Канал про ИТ тренды и их влияние на бизнес. Основные темы: shared-экономика, исследования (переводы западных и российские), *тех, искусственный интеллект, BigData, безопасность, интернет, акции и IPO, стартапы
☑️ #Shared
Все по подписке
Подписка на товары — достаточно горячий тренд в интернет-продажах. Портфолио такого рода услуг только расширяется: подписка на еду, технику, здоровый образ жизни, декоративную косметику, авто и многое другое. Сегодня знакомим вас с наиболее интересными и успешными решениями в этой сфере:
✅ Одежда по подписке от американского стартапа Rent the Runway
Первоначальная задумка компании была в подписке на дизайнерскую одежду для торжественных случаев, но постепенно ассортимент расширился за счет базовых вещей для повседневного и офисного стиля. Помимо аренды одежды, компания предоставляет сервис доставки, химчистки и страховки на случай мелких повреждений одежды.
В России подписочный сервис одежды показал себя менее успешно: такие проекты, как «Гардероб», Dressbook, Moclothing, ушли на переосмысление своих сервисов.
✅ Подписка на мебель от индийского стартапа Furlenco
Это достаточно актуальный сервис в Индии, где квартиры сдают без мебели. В ассортименте представлены устройства бытовой техники, тренажеры и другие девайсы для дома.
На российском рынке есть похожие предложение, например, инновационный сервис подписки на спальное место от компании Askona, где можно собрать индивидуальный комплект для здорового сна.
✅ Техника по подписке от немецкого стартапа Grover
Именно так компания предлагает своим клиентам уменьшить число электронных отходов. В основе коммуникаций с клиентом также лежит принцип постоянного разнообразия в использовании гаджетов: можно менять ноутбуки, планшеты, дроны, электросамокаты, наушники, часы, цифровые камеры и т. п.
Кстати, сервис подписки на бытовую технику уже достаточно неплохо представлен на российском рынке крупными производителями. К примеру, уже есть подписка, которую в РФ запустила компания Whirlpool: по ней можно купить бытовую технику брендов KitchenAid, Hotpoint, Indesit и пр.
В общем, смело можно заявить, что подписочный бизнес развивается и за рубежом, и у нас: компании предлагают оформить подписки на авто, еду, напитки, бытовую технику, косметику, фитнес и др. Причины привлекательности подписки для клиентов очевидны: разнообразие, осознанное потребление, экономия и привилегии.
Однако нынче модное понятие осознанного потребления товаров по подписке не выдерживает критики со стороны экологов. Практически у всех подписных бизнесов есть колоссальная проблема — мусорный след. К сожалению, огромное количество одноразовой упаковки и пластика не проходит бесследно для нашей планеты. Но даже эта проблема, относящаяся больше к подпискам на еду, товарам для дома и красоты, постепенно нивелируется растущим трендом сортировки мусора.
Хочется верить, что, пытаясь улучшить и разнообразить нашу жизнь и модель потребления, мы не создаем еще большую экопроблему для будущего.
Подробнее: https://incrussia.ru/concoct/rent-money/
🔎 #Тренды
Бум инвестиций — теперь в VR/AR
В руки редакции Friends.OCS попала интересная статья от Сrunchbase, которая повествует об очередном буме инвестиций в VR/AR.
Согласно их подсчетам, данное направление в мире собрало в 2021 году порядка $3,9 млрд инвестиций (+230% YtY). Интересно, что в 2019 объем инвестиций был всего $1,9 млрд. В целом же за 2019 и 2020 гг. инвестиции в отрасль только падали: видимо, сказалось разочарование инвесторов примерами Facebook, Microsoft и других, которые так и не смогли вывести на рынок рабочий продукт, лишенный способности вызывать отрицательную реакцию организма на виртуальную среду в шлеме. Этим же, вероятно, объясняется и всплеск инвестиций 2018 года (аж $4,4 млрд), когда все активно изучали новые направления и продукты в сфере VR/AR.
Но что же сегодня: демонстрируемый различными вендорами интерес к метавселенным подсказал инвесторам, что лучший продукт для использования в них — это как раз VR/AR-окружение. А это значит, что разработку в данной отрасли будет ждать бурный рост и интерес девелоперов.
