DelovoiKavkaz. Страница 5

https://ideanomics.ru/articles/2130?utm_referrer=https%3A%2F%2Fzen.yandex.com

http://www.forbes.ru/tehnologii/368133-ozhivshiy-koshmar-kak-tesla-ubivaet-mirovoy-avtoprom

Процент людей в разных странах мира, верящих в то, что успех в жизни зависит от вещей, на которые они не могут повлиять.

Лучше делать, чем делать лучше

1. Однажды, в классе гончарного мастерства учитель разбил учеников на две группы.

2. Одной он дал задание лепить горшки «на вес». Пятерку получит тот, кто вылепит 50 фунтов горшков, четверку – кто вылепит 40 фунтов горшков и так далее.

3. У второй группы было задание вылепить один горшок, но качественный. Оценку они получали по качеству вылепленного горшка.

4. На подведении итогов выяснилась забавная вещь. Самые качественные горшки среди всех учеников получились не у той группы, которая работала на качество, а у той группы, которая работала на количество. Они старались сделать побольше и учились в процессе на своих ошибках. Те же, кто заботился о качестве, провели много времени в теоретизировании на тему того, что же такое «совершенный» горшок, но результат получился у них так себе.

5. Можно переложить эту ситуацию на стартапы. Получается что-то хорошее у тех, кто начал делать и продолжает делать. А не у тех, кто вечно обсуждает планы захвата мира.

Пример взят из книги «Art & Fear» by David Bayles and Ted Orland.

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

Число мусульман в разных странах.

Первая исламская криптовалютная биржа (FICE) готова к запуску
https://ruscoins.info/news/pervaya-islamskaya-kriptovalyutnaya-birzha-fice-gotova-k-zapusku-11532/

#план
Как открыть бургерную?

Инвестиции: #до500тыс. рублей
Сложность открытия: #средне
Сфера бизнеса: #питание
Насыщенность рынка: #средняя

Подробнее👇

В 2016 г. Forbes насчитал 1810 миллиардеров во всем мире. Их совокупное состояние $7,7 трлн, среднее состояние — $3,6 млрд.

«Мы начали с этим разбираться, и за три месяца выяснилось, что мой СТО (главный технический директор) майнил на этих терминалах биткоины. Я такой: "так, давайте по порядку: что такое биткоины, что значит 'майнить'?" Хотя больше всего меня поразила сумма: он за три месяца намайнил 500 тысяч монет, и это стоило 5 млн долларов. А сейчас это стоит миллиарды долларов. Но на тот момент пять миллионов были для меня большой суммой, и я подумал: "Ни фига себе тема! Мы вот не знаем, как на этих дурацких терминалах три копейки заработать, а тут золотая жила!"», — сказал Солонин.

Щас вам будет немного больно, но не так больно как главе Qiwi. Сотрудник этой компании в 2011 году намайнил 500 тысяч биткоинов на терминалах: http://lentach.media/d229

Все крупные организаторы ивентов, проводящие супер шоу, для своих компаний снимают каморки на задворках.
И только инфо-бизнесмены, да жулики от форекса, снимают целые этажи в небоскребах москва сити!
Зачем кофе лайк, у которой региональные кафе и куча франшизеров, снимают дорогие апартаменты в москва сити? Неужели так все чудесно в продажах кофе в регионах? Деньги некуда девать?

7. Конкуренты.
Кофе хаус слился в экстазе с шоколадницей. Что бы в принципе ликвидировать конкуренцию. В каждом торговом центре по 3-4 кафе, разного уровня. Конкурентная борьба, флаеры, скидки, карточки, абонементы.
И только у кофеен лайк все супер. Не слышно про программы лояльности, про уникальные торговые предложения, про системы скидок и рекламы.
Вы вообще видели рекламу кофеен лайк?
Рекламу Аяза я видел уже много раз. Но вот почему то его компания в рекламе не нуждается.
И еще вы видели колоборацию старбакса и шоколадницы? совместную рекламу? совместные вирусные видео? НЕТ, странно;
Батырев когда еще продавал информационные системы - бесконечно изучал конкурентов и боролся с ними.
Почему же инфо-бизнесмены такие дружные, бесконечные партнерски и колоборации!
Нет конкуренции?

