Business FM. Страница 5
34836
@biz_FM
Канал-обозреватель в сфере бизнеса. Актуально. Интересно. Ново.
-
Business FM
57% промышленных компаний в РФ сообщили, что нуждаются в инвестициях в оборудование. Почти половина (47%) российских промышленных предприятий сообщили о том, что нуждаются в увеличении инвестиций, потребность в капиталовложениях снизилась у 5%. Это следует из опроса руководителей по итогам 2022 года, проведенного Центром конъюнктурных исследований НИУ ВШЭ. Согласно опросу, приоритетными направлениями, по которым предприятиям необходимы инвестиции, являются вложения в обеспечение производства отечественными оборудованием и машинами. Об этом заявили 57% опрошенных промышленников. Предприятиям также стало актуально инвестирование в модернизацию производственных мощностей для выпуска продукции в рамках реализации программы импортозамещения (35%). Нуждаются в инвестициях для выпуска импортных аналогов, но без процедуры частичного обновления или полной замены производственных мощностей, 17% респондентов. Еще 26% руководителей производств назвали привлечение инвестиций в развитие кадрового потенциала одной из главных составляющих успеха в начатой трансформации промышленности. Как отмечает издание, в опросе участвовало более 1 тыс. инвестиционно-активных промышленных организаций из 30 регионов РФ. -
Business FM
Ловите возможность получить инструменты и методы достижения успеха в условиях быстро меняющегося рынка. Личные качества, психологические приемы, современные подходы в управлении человеческим ресурсом – необходимый набор компетенций руководителя. В Технопарке «Сколково» 28-30 июня на конференции TECH WEEK топовые эксперты потока MANAGEMENT расскажут рабочих методах управления для руководителей команд любого уровня. Вот лишь некоторые спикеры и их темы: 1. Елена Корбут, Ex. HRD СУХОЙ и РСК МиГ “Личный бренд или что о вас говорят, когда вас нет в комнате” 2. Илья Прахт, Ex COO Lineate/SmartUp, консультант и тренер “Тимлид – ключевое звено в изменении корпоративной культуры” 3. Антон Егорушков, Team lead DevOps команды в блоке электронной коммерции, Магнит “Тимлид и его потоки информации: как не сойти с ума?” Ознакомиться с программой -
Business FM
3 личности, которые стоят на вашем пути успеха в бизнесе. 1. Голосующие против. “Не делай этого, ты с ума сошел!", "Ни в коем случае" Это могут быть родители, родственники, привыкшие жить социалистическим режимом. Либо это люди, которые абсолютно инертные, живущие в мире, где ничего не делается, где все идеи это глупость. Они, всенепременно, будут тянуть вас вниз, приводя такие аргументы, что идея может рухнуть, вы понесете большие потери и т.д. Не стоит прислушиваться к ним, они ведь ничего не сделали для осуществления какого-либо своего желания, поэтому и посоветовать им толком нечего. Они в любом начинании видят упадок. Поэтому подумайте, стоит ли прислушиваться к мнению таких индивидуумов! 2. Скрытые завистники. "О, это интересно ...", "Удачи вам в этом." "Блин, я хотел бы помочь, но ....." Это могут быть ваши друзья, коллеги. Они могут говорить вам, что это все здорово, но в тоже время всячески пытаться создавать какие-то преграды на вашем пути. Они, как правило, завистливые, не уверенные в себе люди, потому что ничего не могут достигнуть сами. Такая у них тактика поведения, подсознательно они вам просто завидуют, и не хотят, чтобы вы стали “выше их”. Но не нужно полностью игнорировать их, надо постараться сделать так, чтобы их влияние ослабло. 3. ВЫ. "Я боюсь", "Я не доверяю моему инстинкту», «Что делать, если я не могу?" Это голос в вашей голове, это опасно! Он никогда ничего не забывает, помнит все пути к отступлению. Все эти затруднения и неуверенность должны быть погребены под вашей мечтой, а не наоборот. Вам нужно знать это и осознание само по себе спасет вас. Потому что ваши инстинкты хороши, и как мечтатель, вы уже предприняли некоторые из самых трудных шагов. Для нас это "примириться" с нашим страхом, что будет держать его на расстоянии вытянутой руки. Доверяйте себе, и все эти внутренние барьеры отпадут. Вперед к успеху! 
