Обложка канала

Максим Спиридонов. Страница 12

18400 @mspiridonov

Канал Максима Спиридонова, гендиректора «Нетологии-групп» ($72 млн по оценке Forbs). Практические заметки предпринимателя об управлении и бизнесе. Без обещаний научить созданию стартапов за неделю и без демонстрации красивой жизни.

  • Максим Спиридонов

    Не спешите хоронить офлайн-ритейл 🛒 В США, например, в прошлом году физических магазинов открылось больше, чем закрылось. Впервые за последние 5 лет. А в этом году, по прогнозам, этот тренд продолжится с ещё большей силой. Конечно, прежде всего, это связано с окончанием пандемии: 1️⃣ За пару лет сидения взаперти потребители соскучились по старому доброму тактильному шопингу и толпами ринулись в офлайн-магазины. 2️⃣ В том числе поохотиться за скидками. Большинство новых магазинов — это дискаунтеры. А есть другие причины, почему офлайн-ритейл может отыгрывать позиции у онлайна?
  • Максим Спиридонов

    Мы не учимся на опыте. Мы учимся на рефлексии, полученной из опыта #Понравилось
  • Максим Спиридонов

    Нейросети как с цепи сорвались. Эти неприятно-реалистичные «фотографии с вечеринки» на самом деле созданы ИИ-генератором изображений Midjourney. И ни один из якобы запечатлённых на них людей никогда не существовал в природе. Но пока нейросеть палится на лишних пальцах и зубах. А если присмотритесь, то на одном из фото найдёте и 3-ю ключицу 😨 Любопытно, что, несмотря на стремительный прогресс, ИИ-генераторы изображений пока не справляются с, казалось бы, не самой сложной задачей — они не умеют анатомически верно рисовать человеческие руки. Как поясняют эксперты, в наборах изображений, на которых обучаются нейросети, руки редко находятся в центре внимания и могут быть сжаты в кулак, держать какие-то предметы (например, микрофон или пистолет) и т. д. Поэтому ИИ не может толком понять, что такое рука и сколько на ней должно быть пальцев. Хотя, может, оно и к лучшему. Так хотя бы по неправильным рукам мы можем отличать сгенерированные ИИ изображения от созданных людьми. Правда, это ненадолго.
  • Реклама

  • Максим Спиридонов

    В конце 80-х я был ещё ребёнком, но хорошо помню атмосферу последних лет СССР. С одной стороны — понимание, что живёшь в условиях жёстких правил: нельзя говорить лишнего (только на кухне и в кругу родных), тотальная промывка мозгов в СМИ, повсеместные ханжество и фальшь. А с другой стороны — ощущение, что вся эта тоталитарная машина начинает рассыпаться. ⠀ Это витающее в воздухе настроение начинающейся политической весны тогда ярко передавала рок-музыка. «Алиса», «ДДТ», «Наутилус Помпилиус», «Кино» с бессмертным хитом «Перемен!» были главными трубадурами грядущих изменений в стране и обществе. ⠀ Одну из песен тех лет спою сегодня для вас. Её в 1988, за три года до краха тоталитарной системы, написал Борис Гребенщиков (наверное, здесь нужно упомянуть, что в современной России он считается иноагентом). ⠀ В рубрике #МойПлейлист — «Поезд в огне».
  • Максим Спиридонов

    ​​Итак, первый сезон YouTube-шоу «Новости будущего» завершён. Главная гипотеза, которую мы хотели проверить — можно ли, смешав развлекательное и познавательное в одном флаконе, получить удобоваримый и вкусный творческий продукт. Записали 8 выпусков. Но, несмотря на бюджет в десятки миллионов и приглашённых звёзд, первые недели просмотры шли вяло. По счастью, недавно рекомендательные алгоритмы YouTube, наконец, прочухали, кому нас показывать, и пошёл резкий рост. Такой резкий, что мы несколько раз перепроверяли, насколько естественно происходящее. Но просмотры были органические. В сухом остатке: ▪️ за два неполных месяца наши видео собрали около 16 млн просмотров ▪️ на пике доходило до 1,5-2 млн в сутки ▪️ на канал подписалось более 33 тысяч человек Почти половина зрителей возвращается на канал, чтобы посмотреть другие выпуски. Хочу думать, что это говорит о качестве контента и оправданности ожиданий аудитории. Для меня это был интересный и непростой опыт. Я впервые работал с таким большим продакшном в десятки специалистов и кучей организационных, творческих и технических деталей. И всё же, несмотря на неплохие цифры и тысячи лестных комментариев, мы сейчас на распутье — продолжить работу над шоу или закрыть его? Поэтому хочу задать вам несколько вопросов: 1. Насколько, с вашей точки зрения, нам удалось создать качественный творческий продукт? 2. Что вам в шоу понравилось (если есть такое)? 3. И, напротив, чего не хватило? Что и как можно было сделать лучше? 4. Как бы вы развивали шоу на нашем месте? 5. Может, у вас есть другие соображения или предложения по проекту? Для иллюстрации — скриншот внутренней аналитики. Там, в частности, можно увидеть «клюшку», взлёт которой, по всей видимости, активировал выход выпуска с Димой Позовым.
  • Максим Спиридонов