Ну КАК ТАК ТО?
Аяз нашел голубой океан возможностей на рынке продаж кофе? Он поэтому поехал в нью йорк учить местных инвестировать в российский кофейный рынок?

8. Персонал.
Почему в постах инфобизнесменов нет постов о проблемах с кадрами?
Все гордятся своими командами.
Уникальные специалисты (возраст 20+), родились с встроенными навыками смм, рекламы и маркетинга.
Всегда полно работы.
Всем рады.
И зарплата конечно вся в белую платится.
И налоги все уплачены в бюджеты разных уровней. ФАНТАСТИЧЕСКИЕ условия!
Есть возможность для бесконечного карьерного роста.
Сегодня работаешь у Гандапаса, завтра у Аяза, потом у Тони Робинса!
Никто не нарушает правил, все во время приходят на работу. Никто не ворует. Никто не нарушает корпоративную культуру.
ФАНТАСТИКА!

9. Кредиты.
Почему ни один инфобизнесмен не жалуется на инфляцию, на высокие процентные ставки?
Кто кредитует организации Осипова, Портнягина, Шабсутдинова?
Как там с рискменеджментом? С кредитными лимитами?
Нет проблема с залогами?
Что они берут в лизинг и где? Под какие проценты?

Своим посетителям семинаров они рассказывают - как надо брать в банке кредит, как получить оборудование в лизинг. Есть отдельная программа кредит на оплату франшизы Аязу.
А сами? Я в отчетности кофе лайк ничего об этом не нашел. Ну пока не нашел.
Может банки и лизинговые компании не дают?

10. Привлечение капитала.
Даже Ольга Бузова провела ICO.
IPO проводят на каждому углу.
В каждой подворотне занимаются крайндфантингом.
Но я не слышал ни каких проектов от Портнягина, Осипова или Шабсутдинова - на тему легального привлечения капитала. НИКАКИХ!

Отчетности легальной, интересной инвесторам, нет. понятно что то сдают в налоговую (это моя гипотеза)!
Поэтому традиционные инструменты не работают, нечего показать во время дьюдиледженс.

Как я понимаю, это пока гипотеза, первые деньги инфобизнесменам дают "рисковые люди", готовы за невозврат закатать в бетон. Эдак под 100-150 годовых. Ростовщики.

Потом строится пирамида, где каждый новый инвестор выкупает активы у предыдущих инвесторов. Это и в недвижимости и в кофейнях и други бизнесах.

Как в пирамиде берни медофа. Обещание доходности от 20 годовых.

Она требует бесконечного расширения участников. Поэтому новые страны, новые партнерки, новые вкладчики.
Обороты по счетам компании в основном в виде "инвестиций".
Один вкладывает, другому возвращают.
Очень быстро растущий долг, который не возможно отдать прибылью от основного бизнеса.
Бесконечные семинары, форумы, концентраты. Нужен большой поток входящих ИНВЕСТОРОВ!
Судя по постам Аяза у него долг перед инвесторами приближается к 450 млн руб. (но это моя гипотеза). Будет проверена на следующей неделе, когда доберусь до программы спарк.

Я уже сказал. Если в отчетности не найду криминала! ИЗВИНЮСЬ! И ПОКАЮСЬ!

10 тупых вопросов, к инфобизнесменам.

Аяз Шабсутдинов, Портнягин, Осипов утверждают, что они бизнесмены (руководят своими компаниями, управляют персоналом, принимают финансовые и налоговые решения).
Кофейни, импорт из китая, и т.п.
В фейсбуке есть много бизнесменов, инвесторов, бизнес-тренеров (продажи и прочее).

