Сообщество АНД: люди, новости, возможности. Страница 14
1018
@and_blog
Полезные материалы и анонсы событий на тему корпоративного управления: • Вакансии от наших друзей и партнеров • Информация об избрании в советы директоров • Практические инструменты для директоров • Актуальные статьи и исследования от топовых исследовател
-
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
Дорогие друзья, хотим поделиться с вами записями двух недавно прошедших мероприятий: 🔹 Запись онлайн-трансляции «BANI-кризис: риски и ответственность директора», организованной АНД, Адвокатским бюро ЕПАМ и СПАО «Ингосстрах». В рамках трансляции спикеры провели обзор санкций в отношении российского бизнеса, поговорили о том, как принимать решения в текущих условиях, какие новые аспекты корпоративной и субсидиарной ответственности появились, а также о том, как сейчас работает страхование ответственности директора. 🔹 Запись семинара Комитета АНД по устойчивому развитию «Экологическая политика государства: влияние на корпоративный сектор. Практические аспекты», прошедшего при поддержке RAEX-EUROPE, Адвокатского бюро ЕПАМ, СПбМТСБ. В рамках семинара эксперты обсудили практику компаний на пути ESG-трансформации, поговорили о тенденциях регулирования в экологической области в РФ, о том чем рискует бизнес в области экологии, и какова роль членов СД в экологической повестке и управлении экологическими рисками. 
-
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
#Новости_корпоративного_управления 🔹 Производитель железной руды IRC сменит совет директоров. Из прежнего состава в совете остаются Николай Левицкий, крупнейший акционер с долей 29,9%, и независимый директор Дмитрий Добряк. В СД IRC назначены независимые директора: Наталья Ожегина, Алексей Романенко и Виталий Шеремет. 🔹 Минэкономразвития совместно с Банком России готовят законопроект, согласно которому советы директоров смогут работать в усеченном из-за санкций составе. Проект позволяет сохранить полномочия советов директоров до момента переизбрания, даже если из них вышло более половины членов. 🔹 Новым председателем совета директоров холдинга VK стал пресс-секретарь главы «Газпрома» Сергей Куприянов. 🔹 Владимир Чирахов, президент, председатель правления АФК "Система", выдвинут в совет директоров ПАО "М.Видео". Окончательный состав совета директоров ПАО "М.видео", который насчитывает девять мест, будет определён в рамках голосования на ГОСА, которое пройдет 23 июня. 🔹 Председателем совета директоров компании "Дальневосточное морское пароходство" (головная компания группы Fesco) вновь стал Андрей Северилов. Андрей Северилов является одним из основных инвесторов компании Fesco и владеет 23,8% акций компании. -
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
Дорогие коллеги, приглашаем Вас на онлайн-встречу Академии АНД о программе «Независимый директор». ▫️ Эфир пройдет при участии выпускников программы: Управляющего директора Академии АНД — Анастасии Кудрявцевой и ех-директора макрорегиона Москва АО «Почта России» — Дмитрия Адушева. ▫️ Встречаемся 28.05 (суббота) в 11.00 в ZOOM. ▫️ Продолжительность: 1 час. Сегодня «Независимый директор» является комплексной программой для повышения квалификации в области корпоративного управления и работы СД. Более 1000 топ-менеджеров стали выпускниками программы и работают с СД или состоят в них, повышая свою эффективность в этой сфере. На эфире мы обсудим: 🔹 как программа помогает достигать управленческой зрелости и развития карьеры в СД; 🔹 благодаря каким бизнес-вызовам мы расширили программу и какие новые темы в нее войдут в ближайшем потоке (старт 17 июня); 🔹 какие soft-skills нужны топ-менеджменту на стратегическом уровне. По вопросам обращаться: Александра Ломакина, 8 (977) 479 42 31, [email protected] 
-
Реклама
-
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
