ИТ-Директор: Технарь или Управленец?. Страница 8
512
@cio2cdto
ИТ-Директор: Технарь или Управленец?
-
ИТ-Директор: Технарь или Управленец?
Искусственный интелект шагает по миру. Куда ни глянь везде все умное. От умного дома до швабры. Да да. Загуглите. Ну а сегодня предлагаем представить что будет если авторизация в домофоне будет как везде. #новости #искусственныйинтеллект #средамаленькаяпятница #юмор #поИБ 📟ИТ-директор -
ИТ-Директор: Технарь или Управленец?
5 типов сотрудников, которых ненавидят все руководители (и как с ними справиться) Если сотрудники доставляют вам больше проблем, чем клиенты, настала пора решить этот вопрос. Предлагаем вашему вниманию несколько полезных советов. Ваши сотрудники вас бесят? Приходя домой, вы начинаете рассказывать жене, как они вам надоели? В нижеописанных типажах вы наверняка узнаете некоторых из них. Как же с ними справляться? 1️⃣ Тот, кто не ценит ваше время 2️⃣ Нытик 3️⃣ Лентяй 4️⃣ Социально неадаптированный гений ⭕️ Описание: Стереотипы гласят, что очень умные люди плохо пахнут, не умеют общаться, говорят невпопад и старомодно одеваются. Стереотипы обманчивы, но тем не менее, встречаются сотрудники, которые полностью им соответствуют. Предположим, что в вашем коллективе завелся подобный субъект. Он прекрасно разбирается в том, что делает, но вы испытываете неловкость всякий раз, когда он заходит в ваш кабинет. ✅ Решение: Удаленная работа! Я серьезно. Если он будет работать удаленно, его социальные навыки не будут иметь абсолютно никакого значения. Общайтесь с ним посредством электронной почты или системы обмена мгновенными сообщениями. Четко формулируйте задания. Никакого личного общения! Вы удивитесь, когда узнаете, как много можно сделать удаленно. Если его присутствие не является ключевым моментом работы всей компании, предложите ему возможность работать удаленно. Наверняка он согласится, и проблема решится сама собой. продолжение следует... 5️⃣ Эмоционально зависимый #постер #распечатай и #повесьВрамку #СделайРепост #ЛТИД #ЛакмусовыеТараканыИТдиректора #Главарь #мысливслух #персонал @LcCIO Не забываем про репост, лайки и огоньки)) Мне нужно видеть какой отклик у темы. Если отклик выше обычного, будем больше и подробнее публиковать по этой теме 👇 💢Лакмусовые тараканы ИТ-директора 
-
ИТ-Директор: Технарь или Управленец?
Как банки реализуют импортозамещение ⬇️ 🔸 «Сбер» использует более 60 собственных продуктов, которые объединены облачной платформой Platform V. Компания перевела на собственное ПО сеть банкоматов. 🔸 «ВТБ» довели долю независимых от импортных технологий прикладных систем до 57%, а в розничном сегменте банк на 95% перешёл на отечественные технологии. 🔸 «Россельхозбанк» уже заместил системы предотвращения утечек информации, электронного документооборота, фронтальные решения и средства антивирусной защиты. 🔸 «МКБ» успешно заменил системы корпоративной коммуникации, оборудования информационной безопасности и другие элементов инфраструктуры. 🔸 «Тинькофф Банк» запустил корпоративный мессенджер TiMe на замену Slack и начал вводить в эксплуатацию банкоматы собственного производства. 🔸 «Почта-Банк» планирует в течение трех лет заменить до 90% продуктов и ПО. Напомним, что тренд, связанный с отказом российских банков от вендорского ПО в пользу собственной разработки, отмечался еще в 2021 году. По оценкам экспертов, общий объем затрат российских банков на ИТ ежегодно растет на 12-14% (по итогам 2021 года он составил 514 миллиарда рублей против 456 миллиардов в 2020). #новости #импортозамещение 📟ИТ-директор -
Реклама
-
ИТ-Директор: Технарь или Управленец?
