Branch в партнерстве с Visa запустил обновленный, полностью мобильный банк. В отличие от того же Тинькофф тут и карты полностью цифровые – физических не существует. С мобильного устройства выпускаете виртуальную карту, привязываете ее к Apple Pay/Google Pay и платите. Или по реквизитам в онлайн-сервисах.
Акцент еще на двух моментах: во-первых, это легкие быстрые займы от $2. Во-вторых, это Африка, и прежде всего Нигерия с их 190 млн населением.
Получили $170 млн, и, судя по тому, как Branch накачивают деньгами, он сразу делается под продажу, очевидно кому. Visa/MasterCard, понимая наступление Apple и Google, стараются максимально на этом заработать.
Cora – производитель женских прокладок и тампонов из органических материалов, получил $7.5 млн. Что интересно:
1. Femtech (женско-технологический, технологическо-женский) рынок, как его называют, за последний год получил $241 млн – это большой скачок по сравнению с предыдущими периодами (для сравнения – $62 млн в 2012). 2. Продают упаковки по подписке. Вот так пойти и купить нельзя. 3. Продукты дорогие. Но экологически чистые и гипоаллергенные. 4. Каждый месяц производят излишек, который раздают девочкам в Индии и Кении (уже раздали 5 млн прокладок).
Модель распространения товаров исключительно по подписке – везде и всюду.
Zaver, шведский финтех стартап, предлагает защищенный от мошенничества P2P сервис. Самих решений для P2P платежей множество, но с акцентом на распознавание фрода – мало или почти нет.
Они применяют умные алгоритмы, анализирующее поведение каждого платежного аккаунта. Если это фрод или что-то на него похожее – ему уделяется повышенное внимание с дальнейшей блокировкой.
С учетом роста P2P торговли (рост оборота товаров и услуг через один только Instagram растет в геометрической прогрессии) ставить на P2P финтех – мудрое решение.
Tonal, производитель умных домашних тренажеров с экраном (наподобие Mirror), предлагающий покупать подписку на индивидуальные тренерские программы, получил дополнительные $45 млн инвестиций.
Этот рынок перенасыщен: Mirror заметно за несколько лет не вырос, и, похоже, это единственный на текущий момент более или менее сильный игрок. Люди ходят в тренажерные залы не потому, что не могут в принципе заниматься дома. Тренировки – это социальный акт, в котором работает другой набор стимулов: тебя видят другие, как ты занимаешься, часто ли ходишь и как меняешься, и т.д.
Кроме того, с помощью одного тренажера невозможно обеспечить сбалансированный комплекс упражнений.
Это направление рынка совершенно не выглядит устойчивым.
Hometalk – онлайн коммьюнити вокруг самостоятельного ремонта/улучшения собственного жилища. Тысячи пользователей выкладывают свои инструкции: как красиво покрасить стену, как починить кран и т.д., миллионы смотрят этот контент и пользуются советами.
21 млн просмотров сайта в месяц, 17 млн зарегистрированных пользователей и 140 тыс инструкций. Это огромная аудитория. Потому и получили $15 млн инвестиций.
Монетизации почти нет, только только начинают работать с тематической рекламой. Очень простая идея и отличная реализация.
Perch, сервис помощи при продаже жилья, запущенный чуть больше года назад, получил аж $220 млн инвестиций. Потому что очень полезный.
Проблема при продаже жилья очевидна: сначала надо продать старое, чтобы получить деньги на покупку нового, но если оно уже продано, нужно очень быстро выезжать. В общем, тяжело закрыть этот финансовый разрыв.
Perch оценивает жилье и предлагает рыночный оффер по выкупу, действительный в течение 6 месяцев, при этом помогает найти новое. В отличие от перекупщиков, Perch закладывает небольшую комиссию и гарантирует соблюдение всех договоренностей. Прям работает.
Sqreen – сервис вокруг безопасности вашей IT инфраструктуры. Создатели справедливо говорят, что если смотреть на баги, таски и прочие аспекты работы над проектами – для всех них есть целые линейки тулинга, а для безопасности – нет.
Работает так: добавляете пару строчек кода к себе на сайт/сервер и смотрите глазами в панель. Она красивая (см скриншот): показывает все узлы системы и перечень проблем по каждому из них.
