Король Бизнеса. Страница 19

​​10 причин, почему стоит быть богатым и успешным! 1) Обеспеченность. Чувство обладания, делает счастливыми большинство людей, но пока они не поймут что их состояние, не может решить очень много жизненных проблем. А так обеспеченность стоит на первом законном месте! 2) Самореализация. Больше чем причина. Многим не дает покоя, то положения дел, в котором они находятся и они понимают, что если изменить себя, значит можно изменить мир. И конечно своё состояние! И если речь идет о богатстве, то самореализация для людей стоит совсем рядом. 3) Спокойствие за будущее. Боязнь завтрашнего дня навалилась на головы почти всем людям, и конечно это причина очень для них важна. Жить, зная, что завтрашний день в материальном плане безопасен, дает немного спокойствия и время подумать о других важных делах. 4) Самоуверенность. Чувство собственного достоинства хочет быть в себе уверенно и поэтому, это одна из очень важных причин, из-за которых люди хотят добиться материального улучшения и успеха в жизни. Спросите себя: «Разве это не так?» 5) Новые впечатления. Почувствовать хочется не только «вкус денег», но обрести возможность получать новые впечатления в жизни, что придаст ей больше красок и экзотики. Вы сами заметите, что многие хотят изменить свой стиль жизни! 6) Уважение со стороны. Значимость для других, очень важна, и даже по сравнению с самим собой, и даже больше. Кому не хочется показать себя с лучшей стороны. Так что общественное уважение, попало тоже в список причин. 7) Реализация мечты. Деньги обычно нужны для чего-то другого, наверно, для так называемой мечты. Но, к сожалению, до сих пор для многих, деньги остаются целью номер один, и о большом состоянии так же продолжают мечтать. Так - что богатство-это только начало пути! 8) Желание путешествовать. Но и как желание получить новые впечатления, людям хочется путешествовать. Видимо это зов природы, или планета так интересна и загадочна, что при наличии возможности, люди первым делом думают о том, как куда-нибудь отправиться подальше! 9) Роскошь. Тут присутствует желание обладать тем, что им было ранее не позволительно и дорого. То есть все то, что может сгодится для легкого шика. Тут может присутствовать не только материальное благо, но и подсознательное удовлетворение. 10) Оказание помощи. Для некоторых, это даже сама цель. Возможность помочь нуждающимся и тем, кому действительно нужна поддержка. Это одна из довольно часто встречающихся причин, чтобы разбогатеть и оказывать благие деяния окружающим. На этом мой список подошел к концу. Но есть ещё одна причина. Многие думают, когда они станут финансово независимыми, они станут самыми счастливыми людьми на этой планете. Но, к сожалению, это не так! Только полный баланс во всех аспектах жизни может здесь повлиять, и поэтому я не стал включать эту очень важную причину в список! Мне было очень интересно анализировать стимулы, о которых думают множество людей, чтобы разбогатеть, и что ими движет! А у вас, какие причины для преуспевания?

77% Бизнес-проектов закрылось в 2021 году. Из-за нехватки знаний, опыта, других факторов. Если ты не хочешь быть в их числе, тогда канал @@Biz_smart научит тебя, как правильно выстраивать бизнес, а заработанные деньги грамотно инвестировать и приумножать свой капитал💰 Жми - Smart business и Подписывайся!🔥 Будь среди тех, кто на коне 😎