📄 На Госуслугах стартовал приём заявок на отсрочку от срочной службы для ИТ-специалистов в рамках весеннего призыва Сотрудники аккредитованных ИТ-компаний с 23 января могут воспользоваться специальным сервисом Госуслуг и подать заявки на отсрочку от срочной службы в армии в рамках весеннего призыва. Успеть подать заявления нужно до 6 февраля включительно. ❗️ Ранее поданное в 2022 году заявление не позволит получить отсрочку от срочной службы этой весной. Его нужно подать заново. Заполняя форму, необходимо указать следующие данные: 🟦 ФИО 🟦 дату и место рождения 🟦 СНИЛС 🟦 место жительства 🟦 наименование вуза и дату выпуска 🟦 серию и номер диплома 🟦 специальность 🟦 стаж работы в аккредитованных компаниях 🟦 военный комиссариат, в котором сотрудник состоит на учёте Если сотрудник получит повестку на срочную службу, он должен будет явиться в военкомат, чтобы подтвердить право на отсрочку. В таком случае при себе нужно будет иметь: ☑ паспорт ☑ документ воинского учета (приписное свидетельство) ☑ водительское удостоверение (при наличии) ☑ подлинник диплома о высшем образовании по специальности, в соответствии с перечнем ☑ подлинники справок с мест работы в аккредитованных ИТ-организациях за период с 1 апреля 2022 года по 31 марта 2023 года Минцифры передаст списки в Минобороны до 1 марта. Во время весеннего призыва с 1 апреля по 15 июля призывная комиссия проверит документы для предоставления отсрочки. Напоминаем, что правила подачи заявлений изменены. Теперь информацию о себе через Госуслуги может заполнить сам сотрудник. #новости #персонал 📟ИТ-директор 
-
ИТ-Директор: Технарь или Управленец?
Что будет с технологиями в России в 2023 году и есть ли в нынешних условиях возможности для их развития? Недавно РАЭК опубликовало результаты исследования, которое посвящено технологическим прогнозам развития Рунета. В нем специалисты выделили ключевые тренды по нескольким направлениям. Вот главные тезисы из этого исследования: 🔹️Технологии • Генеративный ИИ и его массовое использование в скором приведет к появлению новых перспективных направлений их использования в различных сферах; • Дипфейки и виртуальные двойники: с помощью этой технологии разработчикам метавселенных удастся полностью воссоздать образы людей в виртуальном мире; • Биометрическая идентификация, которая уже используется для получения государственных или финансовых услуг, а также дистанционной сдачи экзаменов, подключения eSIM или оплаты проезда; • Импортозамещение и помощь государства: льготные условия кредитования и гранты, чтобы компании оперативно и с малыми издержками смогли внедрить российские IT-решения; • Беспилотники и принятие госстандартов в области применения ИИ на автомобильном транспорте. 🔹️Экономика • Оптимизация IT-бизнеса и сокращение расходов. Также ожидается появление новых проектов внутри России и в дружественных странах; • Ориентир на дружественные страны и больше возможностей выйти на зарубежные рынки при господдержке; • Платформенная экономика, которая выстрелила в 2020 году, оказалась эффективной для компаний и пользователей, а также помогает развитию МСБ; • Нехватка «железа», которая ограничивает рост IT-компаний — сегодня в России нет достойной замены иностранным электронным товарам и компонентам; • Информационная безопасность: в прошлом году многие зарубежные игроки покинули рынок, поэтому будет расти кол-во отечественных решений в этой сфере. 🔹️Государство • Государство — главный инвестор, который сегодня активно поддерживает развитие отечественного ПО; • Активное развитие государственных технологий, что подтверждается рейтингами цифровизации госуправления; • Государственные данные: в прошлом году был запущен хаб с обезличенными данными, которыми смогут пользоваться не только госорганы, но и компании для решения бизнес-задач; • Новый взгляд на цифровые финансовые активы, которые теперь могут быть использованы для оплаты за товары, услуги, интеллектуальную деятельность и т. д.; • Подготовка IT-кадров для обеспечения отрасли стала одной из главных задач государства. 🔹️Общество • Формат самозанятости: его значение выросло при кризисе. Он позволяет быстро приступить к работе и дает при этом гибкость в выборе графика или локации; • Пиратство: в прошлом году был продлен «Антипиратский меморандум», однако он касается только аудио и видеоконтента, но не игр, электронных книг и пр.; • Переход шопинга на маркетплейсы: многие известные бренды ушли из России в 2022 году, однако они могут появиться на маркетплейсах; • Утечки данных будут продолжаться и их не станет меньше. В зоне риска персональные, учетные, платежные данные, а также медицинская информация; • Лазейки к зарубежным сервисам, число которых будет увеличиваться. Пользуясь ими, стоит помнить о безопасности. 👉 подробности #новости #железо 📟ИТ-директор -
ИТ-Директор: Технарь или Управленец?