-
Реклама
-
Business FM
Предприниматели — это особая группа людей, которая обладает не только характерным мышлением, но и совершает уникальные действия. Продуцируя идеи, находящиеся на стыке безумия и гениальности, такие люди опираются на неподражаемые личностные черты, привычки и интеллектуальные способности. Но не стоит полагать, что, будучи талантливым выдумщиком с концепцией замены бензина альтернативным топливом, вы действительно можете стать предпринимателем. Приблизится к мышлению предпринимателя вы можете с каналом Бизнес Стиль Подписывайтесь и погружайтесь в атмосферу предпринимательского мышления✔️ 
-
Business FM
Рыцари без страха и упрека. Начинающие предприниматели Собственное дело — это сложный путь, каждый шаг в котором должен быть взвешенным. И не стоит думать, что кто-то успешен только потому, что ему повезло. Так называемая удача оказывается результатом тяжелой работы. На что стоит обратить внимание, чтобы поймать удачу за хвост: - Ставьте небольшие, но конкретные цели. Вы должны понимать, что вы делаете и зачем. Это поможет сконцентрироваться на самом важном, потому что делать все и сразу не получится. Проверяйте свои цели каждый день и организовывайте расписание так, чтобы их достичь. - Рассказывайте о себе. Об этом говорят постоянно, но предприниматели до сих пор мало рассказывают о себе и своем деле. Однако большинство потребителей хотят знать как можно больше: от этого зависит их доверие и, как следствие, принятие решений. - Воспринимайте проблемы как возможность получить пользу. Например, за время пандемии многие компании научились работать на удаленке и, тем самым, стали значительно экономить на аренде. К проблемам нужно быть готовым. Держите руку на пульсе и следите за событиями, которые могут повлиять на ваш бизнес. - Помните о репутации. Часто она имеет большее значение, чем услуги и товары. Например, в казанском ресторане «На крыше» в 2020 году произошел конфликт. Посетителю не разрешили суммировать акцию и баллы, накопленные в заведении, при этом хозяин ресторана назвал посетителей «нищебродами». В результате об этом писали СМИ, а люди оставляли гневные отзывы на сайтах. У многих этот ресторан теперь ассоциируется с высказываниями владельца. - Научитесь сопереживать. Думайте в первую очередь о том, как помочь людям, а не заработать. Старайтесь налаживать отношения с партнерами по бизнесу и понимать их как живых людей, а не работников. Это будет полезно, если вам потребуется их помощь. 
-
Business FM
Бизнес Профессионалов - Канал, который покажет тебе, что такое настоящий Бизнес. Научит выстраивать деловые отношения и развить твой бизнес до небывалых ранее высот. Если ты считаешь себя предпринимателем - обязательно заглядывай к нам @proff_business здесь ты найдешь много полезного для себя и своего Бизнеса. 