Подробнее: news.crunchbase.com/news/me…vestment
🗂 #Аналитика
Корпоративная отчетность: Tesla
Редакция Friends.OCS очень ревностно следит за деятельностью Tesla и периодически позволяет себе открыто высказываться относительно переоцененности компании (посты: Рейтинг самых прибыльных публичных компаний мира и Пришли морозы, и автомобили Tesla...).
Так или иначе, давайте почитаем отчетность и посмотрим на годовые цифры, с которыми компания закончила 2021 год:
✔ Выручка: $53,8 млрд (71% YtY);
✔ Прибыль: $13,6 млрд (105% YtY).
По категориям:
✔ Model S/X: произведено 24,4 тыс. автомобилей;
✔ Model 3/Y: произведено 930,4 тыс. автомобилей;
✔ Cybertruck: не произведено;
✔ Зарядные станции: установлено 3,5 тыс. штук;
✔ Отгрузки автомобилей: рост на 87% по сравнению с 2020 годом.
При этом Tesla указывает в отчете, что испытывает проблемы с цепочками поставок, которые могут привести к работе заводов не на полную мощность в 2022 году (как они уже какое-то время работают). Компания страдает от кризиса полупроводников, но все надеются на улучшение ситуации в 2023 году.
А сейчас давайте перейдем к капитализации компании (см. скриншот). Сегодня она составляет $864 млрд, а еще буквально в 20-х числах января 2022 года компания стоила более $1 трлн.
Теперь посмотрим на два показателя:
1) P/S — отношение рыночной стоимости компании к выручке.
Мультипликатор показывает, какую ценность рынок придает каждому доллару выручки компании. Низкий показатель говорит о недооценке компании, высокий — о переоцененности.
Давайте сравним, например, с Apple.
2) P/E — отношение рыночной стоимости компании к прибыли.
Показатель демонстрирует, за сколько лет компания окупит себя: чем быстрее, тем лучше. Если инвестор сравнит несколько компаний между собой, сможет оценить эффективность бизнесов. А если рассчитает показатель для одной фирмы за несколько лет, то увидит, как развивается бизнес и как это оценивает рынок.
Сравниваем его с показателями той же Apple.
Вопросы?
Подробнее: https://tesla-cdn.thron.com/static/WIIG2L_TSLA_Q4_2021_Update_O7MYNE.pdf?xseo=&response-content-disposition=inline%3Bfilename%3D%22tsla-q4-and-fy-2021-update.pdf%22
🔺 #Технологии
Wi-Fi: снова +1
Компания MediaTek первой в мире провела демонстрацию реально работающей сети на базе седьмого поколения Wi-Fi (Wi-Fi 7).
Согласно спецификациям, Wi-Fi 7 обеспечивает скорость передачи данных почти в 2,4 раза выше, чем сеть шестого поколения. При этом нет необходимости увеличивать количество антенн и можно использовать каналы шириной до 320 МГц. Скорость может доходить до 40 Гбит/с (во время демонстрации зафиксировали 30 Гбит/с). Ожидается, что первые продажи продуктов с поддержкой Wi-Fi 7 стартанут в 2023 году.
Для понимания ситуации: по информации на ноябрь 2021 года, в России лишь 10% ИТ-директоров внедрили шестой стандарт, 61% слышали о нем, но еще не использовали. Получается, что большинство пользователей в России сидят на Wi-Fi 5 и небольшая часть использует Wi-Fi 6, разработанный в 2019 году. А тут грянули новости уже про седьмое поколение!
Мы так отстали от жизни? Если нет, то кому нужен Wi-Fi 7? Видимо, в первую очередь сервисам, для которых критически важна скорость и бесперебойная работа пользовательского соединения. И тут мы снова добрым словом вспомним метавселенные и потоковые игры с их полноценным красочным виртуальным миром, который существующие стандарты Wi-Fi, похоже, скоро просто не потянут.
Хотя... на фоне обещаний о скорости и качестве связи 5G остается открытым вопрос о необходимости Wi-Fi 7 и всех последующих...
Материалы:
- MediaTek Shows The World’s First Live Demos of Wi-Fi 7 Technology to Customers and Industry Leaders
- Wi-Fi (Wireless Fidelity) стандарт беспроводной связи
📊 #Исследования
Это вам не игрушки...
Аудиторская компания PwC подготовила подробный обзор мирового и российского рынков видеоигр за 2020 год. Итак, согласно результатам исследования:
🔸 Объем мирового рынка видеоигр в 2020 году составил $148 млрд.
