Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить. Страница 12
4284
@ekimovskih
Советы по управлению финансами компании от директора АГ "Капитал" и АЦ "Основа Капитал" Ирины Екимовских
-
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
ПРОМЫШЛЕННАЯ ИПОТЕКА. Запускается новая программа субсидированного кредитования для производственных компаний. Кредит можно получить на покупку зданий, строений, сооружений для промышленного производства под залог приобретаемой недвижимости. 📍Условия: - Заёмщиком может быть предприятие с ОКВЭДом из раздела «С» — обрабатывающие производства. - Максимальный объём кредита — 500 млн ₽. - Ставка — до 5%. Для технологических компаний — 3%. Под технологической понимают компанию, получившую за последние 5 лет поддержку со стороны Института инновационного развития. - Срок льготного кредитования — до 7 лет. Банк может предложить и более длинный срок кредита, но на период свыше 7 лет ставка субсидироваться не будет. ❕Ограничения: - Нельзя использовать кредитные средства для приобретения недвижимости у аффилированных лиц. - Заёмщик обязан использовать не менее 50% площади объекта недвижимости для осуществления промышленного производства не позднее чем через 3 года с даты заключения кредитного договора. - В течение всего срока действия договора заёмщик обязан использовать недвижимость для производства. Если будут выявлены нарушения при использовании кредита, либо в случае продажи объекта недвижимости до окончания срока кредитования, средства в полном объёме подлежат возврату в федеральный бюджет. Мониторинг — ежеквартально. ⏰Первый отбор участников этой меры поддержки пройдет в IV квартале текущего года. По поводу этой «промышленной ипотеки», на самом деле, остаётся много вопросов. Например, будут ли банки учитывать эти кредиты как проектное финансирование? Т.е. при оценке заёмщика опираться не на ретроспективный анализ его отчётности, а учитывать, какие финансы могут быть у компании, если она расширяет площади и производство. На сегодняшний день тема проектного финансирования работает только с застройщиками. А промышленной компании, по факту, очень сложно получить такое финансирование в банке (варианты, разве что, есть в Фонде развития промышленности). Второй вопрос — как будет определяться залоговая стоимость и какое обеспечение необходимо по кредиту. Обычно, залоговая стоимость — 0,7. Если мы хотим купить завод с недвижимостью на 500 млн ₽, банк выдаст 350 млн, а остальное надо где-то искать? Посмотрим, как будет это всё работать на практике. Планируете воспользоваться новой программой? #мерыподдержки #финансы -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
-
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Поговорим про налоговую структуру бизнеса. В видео рассказываю: 🔸 нужна ли разветвлённая структура юрлиц в МСП, 🔸 как налоговая структура влияет на качество учёта и финансовой информации о бизнесе, 🔸 позволяет ли деятельность в группе компаний на самом деле оптимизировать расходы. #налоги #финансы -
Реклама
-
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Работаете ли вы с самозанятыми? В моей компании достаточно много задач, которые мы решаем с привлечением фрилансеров-самозанятых. Рекрутинг, дизайн, оформление буклетов, исследования, внутреннее обучение и т. д. Мы, как и многие, наверное, столкнулись с большим объёмом запросов со стороны налоговой по таким договорам. Это было ожидаемо, налоговая несколько раз говорила, что отношения с самозанятыми будут на особом контроле в этом году. ❗️ Обращаю ваше внимание ещё раз на признаки, по которым налоговая будет переквалифицировать договоры с самозанятыми в трудовые (риски — доначисление страховых взносов, НДФЛ, штраф 40% от суммы налогов). Признаки: ✓ Организационная зависимость самозанятого от своего «Заказчика», то есть: - заказчик распределяет самозанятых по объектам (маршрутам), - заказчик определяет режим работы плательщика НПД, - работник Заказчика непосредственно руководит и контролирует работу самозанятого. ✓ Инфраструктурная зависимость — то есть плательщик НПД выполняет работу полностью материалами, инструментами и оборудованием Заказчика. ✓ Порядок оплаты услуг аналогичен Трудовому кодексу — то есть два раза в месяц. Признаки перечислены в письме ФНС РФ от 16.09.21 №АБ-4-20/13183@. ❗️ ФНС разработала скоринговую систему, которая в режиме реального времени определяет организации с признаками подмены трудовых отношений. #налоги -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Платёжеспособность — одна из трёх ключевых характеристик, на которых построен успешный бизнес. В статье рассказываю, что нужно контролировать и как управлять показателем. _______ Более подробно разбираю управление финансами в бизнесе на своём интенсиве для руководителей и собственников. Присоединяйтесь 20-21 сентября в Екатеринбурге. #финансы -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Недавно натолкнулась на новость: ⚡️Huawei закроет непрофильные активы - внутреннее письмо СЕО ИТ-гиганта , в котором Рен Чжэнфэй