-
Business FM
Приемы действенного делового общения Когда вы ведете свой бизнес, это, в некотором роде, похоже на управление страной. Вам следует лаконично высказывать свое мнениое, уметь отстоять свою правоту, и в то же время не отвернуть от себя клиентов. Как же в деловом общении себя вести? Политика – дело не для всех. Но все же стоит выкроить минутку для того, чтобы проанализировать методы общения знаковых политических деятелей. Некоторые решают использовать личные обращения и эмоциональный язык, чтобы все сказанное как можно сильнее отразилось на аудитории и начало резонировать с ней. Другие же политики выбирают подход суровой любви: главное говорить напрямую и честно, даже о тех фактах, о которых слушатель слышать правду не готов. Таким подходом деятели надеются вызвать уважение и доверие своих людей. Управление бизнесом не очень похоже на управление страной, но все-таки умение вести диалог и делать публичные заявления немало важные навыки для предпринимателя. Так как же сделать свое высказывание кратким и лаконичным. Не говорите расплывчато. Ваши клиенты не желают слышат, как вы будете в третьем квартале какого-то там года достигать целей. Вместо этого разъясните им четкие, поддающиеся измерения конкретные задачи, которые реалистичны для выполнения в ближайшее время. Не пытайтесь с помощью неоднозначных высказываний избежать подотчетности. Не ограничивайте свое мышление. Некоторые люди действуют по заранее установленному пути, они не хотят принимать предложения или помощь от кого-либо со стороны. Это распространенная и недальновидная ошибка, которую часто допускают. Когда вы готовы к переменам и с легкостью вступаете в конструктивный диалог с людьми, которые открыты для него, то не за горами именно та беседа, которая сможет в критической ситуации спасти ваш бизнес. Будьте чуткими. Некоторые предприниматели ослеплены своим высокомерием и гордыней. Наоборот же, лучше с чуткостью и заботой относитесь к своей команде. Такое отношение к другим обязательно положительно вернется к вам. Особенно, если вам будет нужна помощь в бизнесе. Постоянно пополняйте свои знания. Обычно те, кто не умеет общаться с клиентами не находит времени, чтобы изучить и понять условия рынка, в котором он работает. Вам необходимо стремиться к получению все новых и новых знаний, чтобы уметь предсказывать, как меняется сфера вашего бизнеса. Но избегайте слишком заумных слов, ведь при общении с иностранными клиентами, смысл таких слов зачастую теряется при переводе, и у вас не получится произвести впечатление, но будет вероятность показаться смешным. 
-
Business FM
У тебя бывает ощущение, что тебе надо больше всех и положить не на кого? Чувствуешь себя белой вороной и порой кажется, что люди в команде не выкладываются и сваливают ответственность? Порой усилия уходят словно в песок? А теперь представь: у тебя энергичная команда, каждый берет ответственность и смело принимает верные решения. Ведь организация - это живой организм. Если в ней работают живые люди, увлеченный, энергичные и ответственные, то и результат будет вовремя и так как надо. Это называется «предпринимательством». Когда нужно не только собственнику и акционерам. Когда каждый чувствует себя причастным и ему не все-равно. И такая организация не миф и сказка. На канале @businessmeaning Сергей и Виктория Бехтеревы больше 11 лет исследуют такие организации, берут интервью у их лидеров и делятся инструментами повышения вовлеченности, сознательности и эффективности. -
Business FM
Как не загубить свой потенциал Довольно часто можно слышать, что некоторые люди обладают большим потенциалом. Однако раскрыть его умеют далеко не все. Чтобы сделать это правильно, необходимо определить для себя цели и делать максимум для их достижения. Ищите мотивацию Если вы хотите раскрыть свой потенциал, вы должны сделать сознательный выбор в пользу личностного роста. Скажите себе, что вы готовы меняться и развиваться, это поможет вам стремительно расти на пути к вашей цели. Для получения дополнительной мотивации вы можете читать разнообразные книги и посещать семинары посвященные самосовершенствованию или общаться с единомышленниками. Поставьте цели Развивать потенциал, не имея конкретной