Почему мы не умеем правильно спорить
Мир давно уже неоднозначный и точно не бинарный. То, что нам проще дискуссии сводить к понятиям победил/проиграл — наша плохая привычка, ведущая как к плохим отношениям, так и сужающая наш выбор
https://big-i.ru/karera/kommunikatsii/813740
12 октября в Москве состоится деловой форум для лидеров отрасли недвижимости «PropTech: инновации для жизни».
Рынок недвижимости, как и экономика страны в целом, сегодня переживает серьезные изменения. Еще совсем недавно казалось, что цифровизация и стремительное развитие PropTech, возникшие на волне пандемии, — главный тренд, ведущий к повышению уровня комфорта и безопасности жизненной среды. Однако новые вызовы ежедневно вносят свои коррективы.
В фокусе:
▶️Новые вызовы: как отрасль отреагирует на события последних месяцев?
▶️ Какими будут векторы инвестиционных решений в ракурсе последних событий?
▶️ Как повлияет на развитие отрасли недвижимости и PropTech отток специалистов и высококвалифицированных кадров?
▶️Как будет меняться спрос на рынке и как подготовиться к этим изменениям?
Эти и другие вопросы обсудим 12 октября на площадке форума с экспертами и основными игроками рынка.
Зарегистрироваться https://bit.ly/3rhlxY0
РЕКЛАМА 16+ | www.big-i.ru
Как выстоять в кризис: пять советов руководителям
При многофакторном стрессе, которым является кризис, люди в большинстве своем ведут себя совсем не так умно и профессионально, как в «обычной жизни». В кризисе мы склонны полагаться не на интеллект, а на древний «рептильный» мозг с его простыми инстинктивными решениями вроде «бей или беги». У людей возникает меньше хороших идей, они становятся более консервативны, а в сложных случаях иногда просто «замирают». Вот пять советов для СЕО, которые помогут вывести себя и команду из опасного ступора.
https://big-i.ru/liderstvo/lidery/827159/
После сложного во всех смыслах дня просто послушайте мудрую Юлию Борисовну
Психолог, психотерапевт, доктор психологических наук, автор бестселлеров о воспитании детей Юлия Борисовна Гиппенрейтер рассказывает о том, что такое внутренние резервы, позволяющие преодолевать проблемы и с достоинством выходить из трудных ситуаций, и как эти резервы накапливать — в себе и в детях.
big-i.ru/video/p…toykosti
Как пережить шторм с наименьшими потерями
Все кризисы — глобальные и локальные, внутренние и внешние, системные, технологические, коммуникационные и т. д. — объединяет то, что они происходят внезапно. Но часто компании, столкнувшейся с кризисом, гораздо сложнее справиться с вниманием общественности, нежели решить проблему, из-за которой возникла нештатная ситуация. Как правильно выстраивать антикризисные коммуникации? Вот несколько основных принципов
big-i.ru/krizis/…oteryami
Как ваши слова разрушают самооценку ребенка
Хорошая новость: каждый ребенок рождается с очень высоким уровнем самооценки. Он знает, кто он и каковы его способности, знает, чего он хочет, и обладает бесконечной верой в себя и в жизнь. В детстве вы тоже знали все это. Жаль, что взрослые не умеют следовать природе ребенка и своими действиями, словами и эмоциями разрушают то гармоничное состояние ребенка, которое могло бы помочь ему раскрыться наиболее полно. А что происходит с самооценкой у современных детей и подростков? Гадать здесь нечего… Ничего хорошего!