Другая сторона работы в Big Tech: после массовых сокращений в IT сотрудники, которые раньше снимали ролики в TikTok о том, как классно работать в Google, Apple или Meta, теперь делятся роликами про увольнения и несправедливое отношение. Сотрудница Google Николь записала ролик о своем последнем рабочем дне — запустив браузер, она увидела, что ее аккаунты попросту отключены. При этом девушка уверена, что сокращения стали «рандомными» и не основаны на продуктивности работника. #новости #персонал 📟ИТ-директор -
ИТ-Директор: Технарь или Управленец?
Никогда такого не было и вот.... опять снова...
У создателя одной из главных российских ОС появился директор по гостайне — специалист по недвижимости У компании, разрабатывающей линейку российских операционных систем «Ред ОС», появился директор по безопасности и защите гостайны. В соответствии с действующим законодательством, такая должность должна быть создана в организации, если она собирается работать со специфическими заказчиками. 👉 подробности #новости 📟ИТ-директор
-
ИТ-Директор: Технарь или Управленец?
5 типов сотрудников, которых ненавидят все руководители (и как с ними справиться) Если сотрудники доставляют вам больше проблем, чем клиенты, настала пора решить этот вопрос. Предлагаем вашему вниманию несколько полезных советов. Ваши сотрудники вас бесят? Приходя домой, вы начинаете рассказывать жене, как они вам надоели? В нижеописанных типажах вы наверняка узнаете некоторых из них. Как же с ними справляться? 1️⃣ Тот, кто не ценит ваше время ⭕️ Описание: Такие люди обычно опаздывают и стремятся улизнуть с работы пораньше. Если, к примеру, встреча начинается в 9 утра, ждите такого сотрудника около 9.15, потому что он обязательно задержится, чтобы налить себе чашку кофе. Он может быть неплохим специалистом, но его отношение к работе зачастую не соответствует этическим понятиям. ✅ Решение: У некоторых людей отсутствует чувство времени. Другие попросту незнакомы с общепринятыми нормами. Вам нужно определить, к какому из этих типов относится ваш сотрудник. Если у него нет чувства времени, отправляясь на встречу, загляните в его кабинет и вежливо намекните, что уже пора идти. продолжение следует... 2️⃣ Нытик 3️⃣ Лентяй 4️⃣ Социально неадаптированный гений 5️⃣ Эмоционально зависимый #постер #распечатай и #повесьВрамку #СделайРепост #ЛТИД #ЛакмусовыеТараканыИТдиректора #Умник #мысливслух #персонал @LcCIO Не забываем про репост, лайки и огоньки)) Мне нужно видеть какой отклик у темы. Если отклик выше обычного, будем больше и подробнее публиковать по этой теме 👇 💢Лакмусовые тараканы ИТ-директора 
-
ИТ-Директор: Технарь или Управленец?
Программист внедрил нейросеть ChatGPT в игру Mount & Blade II: Bannerlord Теперь с NPC можно вести полноценный диалог, задавая любые вопросы, а они будут осмысленно на них отвечать. Но есть один недостаток — отвечает ИИ долго. #новости #нейросеть 📟ИТ-директор -
ИТ-Директор: Технарь или Управленец?