цели, бессмысленно. Сосредоточьте свое внимание на чем-либо очень значимом для вас, вещах, которые вы хотите достичь в ближайшее время. Возможно, вы хотите стать успешным бизнесменом или знаменитым спортсменом. Помните, однако, что каждый человек – это уникальная личность, не существует универсальных способов раскрытия потенциала. Ищите цели, которые действительно вам интересны, важны для вас в данный момент и достижимы вами в перспективе. Не опускайте руки и работайте планомерно Цель, которую вы перед собой поставили, может показаться труднодостижимой. У вас могут появиться сомнения в реальности их достижения. Ваша задача – бороться с такими мыслями и двигаться вперед, решая все стоящие перед вами задачи. Действуя таким образом, вы докажете себе, что способны решать самые сложные проблемы. Например, если вы решили посещать тренажерный зал, у вас могут возникнуть сомнения в том, что вы когда-нибудь сможете поднять штангу весом в 100 кг. Ваша задача – начать с малого, превратить занятия в простую рутину, а затем двигаться дальше, постепенно увеличивая вес. Таким образом, шаг за шагом вы будете раскрывать свой потенциал. Фиксируйте достижения Неуверенность в себе, а также недостаток мотивации часто появляются из-за того, что человек не видит динамику изменений собственных достижений. Заведите дневник или откройте блог в интернете. Записывайте туда все свои успехи независимо от того, насколько они были значимы. Например, «Отжался 50 раз», «Привлек первых 10 клиентов» или «Сбросил 10 кг» и т.д. Всякий раз, когда у вас появляются сомнения в правильности своих действий, перечитывайте свои записи, напомните себе, что уже достигли больших результатов. Возьмите себя за эталон Раскрывая свой потенциал, никогда не сравнивайте себя с другими людьми. Это не имеет смысла, т.к. всегда будут те, кто обладает большими успехами в том же деле, как будут и те, кто отстает от вас. Сосредоточьтесь на собственных способностях, ставьте новые цели и продолжайте развиваться, не оглядываясь на других. 
-
Business FM
Почему VR-рынок – это выгодная сфера для развития бизнеса? По анализу аналитиков PwC в 2020 году индустрия виртуальной реальности составляла порядка 46 млрд $, а к 2030 году она вырастет в 30 раз и достигнет 1,5 трлн $ Хотите увидеть, сколько уже сейчас зарабатывают партнеры крупнейшей сети парков виртуальной реальности WARPOINT? Мы рассказываем об этом и не только в телеграм-канале WARPOINT в цифрах: 1. Открыто локаций в 10 странах мира – 130+; 2. Локаций в процессе открытия – 40+; 3. Оборот сети за 2022 год – 673 000 000 руб.; 4. Инвестиции на открытие – от 3 500 000 руб.; 5. Средний доход в месяц – от 600 000 руб. в месяц; 6. Средний срок окупаемости – 11 месяцев. Почему выбирают нас? 1. Всесторонняя помощь запуском проекта; 2. Всё необходимое и готовое к работе оборудование; 3. Необходимые инструменты для локального маркетинга; 4. Корпоративные знания, опыт, регламенты и скрипты; 5. Персональный менеджер и тех. поддержка 24/7. Выпуск про WARPOINT на канале WYLSACOM Присоединяйся к лидеру в сфере VR-развлечений! -
Business FM
Турецкая компания FLO Retailing (собственник российского Reebok) и ливанская Azadea Group (владелец комплекса Dubai Mall) могут приобрести бизнес французской сети Decathlon. Соответствующие переговоры уже ведутся. Сейчас рассматривается два варианта сделки. Первый – выкуп инвестором всей российской сети и перезапуск магазинов Decathlon по модели франчайзинга, второй – то же самое, но с закрытием части точек. По предварительным оценкам, сделка может быть закрыта не раньше осени. При этом неизвестно, есть ли еще другие потенциальные приобретатели активов Decathlon в России. При этом компания Decathlon отказалась от долгосрочной аренды тех помещений, где договор можно было расторгнуть без особых штрафов. Один из партнеров Decathlon указал на то, что у организации еще есть запас прочности для того, чтобы выжидать и торговаться. Эксперты рынка не смогли дать точную оценку всех активов компании. Часть специалистов оценили активы в 3-4 млрд рублей, другие указали на сумму в 8-10 млрд рублей. Однако отметили, что просто недвижимость без франшизы под брендом Decathlon не будет интересна инвесторам. 
