Король Бизнеса. Страница 18
39144
@king_buziness
Для тех, кто кайфует от темы БИЗНЕСА
-
Король Бизнеса
Как найти хорошего менеджера по социальным сетям Как же отличить профессионала от простого пользователя Facebook? Вот шесть советов. Этот человек понимает ваш бренд? Социальные сети, которые не соответствуют вашему бренду, запутают пользователей. Даже если у менеджера по социальным сетям уникальные, инновационные идеи касательно ваших аккаунтов в Twitter и Facebook, он все равно должен понимать ваш бизнес. В противном случае он вам не подходит. Совет: Хороший менеджер сможет подстроить ваши социальные сети под голос бренда и поймет, как выстроить отношения с аудиторией. Этот человек может управлять несколькими каналами? Ваш менеджер по социальным сетям также должен уметь управлять сразу несколькими аккаунтами. Профессионал не будет рассчитывать лишь на свою острую память и навыки мультитаскинга; он должен уметь обращаться с инструментами, которые помогут ему работать продуктивно. Совет: Удостоверьтесь в том, что кандидат разбирается в ПО для управления социальными сетями вроде Buffer или Sprout Social. Использование одного из этих инструментов – признак организованности. Открыт ли человек к сотрудничеству? Ваш менеджер по социальным сетям может не приходить в офис каждый день; он может даже работать удаленно, но важно то, чтобы этот человек хотел сотрудничать с вами. Не изолироваться от всей команды, а быть в курсе всех событий, чтобы эффективно управлять вашими аккаунтами. Поэтому обратите внимание на умение кандидата обращаться с инструментами для общения вроде Slack или Trello. Если он работал с ними, скорее всего, он успешно взаимодействовал с командой прежде. Ваш кандидат – хороший писатель? Профессионал знает, что чтобы повысить активность и продажи, важно не только постить красивые картинки, но и писать под ними интересные тексты. И он должен убедить пользователя купить продукт, или хотя бы поставить лайк и прокомментировать фото. Попросите кандидатов написать несколько версий заголовка для одной и той же истории. Так вы увидите их навыки письма и креативность. Как этот человек ведет свои социальные сети? Менеджер по социальным сетям без аккаунтов в социальных сетях – то же самое что человек без резюме. Поэтому, прежде чем нанимать нового человека в команду, просмотрите его аккаунты в интернете. Важно не только число подписчиков, но и их качество. Подписаны ли на него эксперты в индустрии или другие инфлюенсеры? Обратите также внимание на то, каким контентом кандидат делится с аудиторией. Мыслит ли кандидат аналитически? Хороший специалист не только обновляет ваши социальные сети, но и постоянно стремится к их улучшению. Аналитическое мышление – огромное преимущество для кандидата, так как это значит, что он постоянно будет искать стратегии, которые расширят охват вашей аудитории. Например, огромный плюс, если ваш кандидат имеет опыт работы с инструментом вроде BuzzSumo, который анализирует, какие темы и посты популярны среди пользователей. 🔍На заметку Ваши аккаунты в социальных сетях существуют не просто так. Если ими правильно управлять, они могут принести вам большую прибыль. Прислушайтесь к этим советам и наблюдайте за тем, как растет число ваших подписчиков, а вместе с ними растут и продажи. 
-
Король Бизнеса
С чего начать, если хотите купить готовый бизнес? А может, лучше выбрать франшизу? И как определиться? 🤔 Эксперты-предприниматели подробно расскажут о различиях готового бизнеса и франшизы, разберутся в тонкостях покупки каждого типа бизнеса и посоветуют, как сделать выбор. Где? На бесплатном видеокурсе Авито для предпринимателей. Эксперты курса: 👏🏻 Павел Степанов, эксперт по франчайзингу, предприниматель, в бизнесе более 3 лет. 👏🏻 Ярослав Орлов, совладелец компании по продаже франчайзингов «Бизнес-бюро», в бизнесе более 7 лет. 👏🏻 Богдан Пастушенко, совладелец компании по продаже франчайзингов «Бизнес-бюро», в бизнесе более 7 лет. 