#Мероприятия_АНД 18 мая в рамках проекта «Стратегическая среда» прошла встреча на тему «Игра в трансформацию. Что важно знать совету директоров о цифровой трансформации сегодня». В качестве экспертов выступили 🔹 Андрей Лапиков, основатель компании Digital Future, член советов директоров частных компаний; 🔹 Илья Хорлин, исполнительный директор технологической практики компании «Технологии доверия». Делимся тезисами и аспектами, на которые стоит обратить внимание совету директоров при цифровой трансформации. 1️⃣ СОБЛЮДАЙТЕ ЭТАПЫ Переход на “цифру” в компании проходит в 3 этапа. ▫️ Этап автоматизации. Внедрение программного обеспечения в бизнес-процессы. Что должно быть в фокусе внимания совета директоров? Защита и безопасность собранных данных по компании и их доступность для всех сотрудников. ▫️ Этап реинжиниринга. Обучается персонал, меняются рабочие процессы, перестраиваются взаимоотношения с клиентами и партнерами. Что должно быть в фокусе внимания совета директоров? Структурирование, анализ, обработка информации. ▫️ Этап цифровой трансформации. Внедряются новые цифровые продукты. Что должно быть в фокусе внимания совета директоров? Встраивание информации в бизнес-процессы компании. 2️⃣ СДЕЛАЙТЕ КОРРЕЛЯЦИЮ СО СТРАТЕГИЕЙ Члену совета директоров нужно обратить внимание на то, какие именно элементы стратегии имеют цифровую базу: бизнес-модели, модель построения клиентского опыта, механизм достижения операционной эффективности, технологии, работа с данными, персонал и т.п. 3️⃣ ПОМНИТЕ О ЦЕЛИ Следует помнить, что Цифровая трансформация — инструмент для максимизации потребительской ценности и создания стоимости компании. Это выражается в том, что процессы становятся эффективнее, создаётся продукт с новой добавленной стоимостью, компания зарабатывает больше. 4️⃣ ОЦЕНИТЕ “ЦИФРОВУЮ ЗРЕЛОСТЬ” КОМПАНИИ Для того чтобы провести цифровую трансформацию, нужно понимать, насколько компания “зрелая” в цифровом плане. Для этого ответьте на следующие вопросы. ▫️ Готова ли компания к такому процессу? ▫️ В какой точке развития находится? ▫️ Какой сценарий трансформации выбрать? ▫️ Как ее оценивать? 5️⃣ ВСЕГДА ПОМНИТЕ О КОНКУРЕНЦИИ Нужно определить, насколько компания отстает от лидеров в своей отрасли и в смежных отраслях. Если она лучше конкурентов, то как удержать лидерство? Как отстроится от них в будущем? 6️⃣ СЛЕДИТЕ ЗА ПОКАЗАТЕЛЯМИ Совет директоров должен обратить внимание на следующие аспекты. ▫️Существует ли в компании система работы с информацией? ▫️Насколько постоянным является ее тестирование (например, оно проходит каждый месяц или реже)? 7️⃣ АДАПТИРУЙТЕ СТРУКТУРУ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ Наиболее эффективной будет схема трансформации, при которой создан комитет, отвечающий за этот процесс, а также за управление киберрисками и кибербезопасностью. 8️⃣ ПОВЫШАЙТЕ УРОВЕНЬ КОМПЕТЕНЦИЙ УЧАСТНИКОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ Каждый член СД должен обратить внимание на свои компетенции. Необходима так называемая цифровая зрелость участников совета директоров. Они должны обладать цифровым видением, разбираться в серьезной аналитике и в процессах цифровизации, которые происходят в компании, интересоваться новыми технологиями. Это нужно для того, чтобы стратегические решения СД были более взвешенными и помогли компании в будущем развитии. 9️⃣ СОЗДАВАЙТЕ СТРУКТУРЫ ВЕРХНЕГО УРОВНЯ СД как орган корпоративного управления должен сделать следующие шаги. ▫️ Вводить в свой состав специалистов, которые компетентны в вопросах цифровой трансформации. ▫️ Создать комитет, который будет заниматься цифровизацией. ▫️ Погружаться в каждый блок процесса. ▫️ Развивать и поддерживать инновационные идеи. ▫️ Создать специальный отдел для помощи в процессе цифровизации. ▫️ Наладить информационный обмен между менеджментом и СД. ▫️ Приглашать ключевых специалистов на свои заседания. 🔟 ПОДДЕРЖИВАЙТЕ МЕНЕДЖМЕНТ Без поддержки совета директоров цифровая трансформация не будет реализована! Следующая встреча проекта «Стратегическая среда» состоится 8 июня. Следите за обновлениями! -
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
#Мнение_эксперта_АНД Как эффективно развивать компетенции для работы в совете? Мы подготовили подборку материалов от экспертов АНД о трендах и характере работы в совете директоров: 🔹 Непрерывный вызов и интеллектуальное состязание независимых директоров с человеческими ошибками Интервью с Александром Чмелем, руководителем Академического совета программы «Независимый директор», к.э.н., Chartered Director IoD (UK), о профессиональном становлении в области корпоративного управления, различиях российских и зарубежных ПСД, а также о новых рисках, возникающих в практике советов директоров. 