Ниша узкая, но, как и с багтрекингом, крайне востребованная. Все больше экономики так или иначе завязывается на алгоритмы, отчего рынок обеспечения их безперебойной работы (баги, тесты, безопасность и т.д.) растет как на дрожжах. Компании готовы платить практически любые деньги, т.к. еще больше они теряют из-за текущих IT проблем.
Ресторанный рынок – огромен. Огромен и сложен. Сложен потому, что общепит – это производство и продажи в одном лице, причем на оба процесса влияет уйма факторов от изменения вкусовых предпочтений клиентов до налогов, дизайна, регулирующих органов и т.д.
Но если удастся пройти сквозь все сложности и все-таки сделать удобный продукт для этого рынка – это действительно большая история. Американский Toast, предлагающий набор сервисов: POS терминалы, кухонный дисплей с заказами, аналитические инструменты и т.д. стоит уже $2.7 млрд, и они еще только готовяться к масштабному походу на рынок.
В РФ есть R-Keeper, Iiko, 1С и другие, менее популярные продукты, но все они имеют целый ряд проблем, от огромного разброса по версиям до сложностей при интеграции с внешними сервисами. Есть что делать прекрасного.
Сестра основателя Snapchat анонсировала запуск собственного социального продукта: эротическую социальную сеть. Нет фото/видео, только аудио и текст.
Идея может показаться странной, но раньше уже запускался проект Dipsea (по ссылке) с аналогичным функционалом, в который сразу после появления инвестировали более $5 млн. В свою очередь это было сделано, т.к. ресурс Literotica, самый известный в этой нише, 60-й по популярности среди сайтов для взрослых и 631-й (!) вообще в мире с месячной аудиторией в 53 млн человек. Literotica при этом – привет из 95-го по структуре и оформлению: очень, очень старый сайт. Из чего следует очевидная мысль: если сделать удобный и мобильный аналог, то аудиторию легко удастся перетянуть на себя.
Компания Sidewalk Labs, дочка Alphabet (материнской компании Google), анонсировала запуск мобильного приложения CommonSpace, позволяющего организовывать различные события на публичных площадках.
Работает так: открываете карту, переключаетесь на интересующую вас дату (сейчас или в будущем) и смотрите, какие события где проходят/будут проходить и сколько людей на них записано. Посетители ивентов отмечаются прямо точечками на карте, чтобы визуально было легко оценить объем.
Ниша хорошая: в парках многих городов регулярно проходят занятия по йоге, медитации, борьбе, художественному искусству, музыкальные представления и т.д. Монетизации – никакой. Опять же, самое главное – это захватить внимание пользователей, основной актив.
Rela, китайская социальная сеть для лесбиянок, набрала 5 млн аккаунтов с момента своей реинкарнации в App Store. Сервис появился раньше, но был удален из магазинов приложений в мае 2017 года по требованию китайского правительства, достаточно негативно относящегося к пропаганде гомосексуализма.
Большой рынок, находящийся под давлением – всегда огромная и интересная ниша: конкурентов нет, нужно только собрать правильную социальную конфигурацию из поддерживающих сервис влиятельных сил, чтобы избежать давления и снизить риски. 5 млн пользователей менее, чем за год, при практически полном отсутствии рекламы – говорят о многом. В РФ напряжение в этом направлении тоже достаточно сильное, пользователей будет много.
Команда Hello Alfred с 2014 года работает над умным сервисом, поддерживающим ваше жилье в порядке. Alfred подключается к дому (чтобы он начал обслуживать здание, необходимо достаточное количество заявок), после чего вы можете с помощью мобильного приложения решать различные бытовые вопросы.
Зачем им доступ к дому? Чтобы заходить туда, пока вас нет. Это заполнение холодильника продуктами, уход за домашними животными, ремонт техники, сантехники и т.д. Т.е. вы просто указываете в мобильном приложении, что нужно сделать, или планируете повторяющимеся задачи (мыть ежа каждую неделю) и это происходит, пока вас нет. Счет в конце каждого месяца.
Сейчас запустили сервис, позволяющий примерно то же самое делать без заключения договора с управляющей компанией, напрямую и индивидуально. Работает.