-
Король Бизнеса
Как развить самодисциплину. Наверняка многие из вас имеют слабую самодисциплину. Возможно, кто-то из вас в настоящее время не может делать определённые вещи, которые вы хотели бы делать – например, играть на гитаре. Вы можете развить самодисциплину подобно тому, как вы увеличиваете свою мышечную массу. Пусть пройдёт не одна неделя и не один месяц но, вы, в конечном итоге, добьётесь значительного прогресса. 1. Знание себя. Дисциплина это способность поступать согласно тому, что вы считаете правильным, не смотря на то, что вы чувствуете на данный момент. Поэтому первый компонент самодисциплины знание себя. Вы должны решить, какое поведение лучше отражает ваши цели и ценности. Этот процесс требует самоанализа, ну а лучше всего проводить этот самоанализ в письменном виде. Найдите время для того, чтобы записать свои цели, мечты и амбиции. Лучше всего написать заявления о вашей миссии. Такого рода заявления помогут вам больше понять о том, кто вы, и о том, что вы цените. 2. Осознание. Самодисциплина зависит от осознания того, что вы делаете, и того что вы не делаете. Подумайте об этом. Если вы не осознаёте, что ваше поведение недисциплинированно, как вы можете знать, что нужно действовать иначе? Как только вы начнёте развивать самодисциплину, вы начнёте ловить себя на недисциплинированных действиях: вы заметите, что кусаете ногти, избегаете похода в спортзал, едите кусок торта или постоянно проверяете свою электронную книгу. Развитие самодисциплины требует много времени, и ключом к развитию самодисциплины является осознание вашего недисциплинированного поведения. Со временем, это осознание будет приходить раньше, чем вы поймаете себя за недисциплинированным поведением. 3. Приверженность самодисциплине. Не достаточно просто записать ваши цели и ценности. Вы должны дать перед ними внутренние обязательства. В противном случае, когда ваш будильник зазвенит в 5 часов утра, вы не найдёте вреда в том, чтобы решить «Эх, полежу ещё только пять минут…». Или когда первоначальный прилив энтузиазма исчезнет, вы решите отложить свой проект, оставив его незавершённым. Если вы пасуете перед обязательствами, начните с принятия сознательного решения о том, что вы завершите то, что вы обязались завершить – тогда, когда вы собирались сделать это и таким же образом, как вы собирались сделать это. Примите настоятельные рекомендации о том, чтобы отслеживать свои обязательства. Как говорится «что может быть измерено, то может быть улучшено». 4. Мужество. Не делайте ошибки, ставя перед собой слишком сложные задачи. Настроение, желание и страсть может быть очень мощной силой, которая мешает вам. Поэтому самодисциплина очень сильно зависит от мужества. Не делайте вид, что вы легко сделаете то, что на самом деле сделать очень и очень сложно или даже болезненно. Вместо этого, найдите в себе мужество для противостояния этой боли и трудностям. Как только вы начнёте одерживать небольшие личные победы, ваша уверенность и мужество вырастет, а вслед за ними вырастет и ваша самодисциплина. 5. Внутренняя тренировка. Разговор с самим собой часто вреден, но он также может принести огромную пользу, если вы умеете контролировать его. Когда вы идёте на испытание себя, говорите с собой, поощряйте себя и успокаивайте. В конце концов, внутренний диалог даёт возможность напомнить себе о цели, призвать к мужеству, укрепить приверженность и помочь вам осознавать задачи. Запомните одну цитату: «Цена самодисциплины всегда меньше, чем боль сожаления», можете записать её и использовать в своей внутренней тренировке. 
-
Реклама
-
Король Бизнеса
Псс..Парень, Ты до сих пор работаешь на дядю? Пойми наконец, что наемным сотрудником ты далеко не уедешь в этой жизни. Пора самому становиться "дядей". Канал Я - Капиталист поможет тебе в этом. Трансформируй свое мышление вместе с нами. Стань Капиталистом! Переходи по ссылке @Capitalizt, подписывайся на нас. И Запомни главное! Твоя жизнь - твои правила! 
