Сообщество АНД: люди, новости, возможности. Страница 18
1018
@and_blog
Полезные материалы и анонсы событий на тему корпоративного управления: • Вакансии от наших друзей и партнеров • Информация об избрании в советы директоров • Практические инструменты для директоров • Актуальные статьи и исследования от топовых исследовател
-
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
26 января в 19:00 состоится первая в этом году бизнес-игра «Стратегическая среда» Тема: «Секрет удачной сделки. Как совету директоров принимать решения о слияниях и поглощениях» Обсудим: — Почему мировые корпорации покупают технологические стартапы, не соответствующие их отрасли — Как M&A сделки коррелируют со стратегией компании — Как членам СД оценивать стартапы и на основе каких показателей принимать взвешенные решения о покупке компании Эксперты: ▪️Вадим Сорокин — Основатель DigitalLink.pro, Дипломированный Независимый директор, Глава комитетов по стратегическому развитию и цифровой трансформации ▪️Илья Ивахин — Независимый директор, стартап-эдвайзер, трекер и коуч высших руководителей Модератор: ▪️Анастасия Кудрявцева — управляющий директор «Академии АНД», сооснователь проекта «Стратегическая среда», фасилитатор, эксперт в области развития компетенций ЧСД, выпускница программы «Независимый директор» Ведущий бизнес-игры: ▪️Александр Демиденко — обладатель квалификации Certificate in Company Direction (IoD, UK), независимый директор частных компаний, спикер программы «Независимый директор» и «Совет директоров для бизнеса» Регистрация: https://nand-edu.ru/strategye -
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
Календарь мероприятий Академии АНД 🔹26 января в 19:00, офлайн Бизнес-игра «Стратегическая среда» Тема: «Секрет удачной сделки. Как совету директоров принимать решения о слияниях и поглощениях» Регистрация: https://nand-edu.ru/strategye 🔹 8 февраля в 10:00, офлайн Главное событие в сфере корпоративного управления — Форум и Премия «Директор года» Тема форума: «Управление устойчивостью в условиях быстрых перемен» Регистрация: https://directorgoda.com 🔹17 февраля, онлайн Запуск программы «Стратегия вхождения в совет директоров» Современный формат получения актуальных знаний и практических решений для развития карьеры в советах директоров Узнать о программе: https://nand-edu.ru/onlinecareer 🔹18 февраля, онлайн Запуск нового потока программы «Независимый директор» Подготовьтесь к эффективной работе в советах директоров вместе с действующими членами СД на кейсах российских компаний. Узнать о программе: https://nand-edu.ru/nonexecutive 🔹20 мая, офлайн Запуск нового потока IoD Chartered Director Единственная международная сертификация для работы в советах директоров Узнать о программе: https://nand-edu.ru/certificate -
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
8 февраля в рамках форума «Директор года» состоится сессия «Люди в совете директоров: как соответствовать новым вызовам?» Вопросы сессии: - Персональная устойчивость VS личная эффективность - Какими компетенциями и мета-навыками должен обладать директор для успешной трансформации сегодня и завтра? - Директор — Совет — Бизнес: как построить траекторию персонального развития в совете директоров и принести ценность? Спикеры: ▪️Руслан Вестеровский, заместитель Председателя Банка России ▪️Виталий Подольский, независимый директор ПАО «Группа ЛСР», подтвержденный директор (C Dir) IoD UK. ▪️Анна Василенко, генеральный директор EM, ранее управляющий директор по взаимодействию с ключевыми клиентами и эмитентами Московской биржи ▪️Александр Чмель, член совета директоров ПАО «СПБ БИРЖА» Регистрация: https://directorgoda.com/ 
-
Реклама
-
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
