Content Review. Страница 27
7302
@contentreview
Новости технологий и мобильной связи
-
Content Review
-
Content Review
#утренняяреплика В последнее время мы часто пишем об импортозамещении. Причины понятны и останавливаться на них нет никакого смысла. А вот о многочисленных комментариях хотелось бы поговорить. Потому что чем дальше, тем чаще в них проскакивает гениальная мысль о том, что импортозамещение — это когда мы все откажемся от ереси богомерзкой и будем использовать только наше, исконно русское. Желательно православное, но так как страна у нас многоконфессиональная, а верующий чрезвычайно обидчивые, про это пишут реже. Особенно люто дело обстоит в Дзене и Одноклассниках, вот где настоящая кладезь народной мудрости. И не важно, о чем идет речь: о ноутбуках, где серьезная часть компонентной базы действительно производится за рубежом, или о квантовых технологиях, в которых импортировать особо и нечего. Везде постулируется один тезис: все надо делать самим, а если мы не можем производить 4-нанометровые процессоры, то грош цена всем этим импортозамещениям. Подобные рассуждения не лишены здравого зерна. Действительно, в 70-80-х годах у СССР был шанс хотя бы не отстать от мировой индустрии полупроводников, но государство решило тогда заняться трезвостью. А когда спохватились и решили в срочном порядке подтягивать технологические процессы, было уже поздно. 90-е прошлись катком по остаткам индустрии микроэлектроники, ну а в новом веке были другие заботы. Как следствие, к нынешним исходным данным мы подошли в куда худшем состоянии, чем соседняя Беларусь. Заметим, это не в Воронеже сегодня производятся телевизоры Сбера и Kion, а в Беларуси. Хотя воронежский «Рекорд» был самым массовым в союзе телевизором. Но случилось то, что случилось, даже телевизоры и те мы собираем в Беларуси. Но на этом ностальгическом экскурсе здравые зерна заканчиваются. Потому что далее начинаются рассуждения о том, что настоящее импортозамещение — это когда все от винтика до чипа производится у нас. Хотя вот компьютерам Apple американскими быть не мешал тот факт, что в США для них из всех компонентов производились те самые винтики. Все остальное — в Азии. Но когда в Азии производство заказывает Apple — это оказывается нормальным, а когда там же производство своих процессоров заказывает российская компания — это кошмар и непотребщина. При этом для того, чтобы в России появилось действительно масштабное производство чипсетов по современному технологическому процессору, нужны не только деньги — нужны рынки сбыта. А с этими в мире сегодня серьезные проблемы. Потому и сосредоточена подавляющая часть всех производственных мощностей в одной точке мира — на Тайване. Суровые комментаторы уже строчат: «ну вон же Китай развивает свое производство». Да, развивает. Только в Китае почти полтора миллиарда потребителей. На порядок больше, чем у нас. Чтобы представить чем обернется тотальное импортозамещение не нужно обращаться к советским временам. СССР был не так уж изолирован, как принято считать. Приобрести можно было практически что угодно, было бы желание и деньги. Ну и время, чтобы их накопить. Куда более наглядным примером может стать любая робинзониада — хоть классическая с робинзоном Крузо, хоть современная с Томом Хэнксом. Попав на необитаемый остров и имея крайне ограниченные ресурсы и тот, и другой наладили вполне сносный быт. Однако вряд ли вы хотели бы жить именно так. Конечно, Россия вполне самодостаточная страна и практически все, что необходимо для выживания, у нас имеется. Но мир — это не океан, которые бороздят подводные лодки, живущие в автономном режиме. Развитие невозможно без конкуренции, а конкуренция невозможна без постоянного обмена — добровольного, коммерческого или в результате шпионажа — технологиями. Именно поэтому мы всегда повторяли и повторяем. Не надо ничего замещать. Надо развивать. А кто хочет пожить в замкнутой системе — добро пожаловать в Тайгу. Бесплатный гектар получите на Госуслугах. Посмотрим, какой вы там город-сад построите. -
Content Review
