У меня есть знакомый, который вечно жалуется, что весь мир против него, а неудачи преследуют одна за другой. «Вот скажи мне, что сделать, чтобы жить нормально? Только не надо философствовать, в прямо конкретно дай совет: раз-два-три-четыре-пять!» - сказал он мне последний раз.
Пожалуйста. Виною всему наши дурацкие привычки:
1️⃣ Привычка делать поспешные выводы. Как сильно мы любим додумывать, приписывать ложные выводы, создавать причинно-следственные связи там, где их нет. Это абсолютно неверно и часто приводит к недоразумениям в отношениях. Не полагайтесь на ошибочные представления, жизнь полна сюрпризов.
2️⃣ Привычка драматизировать события. Расстраиваясь из-за мелочей, мы рискуем жить с постоянным чувством тревоги. Попробуйте в конце дня составлять список того, что вас раздражало и почему. Наверняка, причины будут однотипны. Подойдите к ним с холодной головой.
3️⃣ Привычка клеить ярлыки. Мы с детства верим стереотипам, делим людей на своих и чужих, плохих и хороших. Но ярлыки опасны, ведь они необъективны. Не ставьте рамок, вы можете сильно заблуждаться!
4️⃣ Привычка быть апатичным. Удача – это быть в нужное время, в нужном месте, с нужными людьми в состоянии открытости. Если человек настроен оптимистично и готов первым протянуть руку, то он обречен на удачу. Негативные и апатичные люди зачастую не замечают открывающейся возможности. Будьте позитивны!
5️⃣ Привычка ворошить прошлое. Оставьте его в покое. Простите обиды себе и другим, и с чистым сердцем живите дальше, веря в удачу и надеясь на лучшее.
Хотя, можете не слушать меня, а последовать совету парапсихологов: чтобы выйти из черной полосы, накиньте чёрное (это важно!) полотенце на голову, пробегите вокруг дома в полночь 🌚 три раза и расскажите о своих планах полной луне.
В основе многих изощренных схем манипуляций лежит принцип, который хорошо демонстрирует бородатый анекдот:
Приходит к директору цирка мужик с улицы и говорит: – Я супер-номер придумал. ⠀ – Излагайте. ⠀ – Требуется ядpо весом в тонну, чан деpьма и белый фpак. Суть такова: посpеди манежа ставится чан с деpьмом, гасится свет и свеpху в этот чан падает ядpо. Включают прожектора и выхожу Я! Все в дерьме, а я – в ослепительно белом фраке.
Не особо смешно, но в этом анекдоте сокрыта универсальная схема «разводок» и комбинаций. Как она применяется:
В БИЗНЕСЕ.
Аферист хочет «прибрать к рукам» чей-то бизнес. Все просто - достаточно создать проблемы жертве через третьих лиц, сделать так, чтобы жертва сама обратилась за помощью, или как бы невзначай предложить решение проблемы. В ответ на взаимную услугу, конечно.
В лихие 90-е у нас в Тюмени работала крупная дочка "Газпрома". С подрядчиками она не рассчитывалась, долги не возвращала. Зато создала уже свою дочернюю фирму, которая выкупала долги материнской организации с большим дисконтом. Просто и красиво.
В ПОЛИТИКЕ.
Нужно что-то запретить, усилить контроль над обществом. Для этого искусственно создается проблема, нагнетается общественный резонанс и правительство предлагает решение – то самое, ради которого все и затевалось.
Скажи просто людям, что завтра у них заберут права – так они будут визжать, устраивать голодовки, но раздуй проблему («синие киты» и др.) и они сами начнут умолять забрать у них права и свободы.
КОРРУПЦИЯ.
Чтобы заставить бизнесмена «платить дань», можно заявить ему об этом прямо, но тогда возможны последствия.
Более грамотно сделать так, чтобы человек сам предложил ее взять, а для этого нужно организовать ему «подставу». И тогда жертва сочтет плату мзды за благо.
Схема применяется в разных формах, но суть одна: создать человеку дискомфорт и предложить выгодное для себя решение.
Поэтому, когда у вас на ровном месте появляются проблемы и кто-то добрый предлагает свою помощь, не торопитесь бросаться в его руки. А при самом появлении проблем ищите, кому это выгодно и вовремя принимайте контрмеры.
Друзья, обратите внимание, что акция, посвященная дню рождения проекта "Авернус", в ходе которой вы можете приобрести все мои курсы, мастер-группы и гипносессии с 30-процентной скидкой, закончится через несколько часов.
Но сегодня вы еще можете успеть!