Когда читаешь посты типичных руководителей бизнеса и инвесторов владеющих бизнесом есть определенное сходство.
Что волнует типичного бизнесмена?
- Время: У него нет времени, тупо постоянно занят своим бизнесом.
- Персонал: его или нет, или он дорогой или неадекватный.
- Налоги: Налоговая инспекиця, и бухгалтерсикй учет.
- Банки: Взаиморасчеты, комиссии, банковские проценты и гарантии.
- Клиенты: жадные, бедные, не адекватные, мыслящие не далеко и не глубоко.
- Продажи: маркетинг, реклама, сотрудники отделов продаж и их профессиональная подготовка.
- Конкуренты: давят ценами, воруют персонал, переманивают лучших клиентов.
И еще много всего.
Пишут в основном об этом, ну иногда показывают отдых, семью.

Но инфобизнесмены почему то очень отличаются. Они не задают многих вопросов. Они не пишут о типичных проблемах бизнесменов.
10 ПОЧЕМУ?

1. Почему в постах Портнягина, Аяза, Осипова нет публикаций о вакансиях?
Эти люди пишут, много пишут во всех социальных сетях, но они не ищут бухгалтеров, финансовых директоров, логистов, кладовщиков, охранников, водителей, ремонтников, сантехников, продажников. Даже кадровиков и тех не ищут.
У Инфобизнесменов вообще есть отдел кадров? Выполняются нормы кзот, аттестация рабочих мест?

2. Почему в постах и публикациях инфобизнесменов нет публикаций о тайм-менеджменте и рабочем времени?
Есть публикации о выступлениях.
Есть бесконечные поучения и деление мудростью.
Есть призывы придти на тренинг.
Но ничего о том, что они заняты управлением своей компанией, ничего не успевают, и у них проблемы с делегированием.
Как у 99% всех руководителей в нашей стране.
Что это за чудесные волшебники?

3. почему ни один инфо-бизнесмен не жалуется на налоговую инспекцию. ВООБЩЕ!
Нигде, никогда, ни единым словом.
У них не проводят налоговые выездные проверки, не арестовывают сервера, не заводят уголовных дел?
У них нет проблем с регистрацией касс, с хранением остатков наличных, с лимитами наличных по кассе. Нет трудностей с разнесением затрат на себестоимость.
СУКА !!! НУ КАК ТАК ТО??????

4. Почему ни один инфо-бизнесмен не плачется на высокие банковские комиссии за переводы, за оформление.
У них нет трудностей с открытием счетов?
У них идеально работает банк-клиент, не бывает некорректных списание средств, вирусных атак на счета?
С переходом из банка в банк?
Нет проблем с зачислением и снятием наличных?
С паспортами экспортных сделок?
С затратами на аренду и на топливо которые не принимает банк. С блокировкой корпоративных банковских карт.

Да я видел, как инфо-бизнесмены тусуются с Тиньковым.
Но они вообще не обсуждают банковский сервис! ВООБЩЕ!!!
Они, что вообще банками не пользуются?
У них не блокируют счета по сомнительным операциям? Не приходят судебные приставы?
В каких банках обслуживаются Аяз, Портнягин, Осипов? Что это за волшебные организации с уникальным клиентским сервисом?

5. Почему ни один инфо-бизнесмен не плачется на плохие продажи (не тренингов, а продукции своего основного бизнеса?)
Я вообще не слышал от Инфобиза слова кризис. Спад продаж. Обнищание населения. Падение спроса, уменьшение среднего чека. У них у всех бизнес растет в 10 раз в год!
Причем не в новых уникальных нишах.
А в самых простых и банальных. Сотни новых кафе, хостелов, магазинов, парихмахерских.
Все большие сети сотовой связи, кафе, химчисток - закрывают кучу не рентабельных точек.
Увольняют людей. Перезаключают договора аренды. Борются за каждый рубль.
Постоянно заказывают тренинги по продажам. Обучают своих работников.
И только у инфо-бизнесменов все супер!
Какой кризис, где?