🔹 Один из самых сложных моментов для любого члена СД — быть несогласным, когда все «за». Даниел Вулф, независимый директор, предприниматель и менеджер с опытом работы в сфере финансовых услуг, рассказал о нюансах корпоративного управления в России и основных принципах работы в советах директоров. 🔹 Интервью с независимым директором Алексеем Соколовым о том, как выстраивать карьеру в советах директоров. Какие ошибки совершают независимые директора на первых этапах и какие действия нужно обязательно предпринять в первый год работы. 🔹 Как менялись составы советов директоров за последние 5 лет в мире и в России. В чем сходство и отличие между ними, и каковы причины этого? Какие тренды существуют при формировании советов директоров? Аналитика и прогнозы Комитета АНД по диверсификации СД. 🔹 Как развить карьеру директора в советах директоров? Своим опытом делится Аюпова Саера, член совета директоров Альфа-Банк Казахстан, ведущий бизнес-консультант и эксперт в области бизнес-трансформаций, сертифицированный директор IoD. Узнать больше о практических шагах в построении карьеры в СД вы можете на программах Академии АНД. Ближайшие потоки программ: ▫️ 2 июня – Стратегия вхождения в совет директоров в новых условиях ▫️ 17 июня – Независимый директор -
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
Как действовать топ-менеджеру, который строит свою карьеру в совете директоров? С чего начать? Как выглядит оптимальный путь достижения желаемой роли? Об этом мы говорим на программе “Стратегия вхождения в совет директоров в новых условиях”, ближайший поток которой пройдет 2 июня – 21 июля онлайн по четвергам с 17.00 – 20.00. В рамках программы вы сможете: 🔹 оценить свои сильные и слабые стороны, вашу конкурентоспособность; 🔹определить, какие отрасли и компании наиболее подходят вашим компетенциям; 🔹 понять, как позиционировать себя и показать свою экспертность; 🔹 провести аудит и активировать в собственной сети контактов те, которые будут способствовать вашему продвижению; 🔹 получить актуальную информацию от профессионалов в сфере executive search и карьерного продвижения. Вот что говорят о программе участники👇 ▫️ Екатерина, заместитель генерального директора крупной госкомпании: Прекрасная программа, много было интересного практичного материала. Лично для себя поняла, что мне нужно правильно работать со своими контактами и переформатироваться из операционного менеджера под те задачи, которые есть у членов СД. Понимаю теперь, как это сделать; ▫️ Дмитрий, генеральный директор частной компании: Много кейсов и примеров, которые стали для меня “озарением”. Теперь создаю план своих действий и выделяю приоритеты; ▫️ Юлия, финансовый директор частной компании: Программа как “волшебный пинок” со структурированием знаний и правильным фокусом на конкретные шаги. Спикеры – профессионалы в своей области и действующие члены СД, что очень ценно. Узнайте подробнее и зарегистрируйтесь Все вопросы по программе вы можете задать Екатерине Полухиной 📲 +7-965-182-00-60 -
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
Как директорам продолжать принимать качественные решения в текущих условиях тотальной неопределенности? В рамках рубрики #Вопрос_Эксперту основатель издательского проекта “Качество решений на русском” и член советов директоров в ряде компаний Михаил Федоров ответил на вопросы сообщества АНД. 🔹 Какой максимальный горизонт планирования можно рассматривать в нынешних реалиях? На какой срок сейчас имеет смысл разрабатывать стратегию? Настолько, насколько вы уверенно видите своего клиента и можете прогнозировать его поведение по отношению к вашим продуктам или услугам. Если клиенту сложно от вас отказаться, можно на многие годы. Если вы не знаете клиента или не уверены в конкурентном преимуществе, то сокращайте горизонт и работайте над выживанием. А если вы видите возможности, требующие больших инвестиций, но с очень высокой потенциальной отдачей на долгом горизонте, изучайте этот долгий горизонт. Не нужно бояться принимать решения в условиях неопределенности, надо просто правильно это делать. 🔹 Имеет ли сейчас смысл строить план предотвращения рисков для компании? Зависит от того, изменились ли ваши риски. Но, в принципе, само наличие плана всегда полезно хотя бы с точки зрения самого процесса планирования и анализа. 🔹 Какие есть методики принятия решений в условиях неопределенности? В чем они заключаются и как их использовать? Методик много, но все они сводятся к выбору наилучшего варианта с учётом неопределенности. Изучайте книги, в том числе на Decisionquality.ru, проходите обучение, развивайте собственные компетенции. Единственное, на чем стоит заострить внимание, неопределенность - не самая часто встречающаяся проблема в принятии решений. Обычно неспособность даже сформулировать проблему и варианты решений "обнуляют" всю историю ещё до того, как вы доберетесь до анализа неопределенностей. Больше об управлении рисками и работе в условиях неопределённости вы можете узнать в Телеграм-канале Михаила Качество решений. -