Ваш купон: 7716RSV
Используйте его при оформлении заказа (поле - Промо код (купон)).
Вы способны создать что-то с полного нуля? Например, как Д.И. Менделеев увидеть во сне таблицу химических элементов, или как Никола Тесла придумать трансформатор?
Если да, то вам не стоит читать дальше.
Этот урок предназначен для тех моих читателей, кто пишет статьи, посты для блога, ведет тренинги или занимается другой творческой деятельностью, но испытывает проблемы с нехваткой идей. Когда все, что хотел сказать людям, уже сказал, но надо о чем-то писать дальше.
Как и где достать новые идеи для работы, читаем здесь:
Акция, посвященная дню рождения проекта "Авернус", скоро закончится.
Если вы хотите получить доступ к закрытым техникам психологического влияния и защиты с 30-процентной скидкой, то поспешите - акция завершится 01 мая 2019 года (то есть уже в среду).
Ваш купон: 7716RSV
Используйте его при оформлении заказа (поле - Промо код (купон))
Напоминаю, что вам доступны следующие курсы и мастер-группы:
Это основной принцип противостояния более сильному противнику.
Если вы понимаете, что вас хотят втянуть в борьбу или испытывают на прочность, лучшей реакцией будет безразличие к (показной) агрессии оппонента. Именно безразличие, а не контрсопротивление, лучше гасит энергию нападающего.
Как этот принцип применяется в бизнесе.
Некий торговый представитель входит в кабинет Лица, принимающего решение, представляется, протягивает визитную карточку. «Лицо» берет карточку и тут же швыряет ее в мусорную корзину.
Что делать? Развернуться и уйти? Некоммерческий подход – нельзя терять важного клиента просто потому, что он повел себя не так, как вам хотелось бы.
Может быть, сделать вид, что ничего не заметил? То есть как бы заявить: «Я не вижу ничего необычного в том, что Вы швырнули мою визитную карточку в помойку! Туда ей и дорога!». Это не что иное, как проявление неуважения к себе самому.
Надо как-то реагировать!
А может наклониться, извлечь визитную карточку из мусорной корзины и… ну, к примеру, вручить опять или сунуть себе в карман? Все бы ничего, но в корзине, помимо карточки, еще хранятся использованный мокрый чайный пакетик и одноразовая тарелка с остатками завтрака – есть большой риск испачкаться.
Что же в реальности сделал торговый представитель? Он невозмутимо достал еще одну визитную карточку и протянул «Лицу». Тот рассмеялся и предложил присесть, переговоры начались.
Статусные клиенты часто делают проверки новым людям. И дальше они работают с теми - кто эти проверки достойно прошел.
Иногда нам приходится проявлять свою власть и заставлять близких поступать так, как мы считаем правильным.
Как это происходит в семьях? Обычно через скандалы.
Я предлагаю альтернативу. Вместо силового давления сделайте так, чтобы собеседник пришел к нужной вам мысли самостоятельно.
Для этого мы никак не даем понять, что разговор касается объекта нашего интереса. Мы говорим об отвлеченном.
Если вы женщина и хотите заставить своего упрямого супруга уделять внимание своему внешнему виду – порассуждайте о том, что хорошо одетые мужчины приковывают к себе женское внимание и получают уважение других мужчин. В другой раз передайте ему мнение своей подруги о том, что ей «неприятны молодые люди, не следящие за своим внешним видом» и т.д.
Другой пример: вам нужно убедить супругу тратить меньше денег на шмотки. Спорить с женщинами в таких вопросах – дело безнадежное. Но почему бы не рассказать ей печальную историю о том, что у одной вашей коллеги серьезно заболел ребенок, но она перед этим все деньги промотала на юге и поэтому не смогла оплатить операцию... (но если и это не поможет - начните обмывать с ней каждую ее покупку. Результат вы получите быстро!)
Это называется проброс. Когда мы просто вбрасываем нужную нам идею, но не обсуждаем ее долго. Вбросили – и пошли дальше. Мы же не об этом разговариваем. Просто к слову пришлось.
Обязательно разбейте такие обсуждения на разные дни – не высказывайте всю серию внушений за один раз, иначе человек поймет, к чему вы клоните.
Если вы достаточно хорошо замаскируете отношение своего рассказа к объекту внушения, человек и не подумает с вами спорить. Особенно, если основная тема беседы более интересна!
В этом уроке я расскажу, как вы можете управлять своим внутренним миром с помощью таких вещей, как ассоциация и диссоциация.
Ассоциация – это погруженность в переживание, когда человек видит события своими собственными глазами, и воспринимает его всеми органами чувств.