🔸 Самым быстрорастущим сегментом игровой индустрии стал сегмент мобильных игр (57% общего объема отрасли).
🔸 Число геймеров по всему миру достигло 2,7 млрд.
🔸 Ключевыми игроками рынка названы Tencent, Nintendo, NetEase, Activision Blizzard, Valve Corporation.
🔸 В тройке лидеров по объему рынка оказались США ($33,3 млрд), Китай ($31,5 млрд) и Япония ($20,1 млрд). Россия заняла в мировом рейтинге 13-е место со скромными $2,1 млрд, достигнув уровня Испании и чуть обогнав Нидерланды ($1,6 млрд).
🔸 Большая часть из объема российского рынка традиционно пришлась на Москву — ₽119,5 млрд (80,3%) за 2020 год.
🔸 ₽96,6 млрд (64% объема российского рынка видеоигр) принес мобильный сегмент. Второе место, по сути, поделили между собой игры для персональных компьютеров (16%) и консолей (15%).
🔸 В топ-5 крупнейших по выручке игровых компаний (среди зарегистрированных в Москве) вошли MY.GAMES, «СофтКлаб», «Бука», Game Insight и CarX.
🔸 До 90% основной выручки московским разработчикам игр принесли именно зарубежные рынки.
В целом российский рынок игр показывает положительную динамику, однако по-прежнему отстает от мирового уровня. Есть несколько причин этому: низкая платежеспособность населения, высокие расходы на маркетинг и сложности в локализации зарубежных сервисов. Для преодоления этих барьеров Правительством РФ разрабатываются инициативы поддержки производителей видеоигр: фонды поддержки разработки игровых проектов, налоговые льготы для российских игровых производителей, возможность привлечения иностранных специалистов в упрощенном порядке.
Также наряду с государственной поддержкой замечен всплеск интереса к играм со стороны непрофильных инвесторов, вкладывающих большое количество средств в индустрию. Все это может ускорить рост игровой индустрии в России.
Подробнее об особенностях развития игрового рынка, его перспективах и географии в отчете PWC: www.dropbox.com/s/e2vwb…2021.pdf
⚙️ #Трансформация
Закрытие облачного хранилища «МегаДиск»
Дорогие читатели, обращаем ваше внимание, что с 1 февраля 2022 года услуга «МегаДиск» (это такое облачное хранилище файлов от компании «МегаФон») станет недоступна для подключения новых пользователей, а с 1 апреля 2022 года сервис вообще перестанет работать. После закрытия все файлы пользователей будут автоматически удалены.
Нет, это не первоапрельская шутка (хотя очень похоже на то). Особенно если у вас все коммуникации от телеком-операторов падают сразу в папку «Спам» (у нас именно так) или вы их просто не читаете. Для вас может быть сюрпризом решение оператора закрыть сервис. Однако условия пользовательского соглашения таковы, что в один момент все может закончиться и ваш виртуальный диск с документами, фото- и видеоматериалами бесследно исчезнет в дебрях дата-центра «МегаФон»...
Редакция Friends.OCS предупреждает: всегда читайте новости от производителя ваших сервисов и лицензионное соглашение самих сервисов. Мало ли...
Подробнее: moscow.megafon.ru/help/in…541.html
⏳ #Стартапы
Венчурные итоги 2021
CB Insights подвели глобальные итоги 2021 года в венчуре. Представляем вам основное:
➤ В мире стало 959 единорогов (+69% YoY), из них 44 — это декароги (компания оценивается выше $10 млрд).
➤ Сумма венчурных инвестиций составила $621 млрд, что в 2 раза превышает показатели 2020 года. Объемы инвестиций по регионам распределились следующим образом: США (почти половина денег водятся именно здесь) → Азия → Европа → Латинская Америка.
➤ 1556 сделок превысили отметку в $100 млн (это примерно 5% всех сделок, сумма которых составила почти 60% от общего итога инвестиций).
➤ 36% сделок принадлежат Азии, что позволило этому региону обогнать США. Половина этих сделок произошла в Китае. По деньгам рост в Азии составил +89% YoY.
➤ Зафиксировано более 10 тыс. сделок по слияниям и поглощениям (+58% YoY). Основной драйвер — это цифровая трансформация компаний, следствием которой становится все более активная покупка стартапов.