17 января в 18:00 на платформе РБК Pro состоится вебинар «Совещания топ-менеджеров: как их модерировать и проводить продуктивно». Вопросы, на которые вы сможете ответить: — Стратегическое мышление: как выработать его у группы. — Когнитивные искажения в коммуникации топ-менеджера: как они приводят к крупным бизнес-ошибкам - на примерах «Вкусвилла» и Xsolla. — Коммуникационное лидерство: какова роль собственника, CEO, и топ-менеджера на совещаниях и стратегических сессиях. — Ответственность каждого за результат дискуссии: как ее повысить и сохранить вовлечённость группы. — Сложные решения: как принимать их быстро. Вебинар ведёт Анастасия Кудрявцева, управляющий директор Академии АНД, фасилитатор, организационный психолог. Регистрация: https://pro.rbc.ru/webinar/61892c409a79474ea10c4621?utm_source=vk_nand&utm_medium=social&utm_content=61892c409a79474ea10c4621 
-
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
Долгожданные Форум и Премия «Директор года» 8 февраля 2022 приглашаем на Всероссийский Форум по корпоративному управлению и Национальную премию «Директор года». В этом году основной темой Форума станет управление устойчивостью в эпоху быстрых перемен. На одной площадке вместе с лидерами ведущих российских компаний, представителями регуляторов и акционерами обсудим ключевые факторы устойчивости бизнеса сегодня и завтра, а также назревшие изменения в управлении и стратегиях компаний в горизонте 5-7 лет. На Форуме вас ждут 4 сессии: • Устойчивость российских компаний: от чего она зависит? • Совет директоров в публичных компаниях: как обеспечить устойчивость? • Совет директоров в частных компаниях: как добиться нового роста? • Люди в совете директоров: как соответствовать новым вызовам? После Форума состоится церемония торжественного вручения премии «Директор Года» в следующих номинациях: • «Независимый директор 2021»; • «Председатель совета директоров 2021»; • «Вклад в развитие культуры ESG»; • «За развитие корпоративного управления в частном бизнесе»; • «Директор по корпоративному управлению. Корпоративный секретарь». Подробная программа – https://directorgoda.com/ Регистрация обязательна. -
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
Друзья, первый рабочий день в Новом году начался с отличных новостей! Хотим поздравить Алексея Нечаева, советника первого заместителя председателя банка ПСБ, члена совета директоров компании Manufaqtury, члена совета по инвестированию накоплений для жилищного обеспечения военнослужащих Росвоенипотеки, с успешным прохождением трех этапов международной программы Британского Института директоров IoD и получением высшей международной квалификации члена совета директоров — «Подтвержденный директор»! «Подтвержденный директор» — уникальная международная квалификация, свидетельствующая о высочайшей профессиональной компетентности в глазах партнёров, акционеров, инвесторов в России и по всему миру. Искренне поздравляем Алексея и желаем дальнейших успехов в профессиональной деятельности! 
-
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
Дорогие выпускники! Поздравляем Вас с наступающим новым 2022 годом! 🎄 Этот год прошел для многих под флагом поиска устойчивости и новых векторов роста. 💫Вместе с вами мы ищем их в развитии профессиональных навыков, постоянном апгрейде компетенций — это то, что нас объединяет и делает нас сильнее. 💫 Важным фактором устойчивости является наше сообщество — мощный стимул для роста и обогащения опыта. Пусть 2022 год будет для вас годом, когда каждый ваш шаг в этих направлениях приносит максимум ценности и самореализации! Будьте счастливы! Ваша команда Академии АНД 
-
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
