Большие идеи. Страница 14

7 ошибок тайм-менеджмента Инвестиции времени нельзя совершать бессознательно, ориентируясь на самые срочные и самые настойчивые требования. Инвестируйте обдуманно в то, что действительно важно. Начните с анализа семи самых главных ошибок и научитесь их избегать. Тогда двадцать лет спустя вы оглянетесь на теперешнюю вашу жизнь не с сожалением, а с гордостью. big-i.ru/karera/…m/p15444

Потеснят ли технологии специалистов по продажам? Этот вопрос нельзя считать новым. Однако на ответ на него сегодня влияют две мощные силы. Во-первых, уровень цифровых компетенций организаций и их сотрудников беспрецедентно вырос, даже среди тех, кто когда-то едва владел необходимыми навыками. Во-вторых, развитие технологий дает компаниям возможность выстраивать самые разные формы клиентского взаимодействия, как цифрового (например, через веб-сайты и мобильные приложения), так и виртуального (например, видеозвонки). Какое же место в цифровом мире отводится теперь специалистам по продажам? big-i.ru/marketi…vom-mire

Как сохранить лицо при общении с коллегами Вежливость — тот самый «социальный клей», который позволяет нам взаимодействовать, ведь люди предпочли бы не общаться с теми, кто плохо слушает, грубит или затыкает другим рот. Редко кто задумывается над тем, из каких именно ингредиентов состоит этот самый «социальный клей». Кандидатская диссертация Екатерины Рудневой (Европейский университет в Санкт-Петербурге) называется «Стратегии лингвистической вежливости в спонтанном речевом взаимодействии». В своем исследовании она рассматривает средства для демонстрации солидарности (одна из стратегий вежливости), характерные для чисто мужских и чисто женских коллективов. big-i.ru/karera/…ollegami

Как голосовые интерфейсы могут помочь сотням миллионов пользователей Создаете ли вы услуги, физические продукты или программное обеспечение, вам не обойтись без инклюзивного дизайна. Это словосочетание означает, что созданными продуктами может пользоваться максимально возможное число людей. Голосовой пользовательский интерфейс — прекрасный инструмент для достижения этой цели. https://big-i.ru/innovatsii/tekhnologii/811363/

Китайский подход к инновациям Марк Гривен, Джордж Йип и Вэй Вэй, эксперты в области инновационных компаний, изучили, за счет чего Китай в условиях жесткой конкуренции и неопределенности быстро превратился в развитую технологическую державу с большим инновационным потенциалом. Мы публикуем несколько фрагментов из их книги «Новаторы Поднебесной: как китайский бизнес покоряет мир», вышедшей недавно в издательстве «Альпина ПРО». big-i.ru/innovat…vatsiyam

Почему инновации должны начинаться с ограничений Опыт ведущих инновационных компаний показывает: в то время как свободное творчество может интуитивно казаться лучшим путем к новшествам, самые инновационные идеи рождаются в условиях ограничений. Но тип и качество ограничений имеют значение. Лидеры обычно ставят командам, занимающимся инновациями, два типа ограничений: бюджет и риск. К сожалению, ни то ни другое ограничение почти не помогает на практике. Между тем, два других ограничения способны поддержать истинные иновации. big-i.ru/innovat…i/865732

Семь навыков, которые сделают вас незаменимыми и востребованными вне зависимости от того, что готовит нам будущее Сегодняшние молодые профессионалы выросли в век потрясающих технологических перемен: развития интернета, изобретения смартфонов и эволюции систем машинного обучения. Все эти достижения свидетельствуют о полной автоматизации нашей жизни, включая работу и ведение бизнеса. Неудивительно, что молодое поколение беспокоится о своей конкурентоспособности на рынке труда: «Чему я должен научиться сегодня, чтобы получить работу в будущем?» Вот семь навыков, которые сделают вас незаменимыми и востребованными. https://big-i.ru/innovatsii/trendy/784540

Что мешает компаниям выходить на новые рынки Профессора INSEAD (Фонтенбло, Франция) Рене Моборн и Чан Ким, соавторы книги «Стратегия голубого океана», обнаружили шесть допущений в ментальных моделях руководителей компаний, которые назвали «ловушками “красных океанов”», поскольку они прочно держат руководителей в «красных океанах» — на перенаселенных рынках, где компании не на жизнь, а на смерть бьются за место под солнцем, и не пускают их в «голубые океаны» — пока еще не известные и не занятые рынки с большим будущим. big-i.ru/150idea…s/802050

Шесть шагов, которые помогут изменить себя и команду Мы живем в нестабильном мире, но можно попробовать посмотреть на происходящее как на компьютерную игру-стратегию или квест по преодолению нескольких уровней. Неважно, сколько человек участвуют в изменениях — один или тысячи, — осознанность действий, регулярная фиксация результатов и обмен опытом помогут привести компанию к успеху. Вот шесть шагов, которые помогут принять неопределенность и адаптироваться к ней. big-i.ru/managem…-peremen

