→ Общая облачная зрелость по индустриям (стр. 27): интересная попытка вывести средний (35%) и медианный (28%) уровень общей облачной зрелости российского бизнеса. При этом самые высокие показатели указываются у ИТ, развлечений и медиа, ритейла. Комментарий редакции Friends.OCS Наверное, первые две отрасли никаких сомнений не вызывают: было бы странно, если бы ИТ- и медиакомпании (у которых основные потребности — это высокие требования к обработке видео- и аудиоинформации и хранению медиамассивов) не использовали внешние ИТ-ресурсы для обеспечения себя возможностью работать. В ритейле (как и в остальных перечисленных отраслях) смысл использования облачных сервисов есть в сценариях PaaS-моделей, где важна скорость, сложные сценарии использования данных, возможность работы с трансформационными гипотезами и пр., что на собственных ресурсах затратно строить и поддерживать, ритейл как более подвижная отрасль имеет больше подобных проектов, и конкуренция только подстегивает их меняться. → Архитектурный подход к продуктовой зрелости (стр. 43) Комментарий редакции Friends.OCS 1. Надо признать, что в своё время Сбер забрал подход у AWS, которые построили для себе инфраструктуру, а затем стали продавать избыток ресурсов внешним клиентам. Модель рабочая — почему бы и не повторить... 2. Сбер как крупнейший финансовый институт в стране имеет огромное преимущество в теоретически возможной реализации всего спектра сервисов (включая непрофильные) для своих клиентов. Надо научиться бандлировать продукты («РКО+кредит» же работает? — Даёшь «РКО+облако»?) и получать положительный эффект от масштабов… Хотя люди скорее боятся получить бандл из негативного опыта работы с финсервисами, который будет перенесён и на ИТ-инфраструктуру компании. 3. В списке экспертов — должность «Руководитель Центра бизнес-анализа и изучения конкурентов», её мы взяли на карандаш. Это что-то новое на нашем рынке. Интересно, что у человека в трудовой написано… Подробнее: data.tedo.ru/publica…2022.pdf