-
Король Бизнеса
7 вещей, на которых не стоит экономить. 1. Стоматолог. Не секрет, что здоровые и красивые зубы — одна из важных составляющих отличного самочувствия и уверенности в себе. Со своим стоматологом нужно дружить и посещать его не менее 2-х раз в год. Только так вы сможете обезопасить себя от кариеса и его более плачевных последствий. Очень многие из нас часто откладывают поход к стоматологу до лучших времен. Не ждите пока врач вам скажет, что этой ситуации вполне можно было бы избежать, появись вы у него в кабинете на полгода раньше. Тогда проблему можно было решить маленькой и относительно недорогой пломбой. 2. Страховка. Экономить на страховке, это, пожалуй, один из самых глупых способов сберечь деньги. Ваши нервы и душевное спокойствие стоят гораздо дороже. А сумма страховки не так уж и велика, если представить какой риск она покрывает. 3. Подозрительные продукты. Скидки, распродажи — так часто завлекает нас современная индустрия. Но одно дело — кофточка прошлого сезона и совсем другое — продукты, с истекающим сроком годности. Если продукты со скидкой кажутся вам подозрительными — лучше воздержитесь от их покупки. 4. Одежда и обувь. Экономить на одежде и обуви нужно с умом. Безусловно, не стоит переплачивать за бренд и громкие дизайнерские имена. Однако не опускайтесь и до дешевого некачественного ширпотреба. Ведь дешевая одежда в итоге все равно обходится нам дороже — просто она быстрее теряет свой цвет, форму и вот, вы снова вынуждены идти за новой покупкой. 5. Ремонтные работы. Если у вас возникли проблемы с краном или окнами, нужно заменить трубы или положить плитку — в этом случае у вас два выхода: сделать ремонт самим или нанять людей за деньги. Делайте ремонт сами, только если уверены, что сможете сделать все правильно и качественно. Однако и обращаться за помощью нужно с умом. Прежде чем доверять дело наемным работникам поинтересуйтесь об опыте их работы, наличии отзывов и рекомендаций. 6. Отдых и здоровый сон. Мы часто стремимся заработать как можно больше денег, беря на себя дополнительную нагрузку. Остаемся после работы, выходим в выходные. Меньше времени проводим с семьей, не высыпаемся. В этом случае нечего удивляться снижению работоспособности, ухудшению памяти и концентрации. Мы успеваем меньше, следовательно, начинаем тратить на работу больше времени. Это замкнутый круг. Остановитесь, возьмите отпуск, съездите куда-нибудь или хотя бы просто выспитесь всласть! На здоровье не экономят. 7. Образование, развитие, повышение квалификации. Вы давно мечтаете купить интересную и полезную книгу, пойти на курсы иностранного языка, поступить в университет или пройти курсы повышения квалификации, но вам жалко денег. Не экономьте! Образование — это одна из тех вещей, инвестиции в которые окупаются довольно быстро. Повышение по службе, приглашение на новую работу, больше навыков и возможностей. Все это приносит нам стабильное увеличение дохода. 
-
Король Бизнеса
Теория Бизнеса - канал, который рвет все рейтинги по популярности тематики бизнес-каналов. Актуальные подходы, советы и решения по бизнесу. Не пропускай свежую информацию - будь в волне бизнес-трендов ПЕРВЫМ! И Помните: В бизнесе важна не только ТЕОРИЯ, но и ПРАКТИКА. От Теории к Практике только у НАС! @business_theory 
-
Король Бизнеса
6 правил выигрыша жизни. 1. Правило Зеркала. Окружающие меня люди — мои зеркала. Они отражают аспекты моей собственной личности, часто не осознаваемые мною. Например, если кто-то мне хамит, значит, Я сам в душе готов нахамить. Так что обижаться не на кого. 2. Правило Выбора. Я понимаю и осознаю, что всё происходящее в моей жизни — есть результат моего собственного выбора, исходя из моих чувств и ощущений. Так что не к кому предъявить претензии. Автор своей судьбы – Я сам. 3. Правило Ответственности. Я готов взять ответственность за свой выбор и отказаться от любых самооправданий — они бесполезны. 4. Правило Погрешности. Я осознаю погрешность своих мнений и суждений. Привязанность к чувству собственной правоты рано или поздно приводит к личной катастрофе. Кто свято верит в свой образ мира, тот не видит реальный мир. 5. Правило Соответствия. Я имею ровно то, и ровно столько, чему я соответствую, не больше, не меньше, касается ли это отношений, должности или денег. Так что все мои претензии бессмысленны. За то, когда Я меняю отношение к происходящему — меняются и обстоятельства. 6. Правило Присутствия – “Здесь и сейчас”. Прошлого нет, потому что его уже нет. Будущего нет, потому что его еще нет. Привязанность к прошлому приводит к депрессии, озабоченность будущим порождает тревогу. Пока Я жив – Я бессмертен. Есть повод порадоваться. 