➤ Медианная оценка сделок с использованием SPAC более чем в два раза превышает медианную оценку IPO — $1,6 млрд против $547 млн (о SPAC мы рассказывали здесь)
➤ 21% денег ушли на сделки финтех-индустрии, где произошел рост более чем в 2,5 раза по сравнению с 2020 годом.
➤ Самый активный инвестор — компания Tiger Global Management: она вложила деньги в 328 компаний. На 2-м месте оказалась SOSV (314 компаний), на 3-м — Sequoia Capital China (276 компаний)
➤ Топовой локацией по-прежнему остается Кремниевая долина: $105 млрд финансирования стартапы получили именно здесь. 2-е место занял Нью-Йорк ($55 млрд), а 3-е досталось Бостону ($32 млрд) благодаря процветающему там рынку биотехнологий.
Все замечательно, но аналитики считают, что со SPAC, конечно, что-то надо делать. Ожидается, что в ближайшее время пристальное внимание Комиссии по ценным бумагам и биржам США будет приковано именно к этому способу выхода компании на биржу.
Полная версия отчета: CB Insights State Of Venture 2021 Report
🗂 #Аналитика
«Учиться, учиться и еще раз учиться!»
Помните, редакция Friends.OCS предполагала, что изменения, происходящие в Поднебесной, отразятся на рынке образовательных услуг? Пора подводить итоги, и они неутешительны...
Для нас :)
HolonIQ опубликовали отчет, в котором отразили происходящие изменения в венчурном финансировании EdTech. Вот какие результаты получились:
Общий объем инвестиций в отрасль составил $20,8 млрд (+29% YtY).
Разбивка по странам выглядит следующим образом:
➖ Китай: $2,7 млрд (-74% YtY) — снижение почти в 2 раза, но тут все понятно после колоссального давления со стороны правительства Китая на отрасль (мы писали об этом в посте);
➖ США: $8,3 млрд (+330% YtY);
➖ Европа: $3 млрд (+380% YtY).
Обратите внимание на более чем трехкратный рост на двух огромных территориях. Этот рост и компенсировал падение Китая в общей инвестиционной выручке отрасли...
Подробнее: www.holoniq.com/notes/g…ear-2021
👾 #AI
Кто рискует, тот ждет решения регулятора
McKinsey опубликовали интересную статью о результатах опроса почти 2000 компаний на тему искусственного интеллекта. Что же происходит в корпоративном мире относительно ИИ — давайте посмотрим:
🔸 Рост темпов освоения ИИ продолжается в основном за счет развивающихся экономик Китая, Ближнего Востока и Северной Африки. 2/3 опрошенных заявили, что продолжат увеличивать инвестиции в ИИ в ближайшие три года.
🔸 Чаще всего ИИ применяется при оптимизации операционных задач, усовершенствовании продуктов и автоматизации колл-центров. Наибольший рост использования ИИ отмечен в задачах по распределению маркетингового бюджета и эффективности расходов.
🔸 Более четверти опрошенных отметили увеличение показателя прибыли (EBIT) на 5% и более за счет внедрения ИИ.
🔸 А вот где ИИ завалил метрику, так это выручка от его использования, особенно в части управления цепочками поставок, где искусственному интеллекту пришлось изрядно напрячься, чтобы попробовать компенсировать глобальные последствия пандемии (но, похоже, без особого успеха).
🔸 Интересно, что у компаний, которые добились наилучших показателей благодаря использованию ИИ, как правило, нагрузки на задачи ИИ вынесены в публичные и гибридные облака.
Отдельно отметим раздел, посвященный рискам ИИ:
🔸 Для многих компаний сложности вызывает само понимание, насколько они подвержены рискам при работе с ИИ.
🔸 Респонденты в странах с развивающейся экономикой заявили, что они ждут, пока регулятор не примет четкие правила и принципы митигации рисков ИИ, а также что в организации нет поддержки руководства для выделения ресурсов на задачи подобного рода.
🔸 Кибербезопасность названа основным риском, связанным с внедрением ИИ в корпорациях.
Подробнее: www.mckinsey.com/busines…-in-2021
⚙️ #Трансформация
Как пройти в библиотеку? В 3 часа ночи?
Со снижением популярности печатных изданий и, следовательно, спадом интереса к библиотекам пришло время сделать последние максимально удобными для посещения.
В этом месяце Правительство Москвы анонсировало возможность оформить единый читательский билет в библиотеки Москвы онлайн.