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
#Мероприятия_АНД Дорогие коллеги, напоминаем, что уже завтра, 24 мая в 10:00, состоится открытая онлайн-трансляция на тему «BANI-кризис: риски и ответственность директора», в рамках которой эксперты проведут обзор санкций в отношении российского бизнеса, поговорят о том, как принимать решения в текущих условиях, какие новые аспекты корпоративной и субсидиарной ответственности появились, а также о том, как сейчас работает страхование ответственности директора. Зарегистрируйтесь на онлайн-встречу по ссылке 
-
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
Вопросы экологии с каждым днем стоят все острее. Законы в плане экологического надзора ужесточаются. На что бизнесу стоит обратить особое внимание? Обсудим это на семинаре Комитета АНД по устойчивому развитию “Экологическая политика государства: влияние на корпоративный сектор. Практические аспекты”. Семинар пройдет online, 26 мая с 16.00 до 17.30. Наши эксперты обсудят темы: 🔹 ESG-трансформация, экология как драйвер повестки, актуальная практика компаний; 🔹 Тенденции регулирования в экологической области в РФ; 🔹 Внешние и внутренние вызовы. Управление экологическими рисками; 🔹 Чем рискует бизнес в области экологии: на что обратить внимание компаниям в промышленной безопасности, промышленных выбросах и отходах; 🔹 Роль экологического аудита в управлении ESG-рисками компаний; 🔹 Экологические рейтинги как инструмент управления экологическими рисками; 🔹 Роль и задачи членов СД в экологической повестке и управлении экологическими рисками. Узнайте больше и зарегистрируйтесь 
-
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
#Новости_корпоративного_управления 🔹 Председатель совета директоров "Лукойла" Равиль Маганов стал одним из владельцев ООО “Буровая компания "Евразия" 🔹 Банк Хоум Кредит будет продан группе частных российских инвесторов во главе с Иваном Тырышкиным, возглавляющим совет директоров Биржи СПБ. 🔹 Бывший топ-менеджер "Яндекса" Евгений Щепелин вошел в совет директоров "СберМегаМаркета". Он также занимает должность Managing Director в Экосистеме Сбербанка (SberX). 🔹 РБК и НКР создадут первый ESG-индекс российского бизнеса. Уже опубликована анкета для компаний — участников первого в России ESG-индекса. Презентация ренкинга пройдет на ESG-конгрессе РБК, крупнейшем в России форуме по устойчивому развитию. 🔹 Акционеры девелоперской группы "Самолет" выбрали новый состав совета директоров. В его состав вошли два новых независимых директора: Екатерина Соколова, занимавшая руководящие должности в ТНК-BP, "Роснефти", "М.Видео-Эльдорадо", и гендиректор образовательного холдинга "Нетология-групп" Максим Спиридонов. 🔹 С начала марта 2022 года иностранцы покинули советы директоров большинства крупнейших металлургических компаний в РФ. Кто заменит директоров-иностранцев и какие компетенции понадобились российскому бизнесу. 🔹 В 2022 году многие западные бренды объявили об уходе из страны, в связи с чем у российского бизнеса появился шанс укрепить команду топ-менеджерами из международных компаний. В том, как это лучше сделать, разбирается Harvard Business Review. -
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