-
Король Бизнеса
Минфин неоднозначно намекает на заморозку вкладов в валютах недружественных стран. Менеджеры банков рекомендуют своим клиентам срочно выводить деньги с валютных вкладов. Что делать? Самый безопасный способ вывести, сохранить и приумножить свои деньги - инвестировать в ликвидную недвижимость Дубая! Алёна Голдина расскажет как спасти Ваши деньги, грамотно их инвестировать в зарубежную недвижимость ОАЭ, и в будущем зарабатывать в валюте на стабильном и безопасном рынке. 💎Беспроцентные рассрочки ⚖️Дешёвая ипотека (Алена помогает с ипотекой для нерезидентов под 4,5% годовых!) 💸Возможность вывести рубли 📈Очень высокая арендная доходность 👌🏻Отсутсвие налогов 💶Доход в Валюте Получить бесплатную консультацию Алёны можно заполнив эту форму. Думаете о переезде в Дубай- бесплатный Гайд по переезду для всех новых подписчиков уже на телеграмм канале. 
-
Король Бизнеса
Создание бизнеса: Делайте то, что нравится Евгений Смирнов, основатель сервиса доставки здорового питания GooD FooD Academy: Если вы хотите запускать свой бизнес, в первую очередь думайте о том, что вам нравится, а не о том, что модно или прибыльно. Как ваш будущий бизнес будет зарабатывать – это важно, но ставить на первое место этот критерий не стоит. В противном случае получаются такие перекосы: хрупкая девушка, продающая кирпичи и бетон строителям и прыгающая на шпильках по стройке или 45-летний мужчина-инженер в жилете с кучей карманов, пытающийся запустить салон красоты. Бизнес должен вам нравиться, и вам должно быть интересно делать это бесплатно. Попробуйте найти такое дело, наверняка оно у вас есть. Причина этого очень простая. Проблемы у вас точно будут, что-то не будет получаться с первого раза. И единственное, что может помочь сделать еще одну попытку, а потом еще и еще – это то, что вам нравится это дело. И нужно понимать, что если у вас нет денег, то на первых порах вам придется делать многое самостоятельно. В том числе ремонтировать сломавшееся оборудование, отвозить заказы и мыть посуду, если мы говорим об общепите. Второе, на что я обращаю внимание, – это continuity-бизнес. Это такое свойство, когда клиента вы привлекаете один раз, а продаете ему товар постоянно. Квартиру большинство людей покупают один раз в жизни, ремонт тоже делают не каждый день. А вот едят и пьют постоянно, расходники в клиники заказывают тоже постоянно. Регулярно покупают игрушки ребенку. И получают образование. И таких бизнесов очень много. Даже строителям можно постоянно продавать гвозди, бетон и кирпичи. Тут, правда, кроется еще один момент – дело свое нужно любить и отношения с клиентами выстраивать по принципу долгосрочных, а не из желания получить максимальную прибыль с первой сделки. Например, у нас первый заказ – убыточный для компании. Но поскольку едят люди постоянно, а многие клиенты заказывают у нас снова и снова, то со временем их количество увеличивается. Основное качество, которое я считаю важным для предпринимателя (помимо качества придумывать новое), – это умение доводить дела до конца. Сама по себе идея ничего не стоит, зато стоит ее реализация. Идея маленького устройства с видеосвязью, которое помещается в кармане, существовала примерно с 40-х годов прошлого века. Но человека, который первым ее реализовал, а заодно совместил это устройство с видеокамерой, фотоаппаратом, записной книжкой, плеером и еще много чем все мы прекрасно знаем. И заодно по совместительству его компания – одна из самых дорогих в мире. И таких примеров очень много. Главное, это реализация. В максимально короткие сроки. И здесь стоит обратить внимание на партнерство. У меня был разный опыт: и самостоятельное ведение бизнеса, и работа с партнерами. Были неудачные партнерства, когда каждый тянул одеяло на себя. Были партнерства по самому распространенному типу, когда каждый вложил деньги и считает, что делать будет кто-то другой. Это тоже работает, но на уровне крупного бизнеса. И если вы идете по этому пути, то рассматривать стоит скорее венчурные фонды. Если вы хотите запускать свой бизнес, будьте готовы работать в нем. И гораздо больше, чем по 8 часов 5 дней в неделю. И с таким же подходом ищите партнеров. Также стоит обратить внимание на то, чтобы ваш партнер был компетентен в чем-то другом, нежели вы, и вы друг друга дополняли. Два продажника, не умеющие делать продукт, будут прекрасно его продавать, но завалят этап реализации. А два производственника, делающие прекрасный продукт не смогут его нормально реализовать. 