Рекомендации по решению кейса финальной в 2021 бизнес-игры «Стратегическая среда» Инновации — это то, что помогает бизнесу повысить производительность и поддержать рост компании. Искусственный интеллект, интернет вещей, блокчейн, BioTech, MedTech — примеры современных технологий, которые дают возможность реализации настоящего прорыва, что в свою очередь влияет на увеличение прибыли компании, удешевление технологии производства, создание уникального продукта и выход на новый рынок. 15 декабря вместе с экспертами и резидентами «Стратегической среды» в игровом формате модуляции СД разобрали кейс компании Apple, которая к 2025 году выводит на рынок инновационный продукт, как для собственной товарной линейки, так и для рынка в целом. Ознакомиться с рекомендациями по его решению вы можете во вложении. -
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
Какие 5 вопросов должны быть включены в повестку СД в 2022 году? Заключительный ответ нашей новогодней рубрики предоставил выпускник программы «Независимый директор» Роман Трубачев, генеральный директор ООО «МСБ-Лизинг» ⬇️ «К стандартной повестке я бы добавил вопросы: — Финансовая устойчивость / адаптивность компании к частичному закрытию рынков капитала. Текущая обстановка ужесточения монетарной политики США приводит к росту ставок внутри России и инфляционному давлению. Это вызывает штормы на рынках капитала. Следовательно, компания должна четко оценить, насколько существенны риски рефинансирования или текущего финансирования на внешних рынках собственных проектов. — Оценка рисков высокой смертности от продолжающейся пандемии. Влияние на бизнес изнутри и снаружи. Рост смертности — серьёзный момент из-за которого разрываются логистические цепочки, бизнес-отношения: партнёры выпадают из процессов, умирают люди с ценными, уникальными компетенциями. Этот вопрос должен стоять в повестке, его влияние необходимо оценить любой компании. — Консолидация рынков вокруг экосистем. Отражение данных трендов / вызовов / возможностей в стратегии компании. На давление экосистем также стоит обратить внимание: нужно понимать, какие риски это вызывает, как компания должна адаптироваться к подобным вещам, открываются ли в связи с этим перспективы для бизнеса. — Формирование ESG-повестки компании и следование текущим практикам экологического, социального и корпоративного управления. — Потенциал компании на новом рынке цифровых финансовых активов. Эти вопросы я бы включил в перечень обязательных на первом заседании совета в 2022 году.» -
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
Что читает независимый директор? 📔 Как правило, изменения продукта происходят путем проб и ошибок: добавляется функционал, модифицируется внешний вид. После этого можно только надеяться, что нововведения сработают и потребитель оценит ваши старания. Как понять мотивы покупателей при совершении выбора? Что поможет вам спрогнозировать успех инноваций в компании? Ответы на эти вопросы вы найдёте в книге «Закон успешных инноваций. Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам» Кристенсена Клейтона М., Диллона Карена. Ссылка: www.ozon.ru/product…41368832 
-
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
Какие 5 вопросов должны быть включены в повестку СД в 2022 году? Дмитрий Костек, генеральный директор ООО «ДСК Пластик Омниум Инержи», член совета директоров ООО «Управляющая компания ДСК-групп» поделился с нами мнением ⬇️ «1. Влияние внешней среды на бизнес: — Макроиндикаторы (инфляция и т.п.). — Глобальные проблемы для промышленных предприятий: логистика и дефицит материалов или продуктов (чипы/полупроводники). В данном вопросе стоит уделить внимание оценке рисков влияния на выполнение плановых показателей. 2. Обеспечение кадровым ресурсом: от исполнителя до руководителя. Острый нарастающий дефицит кадров в РФ также ставит этот вопрос в повестку СД 2022. 3. Статус исполнения бюджета / финансового плана на 2022. Для принятия верных стратегических решений важно понимать, идём мы по плану или нет.» 