-
Business FM
50 млн рублей смогут получить предприниматели для развития своего дела. Такая сумма доступна для ИП и юрлиц в Альфа-Банке. Одобренную сумму банк переведёт на бесплатный счёт для бизнеса, который сам и откроет. Заявку можно оставить онлайн без каких-либо документов, а финальное одобрение клиент сможет получить в тот же день. -
Business FM
Более 266 тыс. человек воспользовались «Молодежным кредитом» Сбера на любые цели с момента его запуска в декабре 2022 года, сообщает пресс-служба банка. Молодые заемщики от 18 до 25 лет могут получить в Сбере от 10 тыс. рублей. Кредит можно взять на срок от 3 месяцев до 5 лет. Процентная ставка зависит от запрашиваемой суммы. Аналитики банка отмечают, что чаще всего (62%) молодежь запрашивает суммы до 100 тыс. рублей. «Мы видим, как популярность «Молодежного кредита» с декабря растет. 78% клиентов, воспользовавшихся данным продуктом с момента его запуска, — старше 21 года. Но я уверен, что более молодая аудитория тоже обратит внимание на наше предложение, ведь взять кредит в банке намного безопаснее, чем воспользоваться микрозаймом», — отметил директор департамента «Занять и Сберегать» Сбербанка Сергей Широков. 
-
Business FM
Данные от D&B по приросту населения показывают, что население ОАЭ продолжает расти из года в год, при этом Дубай лидирует по сравнению с другими эмиратами с темпами роста в 1,4% 🇦🇪 Население Дубая превысило отметку в 3,5 миллиона человек на первый квартал 2022 года, и прогнозируется, что оно будет продолжать расти такими же темпами в течение следующих пяти лет. Более того, высокий инвестиционный потенциал только продолжает расти 📈 💵Только в одном феврале на рынке недвижимости Дубая было проведено 9,013 сделки на сумму $7,2 млрд. Так же этому способствует, то что ОАЭ предоставляет самые выгодные для условия получения "Золотой визы" для инвесторов. Присоединяйтесь к каналу D&B, они предлагают самые роскошные и современные объекты Дубая и делятся интересными фактами о жизни в ОАЭ. Все секреты рынка на одном канале. Или оставьте заявку на сайте D&B и высококвалифицированные агенты расскажут все об инвестициях для получения "Золотой Визы" ОАЭ. 
-
Business FM
Подсказки для предпринимателя Занимаясь бизнесом, легко забыть о некоторых простых вещах, которые весьма важны для поддержания компании. Поэтому мы решили сделать небольшую шпаргалку, в которую стоит время от времени заглядывать. Бизнес и организация – это разные сущности Бизнес – это то дело, которое приносит прибыль. Организация – механизм, позволяющий объединить усилия разных людей в рамках решения определенных задач. А соответственно и относиться к ней нужно как к механизму – содержать в исправности и регулярно проводить техобслуживание. Владение бизнесом и работа в нем – разные вещи Создатели бизнеса любят совмещать владение компанией с работой в ней. Но в своем сознании не делят эти сущности. А они разные. И решения, которые принимает акционер и топ-менеджер, тоже разные. И ответственность разная. Так что, если уж очень хочется совмещать, то, во-первых, нужно разделить свою зарплату как управленца и дивиденды. И не смешивать их. Одно выплачивается как вознаграждение за работу, другое – как вознаграждение за владение (если, конечно, есть прибыль). А во-вторых, для себя, как управленца, нужно сформировать требования и KPI. Кадры решают все… что не решает структура Хорошие кадры – это важнейший элемент бизнеса. Однако, направив усилия умных людей не в ту сторону, все равно можно проиграть. Так что, на структуру, полномочия и ответственность нужно направлять не меньше внимания, чем на качество людей. Людьми нужно руководить Если у ваших людей не хватает инициативы или способностей, значит вы что-то делаете не так или работаете не с теми людьми. Значит нужно учиться и подбирать людей, и формировать требования к ним, и руководить так, чтобы они проявляли и способности, и инициативу. Ни один наемный сотрудник