#Мероприятия_АНД АНД, Адвокатское бюро ЕПАМ и СПАО Ингосстрах продолжают серию встреч, посвященных наиболее острым вопросам ответственности органов управления компаний. 24 мая в 10:00 состоится открытая онлайн-трансляция на тему «BANI-кризис: риски и ответственность директора», в рамках которой спикеры разберут вопросы: 🔹 Обзор санкций США, ЕС и Великобритании в отношении российского бизнеса понятным языком. 🔹 Как изменился ландшафт принятия решений в компании в текущих условиях? Есть ли смысл строить план предотвращения рисков в компании? 🔹 Корпоративная и субсидиарная ответственность: где должен быть фокус внимания и какие новые аспекты ответственности появились? 🔹 Страхование ответственности директора: Как работает полис в текущих реалиях? Какие риски закрываются полисом? Будут ли трудности с получением страхового возмещения? Модератор: Вера Рихтерман, Партнер судебно-арбитражной практики АБ ЕПАМ. Спикеры: ▫️ Евгений Ращевский, Партнер, соруководитель практики международных арбитражных и судебных споров АБ ЕПАМ; ▫️ Алла Салтыкова, Независимый директор Федеральная пассажирская компания; ▫️ Петр Золотарев, Член Правления Росгеология, член СД ГК Миррико; ▫️ Олег Качалов, Генеральный директор «Монокристалл», член СД «Концерн Энергомера»; ▫️ Анна Бамбурова, Независимый Председатель СД ТД «Ярмарка»; ▫️ Александр Иконников, Председатель Наблюдательного совета АНД ▫️ Виктория Бурковская, Партнер, руководитель уголовно-правовой практики АБ ЕПАМ; ▫️ Антон Казиев, Начальник отдела страхования финансовых институтов СПАО «Ингосстрах» Зарегистрируйтесь по ссылке -
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
В нынешних условиях многие компании столкнулись с выходом директоров из СД и необходимостью их быстрой замены. Смещается фокус востребованных компетенций в бизнесе, заблокированы многие информационные каналы. 🔹 Как в этих условиях заявить о себе и попасть «на радар», каков сейчас рынок директоров, какие компании и кого ждут в СД? АНД проводит специальную программу «Стратегия вхождения в совет директоров в новых условиях». Она дает комплексный взгляд на рынок и позволяет осознанно идти к своим целям, формирует понимание, дает инструменты и технологии, которые помогают достигать успехов. Программа пройдет в онлайн-формате со 2 июня по 21 июля. Узнать подробности о ней вы можете на презентации 21 мая в 11:00. Спикеры встречи: ▫️ Людмила Высоцкая – Исполнительный директор АНД, руководитель карьерного центра, независимый директор ряда частных и госкомпаний. ▫️ Алексей Соколов – Председатель СД «Командор Холдинг», член СД «Гулливер», «Победа», Родияр. 👉 Регистрация на презентацию 
-
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
#Академия_АНД 🔹 Какими компетенциями должен обладать эффективный директор? 🔹 Как повысить управленческую зрелость и расширить кругозор? 🔹 Как развить стратегическое мышление и дать ценность коллегиальным органам управления? 🔹 Как выйти на новую роль, работая в коллегиальных органах управления? Если Вы: гендиректор, управленец, инвестор или новый член совета директоров, и задаете себе эти вопросы – ждем вас на программе «Независимый директор». Это программа о развитии компетенций директора для повышения эффективности в коллегиальных органах управления. ▫️ 1000+ выпускников закончили программу «Независимый директор»; ▫️ 15 опытных спикеров практиков в области стратегического управления работают с участниками в интерактивном формате; ▫️ 8 интенсивных модулей о современных практиках КУ и управленческой эффективности. Старт потока – 17 июня. Зарегистрируйтесь на участие по ссылке Узнать подробности вы можете у руководителю направления – Александры Ломакиной, 8 (977) 479 42 31, [email protected] 
-
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
Минувшие выходные прошли весьма продуктивно для слушателей программ “Академии АНД”. Делимся с вами новостями программ: 🔹 Состоялся первый поток программы «Инновационное корпоративное управление», которую АНД реализует в партнерстве в Qazaq Independent Directors в Казахстане. Спикером выступил Михаил Федоров, эксперт в области риск-менеджмента, стратегии и принятия решений. В рамках программы он рассказывал группе о практике разработки стратегии для совета директоров. 🔹 Прошел второй Модуль программы Национальной Сертификации для членов советов директоров. Спикером выступил - Сергей Чумак, эксперт по стратегии, член советов директоров. Первые 2 дня группа изучала вопросы стратегии на кейсах реальных компаний. Третий день был посвящен антикризисному управлению, где Петр Золотарев, эксперт в области реструктуризации бизнеса и независимый член СД ряда компаний, Дмитрий Мигель, старший директор департамента реструктуризации Банка «Траст» и Александр Идрисов, основатель Strategy Partners Group, отработали с участниками действия совета директоров до, во время и после кризиса. 🔹 В онлайн формате стартовал практический модуль программы «Независимый директор», который позволил участникам примерить на себя роль члена СД на практических кейсах реальных компаний и разобраться в том, как же на самом деле действует совет директоров в нетривиальных ситуациях. Делимся фотографиями, а также напоминаем, что наша следующая очная встреча состоится уже завтра, 18 мая, в 19:00 в Москве! Приглашаем вас принять участие в деловой бизнес-игре «Игра в трансформацию» в рамках проекта «Стратегическая среда». Программа мероприятия и регистрация 👉 по ссылке -