    - Живём один раз... - Нет. Умираем один раз. А вот живём каждый день #Понравилось
  • Максим Спиридонов

    Нахрена?! Или вернее — зачем? Этот вопрос я не раз задавал себе на восхождениях. Так было на Эльбрусе летом 2021-го, а год спустя — и на Демавенде. Но в этот раз я точно знаю ответ. Вместе с резидентами Reforma мы пройдём по Ликийской тропе — чтобы прожить сплачивающий опыт преодоления и совместного путешествия. Это не восхождение в гору в суровом смысле этого слова. Но и лёгкой прогулкой наш поход не назовёшь. Мы пройдём 20 с лишним километров с большим набором высоты, переночуем в палатках и спустимся вниз (в том числе пару сотен метров — по верёвке). Напомню: Ликийская тропа — один из самых красивых и интересных пеших треков в мире. Она идёт вдоль средиземноморского побережья с дикими бухтами, разноцветными пляжами и самыми красивыми в мире оттенками воды. В этот раз мы выделили несколько мест и для нерезидентов Reforma. Если есть желание увидеться лично и пообщаться — присоединяйтесь.
  • Максим Спиридонов

    Скоро год, как я вхожу в Совет директоров компании «Самолет». Рад, что довелось попробовать роль независимого директора в борде торгующейся на бирже корпорации. Опыт для практика бизнеса чрезвычайно развивающий. Но сейчас не об этом. Мне искренне интересен сам феномен «Самолета». Вот лишь несколько фактов: ▪️ летом 2022 г. компания стала 2-м по величине девелопером Европы ▪️ в команде почти 10 тыс. сотрудников (рост с 2014 г. — 1000+%) ▪️ чистая прибыль по итогам 2022 г. выросла почти на 60% И самое любопытное — компания давно не ограничивается строительством. Последние годы она развивается в сторону технологической и сервисной экосистемы — активно пилит софт, запустила образовательное, финтех и другие направления. Я давно хотел поговорить под запись о том, чем живёт и куда движется компания, с моим хорошим другом, CEO «Самолета» Антоном Елистратовым @ElistratovAnton. И вот на днях мы пообщались в рамках цикла интервью «Время прагматичных романтиков», организованного моим бизнес-клубом Reformа. Смотреть по этой ссылке.
  • Максим Спиридонов

    Если тебе нужен знак, то вот он.
  • Максим Спиридонов

    Почти 90% миллениалов и зумеров привыкли пользоваться стриминговыми видеосервисами с мобильных устройств. Интересно, что у более старших поколений это гораздо менее распространено. Моя гипотеза — дело в прочной связи у них между видео-контентом и большим экраном телевизора. Для рекламодателей этот поведенческий паттерн открывает фантастические перспективы. Пользователь со смартфоном в руках гораздо вероятнее нажмёт на ссылку или выполнит любой другой призыв к действию, чем тот, кто смотрит видео на большом экране. Данные по США из отчёта Samba TV. Но вряд ли привычки наших миллениалов и зумеров отличаются от привычек их американских сверстников.
  • Максим Спиридонов

    Бизнес — это не гонка. Это образ жизни. #Понравилось
  • Максим Спиридонов

    Наше YouTube-шоу «Новости будущего», похоже, начало раскачиваться. Пошли работать пресловутые рекомендательные алгоритмы YouTube. За последние дни мы получили больше 10 млн новых органических просмотров 😧 В финальный выпуск первого сезона мы с моим соведущим Игорем Джабраиловым пригласили гостью — обаятельную соосновательницу Setters и образовательного проекта Setters Education Сашу Жаркову. Говорили о профессиях будущего. Заодно порассуждали про: ▪️ бесполезные школьные предметы ▪️ полураспад навыков ▪️ класс ненужных людей ▪️ гринвошинг ▪️ тиндер без секса Ещё я вспомнил любимую песню Татьяны Булановой и рассказал, почему мы в образовательные проекты Нетология-групп старались не нанимать людей с высшим педагогическим образованием. Вот ссылка.
    Саша Жаркова X Профессии будущего / IT, экология, космос