​​Трудовое рвение сотрудников – залог успешности компании Одной из ключевых целей каждого руководителя является поддержание рабочей атмосферы в коллективе, а также стимулирование заинтересованности, энтузиазма, увлеченности и трудового рвения своих сотрудников. Чтобы коллектив работников вашего бизнес-предприятия трудился с полной отдачей в любое время и при любых обстоятельствах, попробуйте взять на вооружение следующее: 1. Избегайте рутинности. Большинство сотрудников, вне зависимости от предприятия, на которое они работают, сталкиваются с таким периодом в своей профессионально-трудовой деятельности, когда у них понижается мотивация, продуктивность труда и им едва ли в полной мере удается справляться с обязательным объемом работы. Чтобы вернуть им прежний энтузиазм и стремление к демонстрации высоких результатов их собственного труда, вышестоящим руководителям достаточно в какой-то мере разнообразить повседневную работу своих сотрудников, чтобы не допустить рутинности в делах. Кроме того, можно попробовать сократить рабочие часы или предоставить сотрудникам возможность дополнительного перерыва во время работы, чтобы восстановить запас сил и энергии. 2. Устраивайте неформальные встречи вне офиса. Отличной идеей станет небольшая передышка всего коллектива от повседневных дел и деловых встреч. Такую передышку лучше организовать вне офиса в виде, например, совместного выезда на природу. Более того, подобный вариант решения проблемы повысит среди подчиненных и рейтинг руководителя как человека, способного в полной мере позаботиться о своих сотрудниках и понять их трудности. 3. Стимулируйте своих работников. Дополнительное стимулирование сотрудников посредством денежных вознаграждений, оплачиваемых компанией обедов, услуг связи или иных бонусов поможет поддерживать боевой дух и здоровое чувство соперничества в рабочем коллективе. 4. Всегда держите руку на пульсе. Даже в периоды временного затишья или стагнации бизнеса не стоит давать сотрудникам возможности и времени чрезмерно расслабиться и потерять боевой настрой. Необходимо подпитывать их уверенность в том, что именно от качества их труда, степени приложенных ими на данном этапе усилий и умения работать как одна команда зависит дальнейшее будущее компании.

Привет! Тебя вдохновляют ИСТОРИИ УСПЕХА известных личностей? Тогда тебе к нам @Business_lichnost У нас Ты найдешь истории успешных людей, которые добились небывалых высот. Мы надеемся эти истории вдохновят тебя и замотивируют к достижению твоих целей! Загляни @Business_lichnost , Не пожалеешь!

​​​​7 книг для будущих лидеров 📚1. Питер Друкер: «Задачи менеджмента в XXI веке» Книга - классика современного менеджмента, посвящена глобальным проблемам, с которыми столкнется мировая экономика и все человечество в XXI веке. 📚2. Роджер Ловенстайн: «Когда гений терпит поражение: Взлет и падение компании Long-Term Capital Management, или Как один небольшой банк создал дыру в триллион долларов» Перед нами увлекательный рассказ о недавней попытке группы ученых и нобелевских лауреатов применить глубоко рациональный закон больших чисел на рынке облигаций, но вместе с тем - притча о человеческих страстях и пороках. 📚3. Малколм Гладуэлл: «Гении и аутсайдеры: почему одним все, а другим ничего?» Жизнь несправедлива. Деньги, власть, слава и успех распределяются среди людей крайне неравномерно. Но почему одним все, а другим ничего? Правильно ли сводить причины успеха только лишь к личным качествам, дарованным природой? Малкольм Гладуэлл первый, кто обнаружил скрытые законы за тем, что всегда казалось исключительно волей случая. 📚4. Джим Коллинз: «От хорошего к великому: почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...» Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика. 📚5. Брайн Бурроу, Джон Хельяр: «Варвары у ворот: История падения RJR Nabisco» Это захватывающая история о развернувшейся на Уолл-стрит в октябре-ноябре 1988 года борьбе за контроль над компанией RJR Nabisco. В основу книги легли более 100 интервью, которые Брайан Бурроу и Джон Хельяр провели с участниками описываемых событий - с президентом RJR Nabisco Россом Джонсоном, Генри Крависом, Джорджем Робертсом, Тедом Форстманном, Джимом Махером и другими видными дельцами финансового мира. 📚6. Том Вулф: «Костры амбиций» Книга о преуспевающем брокере с Уолл-Стрит. Здесь присутствует тонко выстроенная интрига и ярко воспроизведенная картина жизни современного Нью-Йорка. Кто-то гибнет в кострах амбиций, а кто-то возрождается из пепла… 📚7. Стивен Кови: «Семь навыков высокоэффективных людей» Эта книга — мировой супербестселлер, работа № 1 по теме личностного роста. Она оказала большое влияние на жизни миллионов людей во всем мире, включая Билла Клинтона, Ларри Кинга и Стивена Форбса.

