Friends.OCS. Страница 10
965
@friendsiocs
Канал про ИТ тренды и их влияние на бизнес. Основные темы: shared-экономика, исследования (переводы западных и российские), *тех, искусственный интеллект, BigData, безопасность, интернет, акции и IPO, стартапы
-
Friends.OCS
🔎 #Тренды Если где-то убыло, значит, где-то прибыло Судя по данным аналитического агентства InterMedia, российский рынок музыкального стриминга продемонстрировал снижение в 2022 году, что наблюдалось впервые с момента его появления. Причины понятны: после ухода Spotify, Apple Music и YouTube Music рынок сократился на 30-50%, до 5-7 млрд рублей в 2022 году (для сравнения: в 2021 г. объём достигал 9,5 млрд рублей). Снижение доходов сервисов также отражается и на доходах артистов, т. к. снижается стоимость одного прослушивания. Недолго думая, отечественные меломаны благополучно «импортозаместились» и частично перешли на российские сервисы. Ну, как перешли — далеко не все платят за подписку, зачастую меняя бесплатные пробные периоды разных сервисов. Понять это можно, ведь многие любимые артисты или композиции более недоступны для прослушивания в России. А вот какие результаты миграции пользователей мы наблюдаем: согласно оценке «МТС Music», рынок вырос на 20%. Сервис «Яндекс Музыка» на конец Q3 2022 года показал рост пользователей на 53%. В «Звуке» отметили, что аудитория сервиса в 2022 году выросла на 30%. Можно сказать, что у российских стримингов есть перспективы полноценного существования (про развитие заявлять пока не будем). Но тот факт, что в России есть свои музыкальные стриминговые сервисы, конкурирующие друг с другом, уже даёт надежду, что без музыки мы не останемся. Подробнее: https://www.kommersant.ru/doc/5810459 -
Friends.OCS
🔏 #Безопасность Не мешайте защищать компанию Всё-таки насколько по-разному смотрят на информационную безопасность бизнес-лидеры и технари. Судите сами: 🔸 За последний год при ответе на вопрос об устойчивости компании к кибератакам бизнес-лидеры стали реже выбирать вариант «Я абсолютно уверен в устойчивости компании» (32% против 27%). А вот кибербезопасники, наоборот, стали выбирать этот вариант гораздо чаще (12% в том году, 29% в этом). Получается, службы кибербезопасности продуктивно провели год и соответствующим образом оценили свою работу, считая, что результат налицо. А вот для бизнеса это как-то неочевидно. 🔸 На вопрос о сравнении с другими компаниями в плане устойчивости к кибератакам 27% бизнес-лидеров отвечают: «Другие организации гораздо менее устойчивы, чем наша компания». К слову, этот вариант выбрали только 14% безопасников. Получается, что старания службы кибербезопасности даром не проходят. Пусть бизнес впечатлён не на все 100%, но как минимум он уверен, что у других дела с этим обстоят ещё хуже. Подробнее: www.weforum.org/reports…ook-2023 -
Friends.OCS
⛓ #Blockchain Простите, а вы всё ещё верите в NFT? Ценность их мы не знаем<b>, но налоги с NFT вполне реальные… Наши читатели наверняка помнят хайп вокруг продажи картинок с обезьянками за огромныеогромнейшие деньги. Ну, в них ещё вроде как вкладывались Снуп Догг, Эминем, Джастин Бибер — весь «иконостас» бомонда молодёжи 2000-х… Так вот, подан коллективный иск с обвинением к знаменитостям в (барабанная дробь) намеренном разгоне цены на предмет данного искусства. В жалобе, в частности, утверждается, что руководители Yuga Labs вступили в сговор с голливудским менеджером Гаем Озери (который представляет Bored Apes) и Moonpay, чтобы мотивировать знаменитостей продвигать BAYC NFT. Нам в редакции Friends.OCS перспективы данного иска кажутся весьма сомнительными (хотя мы ни разу не юристы): ну а кто не привлекает знаменитостей рекламировать тот или иной продукт? Да, FTX? Целью же для иска от держателей данного «актива» оказалась идея гораздо серьезнее: владельцам уникальных образов обезьянок надо платить налоги с «имущества», за которое отданыогромныенереально огромные деньги (вкладывали же их как инвестиции в надежде продать ещё дороже). Как показалось экспертам, горе-обладатели нарисованных обезьянок поставили себе цель снизить налогооблагаемую базу данного «актива», а для этого нужно, чтобы был признан факт «убытка» от коммерческой деятельности. На обывательском языке это значит, что надо, чтобы кто-то публично продал свой актив и получил за это сумму, которую можно использовать как актуальную цену продукции, тогда её можно «переоценить» — «... и никакого мошенства». Но вот проблема — никто не продаёт! Во-первых, кто хочет признаваться в таком провале? А во-вторых, вдруг всё-таки взлетит цена? Классика жанра. Ждём… и платим налоги! -