-
Король Бизнеса
Вы собственник и хотите, чтобы ваш отдел продаж приносил больше денег? Егор Ливадин – предприниматель с многолетним опытом управления командой более 80 человек в сфере IT и консалтинга, за плечами которого свыше 400 автоматизированных отделов продаж. В своём блоге Егор дает проверенные инструменты, которые помогут вашим менеджерам перестать терять клиентов и приносить больше прибыли! В telegram-канале t.me/+m1AOYP2gU584NjEy он делится бизнесхаками: — как увеличить эффективность менеджеров; — какие действия автоматизировать, чтобы освободить время менеджеров для продаж; — как настроить CRM, чтобы она помогала продавать. За последние 5 лет клиентами Егора были 436 компаний, которые увеличили конверсию отдела продаж в среднем на 81,1%. Если хочешь увеличить продажи и свою выручку, подписывайся на канал. P.S. Для новых подписчиков есть подборка из 9 инструментов, которые уже работают у клиентов Егора и увеличивают продажи. Забрать можно в закрепленном посте на канале. 
-
Король Бизнеса
Трудовое рвение сотрудников – залог успешности компании Одной из ключевых целей каждого руководителя является поддержание рабочей атмосферы в коллективе, а также стимулирование заинтересованности, энтузиазма, увлеченности и трудового рвения своих сотрудников. Чтобы коллектив работников вашего бизнес-предприятия трудился с полной отдачей в любое время и при любых обстоятельствах, попробуйте взять на вооружение следующее: 1. Избегайте рутинности. Большинство сотрудников, вне зависимости от предприятия, на которое они работают, сталкиваются с таким периодом в своей профессионально-трудовой деятельности, когда у них понижается мотивация, продуктивность труда и им едва ли в полной мере удается справляться с обязательным объемом работы. Чтобы вернуть им прежний энтузиазм и стремление к демонстрации высоких результатов их собственного труда, вышестоящим руководителям достаточно в какой-то мере разнообразить повседневную работу своих сотрудников, чтобы не допустить рутинности в делах. Кроме того, можно попробовать сократить рабочие часы или предоставить сотрудникам возможность дополнительного перерыва во время работы, чтобы восстановить запас сил и энергии. 2. Устраивайте неформальные встречи вне офиса. Отличной идеей станет небольшая передышка всего коллектива от повседневных дел и деловых встреч. Такую передышку лучше организовать вне офиса в виде, например, совместного выезда на природу. Более того, подобный вариант решения проблемы повысит среди подчиненных и рейтинг руководителя как человека, способного в полной мере позаботиться о своих сотрудниках и понять их трудности. 3. Стимулируйте своих работников. Дополнительное стимулирование сотрудников посредством денежных вознаграждений, оплачиваемых компанией обедов, услуг связи или иных бонусов поможет поддерживать боевой дух и здоровое чувство соперничества в рабочем коллективе. 4. Всегда держите руку на пульсе. Даже в периоды временного затишья или стагнации бизнеса не стоит давать сотрудникам возможности и времени чрезмерно расслабиться и потерять боевой настрой. Необходимо подпитывать их уверенность в том, что именно от качества их труда, степени приложенных ими на данном этапе усилий и умения работать как одна команда зависит дальнейшее будущее компании. 