Ради разнообразия сегодня с утра по раньше про наушники A4Tech 2Drumtek BH300: https://crvw.ru/LpE3mk Модель анонсировал дистрибутор Merlion, но цену почему-то не озвучил. В продаже в России их нет, на Али тоже. Но есть в Филиппинах, где стоят 1300 местных песо (1,4 тысячу рублей) и в Ливане по цене 29,9$ (1,8 тысяч рублей). То есть у нас они будут продаваться за 3-4 тысячи рублей, что для полноразмерных беспроводных наушников с каким-никаким брендом не очень много. Шумоподавления, понятно, нет (то, которое на микрофоне, не в счет), диапазон частот стандартный, есть возможность превратить эти наушники в проводные и поддержка Bluetooth 5.3. Внешний вид - это всегда вкусовщина, но нам кажется выглядят они неплохо, тем более есть три расцветки. Ну и по нашему опыту полноразмерные наушники все крайне живучи от встроенного аккумулятора, так и тут производитель обещает работу до 35 часов от одного заряда. -
Реклама
-
Content Review
Сколько на самом деле может заработать музыкант на Apple Music и Spotify? Понятно, что многое зависит от популярности и попадания в редакторские подборки, но сколько в реальности платят музыкальные стриминги выяснил один продюсер, чей трек послушали миллионы раз на разных платформах. Как оказалось - платят не густо. Вот средняя выплата за 1 прослушивание: 1. Tidal - 0,013$ 2. Apple Music - 0,01$ 3. YouTube Music - 0,008$ 4. Deezer - 0,0064$ 5. Amazon Music - 0,004$ 6. Spotify - 0,0033$ 7. Pandora - 0,0013$ Интересно, что в 2020 году в Англии на стриминги подавали в суд именно из-за низких выплат, и с тех пор по большому счету размер выплат серьезно подтянул лишь YouTube. Но разрыв в выплатах между Apple и Music остался прежним, и что с этим делать никто не знает. -
Content Review
С добрым утром. Сегодня про смартфон за 14 тысяч: https://crvw.ru/HhiKZ7 Realme C33 работает на Unisoc T612. К Unisoc пора привыкать, ибо он занял нишу MediaTek (который, в свою очередь, уже дышит в затылок Qualcomm) в нише чипсетов для недорогих устройств. Впрочем, в линейке компании есть и чипсеты с поддержкой 5G, но их немного, а смартфонов на таком чипсете вообще найти сложно. А вот для LTE-смартфонов низкого ценового сегмента выбор не самый плохой. Памяти 4 гигабайта - говорят, этого достаточно. Тут уж смотря для чего достаточно, для игр - точно нет, для активной переписки и, как следствие, хранение в памяти работающих мессенджеров и соцсетей, ну такое. Но для спокойного использования смартфон вполне сойдет. -
Content Review
Рано или поздно это должно было случиться: в США все чаще задаются вопросом: а так ли нужно 5G? По крайней мере в том виде, в котором сети пятого поколения строятся и продвигаются сейчас. Проблем целое лукошко. Во-первых, качество и скорость 5G намного сильнее зависит от покрытия и частот. В США сейчас используются либо низкие и медленные, либо высокие и быстрые частоты. Золотая середина - C-Band - строится только сейчас, и на создание покрытия сравнимого с LTE уйдет еще несколько лет. А разочарование к абонентам пришло уже сейчас. Во-вторых, 5G стартовал в совсем других условиях. Сегодня все меньше абонентов жаждут выкладывать тысячу, даже полтысячи долларов за новый смартфон только потому, что он поддерживает 5G. К тому же особой разницы они не ощущают, ибо, как мы неоднократно писали, оценка качества интернета у абонентов определяется не скоростью, а тем, работает ли интернет или не работает. Наконец, энергокризис еще раз подсветил проблему с энергопотреблением оборудования 5G. Европейские операторы уже крепко призадумались, как экономить электричество и отказ от прожорливого 5G видится логичным выходом. Разумеется, мы не луддиты, чтобы всерьез рассуждать о том, что 5G не оправдал надежд и его надо откладывать в долгий ящик. Но проблемы существуют, и они, надо признать, довольно существенные. Как с ними будут разбираться операторы, влившие в частоты и оборудование 5G десятки миллиардов у.е. - загадка. -
Content Review
Пойми в телеге только и говорят, что о Яндексе. Как его бесконечно делят, о Воложе, которого давно никто не видел. О том, как бизнесы автономных автомобилей, облачных технологий, образовательных сервисов и платформы по разметке данных продолжат работу на российском рынке, но их международные части будут выделены в самостоятельные компании под управлением Yandex N.V. И почувствуют они, что изменения корпоративной структуры, при которой управление выделяемой группой компаний будет передано менеджменту Яндекса, и Яндекс продолжит развиваться как частная независимая группа компаний, и работать на открытом рынке и конкурировать с локальными и глобальными игроками. А ты, что ты им скажешь? 