https://big-i.ru/liderstvo/psikhologiya/p20951
В чем преимущество иерархии
Лидеры есть во всех коллективах — и человеческих, и животных. И хотя, казалось бы, между ними не так много общего, наблюдение за сообществами животных и их предводителями может дать главам компаний повод по-новому взглянуть на собственный стиль руководства и, возможно, переосмыслить саму концепцию лидерства. О том, как устроены животные стаи, какие роли в них существуют и кто, как и зачем становится вожаками, рассказывает доктор биологических наук, доцент по специальности «Физиология», старший научный сотрудник лаборатории сравнительной генетики поведения Института физиологии им. И. П. Павлова РАН Дмитрий Жуков
big-i.ru/biznes-…y/a17091
Наличие природных ресурсов в стране снижает вероятность установления в ней демократии
Реальность такова, что отдельные страны, обладающие большими запасами алмазов, золота или нефти, живут просто прекрасно и демонстрируют очень высокие экономические показатели. Однако есть богатые природными ресурсами государства, которые фактически провалились в своей экономической политике. Что такое ресурсное проклятие и почему богатые ресурсами страны более подвержены экономическим проблемам, коррупции и насилию, рассуждает профессор экономики Российской экономической школы Герхард Тевс.
hbr-russia.ru/innovat…stranakh
Единственное, в чем коллектив должен быть однородным, — это базовые этические установки
Непохожесть людей в коллективе — по возрасту, опыту, образованию, культуре — делает работу интересной, повышая адаптивность фирмы и ее способность к инновациям. Однако при подборе персонала компании идут по пути наименьшего сопротивления — нанимают людей с похожим опытом, образованием и даже близких по своему психотипу. Управлять одинаковыми людьми проще, а брать на работу готовых специалистов — попросту дешевле.
big-i.ru/managem…m/a18205
Три шага для развития главного навыка эффективного руководителя
Мнения самых разных мыслителей в сфере бизнеса и менеджмента и результаты фундаментальных исследований в этой области (например, CEO Genome Project, в которое вошли оценки 17 тыс. топ-менеджеров) сходятся в одном качестве эффективного и результативного лидера — его способности самостоятельно и своевременно принимать ответственные решения. Этот навык как никакой другой позволяет эффективному СЕО двигаться со своей компанией вперед в «тумане» неопределенности будущего. Вот как можно сформировать и развить навык принятия решений.
big-i.ru/managem…y/813183
«Буддизм утверждает, что проблема снимается, когда исчезает сам вопрос. Как только человек перестает думать, правильно или неправильно он поступает, он начинает действовать правильно»
Популярность буддизма в христианских странах велика. О том, с чем связан этот всплеск интереса и как, попав на нашу почву, буддизм преломляется через призму христианской культуры, рассказывает один из ведущих российских востоковедов, проживший много лет в Китае, специалист в области китайской цивилизации, доктор исторических наук Алексей Маслов.
https://big-i.ru/liderstvo/delo-zhizni/a13155
Что доставляет человеку радость
Человек, который решил от души повеселиться на встрече со старыми одноклассниками в ресторане или с детьми в парке аттракционов, скорее всего, не будет считать каждую копейку. Он захочет попробовать новое блюдо, обратит внимание на акцию или конкурсы, оставит щедрые чаевые и спонтанно купит ненужные, но милые безделушки. Какие психологические механизмы заставляют нас не думать о деньгах, когда у нас хорошее настроение?
big-i.ru/marketi…-nadolgo
Что происходит с мозгом во время медитации? Рассказывает академик РАН Святослав Медведев
«В переводе с английского медитация означает «размышление», так что в той или иной форме, в той или иной степени медитируем мы все. Написание статьи — тоже медитация. Далай-лама говорит, что медитировать может даже трехлетний ребенок. Надо начертить на земле полосу, дать ребенку в руки колокольчик и попросить его идти точно по линии, но так, чтобы колокольчик не зазвенел. И малыш будет концентрировать свое внимание на том, что делает. Во время медитации можно фиксировать разные физиологические реакции. Когда вы в уме решаете важную задачу или, скажем, составляете программу банкета, мозг будет работать по-разному».