Если вы удивились, что «библиотеки с физическими книгами» до сих пор существуют, то рады сообщить вам еще один факт: по количеству публичных библиотек среди всех стран мира Россия уступает только Китаю. Это отчасти объясняет, почему такое гигантское наследие хочется сделать доступным как можно большему кругу лиц, несмотря на диссонанс: здесь у нас цифровые аватары и умные чат-боты, а там формуляры, библиотекари и картотека в ящичках.
Но вернемся к сервису. Все очень удобно: зарегистрировались онлайн → получили электронный читательский билет → уточнили наличие нужной книги в ближайшей библиотеке без необходимости личного визита → забронировали → забрали почитать в удобное время.
Заявлено, что к сервису подключены все библиотеки Москвы, которых сейчас более 400. Однако самую большую и интересную библиотеку (не только с точки зрения книг) — библиотеку им. Ленина — среди доступных в сервисе обнаружить не удалось. Хотя она всегда была известна тем, что доступ к ее книжному фонду был интересен в первую очередь посетителям, которые любили проводить время в читальном зале, и книги не выдавались на дом...
Посмотрим, как будет развиваться цифровизация библиотек дальше. Мы предположили, что следующий этап — это оцифровывание контента редких книг и предоставление доступа к ним по подписке...
Источники:
- Сервис «Библиотеки Москвы»
- What country has the Most Public Libraries in the World?
- Trends in library usage
🗂 #Аналитика
Поверить своим ушам
Наши подписчики — большое им спасибо — иногда подбрасывают топовые новости! Конкретно эта история про то, как компания Apple заработала больше денег на своих Airpods, чем в целом довольно массивные игроки бизнеса. Меньше заработала NVIDIA на продаже своих видеокарт для потребителей и центров обработки данных. Позади остались также Adobe и Tegra. Немножко больше заработал Uber, но он как был убыточным, так и остается. А любимые наушники надежно генерируют прилично денег.
Компания продала примерно 100 млн AirPods. Установочная база у iPhone — 900 млн, значит, они могут расти еще в разы. Попробуем с вами предположить, какие факторы повлияли на успех продукта:
✔️ большая лояльная аудитория фанатов продукта;
✔️ экосистема, где все гармонично дополняет друг друга;
✔️ время выхода на рынок: продукт был в числе первых беспроводных наушников и точно первым удачным с точки зрения дизайна, звука и батареи;
✔️ цена: это один из самых доступных продуктов из экосистемы Apple, на покупку которого проще всего решиться.
Таким образом, если Airpods выделить в отдельную компанию, то она была бы в списке 500 Fortune. И при этом пришла бы к этому результату всего за 5 лет с полного нуля.
Ждем следующего продукта, который станет настолько же популярным и эффективным.
Подробнее: www.hardwaretimes.com/apple-a…-revenue
💡 #Ликбез
Как метавселенная изменит человека
Сейчас метавселенная, ее атрибуты и возможности — горячая и захватывающая тема. Однако размышлять о том, что нас ждет в мире аватаров и как это повлияет на психическое здоровье пользователей, специалисты начали уже довольно давно.
В 2007 году группа исследователей из Стэнфорда изучала влияние выбора онлайн-аватаров на поведение человека в реальной жизни. Выводы получились интересными и пугающими одновременно.
Ученые определили, что наше поведение в цифровом мире может изменить нашу личность в реальном мире. Так, если в диджитал-мире вы занимаете высокий пост, это может сделать вас более агрессивным переговорщиком в обычной жизни. Тот, кто выбирает исследовательскую деятельность в сети, может перенять навык креативности в реальном мире.
Явление, когда поведение человека в реальной жизни меняется из-за того, что он(а) управляет «вымышленным Я» в виртуальной реальности, в мире науки называется эффектом Протея. Предполагается, что визуальные характеристики и черты аватара связаны с определенными поведенческими стереотипами и ожиданиями. Когда человек считает, что другие будут ожидать от него определенного поведения из-за внешнего вида его аватаров, он будет участвовать в этом ожидаемом поведении.
О чем еще следует знать перед тем, как погрузиться в бесконечное существование:
△ Идея метавселенной заключается в том, что часть нашей жизни (возможно, большая) будет протекать внутри виртуальных миров. Это может привести к неадекватной имитации реальной жизни. Виртуальный мир Second Life уже породил анекдоты на этот счет, поскольку люди либо пренебрегают физическими аспектами своей жизни, либо считают их взаимозаменяемыми.