-
Content Review
#утренняярепликасозвуком Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, VK, Spotify, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml -
Content Review
#утренняяреплика Ранее мы рассказывали о том, как еврокомиссары ведут многолетнюю борьбу против фирменного разъема Apple. Многолетний бюрократический процесс в итоге все-таки завершился принятием новых норм. В Европе разъём USB Type-C станет обязательным с 2024 года для целого ряда устройств, в том числе смартфонов и планшетов. Конечно же, этот закон в первую очередь касается Apple, потому как практически все остальные производители уже перешли на Type-C даже в бюджетном сегменте. Использование своего порта Lightning позволяет Apple зарабатывать огромные деньги на аксессуарах. Однако с технической точки зрения этот стандарт с момента анонса никакого развития не получил. Вместо этого компания потратила немало усилий на то, чтобы затруднить сторонним производителям выпускать совместимые аксессуары без уплаты роялти. Несмотря на «скоростное» название, максимальная скорость передачи данных так была десять лет назад, так и осталась. Фактически это тот же самый USB 2.0. Касательно мощности можно сказать о каком-то прогрессе, но даже пиковые 27 ватт выглядят довольно блекло на фоне того, что сейчас доступно через Type-C. Отсутствие развития связано во многом с тем, что компания давно понимает неизбежность перехода на Type-C. Идти против течения становится все сложнее, а предложить что-то по-настоящему революционное, как например, FireWire слишком сложно и дорого для современной Apple. Ведь по сути, этот переход начался c макбуков ещё в 2015 году. В 2018 году появился первый iPad с Type-C и логично было бы ожидать такового в айфонах. Но как уже было сказано, с точки зрения доходов этот шаг выглядит не слишком привлекательным, поэтому компания постоянно откладывала это решение. И вот в этом году появились утечки, в которых утверждается, что iPhone 15 будет оснащен разъемом USB Type-C. В отличие от прошлых лет эта информация выглядит заслуживающей доверия. По крайней мере, её серьезно восприняли китайские производители аксессуаров, которые готовятся к снижению спроса на Lightning разъемы. Как эта «инновация» будет подана на презентации представить совсем несложно. Разумеется, забота об экологии, уменьшение электронного мусора и всё в таком духе. О том, что уменьшить количество электронного мусора можно было бы производят качественные комплектные кабели, разумеется, никто не вспомнит. Будет забавно, хоть и никого не удивит, если iPhone 15 будет вообще без какого-либо комплекта. Мол, мы заботимся о природе, зарядный кабель купите сами. Видимо, посчитав что эти слухи имеют по собой серьёзные основания, а также учитывая новые нормы ЕС, индийское правительство вдруг тоже озаботилось сокращением электронных отходов. Было проведено совещание нескольких индийских министерств, на котором было принято принципиальное решение выбрать разъём USB Type-C в качестве стандарта для таких мобильных устройств как смартфоны, планшеты и ноутбуки. При этом для простейших кнопочных мобильных телефонов сделано исключение и будущем предполагается также предложить какой-то единый вариант. В целом, каких-то жестких сроков и норм пока заявлено, потому как переход на новые стандарты предлагается сделать поэтапным. Тут индийских чиновников можно понять — вдруг слухи окажутся неточными? Тогда в будущем году правительство окажется в глупом положении. Поэтому разумнее просто обозначить намерения, мол, пора уже переходить на Type-C. И потом, в нужный момент, можно будет делать вид, что крупные корпорации вроде Apple прислушались к мудрому совету правительства и адаптировали свою продукцию согласно чиновничьим указаниям. Как говорится, главное вовремя дать рекомендации, а там хоть не рассветай. -
Content Review