    Сегодня в гостях Саша Жаркова, сооснователь коммуникационного агентства SETTERS и образовательного проекта SETTERS EDUCATION, так что поговорить с ней о профессиях — отличное решение. К чему готовиться уже сейчас? Вытеснят ли нас роботы? У кого есть шанс быть востребованным и через 50 лет? Все ответы в выпуске! Ведущие Максим Спиридонов и Игорь Джабраилов — тоже на месте. КОНКУРС! Давайте представим, что через много лет откроется университет новых технологий с аббревиатурой СМЛТ. Напишите в комментариях, как бы вы ее расшифровали. 25 февраля мы подведем итоги в телеграм https://t.me/gk_samolet и выберем автора самого интересного ответа, который получит подарок от компании «Самолет» — образовательный сертификат на онлайн-обучение профессии будущего. Не забудьте указать свой email в описании профиля, чтобы мы могли вручить приз. Полные правила конкурса https://bit.ly/konkurs_rules Подписывайтесь на Telegram-канал «Самолета», где мы подводим итоги конкурсов и выкладываем невошедший контент https://t.me/gk_samolet Выбрать уютную квартиру в Москве, Санкт-Петербурге или Тюмени с готовой отделкой и кухней: http://bit.ly/3vmqtga Telegram-канал Максима Спиридонова о бизнесе, управлении и трендах: https://t.me/+98y2k2vSNrliZTRi Таймкоды: 00:00 Джабраилов видел свои роды 00:41 Начало 02:15 Тема выпуска «Профессии будущего» 03:39 Самые бесполезные уроки в школе у ведущих шоу 05:10 Какое должно быть образование? 07:10 Период полураспада навыков 07:43 Тренд «Время одной профессии на жизнь уходит» 10:00 Профессии будущего: «Диспетчеры» 11:36 Тренд «Экологические профессии» 14:50 Тренд «Информационные технологии» 18:10 Игра «Настоящие и вымышленные профессии» 21:22 Шутка про Антона Шастуна 22:58 Профессии будущего в социальной сфере 23:37 Медиатор социальных конфликтов 28:10 Профессия «Trendwatcher» 28:53 Конкурс! 29:25 Профессии будущего в сфере детских товаров и сервисов 30:45 Риск менеджер для будущих родителей 31:55 Профессии будущего в сфере образования 34:12 Профессии будущего в сфере масс медиа 36:14 Профессии будущего в сфере космоса 37:45 Космический гид 38:25 Чат-рулетка 41:11 Профессии, которые скоро исчезнут 43:00 Подводим итоги выпуска Ссылка на оригинал изображений из выпуска: http://bit.ly/3jZuBkr #Жаркова #НовостиБудущего #технологии #ГруппаСамолет #профессии #образование #НБ_Шоу

    YouTube
  • Максим Спиридонов

    Вечная дилемма бизнеса — кого ставить руководить людьми и процессами? ▪️ Предприниматель (в среднем) гораздо более инициативен, трудоспособен, мотивирован, быстр и смел; ▪️ Управленец в найме более предсказуем и управляем. Но (опять-таки в среднем случае) гораздо прохладнее относится к своему делу, менее производителен и не так ориентирован на результат. Конечно, идеальный сценарий — объединение предсказуемости, мощи и ресурсов корпорации с преданностью делу и целеустремлённостью автономного предпринимателя. Правда, такой симбиоз — зверь редкий. Но всё меняется. Децентрализация, развитие внутреннего предпринимательства в бизнесе — мощный тренд последних лет. Однако далеко не каждая корпорация способна его оседлать. Фокус в том, что деньгами это не решается. Готовность к предоставлению высокой автономии, толерантность к рискам и ошибкам должны базироваться глубоко в культуре компании. А с этим у корпораций часто не всё слава богу. Вот — новый подход к снаряду. Нечто подобное пытаются сделать в Х5 Group. И как будто бы даже местами получается. К слову, мы в Elixir Family ещё до того, как стать корпорацией, положили децентрализацию в фундамент бизнес-модели. За каждым продуктом у нас стоит не наёмный менеджер, а самостоятельный предприниматель, который вкладывает в работу всего себя. При этом он опирается на материнскую компанию — имея доступ к общим ресурсам и экспертизе, сокращая издержки и получая самые выгодные условия от контрагентов, как если бы он был корпорацией. Сильно верю, что именно такая архитектура бизнеса даст нам и другим её использующим возможность расти намного быстрее конкурентов и рынка. #ElixirFamily
  • Максим Спиридонов

    Сего дня Дума одобрила законъ, иже не дозволяетъ государственнымъ мужамъ пользовать иностранныя словеса, ежели у оных есмь тождественныя въ русскомъ языкѣ. Отсель заморския выраженія також негоже примѣнять в описаніях товаровъ, работъ и услугъ. Посему простому люду подобает быть зело осторожнымъ и, елико возможно, перетолмачить все эти ваши кешбэки, челленджи, триггеры и лайфхаки на богоугодный языкѣ. Глагольте по-русски и любите родину, вашу мать!
  • Максим Спиридонов