△ Некоторые эксперты считают, что мы перейдем из Zoom в виртуальный офис, полностью стирающий границы работы и личного времени. Понятие «жить на работе» приобретет новый смысл для нас.
△ А вот для школьников и студентов метавселенная может принести большие возможности. Согласитесь, непросто привлечь ребенка к удаленной учебе из дома. Новая модель обучения в метавселенной даст учителю больше возможностей, а ученикам — меньше причин отвлекаться и прогуливать (хотя вариант пропустить меташколу и пойти в метапарк звучит заманчиво). Но два вышеперечисленных аспекта здесь также не дремлют.
△ Нужно понимать, что в метавселенных о наших предпочтениях и передвижениях станет известно гораздо больше, чем в нынешнем бестелесном Интернете. Вопрос конфиденциальности данных будет актуальным как никогда. От спамерских звонков на тему подозрительных операций по вашей банковской карте придется теперь отбиваться сразу в двух мирах :)
△ Возможность дезинформации окружающих, бича нынешних социальных сетей, также неясна до конца в новом метамире.
Сейчас в метавселенных явно заинтересованы многие IT-игроки рынка: от стартапов до Microsoft, Epic Games и Facebook (Meta). Компании готовы тратить миллиарды в течение следующего десятилетия на построение такого мира, предоставляя нам не только новые рынки, отрасли, ресурсы, навыки, но и новые человеческие дилеммы и вызовы. А может, даже и драмы.
Подробнее: www.washingtonpost.com/technol…s-effect
А как вы относитесь к возможному будущему Интернета?
Оно того стоит! - 5
👍👍👍👍👍 22%
Хочу остаться в 2.0! - 7
👍👍👍👍👍👍 30%
Поживем — увидим - 9
👍👍👍👍👍👍👍👍 39%
Инопланетяне, только не в мой мозК! - 2
👍👍👍 9%
👥 23 человека уже проголосовало.
🔺 #Технологии
Web 3.0: цифровой коммунизм и конец монополий?
Наверняка многие из наших читателей задавались вопросом: что же такое этот загадочный Web 3.0, про который так много говорят и пишут в последнее время. Одни считают, что концепция Web 3.0 только формируется и вообще непонятно, что получится в итоге. Другие же с уверенностью рассуждают о том, как сами его используют уже в течение минимум последних 5 лет.
Мы постарались собрать для вас только релевантную и хотя бы отчасти понятную информацию о Web 3.0:
◽ Децентрализация: архитектура «клиент-сервер» уходит в прошлое.
Web 3.0 будет работать как распределенная база данных, где каждый желающий сможет стать владельцем того или иного сервиса или информации. Следовательно, в этой концепции не будет IT-компаний как владельцев платформ и сервисов в том виде, в каком мы их знаем. Вместо этого будут DAO — децентрализованные автономные организации, где решения будут принимать пользователи или вообще алгоритмы.
◽ Каждый пользователь сам по себе будет участником глобальной одноранговой сети, где нет посредников, а также владельцем создаваемого им контента.
◽ Можно будет токенизировать любой контент для защиты своего авторства.
◽ Блокчейн, конечно же, останется: именно благодаря ему будет обеспечиваться и децентрализация, и токенизация.
◽ Единый профиль позволит пользоваться всеми платформами и сервисами. И в любой системе будет доступно личное имущество пользователя, даже если оно приобретено в других системах. Этакий цифровой скарб, который всегда с тобой.
◽ Вместо отдельных сайтов в Web 3.0 будет единый реестр сущностей, семантическое пространство, куда можно будет поместить информацию о компании, товарах и т. д.
◽ Браузер пользователя становится скорее поисковиком нужных фрагментов информации в едином семантическом пространстве, хранящемся децентрализованно, в т. ч. у таких же пользователей.
◽ Пользователь сам определяет границы и форму отображения своего сетевого мира, будь то язык контента или другие его свойства.
◽ Семантика будет стоять во главе обработки абсолютно любого контента, предлагая пользователю наиболее упрощенную модель поиска данных и понимая все, что вы просите найти, неважно как именно — текстом, голосом, смайликом или как-то иначе (пинком, например).
◽ Веб-сайты и приложения смогут обрабатывать информацию почти так же, как человек, с помощью машинного обучения (ML), больших данных, технологии децентрализованного реестра (DLT) и др.