Власти не дадут «Моему офису» 1,4 млрд руб., чтобы он стал похож на MS Office. Обещаны «альтернативные механизмы поддержки» Власти отказали разработчику офисного ПО «Мой офис» в выдаче 1,38 млрд руб. в виде грантового финансирования. Вместо этого Правительство прорабатывает альтернативные механизмы поддержки, например преференции на госзакупках и гарантированный спрос на ПО. По мнению экспертов, отказ от прямого финансирования разработчиков и поиск иных способов поддержки обусловлен ограниченностью бюджетных средств. 👉 подробности #новости #импортозамещение #софт 📟ИТ-директор 
-
ИТ-Директор: Технарь или Управленец?
В мире колоссальный бум продаж древнейших накопителей, о которых мало кто помнит По всему свету стремительно растут продажи ленточных накопителей, использующихся для длительного хранения данных. В 2022 г. их отгрузки выросли на 14% год к году, тогда как продажи жестких дисков за тот же период сократились на 40%. За год суммарный объем проданных лент составил 79,3 экзабайта. Эксперты не сомневаются, что в ближайшие пять лет эти устройства продолжат бить рекорды спроса. 👉 подробности #новости 📟ИТ-директор 
-
ИТ-Директор: Технарь или Управленец?
так вот оно что... Тайваньская компания Cooler Master показала фантастический ПК-корпус в форме акулы Shark X. Железо установлено в области головы, а вдоль всего туловища размещена RGB-подсветка. Продажи обещают запустить в конце 2023 года. Мам, купи, ну купи... #новости #железо 📟ИТ-директор -
ИТ-Директор: Технарь или Управленец?
#новости от 📟ИТ-директор #партнеры Многие из нас задумываются о своем будущем, о своем продукте/услуге, которая приносила бы Успех не только Производителю, но и Заказчику. А мы предлагаем посты, которые будут приближать к этой цели. Давайте думать, как в корпорациях, начнем с Миссии. 🎯 По Миссии есть книга Саймона Синека: 📕 “Сначала спроси «зачем?»” 🔎 ознакомиться с ключевыми идеями можно в инфографике к посту. По замыслу Синека: без Идеи или Мечты любой план не имеет смысла и вектора. Поэтому он ставит формулу в такой последовательности: (зачем?) + план (как?)
И на своей схеме выделяет «зачем?» как центральную идею. По сути, разве не так происходит целеполагание у нас?цель -> детализация до планов по ее достижению.
В ином случае, мы получаем только микроулучшения в бизнесах, которые уж никак нельзя считать стремлением к амбициозной цели. А Мечта без плана = недостижимая цель. 📌 Итог: Мечта+План=Успех Всем советуем данную книгу, в том числе для применения не только к компаниям, но и к личным целям. 👌🏼
-
ИТ-Директор: Технарь или Управленец?
Ну что. Пора запасаться ноутбуками? Ноутбуки, как мы их знаем, скоро исчезнут. Производители откажутся от суперважного компонента, применяемого десятилетиями 👉подробности #новости #железо 📟ИТ-директор -
ИТ-Директор: Технарь или Управленец?
Компания, созданная бизнесменом-лесоводом, сорвала сотни поставок «железа» в «Газпром», «Росатом», «Ростех» и множество НИИ В 2022 г. арбитражные суды и тематические интернет-форумы оказались буквально завалены жалобами на нерадивого поставщика радиоэлектронных комплектующих, предлагавшего их по демпинговым ценам. Суммы заказов очень не велики, но примечателен состав заказчиков, которым поставщик задолжал по договорам. Среди них — структуры госкорпораций, силовых ведомств и известных госкомпаний, а также множество серьезных государственных и коммерческих организаций. 👉подробности #новости #железо 📟ИТ-директор 
-
Реклама
-
ИТ-Директор: Технарь или Управленец?