    Мероприятия — основа основ клуба Reforma. Мы ищем опытного профессионала в сфере организации событий, который возглавит event-отдел и поможет нашему бизнес-сообществу добежать до статуса лидера рынка. Как выглядит идеальный кандидат(ка): ▪️ живёт в Москве (бывает нужно присутствовать на очных событиях); ▪️ обладает стартап-мышлением и развитыми софт-скиллами; ▪️ отличается высоким темпом работы и самоходностью; ▪️ сильный и уверенный коммуникатор; ▪️ знаком с продуктовым мышлением и customer development. Что взамен: ▪️ амбициозные задачи и новые вызовы ▪️ высокая свобода действий; ▪️ стартап-культура; ▪️ динамичный карьерный и профессиональный рост; ▪️ зарплата в рынке > Полное описание вакансии — по этой ссылке.
  • Реклама

  • Максим Спиридонов

    ​​Рейтинг самых уважаемых компаний мира (есть и такой) уже 16-й раз подряд возглавила Apple. В первую пятёрку также вошли Amazon, Microsoft, Berkshire Hathaway и JPMorgan Chase. В основе рейтинга, опубликованного журналом Fortune — мнения почти 4 тысяч топ-менеджеров и аналитиков. Их попросили оценить предприятия из своей индустрии по девяти критериям: от инвестиционной ценности и качества управления до социальной ответственности и способности привлекать таланты. То есть, по сути, чтобы оказаться наверху списка, нужно завоевать уважение со стороны конкурентов. Составители рейтинга заметили корреляцию между корпоративной репутацией компании и несменяемостью её руководства. Джейми Даймон уже 17 лет управляет JPMorgan Chase, а стаж работы Уоррена Баффетта на посту главы Berkshire Hathaway просто не укладывается в голове — 53 года 😯 В среднем руководители компаний-победителей рейтинга занимают свои должности 7,8 года, что на 25% больше, чем у CEO из списка Fortune 500. «Эта корреляция между долголетием и репутацией отражает фундаментальный факт о лидерстве: генеральному директору требуется много времени — годы, а не месяцы, — чтобы создать культуру, поддерживающую высокоэффективную командную работу», — пишет издание. Не поспоришь. Жаль, что это правило не распространяется на высшие государственные должности.
  • Максим Спиридонов

    Жизнь коротка, и проспать её — раз плюнуть. Об этом и многом другом поговорили с одним из лучших бизнес-тренеров России, моим хорошим товарищем Радиславом Гандапасом. Из других затронутых нами тем: ▪️ Как выглядит самый простой рецепт создания успешного стартапа? ▪️ В чём польза преодоления для предпринимателя? ▪️ Что не так со словом «успех»? ▪️ Нужно ли слезать с «иглы личного бренда»? ▪️ Как не вырастить детей мажорами? ▪️ Какие управленческие ошибки совершил Николай II? Посмотреть/послушать нашу беседу можно на канале Радислава. Вот ссылка.
  • Максим Спиридонов

    Одной из побочек пандемии стало возвращение QR-кодов. Если вы не знали, этой технологии уже почти 30 лет, но по-настоящему она взлетела только сейчас. По прогнозу Juniper Research, к 2025 году мировой объём платежей по QR-кодам превысит $3 триллиона, а использовать их будут около трети всех мобильных пользователей. Кстати, в некоторых странах Азии этот способ расчётов уже стал чуть ли не главным. Например, месяц назад, будучи в любимом Таиланде, я платил QR-кодом даже бабушкам на пляже за манго-шейк. А тайские бабушки (как бы так помягче выразиться) очень далеки от прогресса 🙄 В России после ухода Apple Pay и Google Pay платежи с помощью QR-кодов тоже стали актуальными. Покупатели могут быстро оплачивать покупки телефоном. А бизнес — принимать платежи, не вкладываясь в терминалы и прочее железо. Tinkoff (амбассадором которого, к слову, я являюсь) до 31 марта отменил для своих бизнес-клиентов комиссии за транзакции по QR-кодам. Оплата доступна для клиентов более ста банков. Чтобы принять платёж, достаточно ввести сумму в приложении «Тинькофф Бизнес», после чего показать клиенту уникальный QR-код с экрана смартфона. Деньги поступят на ваш счёт мгновенно. Подробнее здесь 👈 #партнерский_пост
    Принимайте оплату по QR-коду от своих покупателей

    Прием быстрых платежей по QR-коду. Без дополнительного оборудования. Зачисление в этот же день

    Тинькофф Банк