Диссоциация – выход из переживания в состояние наблюдателя за самим собой, восприятие ситуации со стороны.
Наш мозг прекрасно умеет регулировать степень своей включенности в переживание. И используя механизм ассоциации, вы сможете либо усиливать свои позитивные воспоминания, наслаждаться ими снова и снова, либо снижать интенсивность негативных воспоминаний, избавляться от негативных эмоций, и даже ослаблять физическую боль.
В этом посте я хочу поделиться с вами несколькими наблюдениями на тему, как мы неосознанно рассказываем другим людям о своих сокровенных вещах.
Люди правдивее, чем хотели бы... ⠀ 1️⃣ Высказываясь о «всех», «любом» и «каждом» человеке, мы говорим о себе. ⠀ «Никому нельзя доверять!» это то же самое, что и «Мне нельзя доверять» ⠀ 2️⃣ Делая предположения о внутреннем мире другого человека (мотивах, замыслах, логике…), мы опираемся на единственный доступный наблюдению источник: свое нутро. ⠀ «Это она только ради денег!» означает «Деньги - мой главный критерий» ⠀ 3️⃣ Когда мы хвастаем достижением, мы выдаем, что на общем фоне нашей жизни это именно достижение. Потому что говорят об исключительном.
Как в анекдоте. Запись в бортовом журнале: «Сегодня капитан был трезв» ⠀ 4️⃣ Когда мы пламенно декларируем важность и нужность каких-то поступков или личных качеств, это мы себя так уговариваем начать или продолжить. ⠀ «Надо, надо умываться по утрам и вечерам!» = «Хотя бы раз в неделю…» ⠀ 5️⃣ Отчитываясь, что «здесь» так-то, мы говорим, что «там» еще не так. ⠀ «Я не пью перед важной работой!» равноценно «Пью часто» ⠀ 6️⃣ Рассказывая историю успеха 2005 года, мы выдаем, что с тех пор ничего достойного выставления на витрину мы не совершили.
7️⃣ Любимые анекдоты, шутки и приколы намекают на актуальные страхи и болевые точки. Найди самую смешную хохму - узнаешь о себе больше.
Так что любой персональный блог - это исповедь. Если внимательно его читать.
Наверняка вы никогда не слышали о так называемом эффекте Бартлетта, который еще называют "дремлющий эффект"? Иногда даже профи психологии удивленно разводят руками, услышав про него.
В 1932 г., изучая процесс запоминания информации, английский психолог Фредерик Бартлетт заметил интересную вещь. Если какая-то сомнительная точка зрения, которая первоначально кажется нам совершенно неубедительной, остается в нашей памяти, то со временем с ней будут происходить довольно занятые метаморфозы. Сначала у нас будет весьма смутное представление о ней, так как детали уже стерлись из памяти. Но потом чувство подозрительности исчезает, и мы можем принять эту точку зрения как свою собственную.
Все дело в том, что мы постепенно забываем большую часть ошибок и нестыковок в аргументации, путаность подачи информации, слабость доводов, спорность позиции. Острота реагирования также снижается и притупляется. И это ведет к смещению нашей позиции в сторону навязываемой установки.
Кроме того, исследования показывают, что мы забываем источник полученных сведений гораздо быстрее, чем сами сведения. Информация в нашем сознании постепенно начинает казаться нам более объективной, а критический анализ уходит на второй план. Поэтому очень часто люди просто забывают о "ненадежных" источниках информации, оставляя в своей памяти сами фейковые новости.
Сегодня "дремлющий эффект", понятное дело, активно используется в информационных войнах.
А вы сможете найти примеры фейковых новостей, которые засели в вашей памяти?
Знакомства и связи решают многое. Чем больше у человека полезных контактов, тем больше у него шансов продвинуться в жизни.
Часто не профессионализм, а именно способность успешно заводить знакомства и общаться позволяет добиться успеха. А для этого надо уметь общаться с незнакомыми людьми.
С вами случались ситуации, когда ваше внимание привлек интересный человек, но вы не знали, как с ним заговорить? Наверняка случались.
Если вы больше не желаете попадать в такие неловкие ситуации, обязательно читайте дальше. Я приготовил для вас коллекцию из 20 фраз, которые помогут вам ненавязчиво завести разговор и познакомиться с человеком.
Конечно, не все любят светские разговоры. Но, на самом деле, они выполняют очень полезную функцию — помогают разрядить обстановку с друзьями, выйти из неловкой ситуации или начать беседу в малознакомой или совершенно незнакомой компании. Пользуйтесь этими фразами, и ваш круг общения значительно вырастет.