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
#Вопрос_Эксперту В 2022 году бизнес оказался в ситуации тотальной неопределенности. Сейчас как никогда актуален вопрос, как директорам продолжать принимать качественные решения, когда все меняется слишком быстро? Сегодняшний герой нашей рубрики #Вопрос_Эксперту Михаил Федоров - Член Экспертного Клуба в ЦСР, Advisory Board Member в ODIN 4.0, основатель издательского проекта «Качество решений на русском», выпускник и спикер программ Академии АНД. Каковы методики принятия разного типа решений – стратегических, операционных, организационных, инвестиционных и проектных, какие современные тренды управления рисками сейчас существуют и другие вопросы можно задать Михаилу. Пишите в комментариях. Мы опубликуем ответы в нашем Telegram-канале через несколько дней. 
-
Реклама
-
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
#Мнение_эксперта_АНД Как директору продвигать себя в новых условиях? Сегодня бизнес перешел в фазу адаптации к очередной новой реальности, в которой директора могут стать поддержкой для стейкхлодеров, рассказывая о своих навыках и подходах к прохождению стрессовых ситуаций. Мы спросили Виктора Михайлова, эксперта по построению личного бренда и карьерного развития, что и где сегодня уместно говорить директорам на широкую аудиторию. Читайте интервью с Виктором на нашем сайте Семинары и программы на тему: ■ О том, как в настоящих условиях директору заявить о себе, правильно выбрать компанию и попасть «на радар» акционеров - на программе «Стратегия вхождения в СД в новых условиях». Старт нового потока – 2 июня, подробнее на сайте ■ О подготовке к работе в совете директоров и расширении управленческого потенциала - на программе «Независимый директор». Старт программы 17 июня. Подробнее о программе на сайте 
-
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
#Новости_корпоративного_управления 🔹 «М.Видео-Эльдорадо» создала ИТ-компанию, которая займется разработками в области искусственного интеллекта и биометрии для нужд группы и внешних заказчиков. Новая структура сможет претендовать на льготы для айтишников. 🔹 "Полюс" формирует временный совет директоров. Временный совет директоров крупнейшего производителя золота в России приступит к поиску кандидатов соответствующего статуса и опыта на позиции независимых директоров в будущий СД. 🔹 ЛУКОЙЛ купит российскую «дочку» нефтегазовой компании Shell. В сделку также включены 411 АЗС и завод по производству смазочных материалов, расположенный в Тверской области. 🔹 Совет директоров шведского концерна Swedish Match, известного как производитель зажигалок Cricket, согласился принять предложение американской компании Philip Morris о поглощении за $16 млрд. Сделку заключат, если акционеры продадут свои доли. 
-
Сообщество АНД: люди, новости, возможности
#Мероприятия_АНД 18 мая в 19.00 встречаемся на проекте «Стратегическая среда»! Тема: «Игра в трансформацию. Что важно знать совету директоров о цифровой трансформации сегодня» Эксперт встречи: Андрей Лапиков — основатель компании Digital Future, член советов директоров частных компаний. В программе: бизнес-игра «Заседание советов директоров», где разберем кейс реальной компании и предложим решения с позиции СД. Вопросы встречи: 🔹 Что в фокусе СД: преимущества цифровизации для компании и акционеров 🔹 Ландшафт цифровой трансформации 🔹 Цифровая зрелость компании 🔹 Непрерывность инноваций — основа будущего развития от «данных» до «стратегии»: взаимосвязь элементов и непрерывность реализации 🔹 Киберугрозы и оценка рисков трансформации 🔹 Какие новые метрики нужны совету директоров 🔹 Что такое «цифровой» совет директоров. Изменение в корпоративном управлении с появлением «цифры» и другое. Модератор: Анастасия Кудрявцева — управляющий директор Академии АНД, эксперт в области формирования компетенций членов советов директоров, фасилитатор Регистрация 👉 по ссылке