-
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
Какие 5 вопросов должны быть включены в повестку СД в 2022 году? Экспертный ответ от Маргариты Беляковой, ПАО «Метафракс Кемикалс» ⬇️ «С одной стороны, на первом заседании совета директоров в 2022 нужно подвести итоги прошедшего года, а с другой — запустить мониторинг важных процессов в компании. Топ 5 вопросов, рекомендуемых к рассмотрению: 1. Итоги 2021 года. Оценка финансового здоровья компании — важная функция СД, которую можно сравнить с диагностикой организма. Без понимания болевых мест невозможно выбрать правильные методы стабилизации и приумножения прибыли. 2. Выплата вознаграждения топ-менеджменту. Годовые бонусы высшего руководства часто привязаны к финансовым показателям по итогам года, поэтому после их рассмотрения важно не забыть о вознаграждении команды. 3. Пересмотр карты значительных рисков компании. Рекомендуется минимум два раза в год возвращаться к переоценке матрицы рисков бизнеса. Это обоснованно делать после рассмотрения финансовых результатов, т.к. может понадобиться корректировка риск-аппетита (в случае его привязки к финансовым показателям). Если в компании есть комитет по аудиту или комитет по рискам, не забудьте получить предварительное заключение по данному вопросу перед СД. 4. Соблюдение стандартов ESG. Вопрос имеет тесную связь с риск-менеджментом, однако, ввиду повышенного внимания стейкхолдеров к данной теме, рекомендую выделить его отдельно в повестке. СД должен убедиться, что компания строит свою деятельность на принципах ответственного отношения к окружающей среде, сотрудники имеют достойные условия труда и равные возможности, а корпоративное управление отвечает высоким стандартам. Если есть недоработки по одному из указанных направлений, самое время утвердить дорожную карту по внедрению стандартов ESG, иначе в не очень отдалённом будущем компания столкнётся с проблемами привлечения инвестиций и получения внешнего финансирования по приемлемым ставкам. 5. Статус развития преемственности топ-менеджмента. За ценные кадры лучшие компании ведут войну. Самое время убедиться, что у вас отлажены механизмы преемственности топ-менеджмента, формирования кадрового резерва, а также работы с талантливыми сотрудниками.» -
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
Ассоциация профессиональных директоров АНД приглашает Вас стать участником Новогоднего вечера «DRIVE & LIFE PARTY» 23 декабря 2021 в Москве. Вечер соберет около 150 гостей – членов советов директоров и управленцев высшего звена, собственников и акционеров, и просто интересных людей! Вас ждет уникальный тематический вечер, где в атмосфере праздника встретятся профессионалы сферы корпоративного управления, друзья и единомышленники. Подробности здесь: https://andfest.ru/newyear2021 
-
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
Какие 5 вопросов должны быть включены в повестку СД в 2022 году? Сегодня своим экспертным мнением поделилась выпускница программы «Независимый директор» Академии АНД — Лариса Зямзина, генеральный директор GE Africa. «1. Влияние hybrid работы (online + offline) на эффективность и результативность работы СД. Какой формат выбираем на первую половину 2022 и далее? Этому вопросу стоит уделить внимание. 2. Усиление состава СД через оценку его работы в 2021 году (вопросник с self-assessment для всех членов совета директоров). На основе этого сделать выводы и определить решения на 2022 г. 3. Итоги 2021 (финансовые и операционные результаты, основные метрики в сравнении с планом и 2020 годом). Сюда же вопросы, связанные с продажами, маржей, прибылью, основным финансовым коэффициентом. 4. Утверждение стратегии и приоритетов на 2022 год. 5. Утверждение стратегии HR по развитию талантов в новом году. Лучшая международная практика — поднятие вопросов развития талантов на уровень СД, тот же уровень, что и стратегия компании.» -
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