Классическая техника мотивации: направляйте внимание человека на то, чем вы хотите его заинтересовать, и отвлеките от того, что ему видеть не нужно.
Планируете активно заниматься спортом? Тогда гантели в комнате должны лежать не убранными аккуратно с глаз, а постоянно на виду.
Ненужные варианты можно вообще убрать из поля внимания: «Ты будешь кашу рисовую или гречневую?» Классика.
Внимание – это ресурс, и, направляя его в нужном направлении, вы запускаете нужные вам процессы. Например, когда у человека происходит борьба мотивов и он находится в точке выбора, как бы вскользь коснитесь приятной темы, подталкивающей собеседника к нужному решению.
Ваша жена делает зарядку, приустала. А могла бы позаниматься еще. Вы интересуетесь:
– Слушай, а откуда ты знаешь вот эти классные упражнения на растяжку?
Она начинает увлеченно рассказывать и продлевает зарядку еще на 15 минут.
Аналогично вы можете уводить внимание от нежелательной темы в разговоре.
– Пап, купи мне бананов! – Тебе нравятся бананы? – Да, я хочу бананы! – Здорово, и у тебя будет длинный хвост. Ты знаешь, что от бананов вырастают длинные хвосты, как у обезьян? Вот ты в зоопарк ходил? – Ходил. – А обезьян видел? – Видел. – Какие у них хвосты – длинные? – Длинные. – А с длинным хвостом тебя не пустят в спортивную школу. Кстати, когда там начинаются занятия?
И не возмущайтесь: у ребенка аллергия на бананы…
Зачем спорить и конфликтовать, если можно увлечь интересной новостью, пошутить, заговорить о приятном, погладить наконец.
И… упс, мы, кажется, оказались уже в другом месте.
Многие уверены, что читать чужие мысли и понимать суть людей способны только экстрасенсы, однако это не так. Достаточно внимательно слушать то, что говорят вам люди. Не вкладывать в их слова и поступки свои ожидания, а оценивать происходящее осознанно и объективно.
Как научиться понимать, что за человек перед вами?
Задайте ему 5 внешне невинных вопросов. Послушайте рассуждения человека на эти вопросы, и вы многое узнаете о нем.
1️⃣ «Как вы обычно развлекаетесь?» — такой простой вопрос позволит узнать: привычки собеседника; уровень его дохода; количество друзей (а следовательно, умение дружить); его увлечения и вообще степень интересности его как личности.
2️⃣ «Если бы у вас был миллиард, на что бы вы его потратили?» — этот вопрос поможет выяснить: жизненные ценности и приоритеты человека; чего ему не хватает в жизни; степень эгоизма; амбиции; моральные принципы и интеллектуальный уровень.
3️⃣ Далее задайте провокационный вопрос. Например, спросите, как он относится к ЛГБТ, веганам или феминисткам. Еще лучше, если вам удастся выдвинуть мнение, противоречащее его взглядам.
Так можно узнать: мировоззрение человека в целом; глубину его картины мира; склонность к агрессии; толерантность к чужому мнению; готовность менять свою точку зрения под вашим воздействием.
5️⃣ На следующем этапе предложите человеку решить некую моральную дилемму. К примеру: «Если бы вы обладали способностью быть невидимым, считали ли бы вы себя обязанным соблюдать общепринятые нормы?». Здесь интересно послушать рассуждения человека, узнать о его принципах и соотнести их со своими.
5️⃣ «Что бы вы изменили в этом мире?» — последний вопрос из нашего списка. Обратите внимание на то, какое время будет «изменять» ваш собеседник. Так можно узнать, на чем он делает больший акцент — на прошлом, настоящем или будущем. Одновременно можно выяснить: степень эгоизма собеседника и уровень глобальности его мыслей.
Как вы считаете, эти вопросы способны помочь вам распознать родственную душу или понять, что стоит прекратить общение с этим человеком?
Перед вами видео-урок о базовых элементах боевого НЛП - психологических рамках проблемы и решения.
Освоив предлагаемую технику, вы научитесь помогать людям находить выход из казалось бы тупиковых ситуаций, либо же наоборот - превращать небольшие пустяки в серьезные проблемы, разрешить которые ваша "жертва" будет просто не в силах.
Подписывайтесь на мой Инстаграм: https://www.instagram.com/keytosense/ В видео-уроке "Управление людьми через рамку проблемы" я делюсь с вами информацией о б...