Реклама
-
Friends.OCS
🗂 #Аналитика Рынок игровой индустрии в 2022 году (спойлер: доигрались) Аналитическая компания Newzoo опубликовала данные мирового игрового рынка за 2022 год. Если коротко, то в индустрии наблюдается спад — первый за очень долгое время. Причины просты: замедление продаж консолей и коррекция после взрывных 2020 и 2021 гг., когда на рынок положительно повлияла пандемия (очевидно, все развлекались как могли). Пробежимся по цифрам: ◈ Объём рынка игр в 2022 г. составил $184,4 млрд, что на 4,3% меньше, чем в 2021 (генерируют этот объём 3,2 млрд пользователей). Что касается долгосрочной перспективы, то в NewZoo ожидают увеличения рынка до $211 млрд к 2025 г. ◈ Азиатско-Тихоокеанский регион пока остаётся самым большим рынком: на него приходится 54% всех пользователей. ◈ Мобильные игры — самый прибыльный сектор индустрии, приносящий $92,2 млрд (50% от суммарного дохода). Однако здесь наблюдается снижение на 6%, вызванное несколькими факторами, например, появлением конкурирующих платформ. ◈ Рынок PC-игр вырос на 0,5% до $40,5 млрд, а консольный упал на 4,2% до $51,8 млрд. ◈ Единственная отрасль, показывающая рост, — виртуальная реальность (привет, полное погружение). VR-игры будут расти со среднегодовым темпом роста 44% и достигнут $3,2 млрд к 2024 г. ◈ Топ-5 гигантов индустрии по доходу выглядит так: Tencent, Sony, Apple, Microsoft, NetEase. Очевидно, что 2022 год был не самым успешным для индустрии игр (ну а для кого он был успешным?). Кроме отступления пандемии, у охлаждения рынка есть много других причин: падение продаж связано с постоянной нехваткой полупроводников, нестабильной ситуацией в геополитике и общей обстановкой неопределённости. Но, как мы видим, пока что прогнозы аналитиков достаточно оптимистичные, с надеждами на возобновление роста индустрии в 2023 г. Будем верить и наблюдать вместе с вами. Подробнее: newzoo.com/insight…-version -
Friends.OCS
🔎 #Тренды Китайская водка, вьетнамский телеком и триумф стройки Обновился ежегодный рейтинг 500 самых ценных и сильных брендов (что бы это ни значило). Итак, давайте посмотрим на первую десятку: 1 и 2 — Amazon и Apple соответственно (кстати, в прошлом году рейтинг возглавляли эти же две компании, но только лидером была Apple); с 3 по 6 — как в прошлом году: Google, Microsoft, Walmart, Samsung (первый из неамериканских брендов) соответственно; 7 — ICBC (торгово-промышленный банк Китая); 8 — Verizon (телекоммуникационная компания США); 9 — Tesla, которая существенно укрепила свои позиции, поднявшись с 28-го места; 10 — TikTok. Что интересного мы обнаружили: ◈ Около 50% брендов из списка представляют США, 18% — Китай; ◈ Российских компаний в рейтинге аж три: Сбер, Газпром и Лукойл — 163, 420 и 457 места соответственно; ◈ Выглядит комично, но американская сеть магазинов по продаже инструментов для ремонта и стройматериалов обошла в рейтинге строящий метавселенные бренд Facebook* (13 и 14 места соответственно); ◈ Вызывает интерес попавший на 21 место бренд китайской водки Moutai, который оставил позади BMW, Oracle, Bank of America, Coca-Cola и прочие известные во всем мире бренды (кстати, на этом китайский алкоголь не заканчивается: ещё одна компания занимает 257 строку рейтинга); ◈ Среди примелькавшихся американско-китайских с редкими вкраплениями европейских компаний на 234 строке оказался вьетнамский телеком Viettel, принадлежащий Министерству обороны Вьетнама (будем знакомы). *Meta (Facebook, Instagram) признана экстремистской организацией и запрещена в РФ. Подробнее: https://brandirectory.com/rankings/global/table -