Что поможет компании стать по-настоящему инновационной При такой неопределенности во всех сферах жизни, как сейчас, мы постепенно начинаем понимать, что для успешного продвижения вперед необходимы инновации, создающие ценность за счет появления новых продуктов. Для начала необходимо задать себе пять фундаментальных вопросов. Вы сможете проработать их в течение месяца, в идеале — при некоторой поддержке экспертов. К окончанию этого срока вы узнаете, какие проекты обеспечат вам успех, каким образом новые предприятия будут интегрированы в общий портфель (а какие начинания вам, возможно, придется из него вывести), к какой части организационной структуры будет принадлежать подразделение по инновациям и развитию, а также как наконец всерьез приступить к реализации нескольких небольших проектов. big-i.ru/innovat…i/892607

Зумеры: как их привлечь и удержать Молодое поколение, люди со своими ценностями и мышлением, способно изменить любую организацию, а нанять и удержать их — настоящий вызов для работодателей. Очевидно, это требует новых подходов и инструментов. Чтобы понять, как привлечь молодых людей, необходимо знать, что для них важно и чем они отличаются от представителей старшего поколения. big-i.ru/managem…uderzhat

Почему совещания об эффективности так неэффективны Нет единого универсального способа организовать совещания для оценки работы бизнеса или проекта. Но если ваши совещания становятся слишком театральными, от них больше шума, чем пользы, то, возможно, вам стоит попробовать другой подход. big-i.ru/managem…y/881452

Психологические приемы, которые позволят повлиять на решение любого человека Когда мы делаем выбор, мы стремимся получить наилучший результат, иначе это может означать потерю нашего времени, усилий и ресурсов. Но в современном сумасшедшем, переполненном информацией мире нам также необходимо сбалансировать качество наших решений и время, затраченное на их принятие. Знание психологических приемов, используемых всеми нами для ускорения процесса принятия решений, открывает большие возможности для убеждения других людей в том, что именно ваш вариант или предложение является наиболее эффективным и рациональным для них big-i.ru/managem…y/p15080

Почему вы должны быть добрее к себе Сочувственное отношение к себе помогает лучше работать в коллективе, что связано с более гибким отношением к неудачам. Люди, которые умеют относиться к себе дружелюбно, лучше восстанавливаются от психологических ударов — например, разрыва отношений или карьерной неудачи. Один из способов проявить сочувствие к себе — это внутренний диалог. Давайте разберемся, как это работает big-i.ru/karera/…t/855074

Как управлять репутацией в интернете Любой компании, будь то кофейня у дома или стартап, необходимо работать над цифровым образом. В любом бизнесе важно придерживаться системного подхода к управлению репутацией. Чтобы увидеть, удается ли это вашей компании, эксперт в области маркетинга, основатель и руководитель компании Nettika Екатерина Ефимова предлагает использовать чек-лист, который состоит из 13 пунктов. big-i.ru/marketi…ternete-

Четыре шага, которые помогут возродить бренд Чтобы преобразить свой бренд, нужно переосмыслить подход к продукту, истории, культуре и клиенту. Обновление бренда кажется чем-то понятным, логичным и неизбежным, когда о нем говорят во время обучения в школе бизнеса и упоминают в СМИ. Но немногие попытки оживить бренд оказываются успешными, и в немногочисленных случаях, когда они все-таки удаются, на то, чтобы добиться заметных результатов, уходят годы или даже десятилетия. Эксперт по управлению стратегией и автор книги «The Business of Aspiration» Ана Анджелик рассказывает о четырех шагах для успешного возрождения бренда. big-i.ru/marketi…it-brend

Семь ошибок в управлении командами Даже собрав команду отличных специалистов, компания может столкнуться с непредвиденными трудностями: слишком много обсуждений, дедлайны срываются, работа буксует, а люди трудятся без радости. Профессор МП ВШЭ, эксперт в области психологии личности в бизнесе Леонид Кроль выявил семь ошибок управления командами, которые ухудшают результативность. big-i.ru/managem…ezvredit

Почему большие данные часто не помогают бизнесу Компании могут собирать и обрабатывать большие объемы точных личных данных и рассчитывают за счет этого обнаружить на рынках новые интересные связи, но у больших данных есть два ограничения: исторические и статичные данные. Исторические — потому что это информация о прошлом; ваши клиенты, скорее всего, уже ведут себя не так, как это показывают данные. И статичные — потому что и любой другой метод компьютерного моделирования, они никогда не смогут ответить на вопрос, который не пришел вам в голову. big-i.ru/marketi…g/860949