В сервисе Apple TV+ одним из самых популярных сериалов является "Тед Лассо". В нем рассказывается о тренере по американскому футболу (который регби), приехавшем в Англию тренировать футбольный (который футбол) клуб. Похоже, пранк вышел из под контроля - Apple собирается купить Manchester United. Логика выступает против этого решения - публичность и рекламные преференции Apple может получить через банальный спонсорский контракт, который обойдется сильно дешевле требуемых Глейзером 6 миллиардов фунтов. С другой стороны для Apple это шанс серьезно закрепиться на английском рынке. К тому же пишут, что Тим Кук хочет построить "самый лучший в мире" стадион. Ну и популярность настоящего футбола в США последовательно растет, чему немало способствует приезд в американскую лигу европейских суперзвезд. Ну и Теда Лассо не стоит забывать, неспроста сериал стал так популярен в США. Возможно, кто-то объяснит Тиму Куку, что с 6 миллиардов все только начинается, футбольный клуб требует постоянного внимания и финансовых вливаний без гарантированной отдачи. -
Content Review
Veon объявил о продаже российского Билайна менеджменту оператора в лице Александра Торбахова, Светланы Кирсановой, Максима Зайкова, Валерия Шоржина и Рената Насретдинова. В российской версии пресс-релиза информации мало, есть только страшное обещание того, что «для наших клиентов все останется по-прежнему» ибо «наша стратегия показала свою эффективность, и мы не планируем от нее отказываться». Обратимся же к пресс-релизу Veon, ибо там информации сильно больше. Итак, Билайн был оценен по годовой EBITDA с мультипликатором 3,2х, что составило около 370 миллиардов рублей. Условия сделки такие: 1. ВымпелКом возьмет на себя и погасит задолженность перед Veon 2. ВымпелКом выплатит Veon 130 миллиардов рублей (оценены в 2,1 миллиарда долларов) 3. Право собственности на деятельность Veon в Казахстане передается Veon, а некоторые внутригрупповые кредиты будут погашены Также упоминается ОАО «Коперник-Инвест 3» как организация-покупатель. Создал это ОАО Александр Торбахов, на прошлой неделе закончились регистрационные действия. Только вот единственным учредителем и акционером данного предприятия с уставным капиталом 10 тысяч рублей является сам Александр. Ну, по крайней мере, так говорится в карточке предприятия, можете сами поискать. Сделку планируют закрыть до 1 июня 2023 года. К этому времени «Коперник-Инвест 3» должен будет получить все необходимые разрешения и согласования. Ну и найти деньги, ибо 10 тысяч рублей уставного капитала маловато. Ключевой вопрос – в чьих интересах действует команда менеджеров Билайна, отличившаяся разве что крестовым походом против правил орфографии и потерей абонентов. Очевидно, у перечисленных Торбаховым персонажей нет необходимых 130 миллиардов, и у кого они их возьмут – вот главная интрига. -
Content Review
#утренняярепликасозвуком Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, VK, Spotify, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml -
Content Review
#утренняяреплика Коррекция на финансовых рынках закономерным образом привела к коррекции бюджетов IT-гигантов. Как известно, ничего бесконечного в экономике не бывает, поэтому пересмотр экономических моделей был неизбежен. Несмотря на контрциклические меры финансовых властей и радужные презентации для инвесторов. Но вряд ли для кого-то является новостью циклический характер экономических процессов. И довольно удивительно, как некоторые отраслевые вроде бы эксперты фиксируются на эпатажном обсуждении экстерналий, но практически не уделяют внимания самой индустрии. Еще несколько лет назад мы рассказывали о крайне сомнительной экономике многих продуктов и сервисов. Целенаправленная работа в убыток, как правило, сводится к двум сценариям. Это или инструмент для перекачивания денег инвесторов себе в карман или же инструмент для расчистки рыночной ниши. С первым сценарием всё достаточно просто, мы его видели много раз — PR, IPO, поглощение. Во втором случае, тоже, в общем-то нет ничего нового: это своего рода демпинг. В качестве наиболее заметного примера можно привести Android. До выхода Гугла на этот рынок, производители мобильных операционных систем зарабатывали на продаже лицензий, за них платил потребитель. Он мог сделать это напрямую, покупая платные обновления Palm OS и других систем (включая даже iOS). Или же стоимость ПО просто закладывалась в итогову цену устройства, что более привычно для бизнес-модели Microsoft. Гугл финансировал разработку Андроид за счет доходов от контекстной рекламы. А саму систему предоставлял бесплатно, чем вынудил конкурентов покинуть рынок вперед ногами. Уже много лет назад было очевидно, что по мере