написал: «Учитывая перспективу глобальной рецессии, Huawei сосредоточится на прибыли, а не на масштабе, поэтому закроет непрофильные компании, чтобы пройти через сложные 3 года». «Выживание — главный принцип», - написал СЕО Huawei. Это мне напомнило ситуации в «Дженерал Электрик», когда в 1981 году Джек Уэлч пришёл на пост Президента GE. ✅ Книга «Джек. Самая суть» Может быть сейчас как раз то время, когда стоит перечитать эту книгу. Как менял огромную неповоротливую махину амбициозный и увлечённый лидер Джек Уэлч. ✓ Быто первым или вторым - не просто цель. Это необходимость ✓ Я нарисовал три круга и разделил наши отрасли на три категории: основное производство, технологии и услуги. Все отрасли вне кругов, мы можем приостановить, продать или закрыть. ✓ В течение пяти лет каждый четвёртый человек покинул компанию, в целом 118 тысяч, включая 37 тысяч человек из проданных отраслей ✓ Любая организация, которая гарантирует сохранность рабочих мест, катится вниз по наклонной. Сохранность рабочих мест могут гарантировать только довольные клиенты, но никак не компания. Много внимания Уэлч уделял оценке персонала, выбору и удержанию Лучших. Каждый руководитель в GE регулярно распределял своих сотрудников на три группы: 20% лучших 70% середина 10% нижнее (худшие) «Те, кто не выдерживает нагрузки, вынуждены уходить». «С помощью такой системы неуклонно растут шансы создать команду, целиком состоящую из звёзд. Именно так строятся великие компании» Понравилось определение лидера- крутого руководителя в книге: «Каждый из них (руководители группы А) обладает 4 качествами лидера: Большой энергией, Способностью вдохновлять, Дерзостью при принятии решений, и наконец, Умением доводить начатое до конца». -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
-
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
А что есть дивиденды? В видео: 🔹 разбираюсь с терминологией, 🔹 рассказываю, из чего складываются дивиденды собственника в МСП, 🔹 как фиксировать в управленческом учёте. #финансы #управленческий_учёт -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Доходность — одна из трёх финансовых характеристик бизнеса, которые определяют его успех. Судить о качестве управления доходами можно, анализируя выручку, маржинальную, операционную и чистую прибыль, точку безубыточности и показатели рентабельности продаж. Рассказываю в статье. #финансы -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
На этой неделе прошла открытая встреча Бизнес-клуба «Эквиум» в образовательном кампусе Тюменского технопарка. Я выступила в деловой сессии с темой «Финансовая стратегия успешного бизнеса». Как резидент уральского чаптера клуба, я часто приезжаю к коллегам-одноклубникам в другие города. На таких встречах я стараюсь давать много полезного контента на тему финансового мышления предпринимателя. Здорово, что в этот раз встреча была открытая — ещё больше предпринимателей из Тюмени смогли получить проверенные инструменты для развития своего бизнеса. 📍Доклад был посвящён стратегическому подходу к управлению финансами в бизнесе. Я рассказала о: — финансовых причинах неуспеха малого бизнеса в России, — уровнях финансового мышления собственника, — ключевых задачах в бизнесе — сохранить и приумножить капитал, — и инструментах для решения этих задач, — управленческом учёте, как основе для реализации финансовой стратегии. Вместе с участниками разобрали прикладной кейс на цифрах реальной компании — что можно сделать, чтобы увеличить доходность. И куда приложить усилия, чтобы повысить эффективность за счёт внутренних ресурсов компании, а не вливания в бизнес дополнительно капитала. ☝️Такие встречи вдохновляют и заряжают, потому что видишь интерес предпринимателей разобраться в теме, желание что-то улучшить в финансах своего бизнеса. Приятно, когда аудитория активна. Участников в том числе заинтересовали прикладные аспекты внедрения управленческого учёта. Прозвучали вопросы: — на базе какой системы внедрять управленческий учёт, — как визуализировать управленку, — какие эксперты необходимы для внедрения управленки, — брать их в штат или на аутсорс. ⚡️Углублённо о финансовом менеджменте и системе учёта я рассказываю на своём 2-дневном интенсиве «Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить». Следующий, 19 поток, пройдёт в Екатеринбурге 20–21 сентября. Приглашаю за новыми знаниями и инсайтами, которые помогут повысить доходность вашего бизнеса и личные дивиденды. Подробная программа, отзывы и регистрация по кнопке ниже ⬇️ #финансы #мероприятия 
-
