудивительно). Из примечательного — высокая популярность фотохостинга Pinterest, который россиянам почему-то так и не зашёл (ни он сам, ни его российские клоны, коих было немало). А в США он тем временем занимает твёрдое 3-е место сразу в двух возрастных категориях: 50-64 и 65+. Интересно, как после всей той фантасмагории, что произошла, распределяются популярные у нас соцсети по возрастным категориям? Как бы вы составили подобные рейтинги по возрастам? 
-
Максим Спиридонов
«Проводили на заслуженный отдых». Так раньше писали в газетах, когда какой-нибудь уважаемый человек выходил на пенсию по старости или выслуге лет. Так вот, друзья, большинству из нас с вами (и уж точно нашим детям) этот «заслуженный отдых» не грозит. Потому что пенсия в её сегодняшнем виде, скорее всего, исчезнет уже в ближайшие 20-30 лет. А значит отвечать за обеспечение своей старости придётся самостоятельно, не рассчитывая на выплаты от государства. Можно называть это воспитанием ответственности или законом джунглей, когда «каждый сам за себя» — как вам больше нравится. Сути это не изменит 🤷♂️ Порция моих размышлений на эту тему здесь. Кстати, а вы уже думаете о том, чтобы позаботиться о своей старости? -
Максим Спиридонов
Вы наверняка уже слышали от меня мысль о том, что современный предприниматель должен быть главным архитектором продукта своей компании. А для этого — постоянно расширять картину мира и растить в себе стратега и визионера. Решил, что тексты, подобные этому, буду помечать тегом #ПредпринимателюВизионеру. Поскольку разбор актуальных продуктовых новостей — хорошее упражнение для тренировки визионерского скилла. Сегодня смотрим на рынок видеостриминга. Там произошло сразу два громких и по-своему знаковых события: 1️⃣ Netflix впервые за десятилетие потерял подписчиков: – 200 тысяч в первом квартале 2022 года. Это неожиданно неприятный факт на фоне триумфов компании в последние годы. Её акции тут же упали более чем на 20% (как их акционер, испытываю эмоции ☹️) Но по прогнозам худшее впереди: в ближайшее время абонентская база стримингового гиганта сократится ещё на пару миллионов. 2️⃣ Почти комический факап WarnerMedia: её новый сервис потокового вещания CNN+ закрывается всего через месяц после пафосного запуска. Компания потратила около $300 млн на маркетинг и покупку звёздных ведущих, но число платных подписчиков не превысило 150 тысяч (для сравнения: Disney+ в первый же день набрал более 10 млн). В общем, вместо «CNN плюс» получился «CNN минус». О чём это говорит? ▪️ Похоже, рынок стриминга приблизился к своим пиковым значениям на сегодня. В конце концов, не мог же он расти пандемическими темпами вечно. ▪️ Рынок адски красный. И в условиях постоянно ужесточающейся конкуренции на этой лодке становится тесно. Опросы показывают, что даже в США люди в среднем готовы платить не более $40 за подписку на 4 сервиса (по $10 за каждый). При этом среди пользователей полно «зайцев»: люди делятся учётными записями и паролями с друзьями и близкими. ▪️ Бизнес-модель Netflix и его конкурентов предусматривает постоянный рост инвестиций в производство контента — чтобы привлекать новых подписчиков и удерживать старых. При этом качественная видеопродукция постоянно дорожает — удивлять избалованного зрителя всё сложнее. Однако стоимость подписки, похоже, достигла потолка (см. предыдущий пункт). Что дальше? 🔹 Возможно, на перегретом глобальном рынке стриминга начнётся масштабная консолидация. Первые цветочки уже есть: WarnerMedia (материнская компания CNN и HBO Max) объединилась с Discovery, чтобы создать единый сервис-убийцу Netflix. 🔹 Чтобы расширить абонентскую базу, компании станут массово осваивать бесплатную модель или предлагать более дешёвые версии подписки с рекламой. Уже есть первые успешные прецеденты. 🔹 Локальные рынки видеостриминга будут испытывать подобные трудности. 🔹 Лидеры рынка (как в отдельных странах, так и глобально) будут готовы покупать стартапы, которые предложат новые бизнес-модели и подходы к производству контента. Например, появятся нишевые онлайн-кинотеатры, агрегаторы или новые, менее затратные способы создания вирального контента. Чем не пространство возможностей для предпринимателя? -