#постер #распечатай и #повесьВрамку #СделайРепост #ЛТИД #ЛакмусовыеТараканыИТдиректора #КИСуля #Умник #мысливслух #персонал #пятничное @LcCIO Kaк oтбиpaть coтpудникoв в ИT-кoмпaнию: Нужнo взять cлoжную гoлoвoлoмку, coбpaть ee нaпoлoвину и пpeдлaгaть кaндидaтaм coбpaть ee дo кoнцa. B зaвиcимocти oт peзультaтa: 🔹кaндидaт coбpaл гoлoвoлoмку пpaвильнo и дo кoнцa — идeт в oтдeл paзpaбoтки; 🔹кaндидaт cлoмaл гoлoвoлoмку в пpoцecce cбopки идeт в oтдeл тecтиpoвaния; 🔹кaндидaт paзoбpaл гoлoвoлoмку дo нуля - идeт в oтдeл aнaлизa; 🔹кaндидaт cкaзaл, чтo нaпoлoвину coбpaннaя гoлoвoлoмкa и тaк выглядит нeплoxo — идeт в oтдeл внeдpeния. 🔸кандидат который делегировал сборку собеседовавшему идет в CIO 💢Лакмусовые тараканы ИТ-директора 
-
ИТ-Директор: Технарь или Управленец?
🅰️ Прохоров Александр 📚 Русская модель управления 📕Описание Книга Александра Прохорова вторгается в область отечественной управленческой мифологии. Что представляет собой русская модель управления? Как на практике использовать ее особенности? Какие черты нашей национальной модели менеджмента являются мифом, а какие – реальностью? В каких случаях и почему наши управленческие дефекты превращаются в преимущества? Хороша наша модель управления или плоха? Каковы ее перспективы? Знакомые всем проблемы рассматриваются под непривычным углом зрения. В результате пестрая мозаика явлений, охватывающих тысячелетнюю российскую историю, складывается в стройную систему взглядов (можно даже сказать, в теорию), позволяющую ответить на приведенные выше «вечные» вопросы. Автор обнаруживает специфически «русские» виды структур и процедур управления, описывает специальные управленческие технологии, освоенные нашими соотечественниками в прошлом и настоящем. Цитаты: 🔸Как в русском языке звучит увольнение с работы? "Уволить", то есть дать волю, освободить, облагодетельствовать. По-английский невыход на работу в прямом переводе звучит как "отсутствие" (абсентеизм), без какой-либо эмоциональной окраски этого факта. В русском языке в данном случае употребляется особый термин — "прогул", от слова "гулять", то есть праздновать. Невыход на работу как праздник! Это только в официально одобренной песне звучало: "Трудовые будни — праздники для нас!". Русский язык не обманешь, он откровенно показывает, что для нас праздник. В общем, как гласят популярные поговорки — "Работа не волк, в лес не убежит", "Работа дураков любит". 🔸Существовали и существуют специальные управленческие процедуры, направленные на поддержание готовности персонала к мобилизации ресурсов на выполнение любого поступившего задания. Простейшей и наиболее распространенной из них является производственное совещание, или обычная "планерка", на которой руководитель вынуждает подчиненных прилюдно демонстрировать свою покорность и заодно выясняет степень готовности каждого выполнять указания "сверху". Книга адресована широкому кругу читателей. Вот только некоторые отзывы о ней: 🔹Отличная книга обязательна к прочтению не только всеми бизнесменами, но и политиками, гражданами. Казалось бы автор рассказывает известные вещи, но не все так просто - одно дело неполная урывчатая информация в вперемешку и совсем другое все по полочкам. Это книга в принципе - экскурс в историю, множество реальных примеров, очень мало вода (почти нет, это очень важно так как большинство бизнес литературы - вода водой). 🔹Автор объясняет почему Россию постоянно трясет и кидает из крайности в крайность. Рассказывает почему спланированные процессы проваливаются, а стихийные удаются. Из минусов: "фундаментальный" язык, поэтому читается медленно, "без полёта". 🔹Идеи и мысли, которых нет нигде более в управленческой литературе. Да, есть перекос в обоснование теории через историю России, но ценность определенно выше нуля. Основная идея - организация/ система/ люди в России испокон века (в силу исторических, политических, климатических и прочих других условий) существует всего в двух состояниях - стабильном и нестабильном. Стабильное - все хорошо, застой, все ровно ходят на работу и получают зарплату. Нестабильное - ахтунг-аларм, разрыв аорты, работа по 70 часов в сутки и взятие переправ и форпостов противника с гвоздем в кулаке. 🎁Бонус: аудиокнига - Студия Артис 📝 Характеристики 📌 Серия: #менеджмент 📖 Объем: 364 страницы 📅 Год выпуска: 2011 📎 Формат: pdf, pb2 #книга #Библиотека @ciobook Вся опубликованная информация и материалы предоставлены исключительно для ознакомления. Авторские права принадлежат их владельцам. Материалы взяты со свободных источников в сети интернет 📙Библиотека управленца: CIO book 
-
ИТ-Директор: Технарь или Управленец?