-
Король Бизнеса
Вышел 6 пакет санкций, хлеб стоит по 60-70 рублей, а зарплата от этих событий не растет. Пришло время разобраться с инвестициями в крипту и чем раньше начнешь тем быстрее выйдешь на пассивный доход. С чего начать погружение в эту тему? Инвестор-практик Алексей записал 8 простых уроков, с чего начать инвестировать новичку и получать пассивный доход даже в кризис. Он уже более 8 лет зарабатывает в инвестициях и обучает этому. Его ученики делают + 337% когда рынок летит вниз и знают как выбирать прибыльные монеты и забирать прибыль. Например,вложив в какие монеты 100$ можно получить 💲79.9 млн$ 💲45.000$ 💲15.000$ Вся информация о этих монетах и другие бесплатные материалы в закрепе канала 👇 https://t.me/+bdIPO05h--hkMjMy Инвестиции в криптовалюту с 💰ALEXRICH💰 Мой канал только с качественной и ценной информацией, делюсь ПРАКТИЧЕСКИМ опытом инвестирования💼 🌟По вопросам Рекламы пишите @AlexRich83 Зарабатываю на криптовалюте, инвестирую в доходные инструменты💵 Никакой теории, только личная практика.
-
Король Бизнеса
3 личности, которые стоят на вашем пути успеха в бизнесе. 1. Голосующие против. “Не делай этого, ты с ума сошел!", "Ни в коем случае" Это могут быть родители, родственники, привыкшие жить социалистическим режимом. Либо это люди, которые абсолютно инертные, живущие в мире, где ничего не делается, где все идеи это глупость. Они, всенепременно, будут тянуть вас вниз, приводя такие аргументы, что идея может рухнуть, вы понесете большие потери и т.д. Не стоит прислушиваться к ним, они ведь ничего не сделали для осуществления какого-либо своего желания, поэтому и посоветовать им толком нечего. Они в любом начинании видят упадок. Поэтому подумайте, стоит ли прислушиваться к мнению таких индивидуумов! 2. Скрытые завистники. "О, это интересно ...", "Удачи вам в этом." "Блин, я хотел бы помочь, но ....." Это могут быть ваши друзья, коллеги. Они могут говорить вам, что это все здорово, но в тоже время всячески пытаться создавать какие-то преграды на вашем пути. Они, как правило, завистливые, не уверенные в себе люди, потому что ничего не могут достигнуть сами. Такая у них тактика поведения, подсознательно они вам просто завидуют, и не хотят, чтобы вы стали “выше их”. Но не нужно полностью игнорировать их, надо постараться сделать так, чтобы их влияние ослабло. 3. ВЫ. "Я боюсь", "Я не доверяю моему инстинкту», «Что делать, если я не могу?" Это голос в вашей голове, это опасно! Он никогда ничего не забывает, помнит все пути к отступлению. Все эти затруднения и неуверенность должны быть погребены под вашей мечтой, а не наоборот. Вам нужно знать это и осознание само по себе спасет вас. Потому что ваши инстинкты хороши, и как мечтатель, вы уже предприняли некоторые из самых трудных шагов. Для нас это "примириться" с нашим страхом, что будет держать его на расстоянии вытянутой руки. Доверяйте себе, и все эти внутренние барьеры отпадут. Вперед к успеху! 