Помимо прочего, Apple на вчерашней презентации выпустила и Apple Card – то, что прогнозировалось, и о чем писал несколько раз. Телефон (в частности, и различные носимые устройства в будущем вообще) – всегда находится у человека. Это – точка контроля практически всех рыночных и финансовых отношений.
Именно поэтому Apple и Google вытеснят банки. MasterCard и Visa – лишние игроки, производители девайсов подобрались к нам на максимально близкое расстояние и, по сути, финансовые компании – это временная необходимости в силу инерционности финансового мира. Отодвигать их будут медленно, вежливо, но неизбежно.
MoviePass, компания, предлагающая подписку на просмотр фильмов в кинотеатрах, о которой писал ранее, запустила кампанию на KickStarter по сбору средств на создание мобильного приложения, являющегося частью нового сервиса, позволяющего смотреть фильмы уже бесплатно.
Моб приложение будет использовать технологию распознавания лица, чтобы убедиться, что вы действительно смотрите ролики. Кроме того, камера определяет пол, возвраст и тип лица для обеспечения возможности более узкого таркетинга для рекламы. Смотрите 15-20 минут и получаете билет в кино в приложении MoviePass, бесплатно.
Конкуренция за внимание людей растет настолько, что цена 20 минут уже превышает билет в кино. Это открывает двери для большого количества новых интересных механик.
PicsArt, китайское мобильное приложение для редактирования фотографий, достигло активной месячной аудитории в 130 млн человек. Акцент не столько на фильтриках, сколько на создании некоторого арта с помощью встроенной библиотеки готовых объектов: добавляете звездочки, радужки, единорожиков и прочее, на что вы готовы.
Аудитория – в основном, миллениалы и т.н. поколение Z (следующее за миллениалами), подростки. Они уделяют этому (обмену собственными фотографиями) прям много времени. На территории СНГ таких сервисов нет, можно подумать.
Doctolib – классическая система календарного планирования для медицины. Любопытны масштаб и оценка: сервисом пользуется больше 75 тыс индивидуальных специалистов, 1400 клиник и 30 млн активных пользователей в месяц; 750 сотрудников в 40 городах Европы; стоимость компании – $1.13 млрд. Начали работать во Франции, сейчас распространились на все соседние страны.
В январе запустили функционал телемедицины, чтобы врачи могли консультировать удаленно. Пока мировая практика показывает, что это почти не работает: дело не столько в экономике процесса, сколько в психологии. Пациенту важна эмоциональная составляющая: поход в больницу, специфичные запахи, внешний вид врача и т.д., все это формирует необходимую социальную среду. Удаленными консультациями удовлетворяется только малая часть людей. Посмотрим, что получится у Doctolib в этой сфере.
Basement – социальная сеть только для близких. Тот же самый классический функционал, но максимальное количество друзей ограничено двадцатью.
В последнее время на рынке соц сетей прям застой, и, как это часто бывает, это может быть преддверием нового сдвига. Раньше, правда, уже запускался проект Path, получивший объемные инвестиции от Google и в итоге продавшийся Kakao. Они тоже ограничивали количество друзей сначала до 50, затем до 150 человек, не сработало.
Сейчас же в Basement вложился известный Y-Combinator, видимо уже со смещенной относительно Path точкой зрения. Возможно, что-то и правда меняется на этом рынке.
Американский Zeus подошел к рынку аренды жилья немного с другой стороны и эта другая сторона довольно интересна. Они снимают жилье сами у владельца, оценивая его и предлагая свою стоимость. Далее закупают мебель и делают красиво и удобно. Стены/отделка не меняется, только внутренности. И сдают эту квартиру уже по другой цене клиентам.
Что тут хорошо:
1. Если вы владелец, вы не тратите время на поиски клиентов и не обустраиваете жилье, нужно только само помещение. 2. Если вы арендатор, вы уверены в классе и комфорте предоставляемого жилья. 3. По окончании договора аренды с собственником мебель вывозится и используется в других помещениях, жилье возвращается в оригинальном состоянии (страховка включена).
Меньше, чем за 2 года, им удалось заработать $45 млн, сдавая более 900 жилищ в 23 городах (х5 рост каждый год). Можно такое попробовать и в миллионниках РФ.