Friends.OCS
#короче 2022 — достаточно удачный год для Яндекса: yandex.ru/company…-02-2023 
-
Friends.OCS
👾 #AI Когда закончится хайп? Мы тут обнаружили кое-что интересное в исследовании про искусственный интеллект у аналитиков McKinsey (см. картинку). Согласно результатам опроса, только половина респондентов подтвердила внедрение ИИ в своих компаниях. Да, конечно, по сравнению с 2017 годом это кратный рост, но за последние 4 года ситуация кардинально не меняется. А то уж начало казаться, что все вокруг внедрили себе решения на базе ИИ, даже по несколько раз. Может, генеративный ИИ подстегнёт рост — столько новостей про один только ChatGPT, который везде преуспел. Ну а среди компаний, которые внедрили-таки ИИ, наиболее популярными сценариями его использования являются: ◈ Автоматизация процессов (RPA); ◈ Компьютерное зрение; ◈ Работа с текстом, написанным естественным языком. Предсказываем, что в следующем году в топ-3 точно попадёт генеративный ИИ, если раньше с ним не наиграются. Подробнее: www.mckinsey.com/capabil…n-review -
Friends.OCS
#короче 5 дней потребовалось СhatGPT, чтобы выйти на уровень в 1 млн пользователей! 
-
Friends.OCS
→ Общая облачная зрелость по индустриям (стр. 27): интересная попытка вывести средний (35%) и медианный (28%) уровень общей облачной зрелости российского бизнеса. При этом самые высокие показатели указываются у ИТ, развлечений и медиа, ритейла. Комментарий редакции Friends.OCS Наверное, первые две отрасли никаких сомнений не вызывают: было бы странно, если бы ИТ- и медиакомпании (у которых основные потребности — это высокие требования к обработке видео- и аудиоинформации и хранению медиамассивов) не использовали внешние ИТ-ресурсы для обеспечения себя возможностью работать. В ритейле (как и в остальных перечисленных отраслях) смысл использования облачных сервисов есть в сценариях PaaS-моделей, где важна скорость, сложные сценарии использования данных, возможность работы с трансформационными гипотезами и пр., что на собственных ресурсах затратно строить и поддерживать, ритейл как более подвижная отрасль имеет больше подобных проектов, и конкуренция только подстегивает их меняться. → Архитектурный подход к продуктовой зрелости (стр. 43) Комментарий редакции Friends.OCS 1. Надо признать, что в своё время Сбер забрал подход у AWS, которые построили для себе инфраструктуру, а затем стали продавать избыток ресурсов внешним клиентам. Модель рабочая — почему бы и не повторить... 2. Сбер как крупнейший финансовый институт в стране имеет огромное преимущество в теоретически возможной реализации всего спектра сервисов (включая непрофильные) для своих клиентов. Надо научиться бандлировать продукты («РКО+кредит» же работает? — Даёшь «РКО+облако»?) и получать положительный эффект от масштабов… Хотя люди скорее боятся получить бандл из негативного опыта работы с финсервисами, который будет перенесён и на ИТ-инфраструктуру компании. 3. В списке экспертов — должность «Руководитель Центра бизнес-анализа и изучения конкурентов», её мы взяли на карандаш. Это что-то новое на нашем рынке. Интересно, что у человека в трудовой написано… Подробнее: data.tedo.ru/publica…2022.pdf -
Friends.OCS
🔎 #Тренды Анамнез облачного рынка России В цепкие руки редакции Friends.OCS попал отчёт, подготовленный экспертами Cloud (ex-SberСloud) и «Технологий Доверия» (ex-PwC): посвящён он «облачной зрелости российского рынка». Что же там такого интересного? Ну, давайте вместе разбираться :) → Сравнение затрат на локальную и облачную инфраструктуры по годам (стр. 20): тут мы видим попытку убедить читателей, что вложения в облачную структуру выгоднее, чем инвестиции в покупку оборудования организацией (хотя бы в первые 5 лет). Комментарий редакции Friends.OCS Есть несколько важных аспектов в этом расчёте: 1. Организация, несмотря на амортизацию собственного оборудования по бухгалтерии, может ещё и реализовать оборудование в конце срока эксплуатации… 2. Срок эксплуатации