21 декабря 17:00-19:00 Комитет АНД по диверсификации СД проводит VIII Заседание на тему: «Путь в совет директоров: стратегия успеха» Вопросы к обсуждению: ■ С чего лучше начинать? ■ Что необходимо знать, уметь и иметь? ■ Как попасть на «радар»? ■ Сила нетворкинга: как найти поддержку в своем окружении? ■ Женщина-директор: особенности и отличия построения карьеры в СД? ■ Как удержаться на «Олимпе»? Спикеры: ▫️ Ольга Миллер, Председатель Комитета АНД по диверсификации СД, Эксперт по корпоративному управлению, Председатель Совета Директоров в частной компании, Дипломированный директор IoD UK ▫️ Анна Белова, Заместитель председателя СД АФК Система, Segezha Group, Заместитель председателя СД и старший независимый директор «Юнипро», Независимый директор Tiscali ▫️ Мария Гордон, Старший независимый директор в СД АЛРОСА, «Полюс», Независимый директор Московской биржи, Председатель совета директоров «Детский мир» ▫️ Андрей Ракитин, Заместитель Председателя Комитета АНД по диверсификации СД, Управляющий партнер Stanton Chase Россия, Член совета директоров Владхлеб, НРА ▫️ Дэниел Вулф, Независимый директор ПАО «Уралкалий» и Segezha Group ▫️ Елена Сапожникова, Независимый директор ПАО «Интер РАО», Партнёр Digital Horizon VC ▫️ Михаил Братанов, Независимый директор РНПК и НКО АО НРД, Директор по обслуживанию инвесторов на финансовых рынках ПАО РОСБАНК, Глава SGSS в России и СНГ, IOD Chartered Director Регистрация: https://andonline.ru/divers211221 -
Реклама
-
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
До закрытия регистрации на новогоднюю бизнес-игру «Стратегическая среда» осталось два дня! Тема: «На волне инновации. Как совету директоров мотивировать и мониторить инновационные процессы в компании и не убить ее». Обсудим: — Инновации в крупном бизнесе: как корпорациям находить источники инновационного роста? — Какие поставить KPI для внутренних инноваций и какие инструменты использовать для их мониторинга? — Купить или вырастить: использовать ли крупному бизнесу акселераторы, корпоративные венчурные фонды и M&A? — Как оценивать ROI проектов и их релевантность стратегии компании? — Как меняется культура организации с внедрением инновационных проектов? Успевайте принять участие в яркой финальной встрече 2022 года, на которой мы также проведем розыгрыш подарков от Академии АНД! Подробности и регистрация: https://nand-edu.ru/strategye 
-
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
Какие 5 вопросов должны быть включены в повестку СД в 2022 году? Продолжаем рубрику с мнением наших выпускников и публикуем ответ Леонида Земских, предпринимателя, независимого директора, ранее финансового директора «Хлеб насущный» ⬇️ «1. Кадровый дефицит, изменение профиля профессий в связи с цифровизацией: к чему готовиться по поиску кадров и обучению? Сейчас мы можем наблюдать нехватку специалистов из-за демографической ямы. Некоторые профессии находятся в остром дефиците и переплачены (IT). Кроме того, появилось много новых специализаций. В связи с этим возникает вопрос: понимаем ли мы их сущность, нужно ли менять структуру и процессы компании? Помимо этого, возрастные сотрудники требуют повышения квалификации/обучения, здесь необходимо ответить себе — чему и кого учить? 2. Риски глобальных зависимостей — логистика, импорт/экспорт, санкции. В 2021 году произошёл логистический кризис, большая волатильность на рынке энергоносителей. Что еще можно ожидать? Готова ли компания? Эти вопросы стоит обсудить на заседании в 2022. 3. ESG — как применять. Тема ESG становится все более актуальной. Здесь важно ответить на вопросы: как это влияет на развитие компании и ее устойчивость в будущем? Чем нужно начать заниматься в соответствии с этим направлением? 4. Цифровизация, новые возможности создания ценности для клиентов. Технологии на стыках: компания — клиенты, поставщики — компания, внутренние сервисы. Появляется все больше новых технологий. Необходимо разобраться, насколько компания понимает возможности для себя в каждой из сфер. 5. Государственное регулирование — тренды, риски и возможности для компании. Роль государства становится все более заметна. Как это грозит компании? К чему готовиться? Какие есть угрозы и возможности? Данные вопросы, на мой взгляд, должны быть включены в повестку 2022» -
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
Почему компании теряют позиции лидеров, когда выходят на другие рынки? Как на это влияют новые технологии? Почему в период взлета следует быть наиболее внимательным по отношению к своему проекту? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в книге Клейтона М. Кристенсена «Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании». Автор подробно описывает разницу между подрывными и прорывными инновациями, приводит реальные примеры краха недавних гигантов, объясняет неудачи с точки зрения организации управления в различных отраслях бизнеса. Ссылка на книгу: www.ozon.ru/product…-1936823 