-
Король Бизнеса
Большинство прорывных проектов сегодня – это результат коллаборации бизнеса друг с другом! Клуб предпринимателей RBC приглашает на Большую Итоговую Встречу, где соберутся 100+ предпринимателей из разных отраслей, инвесторов, гостей и партнеров открытых к партнерству и обмену опытом в непринужденном формате. 📆 Дата: 12 июля в 18:00 🚗 Место: MEMO DINE & BAR Хедлайнер встречи: Максим Валецкий, основатель Mr Doors. Приглашённые гости: ⁃ Игорь Стоянов - основатель сети ПЕРСОНА ⁃ Денис Кутергин - сооснователь YouDo ⁃ Евгений Давыдов - основатель SETTERS ⁃ Эдуард Гуринович - сооснователь Carmoney, Carprice ⁃ Юрий Левитас - создатель BlackStar Burger, Free Company ⁃ Владимир Волошин - NEWMANSPORT, IRONSTAR - Список обновляется… ‼️Если вы ищете единомышленников, новые идеи и возможности – это классный повод, чтобы познакомиться с клубом, его участниками и зарядиться энергией на большие достижения.😉 Переходите по ссылке, чтобы посмотреть детали встречи и подать заявку на участие. -
Король Бизнеса
Безопасность бизнеса Что мы представляем, когда слышим словосочетание «безопасность бизнеса»? Чаще всего сразу вспоминаются электронные охранные системы, люди в черном, с оружием, и программы защиты от компьютерных взломщиков. В современном мире ни один устойчивый бизнес не может существовать без системы охраны, надежных программ защиты от взлома. Конечно же, не обойтись и без телохранителя. Но это всего лишь атрибуты процветающего бизнеса. Фундамент безопасности бизнеса закладывается гораздо раньше, чем может потребоваться внешняя атрибутика, несущая кроме реально охранной функции, еще и знаковую нагрузку, которая говорит об уровне бизнеса и о положении в обществе его владельца. Так, где же находятся истоки безопасности бизнеса? Ответ на этот вопрос очень прост – в голове бизнесмена, в разрабатываемой стратегии ведения бизнеса. Фундаментом, на котором основывается безопасность бизнеса, является комплекс ресурсов, который есть в наличии у каждого бизнеса. Во-первых, предпринимательский ресурс, т.е. потенциал самого предпринимателя (образования, квалификация, опыт). Именно от него зависит, каким образом будет развиваться бизнес. От того насколько предприниматель продумает все до деталей, будет зависимость сохранность коммерческой тайны. Во-вторых, материальные ресурсы – это финансовые ресурсы, сырье, средства производства. Обезопасить данный сегмент очень важно. Безопасность данного ресурса непосредственно зависит от того насколько тщательно предприниматель ведет контроль над инфраструктурой оборота материальных ресурсов. Третий ресурс – интеллектуальный. Данный ресурс обеспечивает непрерывное развитие производства и сохранность коммерческой тайны, так как к нему относятся различные программы, инновации, лицензии, ноу-хау. Интеллектуальный ресурс наиболее сложен в обеспечении безопасности, так как информацию следует охранять исключительно в рамках закона. А, как известно, в наше время на одной честности далеко не уедешь, поэтому хищения интеллектуальной собственности очень распространенное явление. Четвертый ресурс – кадровый. Без сомнения уровень квалификации персонала очень важен, так как необразованный сотрудник несет в себе угрозу безопасности бизнеса. Следует отметить, что коллектив сотрудников желательно держать постоянный, так как частые смены персонала нарушают эффективное развитие бизнеса. Данный ресурс находится под контролем руководителя. При грамотном внедрении корпоративной культуры, методов поощрения обеспечивается надежность. Если сотрудник компании нацелен на достижения определенных результатов, а также стремится к развитию структуры, в которой он работает, надежность уже обеспечена. Такой сотрудник не будет нуждаться в продаже информации о фирме, в которой он работает, фирме-конкуренту. Еще один ресурс – это сбытовой ресурс. К нему относятся налаженные пути реализации продукции, сформированный список постоянных клиентов. Этот ресурс контролируется через четко построенную политику по отношению к фирмам-соперникам. Для обеспечения безопасности данного ресурса необходимо постоянно получать данные не только о покупателях, но и о конкурентах, а также об общем развитии рынка. Очень важно получать объективные данные о рынке. Такую информацию могут предоставить только независимые маркетинговые компании. Это связано с тем, что штат сотрудников маркетинговых компаний нацелен именно на данную работу. Работа внутреннего отдела по маркетингу менее обширна и количество сотрудников очень ограничено. А независимая компания не только собирают информацию по рынку, но и обрабатывает ее. Таким образом, обеспечив надежность и безопасность отдельного из вышеперечисленных ресурсов, любой предприниматель сможет обеспечить защиту своему бизнесу. 