​В современном мире цифровых технологий финансовая функция должна быть гибкой, дальновидной и способствовать оперативному принятию решений. Цифровой бизнес меняет ландшафт целых отраслей, требует решения новых бизнес-задач, меняет структуру цепочки создания стоимости и способы ведения бизнеса. @DG_Fin - канал, где вы найдёте взгляд на современный бизнес. Присоединяйтесь и диджитализируйте свои знания и своё дело. _Финансы должны быть цифровыми._

​​3 фишки тайм-менеджмента. Правила 3 и 30 минут Предложенный в текущей статье прием – не целостная система управления временем, но, несомненно, хорошее дополнение к практически любой модели тайм-менеджмента, что запросто может быть взято на вооружение с тем, чтобы повысить личную эффективность в целом и, в частности, избавиться от не первоочередных, но нужных для выполнения мелких дел и задач. Итак, три «тройные» правила или правила «3-30 минут»… 1. Все задачи, на выполнение которых требуется не больше 3-х минут должны быть сделаны немедленно! Совершить звонок по работе, написать и отправить по e-mail письмо, не требующее много времени и т.д. Вместо того, чтобы добавлять в свой To Do List вновь появившееся дело, потратив на это минуту, чтобы позже вновь возвратиться к нему – сделайте это Right Here Right Now. Таким образом, вы: Во-первых: экономите время на планировании массы мелких дел; Во-вторых: избавляетесь от всех несущественных дел; В третьих: не загромождаете свой текущий список To Do. 2. Задачи, которые по времени занимают меньше 30 минут – выполняются сегодня. Дела, что требуют чуть больше времени, постоянно откладываемые ввиду небольшой срочности и/или незначительной важности в угоду первоочередным задачам, имеют свойство накапливаться, в крайних случаях – никогда так и не будут сделанными. Выделив 30 минут в конце рабочего дня или по его завершении на задачу, что требует не более получаса времени, вы сможете: Выполнять текущие, маловажные, но все же, необходимые дела, что появляются ежедневно; Со временем, разгрестись с «хвостами», то есть с тем, до чего никак «не доходят руки». 3. Задачи, требующие больше 30 минут выполняются в течение недели Все прочие дела, для выполнения которых, предположительно не достаточно 30-ти минут должны быть сделаны в течении недели (как вариант – текущей). Если задача слишком велика, и не может быть выполнена в установленные сроки, есть смысл разбить ее на несколько, объемом поменьше. Чем хорош этот набор правил? Он невероятно прост в применении, никоим боком не вызовет конфликта ни с одной из техник тайм-менеджмента, но напротив – гармонично дополняет. Вместе с этим, не вызывает сомнений его работоспособность/эффективность.

​Псс..Парень, Ты до сих пор работаешь на дядю? Пойми наконец, что наемным сотрудником ты далеко не уедешь в этой жизни. Пора самому становиться "дядей". Канал Я - Капиталист поможет тебе в этом. Трансформируй свое мышление вместе с нами. Стань Капиталистом! Переходи по ссылке @Capitalizt, подписывайся на нас. И Запомни главное! Твоя жизнь - твои правила!

