«Вам не по пути с толпой». 8 правил бизнеса, которым Дмитрий Томчук научился у торговца кукурузой
Как-то Дмитрий Томчук вложил деньги в фермерское хозяйство. Но год выдался неурожайный, и Дмитрий все потерял. Пока ломал голову, как вернуть долг серьезным людям, наблюдал за соседом. Это оказалось полезней, чем чтение десятков бизнес-книг.
Топ-10 агентств контекстной рекламы в Украине. Вот почему Promodo, UAMASTER и WebPromo стали лучшими
В сервисе Ringostat решили помочь украинским компаниям выбрать подрядчика для онлайн-продвижения. Они огласили рейтинг лучших агентств контекстной рекламы. Первые места заняли Promodo, UAMASTER и WebPromo.
Среди остальных – победители Red Dot Award, агентство, в котором продвигали YouTube-канал Одесского международного кинофестиваля и агентство с успешным кейсом настройки рекламы для Work.ua.
«Мы не используем в коммуникациях слово “задница”». Дмитрий Дубилет – о спортклубе Smartass
В спортклубе Дмитрия Дубилета можно поработать, сделать укладку, выпить алкогольный коктейль, но в первую очередь – позаниматься спортом.
Роман Кириллович пришел в Smartass и пообщался с Дмитрием, его женой Катей и партнером по Monobank Михаилом Рогальським. Вот все самое интересное из разговора.
Вам нужен не профи, а падаван. 5 принципов, по которым мы строим эффективные отделы продаж
Если вы думаете, что вашему бизнесу нужен лучший продажник, то ошибаетесь. Вам нужен человек с горящими глазами и четкая система обучения. Вот пять правил, которые помогут построить такую систему, от Александра Мухина из ПроSales.
Начинал в Чернигове, провалился в США, преуспел в Латинской Америке. История основателя SendPulse
Начинал в Чернигове, провалился в США, преуспел в Латинской Америке. История основателя SendPulse
У SendRulse больше 1 млн пользователей от Бразилии до Турции. При этом большинство сотрудников команды – в Чернигове. Разузнали у основателя сервиса Константина Макарова, как он создал компанию и почему не получилось зайти на американский рынок.
В новом сервисе AHOW можно купить консультации топ-менеджеров Google, Deloitte и MacPaw за $50-300 в час
Если вы сбились с ног в поисках проверенных экспертов, то выдыхайте: их собрали в одном месте.
Основатели сервиса AHOW выкатили каталог специалистов креативных индустрий, которые готовы давать консультации. Сейчас в списке около человек, среди них топ-менеджеры Google, Fedoriv, Deloitte, MacPaw, Prom.ua, TemplateMonster и других успешных компаний.
Большая часть экспертов просит $40-50 в час, но есть и те, кто оценивает свои услуги от $300 за час (интрига!).
В AHOW хотят убить двух зайцев: облегчить поиск экспертов для бизнеса и помочь профессионалам монетизировать собственные знания.
Сколько получают продуктовые менеджеры в «Новой Почте», Grammarly и других компаниях и как ими стать
Продуктовые менеджеры – это те самые люди, благодаря которым мы пользуемся любимыми продуктами: мобильным приложением «Новой почты», OLX, Megogo, Serpstat и другими. Как правило, они остаются в тени самого продукта и его основателей, но их вклад в разработку бесценен.
В исследовании – ответы на вопросы, сколько зарабатывают все эти люди, и как ими стать. Небольшой спойлер: после семи лет работы, можно рассчитывать на $6 тыс. в месяц.
«Мы обеспечиваем партнерам 80 % продуктов, логистику и маркетинг». Дима Борисов – о том, как масштабировать бизнес
Логика «у меня есть успешный проект, значит можно его просто скопировать и передать кому-то под управление» не работает. Мы в этом убедились на собственном опыте еще несколько лет назад, когда пытались запустить Crab’s Burger в разных городах в Украине и за рубежом. Из этого ничего не вышло.
Дима Борисов рассказывает, как, набив шишек, научился готовить к франшизе «Белый Налив» и другие свои проекты.
Анонс: Ксения Проконова из Juscutum расскажет в онлайн-интервью, как решить конфликт без суда
Суд – это последняя инстанция для решения конфликтов, уверена Ксения Проконова, партнер адвокатской практики Juscutum. Повернуть ситуацию в свою пользу можно миллионом других законных способов.
Например, устроить оппонентам вырванные годы:) О том, как это делается, поговорим 28 марта в @chat_MC с 15.00 до 16.00. Как всегда, каждый сможет задать вопрос.