Материалы:
- Ничейная блокчейная
- Что за Web 3.0, о котором все говорят...
- WEB 3.0 или жизнь без сайтов
🔎 #Тренды
Игровые консоли, смарт-патчи и конец дефицита
Компания Deloitte поделилась интересным видением развития событий в индустрии ТМТ (tech, media & telecoms) на 2022 год:
1) В мире спортивных медиа NFT занимает все более значимое место: в 2022 году сумма NFT-покупок составит $2 млрд (+100% YtY). Спортсмены, клубы и лиги уже запустили NFT-продукцию, которую, как ожидается, с готовностью приобретет (минимум) 4-милионная армия фанатов по всему миру.
2) Рынок игровых консолей достигнет $80 млрд (+10% YtY). А ведь в 2022 технологии исполняется ни много ни мало 50 лет! Тем временем в мире насчитывается около 900 млн поклонников консольных игр, каждый из которых в 2022 принесет индустрии $91, что в 4 раза больше доходов от игр для ПК и почти в 2 раза больше доходов от мобильных игр.
3) Венчурные фонды по сравнению с 2021 годом на четверть снизят финансирование стартапов, занимающихся полупроводниками и чипами. На самом деле это может быть хорошим знаком, свидетельствующем о возможном окончании дефицита к 2023 году, когда сроки выполнения заказов на поставки полупроводников вернутся в норму.
4) Продолжается мировой бум спроса на устройства для отслеживания показателей здоровья: умные часы, фитнес-трекеры и смарт-патчи (новинка — тонкие и гибкие датчики-наклейки на кожу с микрочипом для мониторинга и передачи показателей). В 2022 будет продано суммарно 320 млн девайсов, а в 2024 — уже 440 млн. Бигтехи и стартапы будут активно развивать это направление.
5) Как дань ESG-повестке компания Deloitte обращает внимание на количество выбросов углекислого газа вследствие производства, использования и утилизации смартфонов. Как ожидается, индустрия начнет предпринимать различные меры для снижения углеродного следа: от обучения пользователей правилам утилизации девайсов до поиска возможностей продлить жизнь старым устройствам.
6) Рынок платных стриминговых сервисов столкнется с 30%-м снижением количества оформленных ранее подписок. В то же время количество новых подписок превысит показатели оттока благодаря растущему числу подписок на пользователя. Пользователи вообще постоянно перемещаются между различными платформами, то отменяя, то возобновляя свои подписки.
Материалы:
- TMT Predictions 2022
- Deloitte: 6 global tech, media and telecoms trends for 2022
⚙️ #Трансформация
Облачная статистика
Интересный график корпоративных расходов на IT попал в руки редакции Friends.OCS. Если внимательно посмотреть на столбцы, получается, что корпорации все еще находятся на ранней стадии внедрения облачных технологий: только 10-15% корпоративных ИТ-расходов уходят на облака и 20-30% рабочих процессов переехало в облако, согласно Gartner. И уважаемый Gartner, скорее всего, подсчитал все правильно...
У нас было ощущение (базируемое на отчетах о ежегодном кратном росте облаков в корпоративном секторе), что красная часть столбца должна быть гораздо крупнее. Рост затрат на облака от года к году, конечно, можно разглядеть на графике, но он не драматически впечатляющий в общем объеме затрат компаний корпоративного сектора.
Обсуждая увиденное, мы пришли к следующим выводам:
◾ У облаков, конечно, много плюсов, но часто компании в силу различных причин останавливаются на гибридных и частных облаках — возможно, отсюда и получается такая высокая доля on-prem расходов.
◾ Возможно, дело еще и в модели монетизации технологии. Внедряя облака, компании, как правило, оплачивают их по мере использования. Поэтому в моменте капитальные затраты на on-prem получаются значительно выше, чем операционные затраты на облака.
◾ Также важны сценарии использования: корпоративный сектор обычно указывает, что использует чаще всего облака в тестовых средах и моменты критических нагрузок на инфраструктуру компании, но предпочитает оставлять чувствительные данные и продакшн-системы в on-prem решениях.
◾ Кроме того, уже давно ни для кого не секрет, что в перспективе нескольких лет расходы на облака в сумме могут быть дороже расходов на сопоставимое on-prem решение (особенно если не используются PaaS-продукты в облаке, а только IaaS). Возможно, это также объясняет, почему красная секция не столь значима на графике.