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Сегодня в «Финансовом советнике» о теории сознательного капитализма. Какой взгляд на бизнес предлагает этот подход, какое место отводит ценностям, целям и этике, как это влияет на рост прибыли и стоимости компании — слушайте в передаче. ❔Что вы думаете по поводу такого понимания бизнеса? #финансовый_советник #управление -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Что такое сбалансированный рост бизнеса? Это когда прибыль растёт быстрее, чем выручка, а выручка растёт быстрее, чем активы. Расшифруем. 📍Прибыль растёт быстрее выручки — это формула, которая показывает качество управления затратами. Напомню, что у бизнеса есть две большие группы затрат: переменные и постоянные. Переменные — это прямые затраты, которые входят в стоимость реализованной продукции. Выручка минус переменные затраты — это маржа. Чем больше маржа, тем более уникальный продукт вы предлагаете рынку. Вторая группа затрат, постоянные, — это про процессы. Задача — так организовать бизнес, чтобы постоянные затраты не росли. Тогда — чем больше выручка, тем быстрее будет расти чистая прибыль, опережая рост выручки. Также группы постоянных и переменных затрат нужны, чтобы посчитать точку безубыточности: сумма постоянных затрат / маржинальную рентабельность = сумма выручки, при которой чистая прибыль равна 0. О ТБУ подробнее в видео выше. #финансы Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить Рост бизнеса — это мечта предпринимателя. Последнее время популярна тема не просто рост, а рост Х10. Типа, по-другому не интересно 🤷🏼♀️ ☝🏼Что нужно при этом понимать. Быстрый рост бизнеса — это также серьёзный фактор риска. Обычно, операционные и, особенно, учётные процессы не успевают за ростом. Многие банки даже ставят стоп-фактор на кредитование, когда компания резко выросла за год более, чем в два раза. ❕С позиции финансового менеджмента — важен не просто рост, а сбалансированный рост. ФОРМУЛА СБАЛАНСИРОВАННОГО РОСТА: Прибыль растёт быстрее, чем выручка, а выручка растёт быстрее, чем активы. В следующих постах расскажу почему так. А пока проанализируйте свою отчётность и напишите в комментариях — какая у вас динамика 2021/2020 гг.? #финансы
-
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Что такое точка безубыточности и как её считать? В видео рассказываю: 🔸 алгоритм расчёта с примерами, 🔸 как грамотно управлять точкой безубыточности. #финансы #управленческий_учёт -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Коллеги, следующий, 19 поток, моего авторского семинара-практикума по финансам для собственников и руководителей «Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить» пройдёт 20-21 сентября в Екатеринбурге. Семинар для вас, если вы хотите: 🔸 точно знать, сколько зарабатывает ваш бизнес, 🔸 грамотно планировать финансовые цели для развития компании, 🔸 научиться работать с финансовой управленческой отчётностью, 🔸 эффективно контролировать бизнес-процессы, 🔸 получать достойные дивиденды и зарабатывать больше на каждый вложенный рубль. Отзывы участников >> Подробная программа и покупка билетов по кнопке ниже ⬇️ #мероприятия #финансы #управленческий_учёт 
-
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Хороший фильм на выходные, чтобы посмотреть с детьми 👇🏼 🔸Дангал / Dangal / 2016 Реальная история индийского спортсмена Махавира Сингха Пхогата, который был чемпионом Индии по вольной борьбе, но из-за бедности оставил спорт. Он поклялся, что сын продолжит его дело и завоюет золотую медаль. Но вот незадача — у него родились четыре девочки. ☝🏼И вот это — чисто предпринимательская история, когда предприниматель предполагает, а «бог располагает». Но если не отказываться от своей мечты — всё получится. Его девочки стали чемпионками. На виду всей деревни, коротко остриженные, с изнурительными тренировками — они боролись с мальчиками. Были какое-то время посмешищем для других. Но! Победителей не судят! А они стали победителями! Стали гордостью деревни, школы, округа. В общем, прекрасное мотивирующее кино. Как не бояться нарушать правила, не обращать внимания на то, что говорят другие, «поговорят и бросят», и делать своё дело! Но мечта — есть мечта, и его две девочки стали чемпионками. #управление -
Реклама
-
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
Переносится ли срок уплаты налогов, если в вашем регионе объявлены нерабочие дни? ✔️Коротко — нет. Минфин разъяснил в письме № 03-02-07/51877, что если выходной нерабочий (праздничный) день установлен законодательством РФ или актом Президента и на него приходится последний день уплаты налогов, то уплата налогов переносится на ближайший следующий рабочий день (п. 7 ст. 6.1 НК РФ). ☝🏼А вот если выходные установлены субъектом РФ, например, губернатор Свердловской области объявляет нерабочие дни, то на срок уплаты налогов это не влияет, их нужно заплатить, перенос не предусмотрен. Учитывайте этот момент, когда дело касается местных, региональных праздников. Или введения нерабочих дней по другим причинам, как было во время пандемии. #налоги -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
За 30 секунд рассказываю о ключевых финансовых отчётах и их назначении ⬇️ #финансы #управленческий_учёт -
Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить
В финансовом менеджменте более 400 коэффициентов, уследить за всеми в оперативном режиме невозможно. Но есть три основных параметра, которые характеризуют успешность бизнеса: доходность, платёжеспособность, устойчивость. Подробнее 👉🏼 в статье. #финансы