#постер #распечатай и #повесьВрамку #СделайРепост #ЛТИД #ЛакмусовыеТараканыИТдиректора #КИСуля #Умник #мысливслух #персонал @LcCIO 📌
Блиц-совет про увольнение - В пятницу увольняем, в понедельник хвалим. Почему? 🔹В пятницу все уходят отдыхать. Сотрудник не успеет «перетереть» со всеми, пока собирает вещи и доделывает задачи. 🔹Так меньше вероятность, что сотрудник посеет демотивацию в отделе. А то и вовсе кого-то с собой утащит. У меня и такое бывало, когда был свой бизнес) 🔹В понедельник хвалим, потому что у сотрудника будет плюс 50 очков к мотивации на всю неделю. P.S. В пятницу, кстати, ругаем тоже. За выходные сотрудник остынет, переварит обратную связь и не будет портить настрой коллег. ✅БОНУС 1️⃣ Адаптация сотрудников на примере игры (геймификация) или маленький но очень важный секрет адаптации сотрудников Я в свое время очень много играл в комп. И кто хоть раз какую-то игру начинал поймет о чем будет идти речь. Когда начинается игра, вам сразу дают очень много бонусов и подарков. За простейшее задание сразу поднимают уровень, дают мешок денег и вагон подарков. Враги и задания в начале простые донельзя. Все это нужно, чтобы в самом начале человек получил результат быстро, легко и много. Тогда человек получает свою долю дофамина и его затягивает. Также и в обучении чему-либо. Допустим вы решили писать музыку. Если обложитесь книгами по теории музыки и будете месяц все изучать, надолго вас не хватит. А если попробуете на первом же уроке что-то простенькое сочинить, то вас это очень сильно затянет. Вся соль в том, чтобы получить первый результат как можно быстрее и легче. Стройте адаптацию сотрудников так, чтобы новички получали первые результаты как можно быстрее, как можно выше и легче. Тогда у сотрудников в голове закрепиться установка «здесь мне легко зарабатывать». Это поможет сократить затраты на найм сотрудников, потому что сохранить сотрудника всегда дешевле, чем привлечь нового. 2️⃣Норма негра или как ставить KPI и правильно определять KPI для сотрудниковобъяснить что такое «норма негра», я зайду немного издалека.
Времена рабовладельческого строя. Землевладельцы покупают рабов, привозят их в поместье и располагают в домах. Их сытно кормят, одевают и организовывают отдых. Через несколько дней такой жизни, рабов выводят на поле ранним утром и заставляют собирать хлопок. То сколько раб соберет хлопка в этот день и будет его нормой. Сытый, отдохнувший, полный сил. Со временем эту норму возьмут за стандарт. Как это применить в бизнесе? Допустим, вам нужно установить KPI в количестве принятых и обработанных заявок на первой линии техподдержки в день Кормите специалиста техподдержки, усаживаете его в массажное кресло за миллион, прикрепляете джуна и даете бесплатные напитки. На следующий день садитесь с ним и считаете сколько заявок в день он принял и обработал. Учитывая обед, туалет. Конечно, если у вас сотрудники, а не рабы. P.S. Про массажное кресло и секретаршу штука же. А может быть и нет) Не забываем про репост, лайки и огоньки)) Мне нужно видеть какой отклик у темы. Если отклик выше обычного, будем больше и подробнее публиковать по этой теме 👇