6. Центральный офис.
Почему все даже очень крупные корпорации стремятся снизить расходы на офисные помещения. Ищут по дальше от центра да подешевле.

Когда главный конкурент – это сон

1. "Наш самый главный конкурент – это сон, а вовсе не HBO или Amazon". "Мы в Netflix конкурируем за время, которое могут уделять нам зрители – поэтому в списке наших конкурентов есть Snapchat, YouTube, сон и т.д.". Это – фразы из выступлений гендира Netflix.

2. Очень круто – когда главными конкурентами мы называем непрямых конкурентов и привычные способы делать что-то. Это означает, что у нас амбициозные цели и правильное понимание конкуренции.

Давайте оценим шансы…

1. Если вы решили заняться бизнесом – то ваши шансы на удачу где-то 1 к 10, если вы разумно подходите к этому делу.

2. Найти хорошую работу или работу, которая значительно лучше по условиям и интересу, чем сейчас – шансы примерно 1 из 100.

3. Стать руководителем среднего звена в крупной компании – шансы порядка 1 из 1 000.

4. Стать топом крупной компании – не больше, чем 1 из 10 000.

5. И эти люди рассказывают нам о том, как рискованно заниматься бизнесом?

PS. О, да, конечно – сейчас придут в комментах говорить о том, как кошмарят бизнесы. Сорри, но когда кошмарят бизнесы – то достается не только основателям, но и всем сотрудникам. Чем выше – тем больше.

Первый соответствующий Исламу проект в сфере криптовалют
https://onegram.org/

«Никогда не бывает слишком рано попросить оплату. Я потратил месяцы на создание своего первого продукта, только чтобы услышать от потенциальных клиентов (которые прежде говорили, что будут «очень заинтересованы»), что они не будут платить $2 в месяц за приложение, которое я сделал. Требуйте от своих первых клиентов деньги с первого дня, даже если продукт еще не сделан. Если они не хотят платить, подпишите договор о намерениях. Если они не хотят подписывать договор, не делайте продукт», — Крис Марин, Convertist.

26-27 апреля к нам в Махачкалу приезжает лучший специалист в SMM. Со своим главным тренингом.

❓КТО:
- Основатель рынка SMM в России
- Основатель первого и ведущего SMM- агенства GrennPR
- 15 лет практики уложенные в 7 часов интенсивной информации
- Ему доверяют такие компании как Xerox, Sony Pictures, BenQ, KFC, Pepsi, Taxiget, Стокгольмская школа экономики и др.

💪ДАМИР ХАЛИЛОВ

Это шанс узнать все о присутствии в социальных сетях.


📣 А теперь самое главное, кому и зачем туда идти:

1. Всем кто хочет присутствовать с соцсетях или уже там, но не знает как это делать профессионально.

- За 5-7 тысяч вы получите полную практическую информацию от лучшего в своём деле.

- Мало того инвестируя такую сумму вы сэкономите на ошибках, которые вам предстоит сделать на этом поприще.

2. Компании, которые уже имеют штат и ведут свои аккаунты профессионально и имеют бюджеты на SMM.

Вам нужен VIP-билет
За 30000 вы попадете также на ВИП день, а это:

- Полный разбор вашего аккаунта, что делается хорошо, а что плохо
- Мозговой штурм по тому, как решить ваши бизнес-задачи в социальных сетях
- Обед с Дамиром
- Количество мест ограничено, не более 20 билетов.

Вы уходите с понимаем как контрлтрыь в и измерять эффективность от соцсетей, а также что надо менять и как решить свои задачи.

Цены действуют до 07.04.2018

Телефон для заказа билетов 92-31-31

Инстаграм @togforc_event

http://telegra.ph/kak-poborot-len-04-03