Наблюдательность позволяет лучше понимать происходящее вокруг, видеть то, что от нас пытаются скрыть. Помогает раскрыть сущность людей, и предвидеть их поведение в будущем. Наконец, она дает возможность за меньшее количество времени оценить ситуацию и принять правильное решение.
В этом уроке я подготовил для вас 5 упражнений по развитию навыка наблюдательности.
Выполняя их, вы сможете очень быстро получить реальные результаты.
Наблюдательность формируется не когда мы запоминаем увиденное в мелочах, а когда то, что мы видим, мы пропускаем через себя. Поэтому будьте более восприимчивы, открыты новым знаниям. Думайте, анализируйте увиденное и услышанное. И тогда ваша проницательность вырастет в разы.
Необычный подход к установлению психологического контакта с людьми.
Этот подход спорный, манипулятивный. Применять его или нет - дело вашего выбора.
Но могу сказать, что он отлично работает. В любой ситуации.
Итак, чтобы прочно войти в доверие к собеседнику, важно правильно понять, в чем состоит его внутренняя потребность общения с вами.
Часто такая потребность коренится в личных проблемах человека, и не осознается им.
Например, у вашего собеседника накопились эмоции и ему нужно высказаться. Иногда людям требуется поощрение (они работают на пределе сил, но никто этого не ценит). Иногда это может быть «отпущение грехов» - человек хочет, чтобы вы успокоили его чувство вины. А может, ему нужно просто получить подтверждение принятого им решения. Человек не уверен в себе или чего-то боится, и ждет от вас слов поддержки.
Вместо того чтобы говорить о себе, прислушивайтесь к людям. Старайтесь понять, почему тот или иной человек с вами общается, чего он на самом деле хочет. Так вы незаметно для самого собеседника станете ему лучшим другом.
Конечно, общаться с вами могут и в корыстных целях. Вовремя заметив это, вы сможете предпринять ответные действия, чтобы не стать объектом манипуляции.
В одном городе в местных СМИ прошла информация о том, что скоро вырастут цены на сахар. Потому что правительство собирается ввести новый налог на производителей.
Население города разделилось на две группы.
Первая группа состояла из тех, кто поверил этой новости и бросился покупать сахар, пока тот не подорожал.
Люди из второй группы поняли, что это обычный заказной сюжет. Они догадались, что это торговцы распустили выгодный им слух. Но так же, как и люди из первой группы, рванули в магазин и стали скупать сахар.
Конечно, когда весь город начал гоняться за сахаром, цены на него выросли без всякого налога.
Давайте разберем, почему так произошло.
С людьми из первой группы всё ясно — это внушаемые и доверчивые люди, которые попались на удочку аферистов.
Но почему же поведение вторых, умных и проницательных, в конечном итоге ничем не отличалось от поведения первых?
Чтобы ответить на этот вопрос, давайте проанализируем, как рассуждал умный человек. Да, он знал, что никаких новых налогов никто вводить не собирался. Но он также понимал, что обязательно найдется много простаков, кто поверит заказным сюжетам и побежит в магазины. Тогда цены все равно повысятся, и все дураки успеют закупить сахар по низкой цене, а он, такой мудрый проницательный, будет вынужден переплачивать.
Этот классический случай манипуляции общественным мнением. Человек уверен, что поступает по собственной воле, а между тем его поступки срежиссированы извне.
Вопрос: "Мне один человек постоянно приседает на уши, рассказывая о коллегах разные гадости, а я слишком мягкая, чтобы остановить его. Что мне делать?"
Есть простой способ остановить сплетника. Приведу здесь притчу.
Один человек спросил у Сократа: – Знаешь, что мне сказали о твоем друге? – Подожди, – остановил его Сократ, – просей сначала то, что собираешься сказать, через три сита. – Три сита? – Прежде чем что-нибудь говорить, нужно это трижды просеять. Сначала через сито правды. Ты уверен, что это правда? – Нет, я просто слышал это. – Значит, ты не знаешь, это правда или нет. Тогда просеем через второе сито – сито доброты. Ты хочешь сказать о моём друге что-то хорошее? – Нет, напротив. – Значит, – продолжал Сократ, – ты собираешься сказать о нём что-то плохое, но даже не уверен в том, что это правда. Попробуем третье сито – сито пользы. Так ли уж необходимо мне услышать то, что ты хочешь рассказать? – Нет, в этом нет необходимости. – Итак, – заключил Сократ, – в том, что ты хочешь сказать, нет ни правды, ни доброты, ни пользы. Зачем тогда говорить?
Именно так и стоит поступать со сплетниками. Не кормите их вниманием, и они найдут себе других слушателей.