В Европарламенте поддержали директиву об авторских правах в интернете. Коснется ли это украинского бизнеса
Депутаты Европарламента решили все таки принять Директиву о защите авторского права. Пострадать от нововведений могут не только жители Евросоюза. Украинские стартапы или компании, которые ведут деятельность в Европе тоже под угрозой.
Но юристы советуют не паниковать раньше времени, ведь вопросов к этому документу пока что больше, чем ответов.
Юрлицо в Украине можно будет зарегистрировать онлайн за три минуты: Кабмин упростил ведение бизнеса
Жить станет легче, жить станет веселей – утверждают в Кабмине. Что ж, поживем – увидим, главное, чтобы это не оказалось очередной профанацией для замыливания глаз иностранным кредиторам.
Так или иначе – нововведения приятные. Например, регистрация ООО в онлайне, упрощение ввоза иностранных запчастей в Украине и доступ банкам в госреестрам для оценки кредитоспособности клиентов.
«Учился жить заново». История Мамуки Кучаидзе, который делает 250 кг сыра в день после пересадки сердца
Мамука Кучаидзе переехал в Украину в 2001-м. Вначале делал лаваши и хачапури, но так и не смог найти поставщика хорошего сыра. Поэтому 10 лет назад стал делать сыр.
Теперь под брендом «Иберия», который он основал, производится 41 вид продукции – от сыров до йогуртов. Они продаются в сетях вроде «Сильпо» и «Ашан».
Рассказываем полную драмы историю предпринимателя.
«Я верил в капитализацию UMH в $1 млрд». Борис Ложкин – о бизнесе, партнерах и достижении целей
Борис Ложкин еще со школы мечтал стать медиамагнатом – точно таким же, как главред вымышленной газеты «Русский репортер» из романа «Остров Крым» Василия Аксенова. Первые деньги он заработал, будучи журналистом местной газеты, а позже продавал в Харькове журналы о сексе и юморе.
Дальше, как рассказывает, Борис, было очень много работы – 12-14 часов в сутки, шесть дней в неделю и длинный путь к капитализации в $1 млрд. Не успел совсем чуть-чуть. Но это уже совсем другая история.
Стартап дня: полтавский коливинг Z House. Здесь сотрудники IT-компаний могут жить и работать вместе
Как думаете, что будет, если коллеги по работе соберутся в одном доме, и будут там жить, работать и совместно проводить время целый год? Передерутся или создадут гениальный продукт? Мы предполагаем, что первое, но создатели коливинга Z House в Полтаве уверены в обратном.
В проект вложено $400 тыс., и его создатели планируют, что вскоре к ним заедут первые гости. Это будут либо киевляне, либо жители ближнего зарубежья. Стоит такое удовольствие немало, особенно, как для Полтавы – 240 тыс. грн в месяц за аренду целого дома, но внутри есть все, что надо для комфортной жизни и работы.
Почему сооснователь Concepter Олег Маленков ушел в TA Ventures. Рассказываем подробности
У Concepter много как удачных, так и провальных проектов. Чего только стоят их вспышки для смартфонов, которые собрали на краудфандинге около $700 тыс. Но в последние годы в компании дела шли не слишком удачно – сразу несколько продуктов провалились.
Вновь нащупать свою нишу сооснователям Concepter Владу Тисленко и Олегу Маленкову удалось буквально в последний год. Правда заниматься развитием компании теперь будет по большей части Влад, Олег Маленков объявил об уходе в венчурный фонд Виктории Тигипко. Вот что об этом известно.
В UNIT.City создали линейку одежды для ІТ-сообщества. Мы сравнили ее с тем, что продают Apple и Tesla
Резиденты UNIT.City совместно с командой парка создали свою линию одежды. Теперь основные «боли» IТ и предпринимателей можно легче перенести в новом свитшоте с надписью Start up. Fuck up. Get up. Repeat. Интровертам же больше подойдет No Hugs. Networking only. А тем, кто любит пожестче – Innovate me harder.
Мы также сравнили линейки одежды известных мировых компаний. Креативить у нас получается лучше.
«Ключевая ошибка — слишком много целей». 10 способов сделать команду эффективной по версии лектора Гарварда
Если у вашей компании больше одной цели, расставьте их в порядке приоритетности. У Disneyland Park такие приоритеты: безопасность, гостеприимство, шоу, производительность. Порядок помогает сотрудникам принимать решения.
Например, если дворник на территории парка увидит ребенка, который лезет на дерево, он вначале снимает ребенка с дерева, а затем вернется к уборке. Ведь безопасность – в приоритете.