никогда не будет думать так же, как владелец И этому есть несколько причин. Во-первых, даже топ-менеджер не сможет погасить своими деньгами ущерб, причиненный неправильными решениями. А значит, на риски он смотрит иначе, чем владелец. Во-вторых, если владелец живет бизнесом, но может позволить себе многое за его пределами, то сотрудник живет в организации. И для него это основная среда существования. И работает он не для того, чтобы однажды продать свое рабочее место или освободить себе кучу времени для других дел. Так что, не стоит рассчитывать на то, что владельца будут понимать с полуслова. Чаще всего понимать не будут совсем. И стоит научиться говорить с людьми на их языке, а не пытаться научить их своему. Не нужно тянуть с решениями Все хорошо в свое время. Многие решения оказываются ошибочными просто потому, что они реализованы с задержкой. Так что, всегда стоит проанализировать во что обойдется задержка. И будет ли решение актуально через месяц. Нельзя бояться резких действий Если мягкое воздействие не помогает и все остается по-старому, то пора переходить к действиям резким. К кардинальным изменениям. Иначе можно долго играть в душевность и политкорректность. До самого разорения. Для любого проекта нужен источник ресурсов Конечно, можно мечтать о непрерывном прорывном развитии. Строить глобальные планы и разрабатывать крутые стратегии. Но если все это не подкрепляется ресурсами, то выйдет пшик. Самая опасная ситуация – когда у вас большой оборот и достаточная прибыль. В этом случае колебания рынка не играют роли до тех пор, пока ситуация не станет критической. Так что, стоит убедиться, что для любого решения есть источник ресурсов. Иногда стоит рискнуть Напугавшись кризиса и других сложностей, легко остановить развитие. Совсем. А это приведет к стагнации и проигрышу конкурентам. Но риск всегда должен быть просчитан. А последствия негативного сценария прикрыты резервами. Важен баланс Стремительное развитие – это здорово. Когда вовремя осуществляются действия, направленные на закрепление успеха. Иначе, бизнес будет выглядеть как армия, далеко оторвавшаяся от обозов снабжения – успеха она может достигнуть, но закрепиться на позициях будет не в силах. Так что, каждый период развития должен быть сбалансирован периодом укрепления системы. 
-
Реклама
-
Business FM
К чему вы стремитесь: к локальному проекту, о котором будут знать только близкие? Или об успешном бизнесе, который будет приносить хороший доход уже сейчас? Если выбираете второй вариант — онлайн-конференция Global Business Day для вас! Это полноценное обучение для предпринимателей и тех, кто только планирует открыть свой бизнес. Во время конференции вы сможете: 🌎 провести диагностику собственного бизнеса и выявить слабые места, где вы теряете деньги; 🌎 построить понятный план по увеличению продаж в сегментах b2b и b2c; 🌎 найти идеи для создания нового бизнеса или масштабирования текущего. Никакой скучной теории, только практические советы и алгоритмы от успешных предпринимателей, которые построили не один бизнес в России и за рубежом. Создатель конференции Артур Цыкунов — серийный предприниматель, основатель сети облачных кухонь «Твоё место», за 1,5 года сделал свой проект рублёвым единорогом и привлек более 280 млн рублей инвестиций. Хотите перенять опыт таких успешных предпринимателей, а также получить инструменты для создания или развития собственного бизнеса? Тогда регистрируйтесь на онлайн-конференцию Global Business Day по ссылке: https://clck.ru/34UqTr https://clck.ru/34UqTr https://clck.ru/34UqTr 
-
Business FM
