​​🅰️ Прохоров Александр 📚 Русская модель управления 📕Описание Книга Александра Прохорова вторгается в область отечественной управленческой мифологии. Что представляет собой русская модель управления? Как на практике использовать ее особенности? Какие черты нашей национальной модели менеджмента являются мифом, а какие – реальностью? В каких случаях и почему наши управленческие дефекты превращаются в преимущества? Хороша наша модель управления или плоха? Каковы ее перспективы? Знакомые всем проблемы рассматриваются под непривычным углом зрения. В результате пестрая мозаика явлений, охватывающих тысячелетнюю российскую историю, складывается в стройную систему взглядов (можно даже сказать, в теорию), позволяющую ответить на приведенные выше «вечные» вопросы. Автор обнаруживает специфически «русские» виды структур и процедур управления, описывает специальные управленческие технологии, освоенные нашими соотечественниками в прошлом и настоящем. Цитаты: 🔸Как в русском языке звучит увольнение с работы? "Уволить", то есть дать волю, освободить, облагодетельствовать. По-английский невыход на работу в прямом переводе звучит как "отсутствие" (абсентеизм), без какой-либо эмоциональной окраски этого факта. В русском языке в данном случае употребляется особый термин — "прогул", от слова "гулять", то есть праздновать. Невыход на работу как праздник! Это только в официально одобренной песне звучало: "Трудовые будни — праздники для нас!". Русский язык не обманешь, он откровенно показывает, что для нас праздник. В общем, как гласят популярные поговорки — "Работа не волк, в лес не убежит", "Работа дураков любит". 🔸Существовали и существуют специальные управленческие процедуры, направленные на поддержание готовности персонала к мобилизации ресурсов на выполнение любого поступившего задания. Простейшей и наиболее распространенной из них является производственное совещание, или обычная "планерка", на которой руководитель вынуждает подчиненных прилюдно демонстрировать свою покорность и заодно выясняет степень готовности каждого выполнять указания "сверху". Книга адресована широкому кругу читателей. Вот только некоторые отзывы о ней: 🔹Отличная книга обязательна к прочтению не только всеми бизнесменами, но и политиками, гражданами. Казалось бы автор рассказывает известные вещи, но не все так просто - одно дело неполная урывчатая информация в вперемешку и совсем другое все по полочкам. Это книга в принципе - экскурс в историю, множество реальных примеров, очень мало вода (почти нет, это очень важно так как большинство бизнес литературы - вода водой). 🔹Автор объясняет почему Россию постоянно трясет и кидает из крайности в крайность. Рассказывает почему спланированные процессы проваливаются, а стихийные удаются. Из минусов: "фундаментальный" язык, поэтому читается медленно, "без полёта". 🔹Идеи и мысли, которых нет нигде более в управленческой литературе. Да, есть перекос в обоснование теории через историю России, но ценность определенно выше нуля. Основная идея - организация/ система/ люди в России испокон века (в силу исторических, политических, климатических и прочих других условий) существует всего в двух состояниях - стабильном и нестабильном. Стабильное - все хорошо, застой, все ровно ходят на работу и получают зарплату. Нестабильное - ахтунг-аларм, разрыв аорты, работа по 70 часов в сутки и взятие переправ и форпостов противника с гвоздем в кулаке. 🎁Бонус: аудиокнига - Студия Артис 📝 Характеристики 📌 Серия: #менеджмент 📖 Объем: 364 страницы 📅 Год выпуска: 2011 📎 Формат: pdf, pb2 #книга #Библиотека @ciobook Вся опубликованная информация и материалы предоставлены исключительно для ознакомления. Авторские права принадлежат их владельцам. Материалы взяты со свободных источников в сети интернет 📙Библиотека управленца: CIO book