расширения рыночной доли, гайки будут закручиваться всё сильнее, а халявы будет всё меньше. Что, собственно, мы сейчас и наблюдаем. Но это пример успешно реализованной стратегии. Для её реализации, помимо очень четкого стратегического планирования, необходимы огромные средства. Их можно было взять из доходов от уже успешно работающего бизнеса, который был и есть у Гугла. Или же с фондового рынка, который многим казался неисчерпаемым и бесконечным источником денег. Но сейчас считать расходы вынуждены даже самые богатые компании мира, такие как Apple, Amazon и тот же Google. И выяснилось, что весьма успешные проекты голосовых ассистентов, не так уж и успешны. Продажи умных колонок по себестоимости или даже в убыток уже не радуют менеджеров, а расходы на содержание и развитие таких сервисов и вовсе повергают в печаль. Изначальная стратегия была простой и очевидной: приучить пользователя к голосовому интерфейсу, сделать зависимым от него и далее извлекать прибыль всеми возможными способами. В первую очередь, конечно, за счёт навязывания других продуктов. Но оказалось, что сделать это не так просто. Чтобы изменить потребительские привычки, нужно довольно много времени, а какие-либо ограничения на данном этапе вводить очень сложно, потому что этим сразу воспользуются конкуренты. В итоге своими голосовыми ассистентами сейчас недовольны все. И что интересно, недовольство практически прямо пропорционально доле рынка. Эппл, которая хоть и не смогла добиться больших успехов, не считает направление слишком уж провальным, да и сами устройства продаются не в убыток. Зато Гугл уже планирует сокращение как средств на разработку, так и на поддержку сервиса, особенно это касается сторонних устройств. Ну а самый успешный проект в этой нише, Alexa, оказывается, стал главным источником убытков Амазона. По прогнозам компании, это направление принесет суммарный убыток около 10 млрд долларов в этом году. Разработка и поддержание инфраструктуры очень дороги, устройства продаются в убыток, а миллиарды голосовых запросов практически никак не конвертируются хоть в какие-то продажи. Практически все они делаются для управления техникой или сторонними сервисами. Но грустить по этому поводу нет оснований. Такой кризис даёт новые возможности для альтернативных продуктов, которые в большей степени будут ориентированы на интересы пользователя. -
Content Review
МТС приземлил экосистему на платформу. Оператор увязал все сервисы с единым хабом The Platform, ставшим «одним из главных этапов цифровой трансформации МТС». Новость из разряда «ничего не понятно, но очень интересно». Конечно, к обеду у коллег появятся подробные разъяснения, что хотела сказать пресс-служба МТС, мы же сделали из пресс-релиза свои выводы. Нам показалось, что по большому счету The Platform – это единый API между техническими ресурсами (серверы, платформы, биллинг тот же) и сервисами (пишут, что Kion, Мой МТС, Premium и Travel уже подключены). А раз у МТС экосистема, то API этот должен быть доступен и внешним партнерам, что, собственно и было сделано. Сам МТС говорит о том, что переход на The Platform позволит ему сэкономить миллиард рублей в этом и десять миллиард в следующем году. Это, на секундочку, пара процентов выручки годовой (чуть меньше, но не суть). -
Content Review
Натренировавшись на кошкахсвиньях ВидеоМатрикс внедрила систему систему учета на основе машинного зрения на конвейерах отгрузки мешков сахара. До этого мешки, ежедневное количество которых доходило до 10 тысяч, считали вручную. Экономия на исключении человеческого фактора составила сотни тысяч рублей, а эффективность подсчета достигла 99,99%. Про свиней, кстати, реальный кейс. Летом система Vmx SILA:LSI тестировалась на мясном комбинате «Черкизово», где училась считать поголовье свиней, так сказать, в стае и движении. Сначала нейросеть обучили определять хрюшек, для этого в нее загрузили более 250 тысяч фотографий. Затем последовательно допиливали алгоритм, чтобы он учитывал движение толпы свиней и строил их маршрут с предиктивной поправкой на то, что поросята могут периодически пропадать из поля зрения из-за того, что их закрывают отъевшиеся хряки. Мешки по сравнению с поросями, конечно, кейс попроще, но и тут есть свои особенности. В частности, может