собственного оборудования в текущих реалиях не всегда составляет 5 лет. «Починить более невозможно» — скорее такой статус должен быть у техники… 3. При продаже облачных сервисов всегда преподносился основной бенефит, который звучал как «эластичный инструмент инфраструктуры», т. е. ресурсов в аренду берётся ровно столько, сколько требует нагрузка (с запасом на прочность). В расчёт берутся статичные сущности, а нужно учитывать изменения потребления ресурсов, не забывая о сезонности, пиках нагрузки и пр. С учётом этих факторов экономика расчётов, возможно, будет несколько другая… → Драйверы и барьеры перехода в облако (стр. 23): тут читателя убеждают, что использование облачных сервисов — это осознанная необходимость. Комментарий редакции Friends.OCS По нашему опыту, при опросах клиентов вопрос миграции данных в облако по-прежнему находится в психологической плоскости: 1. Перемещение чувствительных данных организации невозможно (1-й отдел и т. д.). 2. После того как часть организаций в стране сторонним решением потеряла лицензии/права использования того или иного программного продукта/сервиса, вообще страшно куда-то передавать данные или переносить сервисы/приложения. В какой момент, кто и на основании каких предпосылок примет решение «отменить» ту или иную организацию (включая самих Cloud) — ответов в современном мире нет, как и гарантий, что этой «отмены» не произойдёт, а риски простоя есть. 3. «Риски от простоя организаций» — кто их возмещает? Это далеко не стоимость самой подписки на потребляемые сервисы, а именно это предлагается операторами облачных сервисов. В этом смысле кажется странным, что респонденты отметили как «сравнительно некритичные» такие факторы риска работы в облаках, как: 🔸 Уход поставщика с рынка; 🔸 Отсутствие требуемого функционала у провайдеров; 🔸 Неконтролируемый рост затрат на облака. Как это можно объяснить? Разве что если облаками для галочки пользоваться, чтобы показать свою инновационность и попасть в этот отчёт? А может, поставить галочку — не значит жениться? -
Friends.OCS
#короче AI поможет пережить одиночкам День всех влюблённых: https://www.creativebloq.com/news/ai-replace-ex 
-
Friends.OCS
🔏 #Безопасность Информация на продажу есть? А если найду? Ниже — интересное мнение аналитиков TechTarget о том, что станет ключевыми драйверами работы с безопасностью корпоративных данных в 2023 г. Восстанавливаемость и устойчивость данных Бизнес киберпреступников, которые готовы вымогать всё больше денег у не подготовленных с точки зрения безопасности организаций, процветает. В этом плане интересно следующее: 🔸 Обвал на рынке криптовалют вряд ли изменит частоту или серьёзность атак и требований к получению выкупа именно в крипте (на случай, если кто-то полагал, что крипта перестала быть интересна преступникам). 🔸 В 2022 году Enterprise Strategy Group провела исследование, которое показало, что даже лидеры индустрий забиваютзабывают делать надлежащее резервное копирование и периодически тестировать восстановление информации. 🔸 Поставщики систем защиты данных продолжат развивать партнёрские отношения с различными киберассоциациями, чтобы заранее знать об угрозах и предлагать более широкий функционал продуктов, обеспечивая необходимую киберустойчивость организаций. SaaS как золотая жила для поставщиков решений резервного копирования Исследование показало, что внедрение SaaS-решений в мире продолжит свой рост. А вот механизмы резервного копирования и восстановления, используемые организациями для защиты приложений SaaS, оставляют желать лучшего. Проблема здесь в том, что покупатели SaaS-решений логично полагают, что поставщик несёт ответственность за резервное копирование. Однако поставщики SaaS-решений своевременно и честно в своей оферте сообщают о так называемой «модели совместной ответственности», из которой следует, что не может быть никаких сомнений в том, что организация всегда самостоятельно несёт ответственность за свои данные. Получается, что, с одной стороны, в облаке нет волшебных резервных копий, а с другой — существуют десятки SaaS-решений, которые являются критически важными для организаций, но не имеют стандартных API для обеспечения защиты данных внутри. Очевидно, это огромный пласт возможностей в 2023 году и для разработчиков, и для потребителей сервисов. Культура работы с данными и соблюдение нормативных требований как ключевой приоритет Мы уже обращали внимание на меняющуюся функцию управления данными в организациях, когда соответствие нормативным требованиям и управление данными будут становиться ключевыми тенденциями для ИТ-служб. Интересно, что объём данных в организации удваивается примерно каждые два года, а 35% всех данных в организации — это персональные данные, распределённые по всей инфраструктуре. Хорошая новость (если можно так сказать) заключается в том, что управление данными стало важно для руководителей компаний: они не только знают об этих данных, но и заботятся о них (выделяются даже отдельные бюджеты). Однако есть и плохая новость: пока по-прежнему не хватает унифицированных технологий для решения проблемы сложности управления данными. Подробнее: www.techtarget.com/searchd…for-2023 -
Friends.OCS
🗂 #Аналитика Макароны через Интернет рулят По данным Comscore, в США цифровая коммерция впервые превысила отметку в $1 трлн за один год и достигла $1,09 трлн в 2022 году, при этом за последний квартал она составила $332,2 млрд. — И что нам всем с этой информацией делать? — спросят читатели. — Не делать, а думать,— ответим мы. — Думать о развитии возможных направлений бизнеса в ближайшем будущем в вашей стране и на вашем месте. В общем, дело было так. Толчком послужил рост мобильных покупок в интернет-магазинах. После нескольких лет зависания в районе 30% доля мобильных устройств в общем объёме цифровой коммерции почти достигла 40%. Причём в пятерку самых прибыльных направлений по итогам того года вошли: 🔸 Бакалея/товары для детей/товары для домашних животных: $219 млрд; 🔸 Одежда и аксессуары: $175 млрд; 🔸 Компьютеры и периферия: $117 млрд; 🔸 Бытовая электроника: $85 млрд; 🔸 Мебель и техника: $76 млрд. Рост цифровой коммерции продолжает ускоряться. В то время как с 2013 года потребовалось четыре года, чтобы увеличить объём электронной коммерции в США на $129 млрд, следующие четыре года прибавили почти вдвое больше — $264 млрд. А два года COVID-пандемии добавили ещё больше — дополнительные $300 млрд цифровых продаж. К чему мы это? К тому, что насыщение мобильными устройствами российского рынка подходит к максимальному, а доступность перемещения и определенных товаров сильно ограничены. Близка пора открывать собственную бакалейную интернет-лавку. Подробнее: www.forbes.com/sites/j…ime-ever -
Friends.OCS
👾 #AI ИИ, который будут регулировать Ещё весной 2021 года Евросоюз анонсировал законопроект, регулирующий разработку и использование искусственного интеллекта, где в том числе упомянул о важном требовании к ИИ: он должен быть «этичным» (Responsible AI). Ожидается, что в этом году закон наконец-то вступит в силу. Для компаний ЕС, внедряющих и развивающих у себя решения с использованием ИИ, это будет означать, что если не добровольно, то принудительно им придётся соблюдать принципы «этичного ИИ». Подобные регуляторные механизмы запускаются и в других странах (см. картинку). В России в роли такого инструмента выступает Национальная стратегия развития искусственного интеллекта на период до 2030 года. Однако интересно, насколько сами компании готовы меняться и гарантировать, что используемый ими ИИ достаточно этичен. Эксперты BCG провели исследование по этому вопросу и отметили следующее: ✔ 35% компаний уверены, что они полностью реализовали у себя программу «этичного ИИ». Но на деле оказывается, что только 16% компаний действительно достигли значимых результатов в этом направлении; ✔ 85% организаций, использующих ИИ-решения, определили принципы «этичного ИИ» для разработки продуктов. И только 20% организаций внедрили эти принципы. Закон заработает неодномоментно, и будет некий переходный период. Однако тенденция понятна: нас ждёт всё больше громких дел о подслушивающих колонках, фотографирующих роботах-пылесосах и, конечно же, штрафах за нарушения принципов «этичного ИИ». Ну и само собой, прибавится работы юристам, которым предстоит тщательно разобраться в тонкостях этики, когда речь идёт об ИИ. Подробнее: www.bcg.com/publica…tion-era Пост редакции: Этичный. Базовый. Искусственный -