Максим Спиридонов
Итак, Маск всё-таки покупает Твиттер. За $44 млрд 😱😱😱 Зачем ему это? Давайте набросаем версии: 1️⃣ Это просто дорогая игрушка. Возможно, мы стали свидетелями самой капиталоёмкой спонтанной покупки в истории человечества 🧐 Ты покупаешь шоколадку на кассе супермаркета, а самый богатый человек планеты — многомиллиардную медиакорпорацию. Ну, что-то на него накатило. 2️⃣ Желание, по выражению самого Маска, «раскрыть огромный потенциал» Твиттера. Илон — продуктово-ориентированный предприниматель (о том, почему это важно, я рассказывал недавно). Он уже анонсировал ряд изменений, в том числе ослабление модерации контента и долгожданную возможность редактирования твитов. Возможно, тут Цукербергу с его названными в России экстремистскими Facebook и Instagram стоит напрячься. 3️⃣ Стремление заработать. На одной только новости о сделке акции компании выросли почти на 6%. Маск всё-таки бизнесмен. 4️⃣ Чтобы забанить Рогозина 🤪 Хотя это вряд ли. Маск называет себя абсолютистом в вопросе свободы слова. Ну и надо же ему будет кого-то троллить) Одно можно сказать наверняка. Маск с его 80-миллионной армией подписчиков, как мало кто другой, понимает силу соцсетей и умело использует их в качестве мощного маркетингового инструмента. Одним твитом он может поднять или уронить стоимость акций или криптовалют. Думаю, что его главный мотив — желание обезопасить этот ценнейший актив от блокировки и других возможных неприятностей. То есть он даже не Твиттер купил за $44 млрд, а только свой аккаунт в нём. Остальное досталось ему в придачу. Тогда заплаченные Маском деньги — это инвестиции в устойчивость и рост его медиавлияния. А может быть, и будущие политические амбиции. Легко могу представить, что в ближайшие годы он заявит о себе в этом амплуа. Если Трамп смог стать президентом, то Маск тем более сможет. Он богаче и умнее. Какие у вас соображения? На хрена к̶о̶з̶е̶ ̶б̶а̶я̶н Илону Маску — Твиттер? P.S. К слову, и у меня есть аккаунт в Твиттере. Он сейчас немного заброшен, но, похоже, пора его оживить. -
Реклама
-
Максим Спиридонов
-
Максим Спиридонов
А вот это сильно 😬 «Тинькофф» объявил о решении сменить название. По версии банка, он «давно перерос первоначальный смысл “именного” бренда». Однако понятно, что настоящая причина — в публичных высказываниях и позиции основателя и бывшего главы совета директоров банка Олега Тиньков по военной «спецоперации». Жаль Олега. Последние годы ему удивительно жёстко досталось с разных сторон. Какие идеи по тому, чем будет руководствоваться менеджмент, выбирая новое название? Каким оно вообще могло бы быть в текущих условиях? Ставлю себя на их место и понимаю, что вопрос нетривиальный. -
Максим Спиридонов
Родина слонов 🐘 на наших глазах становится инкубатором единорогов 🦄 — их там уже более 60. Я про Индию, если что. Как выходцу из EdTech, мне особенно приятно видеть во главе этого списка коллег по цеху — компанию Byju’s, чья оценка достигла фантастических $22 млрд. Каждые десять дней в Индии появляется новый единорог. За прошлый год их список удвоился. А с начала 2022 «стадо» уже приросло ещё на дюжину «голов». В чём главные причины такого бума? 1️⃣ Огромный рынок. 1,4 миллиарда человек — не шутки. По количеству населения Индия уступает только Китаю. 2️⃣ Ошеломляющий рост проникновения интернета. Ожидается, что уже через пару лет число активных интернет-пользователей в Индии достигнет 900 миллионов. Для сравнения — в России лишь около 100 миллионов. 3️⃣ Быстрый рост экономики, развитая стартап-экосистема и высокий кадровый потенциал. Индия давно славится (не всегда) квалифицированной, но (как правило) относительно дешёвой рабочей силой. 4️⃣ Прошлогодние репрессии китайских властей против технологических компаний напугали мировых инвесторов и побудили их искать альтернативы. Значимая часть венчурных инвестиционных денег перенаправилась из Китая в Индию. 5️⃣ И наконец, Индия ни с кем не воюет. Хотя соблазн «демилитаризовать» каких-нибудь соседей наверняка велик. По прогнозу PwC, к концу этого года ещё более 50 индийских стартапов присоединятся к клубу единорогов. А у нас? 