Три эксперимента, применимых в бизнесе Психологические эксперименты, которые помогут понять причины поведения партнёров и клиентов. 1. Эксперимент ответного действия Денниса Регана В его основе лежит простая идея: получив что-то, человек хочет отдать что-то взамен. Социальный психолог Роберт Чалдини отмечал это ощущение среди шести ключевых принципов влияния. В 1971-м профессор Корнелльского университета показывал силу взаимного обмена в своем эксперименте. Он заставил испытуемых поверить в то, что они принимают участие в оценке произведений искусства, вместе с партнёром, который на самом деле был ассистентом Регана. В какой-то момент ассистент покидал комнату на пару минут, а потом возвращался с газировкой в руках. В другой группе он не приносил ничего. В конце эксперимента ассистенты просили испытуемых оказать им услугу — купить лотерейный билет. Как и ожидалось, те, кто получил газировку, были намного больше расположены к тому, чтобы исполнить просьбу, несмотря на то, что билеты cтоили намного дороже. При этом в последующих экспериментах Реган показал, что личность ассистента не имела значения, как и то, что сода (одолжение, которое они сделали) была не нужна испытуемым. Применение: Если вы будете оказывать простые услуги своим коллегам или клиентам, они с большей вероятностью помогут взамен. По сути, все отношения в бизнесе строятся на взаимном обмене. 2. Эксперимент пошаговых действий Фридмана и Фрейзера Учёные доказали: если сначала предлагать сделать что-то небольшое, а потом расширять условия и требования, человек скорее согласится пойти на это, чем если сразу предложить ему что-то сложное. Объяснение этого феномена лежит в области когнитивного диссонанса. Когда вы берёте на себя обязательство и соглашаетесь на что-то, отказаться уже будет сложно: это давит на ваши принципы и репутацию. Потребуется вступить в диссонанс с собой, чтобы отказаться от ранее принятого решения. В дальнейшем в бизнесе этот факт стал носить название «техника-ноги-в-дверь» (foot-in-the-door-technique). Одно из первых исследований, которое отразило принцип, провели Джонатан Фридман и Скотт Фрейзер в 1966 году. Исследователи звонили калифорнийским домохозяйкам и просили их ответить на несколько вопросов о продукте, который они использовали. Через три дня они снова звонили и спрашивали, можно ли зайти на пару часов к ним домой, чтобы посмотреть на то, как они справляются с чистящими продуктами. Фридман и Фрейзер обнаружили, что те женщины, которые уже согласились ранее ответить на вопросы по телефону, в два раза чаще шли навстречу. Применение: Не пытайтесь сразу накидываться на клиента или партнёра с большим предложением. Выдавайте информацию частями. Добивайтесь того, чтобы сначала человек согласился на что-то меньшее. 3. Эффект восприятия знакомого Роберта Зайонца В 1968 году польский психолог решил проверить гипотезу о том, что люди испытывают положительные эмоции, когда встречают что-то знакомое. Он разделил испытуемых на две группы, показал им серию бессмысленных китайских символов и попросил угадать их значение. Чем дольше люди смотрели на иероглифы, тем позитивнее cтановилось их восприятие. Более того — в дальнейшем у участников группы, где неоднократно появлялись знакомые символы, улучшалось настроение. Применение: Чем больше связей есть у потребителя с брендом, тем большую лояльность он к нему чувствует. Именно поэтому часто попадающаяся на глаза реклама может через ассоциации побудить людей к покупке. 
-
Business FM
31 мая Neiry проведет III конференцию по нейро-персонализации, посвященную кейсам внедрения технологий глубокой персонализации, основанных на нейрофизиологии, в продукты различных индустрий. Эволюционный процесс сращивания человека и компьютера активно движется и ближайшим большим трендом станет возможность машины «чувствовать» наши настроение, желания и вообще глубоко понимать что у нас в голове и подстраиваться под нас. Очевидно, что благодаря этому пользовательский опыт выйдет на новый уровень. Технологии Neiry уже сейчас персонализируют видеоигры, велнес-продукты и даже режимы работы вибраторов. Если у вас есть продукт, который может стать круче за счет потокового доступ к мозгам пользователей — регистрируйтесь на сайте и приходите/ подключайтесь онлайн. Детали тут: ссылка