-
Реклама
-
Король Бизнеса
Лояльность персонала нужно выращивать, поднимать и потом ею управлять. Тогда сотрудники будут демонстрировать желаемый тип поведения в организации, и работать дольше. Но будут ли они эффективнее? И нужны ли нам лояльные и долго работающие сотрудники со средними и средненькими показателями? Скорее всего, ответ — нет. И многие собственники предпочтут сотрудников, показывающих отличные результаты, и без корпоративных гимнов и словесных подтверждений своей лояльности. Делимся с вами постом топ-менеджера и одного из совладельцев группы компаний ЭФКО и его личной точкой зрения на лояльность персонала. Кроме этого поста, в канале еще много дискуссионных взглядов на развитие бизнеса и управление 👇 Сергей Иванов из ЭФКО ЛОЯЛЬНОСТЬ в нашей компании - запрещенное слово. Попробую объяснить… С одной стороны, если лояльности требует работодатель - это чистое лицемерие и ничего больше. «Мы бояре, а вы, наши холопы, должны быть нам лояльны по праву нахождения в статусе холопов.» Так ведь? Барство. Поэтому, когда работодатель требует лояльности к себе, можно смело плевать ему в морду лица и требовать честные деньги за хорошо сделанную работу. Ну… так и быть. Если ваш супербосс жить не может без ежедневного признания в «личной преданности» и «лояльности» к его фирме, то за отдельную плату можно хоть устно, хоть письменно и признаваться. Только трезвомыслие с юмором сохранять и понимать, что босс ваш психически не очень-то и здоров. В чём проблема, если сам сотрудник начинает собственной лояльностью направо налево размахивать? Да просто как только он произносит «я же лоялен», он сам для себя проговаривает самооправдание собственной неэффективности. И ничего более. Я не смог, не успел, не получилось. Но я же лоялен! Я ж верой…
-
Король Бизнеса
5 принципов, которые помогут вам найти свободное время на неделе 1. Откажитесь от чего-нибудь Пересмотрите все свои дела и откажитесь от бессмысленных занятий. Один из самых простых и быстрых способов найти дополнительное время — это бросить какое-нибудь дело. Например, перестать посещать какое-нибудь ненужное собрание, листать ленту Facebook или покинуть бесполезную организацию. Многие из этих занятий могут запросто отнимать у вас по два часа в неделю, если не больше. Уберите их из своей жизни и у вас автоматически станет больше времени. 2. Ограничьте какое-нибудь занятие Иногда от некоторых занятий бывает не так-то просто избавиться — вы либо не можете, либо не хотите их забрасывать. В таком случае можно поставить для них более жесткие рамки, чтобы уделить больше внимания более важным делам. Например, можно ограничить количество времени, которое вы будете тратить на проверку электронной почты — допустим, вы перестанете то и дело открывать почтовый клиент, а будете проверять его только три раза в день. Можно сократить время, проводимое за телефоном, просмотром сериалов или в офисе после окончания рабочего дня. Подобные ограничения позволяют держать определенные занятия в узде. Даже если вы сократите их продолжительность до 30 минут в день, в сумме у вас появится 3,5 дополнительных часа на неделе и 14 часов в месяце. Это время можно потратить на упражнения, чтение, сон или выполнение более важных задач. 3. Сделайте паузу Ситуацию с нехваткой времени усугубляет чувство, что вы никак не можете остановиться и сделать передышку в работе. Для решения проблемы вам нужно просто разрешить себе делать перерывы. Попробуйте обедать не за компьютером — даже если вы отойдете от него всего на 10 минут, вам уже станет легче и вы почувствуете себя свободнее и спокойнее. Можно также прогуляться в середине рабочего дня или заняться домашними делами во время обеда. Небольшие передышки позволяют избавиться от чувства, что вам нужно срочно что-то делать и ни в коем случае нельзя останавливаться. 4. Обращайтесь за помощью к окружающим Не все задачи нужно делать в одиночку — поручите какую-нибудь коллеге, помощнику или подрядчику. Во время планирования дня спросите себя: «Действительно ли я должен сам выполнить эту задачу или ее может сделать кто-то другой?». Это касается не только рабочих, но и домашних дел. Так вы сможете сэкономить себе четыре-пять часов в неделю. 5. Самое интересное должно быть на первом месте Если вы давно хотели чем-то заняться, но у вас постоянно нет на это времени, сделайте это занятие приоритетным. Купите абонемент в спортзал, запланируйте поездку, договоритесь о встрече с друзьями и ни в коем случае не отменяйте свои планы. Самые интересные занятия должны стоять на первом месте, а остальные подстраиваться под них. 
-
Король Бизнеса
