Я обожаю бренд «Сільпо» за их маркетинг, креатив и комьюнити-менеджмент.
На фото — их новый киевский магазин в стиле сталкера.
Но, правду говоря, в соцсетях есть куда расти. Я готов, если что ✌️
Про Reels в Украине
С момента, когда нам дали лицензию на музыку и раскатали полноценную ленту Reels, digital-инфополе превратилось в голубятник, где Адам Моссери кинул семечку, а все эксперты послетались, толком не понимая, как правильно работать с этим инструментом.
Ну серьёзно, многие начали апдейтить свой контент-план преимущественно под Reels, переписывать стратегию, закупаться светом и оборудованием и рассчитывать на пиздатый трафик исключительно с Reels.
И вот до этого момента всё даже гуд. Очень хорошо, что специалисты так быстро реагируют на нововведения.
Но, когда дело доходит до контента в самих роликах, тут пока что очень печально.
Вот скажите мне, зачем условному эксперту по таргету снимать трендовые рилсы, просто потому что они, блять, трендовые?)
Да, твой ролик наберёт просмотры.
Да, ты с большой вероятностью окажешься в реках.
Но толку то от этого миллиона беспонтовых просмотров слизанного под копирку у буржуев трендового видоса?
Ну подпишется на тебя +5000 тыс. вообще нецелевых ребят.
А шо в этом хорошего?
Во-первых, твоя аудитория станет сильно размытая. Про адекватный LAL можно забыть.
Во-вторых, вы начнете прогревать эту мусорную не целевую аудиторию и создавать для них максимально примитивный контент. А поистине вовлеченная ЦА, которой это вообще не интересно, пошлет вас в очко.
Поэтому я считаю, что для эксперта лям просмотров в Reels — это вообще не достижение. Это провал.
Не гонитесь за просмотрами.
В данном случае трафик будет только вредить.
Лучше собирать по 5.000 просмотров, зато целевых и глубинных, с которыми можно адекватно работать)
Как это делать?
Подгонять тренды под вашу нишу и не выходить за рамки тематики блога.
Я сейчас, кстати, готовлюсь и в сентябре постараюсь показать на своём примере, как экспертам адекватно рилсить ;)
Чому не українською, дядь?
Те, кто наблюдают за мной в Инсте, знают, что там я полностью перешел на украинский. Все свои проекты тоже перевожу на украинский. В течение месяца и этот канал ждет подобная трансформация.
Но, сейчас не обо мне.
Сейчас о вас.
Я не буду нравоучать, на каком языке стоит разговаривать в быту, нет.
Речь пойдет исключительно о профессиональной деятельности на украинском рынке.
Многие русскоязычные digital-специалисты сейчас находятся в стазисе от непонимания, в каком ключе им дальше развиваться. Вроде бы всю жизнь говорил на русском и тут хуяк — надо краснеть за свой ломанный украинский. Стеснение, стыд, фейспалмы — всё это вынуждает поставить крест на переходе и продолжать своё дело на русском.
Спешу вас огорчить, это проигрышная стратегия. Объясню.
Во-первых, 16.07 раскатали закон, по которому весь бизнес обязан вести свои медиа на украинском. Соответсвенно все составляющие проектов будут на родном языке. Глупо это игнорировать, нужно готовиться: переделывать свои коммерческие предложения, адаптировать портфолио, подгонять соцсети, менять инструментарий и всё остальное.
Я уверен, что до конца года бизнес будет игнорировать всё, что связано с русским языком в digital.
Во-вторых, это вопрос лояльности.
Русскоязычное комьюнити поддержит ваш переход на украинский.
Україномовні захейтять ваше рішення працювати російською.
Выбор очевиден.
В-третьих, рано или поздно украинский digital забудет русский алфавит.
Рано — если мы выйдем из зоны комфорта и смело перейдем на 🇺🇦
Поздно — если мы будем оттягивать этот вопрос.
Поэтому, я не вижу ни одной причины украинскому digital-специалисту продолжать свою деятельность на русском. Нужно переходить.
Если не ради digital, то ради себя.
Но, прошу, делайте это осознанно.
Ибо в импульсивнвх решениях такого масштаба легко потерять себя.
Если пока еще не готовы, уйдите в тень, подготовьтесь и врывайтесь)
Разом зі мною 💪
Про партнёрские отношения
Когда я только начинал в SMM, я столкнулся с очень распространённой на рынке услуг проблемой — вместо того, чтобы развивать партнёрские отношения с клиентами, я плясал под их дудку.
Так ведь принято: кто платит, тот и выше.
Типичный клиент считает, что специалист работает НА НЕГО.
Он — босс, сммщик — отсос.
Но почему так происходит?
Корень проблемы растёт из башки самого специалиста, предоставляющего услуги.
Сейчас прозвучит типичная бизнес-тренерская хуйня, но она, в своё время, очень вправила мне мозги.
Это не клиент покупает меня.
Это я продаю свою экспертизу.
Может сформулировал не очень, но в моей голове звучит заебись)
Улавливаете?
Не позволяйте клиенту думать, что вы очередной подрядчик, готовый съесть любой каприз.
Изначально дайте ему понять, что ваш формат сотрудничества — это взаимовыгодные партнёрские отношения.
У вас есть экспертиза и услуга, которая нужна ему.
У него есть деньги, которые нужны вам.
win-win, все равны, выгодная сделка.
Самый рабочий способ правильно поставить себя на этапе переговоров — проявить сдержанный интерес к проекту и дать понять, что этот проект — не ваш последний хлеб.
Тогда к вам будут совсем по-другому относиться.