Дьявол в деталях, как обычно...
Релевантный пост редакции: Облачно... возможны осадки
⏳ #Стартапы
Ангельский бизнес
Венчурные инвестиции в России приобретают серийные, промышленные масштабы. Приток нового капитала на рынок обеспечили в том числе бизнес-ангелы с небольшими инвестиционными чеками, суммы которых в разы меньше того, что было 3–4 года назад.
Такое изменение произошло благодаря появлению в России коллективных венчурных инвестиций — ангельских клубов или синдикатов, которые, с одной стороны, по объемам и стилю работы пока еще не дотягивают до венчурных фондов, но с другой — уже не являются одинокими бизнес-ангелами, самостоятельно рискующими крупными суммами и полагающимися исключительно на свою экспертизу.
Традиционно подход к инвестициям в стартапы отличался у ангелов и венчурных фондов:
🔸 инвестиционные чеки фондов в целом значительно выше чеков ангелов;
🔸 венчурные фонды очень внимательны, когда дело касается процесса экспертной проверки информации, юридической части сделки и т. п.;
🔸 ангелы, как правило, чаще инвестируют в стартапы на более ранних этапах (риск больше, но потенциальная прибыль выше), а венчурные фонды — на более поздних.
Очень похоже, что такое явление, как ангельские клубы, возникло еще и вследствие органической эволюции самих бизнес-ангелов: они поняли, что сила в единстве, и начали собирать группы соинвесторов, проводить хоть и более базовый, чем венчурные фонды, но вполне достойный due diligence.
В результате такие клубы дают возможность инвесторам диверсифицировать портфель, участвуя в большем количестве сделок меньшими чеками, в т. ч. в проектах поздних стадий.
Материалы:
- Как бизнес-ангелы создают бум на рынке венчурных инвестиций
- Ангелы против венчурных инвесторов: от кого стартапу брать инвестиции
Релевантный пост редакции: Барометр для стартапов
🔎 #Тренды
О дивный новый офис будущего
Многие сферы нашей жизни уже эволюционировали под влиянием пандемии. На очереди разительные изменения устаканенного понятия «офис».
Мы все привыкли к тому, что рабочие столы и шкафы занимают львиную долю пространства, у сотрудника регламентированное место и мебель. Даже в опенспейсах, несмотря на задумку единого пространства, каждый норовит отгородиться от соседа цветком или монитором. И это было оправданно, ведь основная цель таких офисов призывала нас прийти, выполнить свои рабочие обязанности и поскорее вернуться домой. Однако теперь формируются другие концепции и предназначения офисов. Их задача — построить более глубокие отношения между командами и создать комфортное пространство над работой в совместных проектах.
Что конкретно отличает офисы будущего:
△ Много общих пространств, где люди могут гибко и комфортно работать вместе.
△ Островки для общения и впечатлений: бары, террасы, картинные галереи, музыкальные комнаты и многое другое поможет сотрудникам отвлекаться от работы с пользой для саморазвития и перезагрузки.
△ Дизайн, рассчитанный на гибридную работу коллег, оставшихся дома и пришедших в офис — количество камер, микрофонов, мониторов будет расти.
△ Гибкость: теперь рабочее пространство будет подстраиваться под вас, а не наоборот (столы на колесиках, раздвигающиеся стены конференц-залов, датчики для взаимодействия с гаджетами и смартфонами сотрудников). Практически Lego-конструктор «Cобери свой офис». Все это призвано создать удобный микромир для команд.
△ Для создания гостеприимного рабочего пространства не обойтись без понимания того, как и кем используются помещения, в какие дни и часы люди собираются в офисах. Помогут в этом сбор данных с датчиков столов сотрудников, приложения для управления посетителями и отслеживание контактов коллег для контроля их здоровья. Конечно, встанет вопрос о персональных данных и владельцах этой чувствительной информации.
Все вышеперечисленное звучит сказочно, не так ли? Да и воплотить в жизнь это достаточно проблематично. Оптимисты назовут такого рода офис райским местом для творчества и идей. Пессимисты с подозрением отнесутся к наличию баров и сбору персональных данных.
Пока остается загадкой, изменит ли тренд на гибкую, дружелюбную, персонализированную работу привычные нам офисы и какое воздействие это будет оказывать на нашу производительность и эффективность...
We'll see :)
Подробнее: www.economist.com/busines…e-future