Какие 5 вопросов должны быть включены в повестку СД в 2022 году? Продолжаем рубрику с мнением наших выпускников и публикуем ответ Леонида Земских, предпринимателя, независимого директора, ранее финансового директора «Хлеб насущный» ⬇️ «1. Кадровый дефицит, изменение профиля профессий в связи с цифровизацией: к чему готовиться по поиску кадров и обучению? Сейчас мы можем наблюдать нехватку специалистов из-за демографической ямы. Некоторые профессии находятся в остром дефиците и переплачены (IT). Кроме того, появилось много новых специализаций. В связи с этим возникает вопрос: понимаем ли мы их сущность, нужно ли менять структуру и процессы компании? Помимо этого, возрастные сотрудники требуют повышения квалификации/обучения, здесь необходимо ответить себе — чему и кого учить? 2. Риски глобальных зависимостей — логистика, импорт/экспорт, санкции. В 2021 году произошёл логистический кризис, большая волатильность на рынке энергоносителей. Что еще можно ожидать? Готова ли компания? Эти вопросы стоит обсудить на заседании в 2022. 3. ESG — как применять. Тема ESG становится все более актуальной. Здесь важно ответить на вопросы: как это влияет на развитие компании и ее устойчивость в будущем? Чем нужно начать заниматься в соответствии с этим направлением? 4. Цифровизация, новые возможности создания ценности для клиентов. Технологии на стыках: компания — клиенты, поставщики — компания, внутренние сервисы. Появляется все больше новых технологий. Необходимо разобраться, насколько компания понимает возможности для себя в каждой из сфер. 5. Государственное регулирование — тренды, риски и возможности для компании. Роль государства становится все более заметна. Как это грозит компании? К чему готовиться? Какие есть угрозы и возможности? Данные вопросы, на мой взгляд, должны быть включены в повестку 2022»