​​​Сознание бизнесмена и «обычного», далёкого от бизнеса человека, - это две противоположности Позиция потребителя - это пассивная позиция. При такой позиции человек с самой богатой фантазией может думать только о том, как зарабатывать больше денег (добиться более высокой зарплаты, найти лучшую работу), но не о том, как создать нечто своё. Прежде, чем говорить о поиске бизнес-идей, нужно изменить всю свою логику потребителя, заместив её логикой бизнесмена. Приведу примеры разницы в восприятии. 1. Потребитель – производитель. Вы не потребитель, а производитель. Глядя на товар, вы думаете не о его полезных качествах для вас как потребителя, а о том, как вы могли бы это производить и предлагать людям. То же касается услуг. Как вы могли бы оказывать эту услугу, кто стал бы платить за неё. Вот, например, вопрос «на засыпку»: вы когда-нибудь задумывались о том, как открыть банк? Нет? Но, если вы собираетесь мыслить как предприниматель, это могло бы вас заинтересовать: сегодня появляется множество новых банков. И их открывают реальные люди. Как они это делают? Это ведь тоже - вид бизнеса. Конечно, свет не сошёлся клином на банках. Существуют тысячи видов деятельности, о каждом из которых можно было бы подумать таким образом. Попробуйте сделать это - и вы увидите, что уже воспринимаете мир немного по-другому. 2. Наёмный работник — работодатель. Мы часто слышим: "Мне нужно получать больше денег", или "Придется работать сверхурочно", "Может, стоит пойти на вторую работу", "Нужно повышать квалификацию и искать работу получше". Эти фразы могут показаться вполне разумными. И всё же... так говорят те, у кого нет собственного дела. Вы - работодатель. Отныне не поиск работы, а поиск наёмных работников. Не вас выбирают, а вы выбираете. Тех людей, которые подходят вам (кстати, это посложнее, чем устроиться на работу). 3. Подчинённый – начальник. Вы работаете на себя. Над вами больше нет начальства. Ваше предприятие - это вы. И вы сами - начальник над другими. У вас больше нет определённой должности. Даже при наличии наёмных служащих вы в своей фирме - и директор, и бухгалтер, и специалист по рекламе, и подсобный рабочий, если нужно. Отпуск, конец рабочего дня, перерыв, перекур с сотрудниками, когда шеф не смотрит, - всё это в прошлом. Пословица «солдат сидит, а служба идёт» больше не про вас. Вы должны сами уметь организовать своё время и заставить работать не только себя, но и других. Никто не объяснит вам, как сделать работу. Вам нужно не только в точности понимать, что и как делать, но и уметь объяснить это подчинённым. 4. Зарплата – прибыль. Теперь не зарплата - прибыль. Размер её (и вообще наличие) зависят только от вас. Плохо проработали месяц - не ждите и денег. Тешить себя иллюзиями о том, что шеф или государство виноваты в том, что вам не хватает денег, уже не получится. 5. Потребитель рекламы – рекламодатель. Ситуация. Рекламный ролик на телевидении. Об очередном моющем средстве сообщают, что оно «удаляет жир на 32% лучше, чем все остальные моющие средства». Реакция покупателя. Да что, они нас совсем за дураков считают? «На 32% лучше» - а кто это проверял? Думают, если такое сказать, то их порошок лучше покупать будут. И вообще - уже пятый раз фильм этой рекламой прерывают! Реакция продавца. Неудачная реклама: всем уже давно приелись эти высказывания вроде «на 32% лучше». Покупатели на это просто не отреагируют. Но время трансляции хорошее выбрали - вечер, все у телеэкранов. Интересно, во сколько им это обошлось? И так далее, можно привести и другие примеры. Только когда вы почувствуете себя предпринимателем, бизнесменом, вы станете потенциально способны видеть бизнес-идеи. Тогда можно будет думать и о том, как именно их искать и что с ними делать дальше.

Всё про инвестиции: полезный источник Если ты хочешь знать все о самых перспективных размещениях, ключевых событиях на рынке и принципах успешных инвестиций — подписывайся на Telegram-канал @sharespro 🚀 SharesPro — консалтинговая компания с 15-летним опытом работы на американском фондовом рынке и Инвест-Сообщество с собственным медиа про инвестиции. Доверяй лучшим — читай @sharespro 👈

​​6 правил выигрыша жизни. 1. Правило Зеркала. Окружающие меня люди — мои зеркала. Они отражают аспекты моей собственной личности, часто не осознаваемые мною. Например, если кто-то мне хамит, значит, Я сам в душе готов нахамить. Так что обижаться не на кого. 2. Правило Выбора. Я понимаю и осознаю, что всё происходящее в моей жизни — есть результат моего собственного выбора, исходя из моих чувств и ощущений. Так что не к кому предъявить претензии. Автор своей судьбы – Я сам. 3. Правило Ответственности. Я готов взять ответственность за свой выбор и отказаться от любых самооправданий — они бесполезны. 4. Правило Погрешности. Я осознаю погрешность своих мнений и суждений. Привязанность к чувству собственной правоты рано или поздно приводит к личной катастрофе. Кто свято верит в свой образ мира, тот не видит реальный мир. 5. Правило Соответствия. Я имею ровно то, и ровно столько, чему я соответствую, не больше, не меньше, касается ли это отношений, должности или денег. Так что все мои претензии бессмысленны. За то, когда Я меняю отношение к происходящему — меняются и обстоятельства. 6. Правило Присутствия – “Здесь и сейчас”. Прошлого нет, потому что его уже нет. Будущего нет, потому что его еще нет. Привязанность к прошлому приводит к депрессии, озабоченность будущим порождает тревогу. Пока Я жив – Я бессмертен. Есть повод порадоваться.