быть затор на конвейере или попадание мешка на мешок. Ну или какой-то сотрудник решит прихватить один мешок себе в надежде, что на фоне 10 тысяч мешков один пропавший никто не заметит. Решение состоит из видеокамеры, которая размещается в определенной точке, где и будет производиться замер и подсчет, сервера, на котором крутится платформа Vmx SILA, ну и связь, конечно, нужна, Wi-Fi достаточно. Сам софт считается российским и включен в соответствующий реестр. Окупаемость внедрения решения оценивается в три-четыре месяца. Но пока известно вот о свиньях и мешках с сахаром. У компании, разумеется, есть и другие решения – анализ толпы, очередей, контроль сотрудников и прочее. Но про поросей нам показалось особенно милым. -
Реклама
-
Content Review
МТС включился в гонку за смартфоны россиян, AppBazar – второй полноценный магазин приложений для Android-смартфонов с платежами и экосистемными скидками. В России до сегодняшнего дня был только один полноценный магазин приложений – RuStore, разрабатываемый VK при поддержке МинЦифры. Остальные поделия создавались странными людьми со странными целями, и появление магазина AppBazar от МТС стало неожиданностью (по крайней мере для нас). Есть подозрение, что конкуренция между RuStore и AppBazar если и будет, то весьма условная. RuStore создавался в первую очередь для того, чтобы у приложений организаций (в первую очередь банков), попавших под санкции, появилась официальная площадка для распространения. И сегодня RuStore в этом плане конкурирует разве что с AppGallery от Huawei, да и то потому, что Huawei начал развивать свою экосистему на несколько лет раньше. У МТС же есть серьезное конкурентное преимущество – десятки миллионов абонентов и развиваемая оператором уже много лет платежная экосистема. Предполагаем, что для разработчиков игр и сервисов, заточенных на платежи и подписки, МТС сможет предложить довольно интересные условия, а пользователей привлечет скидками через MTS Cashback. Для разработчиков игр у МТС есть все – платежная система, собственный банк, умение налаживать механику взаиморасчетов с гигантским количеством мелких контент-партнеров. Ну и маркетинговый бюджет, есть подозрение, будет проще выделять МТС, тогда как для VK все-таки RuStore – общественная нагрузка. Будем надеяться, что участь AppBazar будет более позитивной, чем почившие в Бозе проекты с Vodafone (МТС 360 из 2010 года) и Opera (Apps Club из 2016 года). Причем Vodafone свой сервис прибил довольно быстро, а МТС пришлось чутка его ребрендировать (но в итоге тоже прибили, уже неизвестно когда) -
Content Review
Яндекс начал проверять реальность скидок в магазинах и отображать их в поиске: https://crvw.ru/ncqHO6 На этой неделе идет не только чемпионат мира по футболу в Катаре, но и распродажи на маркетплейсах, которые должны завершиться финальным аккордом в пятницу. Мы всегда с изрядным скепсисом относимся к распродажам, так как в прошлом частенько продавцы использовали довольно простую схему – указывали скидку, но на повышенную цену, и получалось, что вроде скидка есть, а цена – такая же, как и всегда. Схема рабочая, ибо мало кто реально отслеживает динамику цен. В поиске Яндекса по товарам появился дополнительный значок - «проверенная скидка», он появляется тогда, когда сам магазин передает данные о наличии скидок Яндексу, а тот проверяет цены магазина за последние два месяца и определяет, действительно ли это скидка, или магазин решил прокатится на волне хайпа распродаж. Ну и вместе с проверкой появился дополнительный фильтр поиска «проверенные скидки», можно быстро посмотреть, где они действительно есть. -
Content Review
И снова утро, и снова китайский смартфон. На этот раз - Realme 10: https://crvw.ru/zcQ5gC Линейка интересная, доступно 3 модели с разными комбинациями доступной памяти. Как по нам, версию с 4 гигабайтами лучше отбросить сразу - с 8 гигабайтами не намного дороже, а виртуальное расширение памяти больше напоминает маркетинговый трюк, чем реальное подспорье - скорость доступа к RAM и ROM несопоставимо разная. Смущает набор фотосенсоров - для ценового сегмента "что-то около 20 тысяч рублей" как-то скромно, не находите? Но в целом - крепкий китаец, хотя и не уникален. Скучаем по временам, когда "топчик за свои деньги" был только один.