Friends.OCS
#короче Спасибо, Gartner. Теперь всё стало понятно и с метавселенными 👍 
-
Реклама
-
Friends.OCS
🏰 #Государство МетаКорея Новости пришли откуда не ждали: в Южной Корее запускают город-метавселенную Сеул (а может и цифровой двойник, тут уже сложно разобраться). Цель проекта — обеспечить жителям онлайн-доступ к наиболее популярным туристическим местам и аттракционам, а также дать сеульцам возможность воспользоваться различными городскими сервисами и службами. В частности, в пресс-релизе приводится пример с заполнением налоговой декларации онлайн и ответами на возникающие в связи с этим вопросы. Вторая фаза развития проекта будет нацелена на удобство пользования платформой пожилыми жителями Сеула, которым не всегда просто добраться до нужного учреждения. Не сразу, но всё-таки до нас дошло: похоже, они там Госуслуги сделали, обогатив это онлайн-версией достопримечательностей. И если первое — вещь очень важная и нужная как для молодых, так и для пожилых, то второе, конечно, вызывает вопросы. Согласитесь, будучи постоянным жителем, скажем, Москвы, не так часто испытываешь желание посетить самые популярные туристические места, Кремль или Красную площадь, тем более онлайн. Может, они всё это для туристов делают, чтобы поклонники дорам и K-pop смогли увидеть Корею онлайн-глазами? Но не тут-то было: мы так и не смогли найти лёгкий способ попасть в заветный метамир. То ли знание корейского подвело, то ли приложение нам недоступно... Наверняка там ещё и регистрация предусмотрена с использованием местных документов. В общем, увы, без шансов... Подробнее: www.forbesindia.com/article…/82637/1 -
Friends.OCS
#короче Беда пришла откуда не ждали. 
-
Friends.OCS
🗂 #Аналитика Как в мире люди проводят своё «медиавремя» Интересный отчёт по состоянию глобальных медиа попался в цепкие руки всегда вашей редакции. 😉 Агентство GWI поведало миру о том, как обстоят дела с потреблением разных типов медиа с 2018 по 2022 гг. включительно. Обстоят хорошо, но не сенсационно: 🔸 Классическое телевидение люди стали смотреть меньше, а вот онлайн-ТВ — больше (не открыли Америку); 🔸 Подросло потребление музыкального стриминга и социальных сетей, но и печатные газеты стали читать больше; 🔸 С нуля в 2019 году рванули подкасты (кто помнит такой ClubHouse?) и в 2022 году вышли на 89 минут в день (видимо, подкасты стали-таки заменой радио, которое слушали по пути на работу и с неё); 🔸 В 2022 году потребление онлайн-медиа с мобильных устройств превзошло потребление с персональных компьютеров; 🔸 На протяжении четырёх лет интерес к новостям в онлайн- и офлайн-медиа падал неуклонно, но в Q1 взбодрился и даже немного пошёл вверх. Интересными красками играет эта же картинка в разрезе регионов: 🔸 Музыку слушают дольше всего в сутки в Латинской Америке (наверное, сальсу, самбу и бачату репетируют), там же дольше всех смотрят онлайн-телевидение и читают прессу в Интернете; 🔸 А вот обычное проводное ТВ любят в Северной Америке; 🔸 Геймеры номер один — жители Ближнего Востока и Африки. Они же с представителями Латинской Америки больше всего зависают в соцсетях; 🔸 Что касается стриминговых сервисов, то они намного популярнее, чем проводное телевидение, везде, кроме Юго-Восточной Азии: там они сравнялись по популярности; 🔸 Из видеосервисов почти во всех регионах по-прежнему лидирует YouTube, кроме Северной Америки, где пальму первенства плотно захватил Netflix. В целом все эти тренды вполне логичны, и, конечно, по времени потребления лидируют те регионы, в культуре которых заложено не только уважение к труду, но и уважение к качественному отдыху, а теплый климат способствует активной социальной жизни. Подробнее: www.gwi.com/reports…andscape