Сегодня в условиях digital-кризиса, блокировки различных эффективных инструментов и большой миграции блогеров совсем непросто решиться на запуск новых продуктов или кардинальную смену маркетинговой стратегии. Несмотря на эти сложности, наши коллеги, digital-агентство Demis Group, делят риски вместе со своими клиентами, основываясь на антикризисном опыте, проводят комплексный аудит всех каналов продвижения, находят новые точки роста и вместе приходят к поставленным результатам. Demis Group – это: ✔️партнерство; ✔️эффективность; ✔️прозрачность и аналитика; ✔️результат. Представляем вашему вниманию видео-кейс, в котором наглядно отображены достижения ребят на примерах конкретных работ. Заказать бесплатный экспертный аудит digital-продвижения от Demis Group можно здесь. А еще на своем канале ребята размещают крутые кейсы и презентации, акции и спецпредложения, записи прошедших вебинаров и рекомендации экспертов о том, как перезапустить маркетинг в новой реальности. Подписывайтесь и применяйте с пользой 👍🏻

​​Положи смартфон подальше и стань продуктивнее на 26% Опыт специалистов двух университетов Европы доказал, что человеку, желающему выполнить все намеченные на работе задачи, стоит подальше отложить телефон. В исследовании работников Университета Ноттингем и Вюрцбургского университета приняли участие 95 испытуемых 19-56 лет, проходивших тестирование на концентрацию внимания. Первый раз их телефоны были перед ними на столе, второй – в карманах, третий – в специальном ящике, четвертый – вне помещения, в котором походил тест. Самую высокую результативность испытуемые продемонстрировали в четвертый раз, а низкую – в первый. Разница между показателями – 26 %. Однако, исследование касалось сидячей работы наподобие написания отчета или диплома, во время которой стоит реже обращаться к соцсетям и серфить в интернете. В остальных случаях смартфон достаточно полезен и уместен.

❗️❗️Массовый уход компаний с российского рынка, изменение привычных способов продвижения и привлечения клиентов, с одной стороны создают проблемы, с другой открывают новые возможности. ⚡️Серьезные перемены в экономике и бизнесе требуют от предпринимателей новых навыков ведения своего дела в кризисных ситуациях. Как разобраться и понять куда лучше инвестировать? Что делать с финансами? Какие инструменты продвижения работают, а какие нет? Как распознать кризис в команде? 🧑‍💻 Обо всем этом расскажут эксперты и реальные предприниматели в антикризисных курсах Бизнес драйв Академии от Ростелекома. ❤️ Наши курсы — это готовое руководство к действию. Четко и без воды, все рассказано понятным языком, без сложных терминов. Каждый курс состоит из трех коротких уроков до 10 минут. Все спикеры, как всегда — только практики, никаких инфоцыган и диванных гуру. Учиться можно через браузер или мобильное приложение. И совершенно бесплатно!