big-i.ru/biznes-…y/870222
Как руководителю завоевать признание коллектива
Смена руководителя — всегда стресс не только для тех сотрудников, которых это напрямую касается, но и для компании в целом. Такая ситуация всегда порождает очень много тонких моментов: станет ли новый руководитель настоящим лидером или хотя бы хорошим менеджером для старой команды, заслужит ли он ее признание как эксперт, что нового привнесет в рабочий процесс его появление. Давайте рассмотрим три самых распространенных сценария при назначении нового руководителя: 1) когда руководитель новый, а команда старая; 2) когда и руководитель, и команда новые; 3) когда перспективного сотрудника сделали руководителем.
https://big-i.ru/liderstvo/psikhologiya/p18591/
❓Вопрос к HR-сообществу. Подали ли вы уже заявку на участие в международной премии в области создания сильных бизнес-команд TEAM AWARDS 2022? Премия пройдет второй раз, в прошлом году в ней участвовали сильнейшие HRD и команды, а церемония награждения собрала звездный состав из мира HR.
👥В этом году жюри будет еще более авторитетным, ожидается строгий отбор. Но тем интереснее задача — отметить работу вашей команды или ее лидера, мотивировать их на дальнейшее развитие.
Премия — это еще и возможность сформировать позитивный образ компании и бренда работодателя в СМИ и профессиональном сообществе, получить PR-охваты и продвижение: все победители смогут принять участие в завтраке «Медиа-дейтинг» и рассказать о своих проектах 10 журналистам из Tier 1 и Tier 2 изданий.
И, конечно, на церемонии награждения, которая состоится 8 декабря 2022 года, традиционно будут присутствовать лучшие из лучших HRD. Это члены жюри — HRD и генеральные директора крупнейших российских компаний, таких как банк «Открытие», «Спортмастер», ЕВРАЗ, «Магнит», «Тинькофф», концерн «Вымпелком», «Хенкель Россия», Абсолют Банк, «Нетология-групп», World Class и UFC Gyms, ПАО «Интер РАО», ПАО «Компания «СУХОЙ», ГК «Аскона» и другие, а также финалисты Team Awards 2022.
Председатель жюри — Александр Ким, руководитель Школы управления СКОЛКОВО.
Участие в премии поможет вам познакомиться с ключевыми фигурами российского HR и позитивно повлияет на вашу карьеру😉.
Подавайте заявку на одну (или несколько) из четырех номинаций — команда года, лидер года, прорыв года, лучший командный инфоповод года. Увидимся 8 декабря на церемонии награждения!
☝🏻 В последней номинации можно участвовать бесплатно. Также участие в премии (во всех номинациях) бесплатное для НКО.
РЕКЛАМА 16+
ООО «САППОРТ ПАРТНЕРС КИ ПИ АЙ»
Что такое квантовая стратегия и как она помогает развивать бизнес в условиях неопределенности
В ситуации неопределенности многие компании отказываются от своей прежней стратегии. Разовые встряски могут пойти на пользу, но как быть, если подобные изменения становятся новой нормой? Сколько времени команда может прожить без стратегии? И как лидеру удержать штурвал бизнеса, если ничто не предвещает стабильности? В свежей статье для «Больших идей» основатель и CEO компаний «Культура инноваций» InForce Елена Черникова рассказывает о подходе, который позволяет не только сохранять фокус во время непрерывных трансформаций, но и самим компаниям становиться драйверами желаемых изменений.
big-i.ru/managem…rategiey
Как заинтересовать школьников учебой и не превратить их жизнь в вечный стресс
Почему родители не должны требовать от своих детей высоких отметок? Как заинтересовать школьников учебой и не превратить их жизнь в вечный стресс? Чем музыка может помочь во время занятий? Об этом и многом другом рассказывает известный педагог и консультант Нина Джексон
big-i.ru/biznes-…y/p18154
Сергей Королев: три урока для подлинных лидеров
Сергей Королев — человек, открывший дорогу в космос, был не только генеральным конструктором ракетной техники, но и подлинным лидером, способным заразить своей идеей. Вот три урока из биографии Королева, которые будут полезны многим руководителям
https://big-i.ru/liderstvo/psikhologiya/p17251/