​​5 способов минимизировать риски для инвесторов. 1. Создайте консультативный совет. Консультативный совет, как правило, состоит из специалистов по производству и экспертов в иных конкретных областях, которые благодаря своим дельным советам и нужным связям вносят свой вклад в развитие бизнеса. Чтобы стимулировать работу консультативного совета, достаточно предоставить его членам фондовый опцион. Создавая консультативный совет, вы тем самым демонстрируете инвесторам, что многие успешные и профессиональные люди верят в успех вашего предприятия. 2. Цените бета-потребителей. Бета-потребители – это группа потребителей, которым безвозмездно предлагается воспользоваться тем или иным товаром или услугой с целью проверки их качества и наличия спроса, поскольку в основном такие потребители не желают терять время, пробуя что-то, в чем они не нуждаются и что не представляет для них никакого интереса. Бета-потребители напрямую заявят о преимуществах и недостатках вашего товара или услуги, что позволит своевременно внести необходимые усовершенствования. Проведение подобного исследования рынка даст вашим потенциальным инвесторам дополнительные подтверждения актуальности вашего бизнес-проекта. 3. Стимулируйте сотрудничество. Наличие партнерских взаимоотношений с производителями и дистрибуторами не только поможет вам позиционироваться в качестве успешного бизнесмена, но и укрепит благонадежность вашего бизнеса перед инвесторами. 4. Поддерживайте связь со СМИ. СМИ уделяют внимание тому или иному бизнес-предприятию, только в том случае, если уверены в том, что предоставляемая информация будет интересна публике. Следуя такой логике, можно утверждать, что освещение вашего бизнеса в СМИ также будет свидетельствовать о наличии заинтересованности у потенциальных клиентов. 5. Генерируйте доходы. Только тот факт, что предлагаемые вами товары или услуги успешно продаются на рынке, может стать безоговорочным подтверждением наличия покупательского спроса.

Привет! Тебя вдохновляют ИСТОРИИ УСПЕХА известных личностей? Тогда тебе к нам @Business_lichnost У нас Ты найдешь истории успешных людей, которые добились небывалых высот. Мы надеемся эти истории вдохновят тебя и замотивируют к достижению твоих целей! Загляни @Business_lichnost , Не пожалеешь!

​​Основные правила бизнеса. 1. Деньги вперёд. Основное правило бизнеса – деньги вперёд. Помните, что бы ни случилось, как бы Вас не убеждали повременить, не соглашайтесь – Вы должны получать деньги вперед. Когда Вы приходите в магазин, Вам никто не продаст хлеб или водку в долг. Заплатите деньги и пользуйтесь на здоровье. Существует знаменитая фраза, сказанная одним из олигархов «Бизнес на доверии заканчивается кровью». Поэтому разделяйте бизнес и обычную жизнь. Не бойтесь показаться жадным или скупердяем – действуйте по правилам бизнеса. 2. Интересная идея. Ваш бизнес должен представлять собой интересную идею. Интересную не только для Вас лично, но и для окружающих. 3. Выполнение обязательств. Всегда выполняйте то, что обещаете – от этого зависит Ваша репутация и судьба Вашего бизнеса. Выполняйте обещанное, даже если это приведёт к финансовым потерям. Лучше потерять деньги, чем репутацию. 4. Один хозяин. Любой бизнес, начатый в партнёрстве, рано или поздно приведёт к разногласиям. И вот тогда начнутся серьёзные трудности. Начнётся раздел бизнеса – и здесь придётся резать «по-живому». Лучший выход – начинать бизнес в одиночку. Если такой возможности нет – раздел стоит производить на начальном этапе. В противном случае, можно лишиться не только партнёра, но и бизнеса, а зачастую и жизни. 5. Бумага. Все свои соглашения с партнёрами по бизнесу, с поставщиками, с покупателями обязательно оформляйте документально. Не надо думать, что «этот человек такой хороший – он не может обмануть». Если Вы не заключаете документально оформленных соглашений – Вы рано или поздно потеряете не только деньги, но и бизнес.

За последние 3 года авторынок серьезно трансформировался, и «Макспостер» менялся вместе с ним, предоставляя новые эффективные инструменты под нужды бизнеса. «Макспостер» сегодня — это полнофункциональная система для работы автодилера по выкупу и продаже автомобилей в России. Что нового появилось? 🤳🏼 Мобильное приложение для комплексной диагностики авто и полноценной работы со складом. 🔁 Обмен данными с Авито Авто, 1С, Calltouch, сайтами импортёров, Bluetooth-толщиномером, аукционом Carlink. 🛒 Новый модуль «Лиды на выкуп». 👌🏻 Новая линейка тарифов для разных целей: «Старт», «Стандарт» и «Про». Прямо сейчас через «Макспостер» продают и покупают 42 тысячи автомобилей с пробегом, более 450 автодилеров увеличивают прибыль с помощью сервиса. Присоединяйтесь! Про новые инструменты для автодилеров и о том, как сделать автобизнес эффективным, прозрачным и легко управляемым, читайте в телеграм-канале команды «Макспостера» «Русский автобизнес» 👈🏻