Бизнес и деньги. Страница 8

​​Регионам из-за майнеров криптовалюты отдали право устанавливать энерготарифы Регионы получили право самостоятельно определять предельный объем потребления электроэнергии по льготным тарифам. Россияне, не уложившиеся в этот объем, должны будут платить за электричество более высокую цену. Таких поправок добивались энергетики, которые жаловались на развитие майнинга криптовалюты в жилом секторе Правительство отдало регионам право дифференцировать тарифы на электроэнергию для населения в зависимости от объемов потребления. Об этом сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на поправки к постановлению правительства, опубликованные на портале правовых актов. На повышении энерготарифов из-за майнинга криптовалюты в жилом секторе настаивали энергетики и губернатор Иркутской области. Согласно документу, регион при желании будет самостоятельно устанавливать минимальный объем потребления, который можно получить по льготному тарифу. Регион может также определять разные тарифы для отдельных групп населения. Предыдущая редакция постановления разрешала вводить тарифы в зависимости от объемов потребления только в Крыму и Севастополе, теперь это смогут делать все регионы России. Тарифы на электроэнергию в России регулируются государством, они ниже экономически обоснованного уровня. Дополнительные затраты входят в тариф для промышленности, это механизм перекрестного субсидирования. В 2021 году такая доплата от бизнеса достигнет 241 млрд рублей, по данным «Совета рынка», энергорегулятора. Согласно изменениям, тарифные органы регионов будут ориентироваться на «методические указания» Федеральной антимонопольной службы (ФАС). Методика будет разработана в течение двух месяцев. Как говорят источники газеты, объем льготного потребления, скорее всего, окажется выше ранее обсуждавшихся параметров. В 2018 году правительство предлагало установить социальную норму на уровне до 300 кВт•ч в месяц, затем тариф предлагалось повысить, а при потреблении более 500 кВт•ч — установить на экономически обоснованном уровне. Сейчас в многоквартирных домах и частном секторе доля потребителей с потреблением свыше 600 кВт•ч в месяц составляет около 40% от общего объема. Новые правила тарифного регулирования для жилого сектора подготовила ФАС после жалоб энергетиков и губернатора Иркутской области Игоря Кобзева на фермы по майнингу криптовалюты в частном секторе, которые покупают электроэнергию по низким тарифам для населения. В Иркутской области они составляют 0,86 рубля за 1 кВт•ч при средних по России в 4,25 рубля. В ФАС заявили, что новое постановление даст возможность главам регионов при необходимости «пресекать злоупотребления со стороны потребителей, которые используют установленные льготные тарифы на электроэнергию». Тарифы для населения не вырастут и «будут установлены с учетом прогноза социально-экономического развития и существующих мер социальной поддержки граждан», заверили в антимонопольном ведомстве. В Минэнерго отметили, что тарифы для населения регулируются государством, а «предельные уровни роста определяет ФАС на основании прогноза социально-экономического развития». В «Совете рынка» поддержали решение, добавив, что о его целесообразности ассоциация неоднократно заявляла. «Механизм позволит минимизировать вероятность и снизить мотивацию нецелевого использования субсидируемой электроэнергии по тарифам для населения для извлечения коммерческой выгоды. Надеемся, что предоставленное регионам право будет востребовано, что пойдет на благо и всему энергорынку, и экономике, и гражданам», — сказали в энергорегуляторе. В «Сообществе потребителей энергии» сказали, что инструмент защитит льготные тарифы «от коммерческого использования». По оценке аналитика Владимира Скляра из «ВТБ Капитала», в 2020 году среднее потребление домохозяйств в России составляло около 250 кВт•ч в месяц. Сергей Сасим из Института экономики и регулирования инфраструктурных отраслей НИУ ВШЭ отметил, что защита высоких норм потребления «лишает дифференциацию по объему всякого смысла с точки зрения снижения перекрестного субсидирования».

​​Как семейный клан управляет сетью универмагов Dillard’s Таинственная семья, которой принадлежит сеть универмагов Dillard’s, известна тем, что избегает журналистов, отказывается проводить звонки с инвесторами и уклоняется от вопросов по поводу финансовых результатов. На фоне конкурентов они кажутся настолько непримечательными и неамбициозными, что их иногда называют «Далларды» (от англ. dull — «скучный»). Как им удалось заработать семейное состояние и кто они? Но нет ничего скучного в семейном состоянии, которое внезапно стало исчисляться миллиардами (а не миллионами), поскольку акции 83-летней сети магазинов за этот год подскочили более чем на 300% и вошли в число самых успешных акций 2021 года. Семейство Диллард из Литтл-Рок, штат Арканзас, владеет 7,5 млн акций, что равняется 39% компании. В ноябре стоимость их акций достигала $3 млрд по сравнению с $400 млн годом ранее. Теперь, после небольшой корректировки, их доля стоит около $2 млрд, что позволило им стать одной из богатейших семей Америки. С 1 января рыночная капитализация сети с 280 торговыми точками увеличилась в четыре раза и составила более $5 млрд, что намного опережает рост гораздо более крупных сетей, таких как Macy's (рост на 138%), Kohl's (рост на 25%) и Nordstrom (падение на 33%). В последние недели цена акций просела из-за опасений по поводу «омикрона», нового штамма COVID-19, и снижения прогнозируемого числа новых точек, которые удастся открыть в следующем году. Подробнее...

​​Как 29-летний белорус построил «единорога» в США, помогая детям с аутизмом Белорус Юрий Якубчик с партнерами запускал в США мобильного оператора Wing, строил сеть бутик-отелей Life House, но в итоге нашел себя в сфере медицинских технологий. В 2020 году он создал платформу Elemy, которая помогает детям с расстройствами аутистического спектра дистанционно получать терапию. В октябре 2021-го компания привлекла $219 млн и стала «единорогом» Весной 2020 года из-за разразившейся пандемии в США закрылись многие клиники поведенческой терапии, где лечат людей с расстройствами аутистического спектра (РАС) — целым рядом психических нарушений, которые влекут за собой трудности с социальным взаимодействием. Из-за коллапса тысячи детей (такие расстройства чаще всего проявляются в раннем возрасте) остались без доступа к терапии, а терапевты — без работы. Американский предприниматель белорусского происхождения Юрий Якубчик увидел в этом возможность для запуска бизнеса. В мае 2020 года он создал платформу Elemy, которая соединила поведенческих терапевтов и семьи, где есть ребенок с РАС, и позволила им проводить удаленные занятия. К концу того же года штат компании разросся более чем до 100 человек, включая терапевтов, а ее выручка составила $3,5 млн. С тех пор Elemy поднял три раунда инвестиций на общую сумму $323 млн. Последний, на $219 млн, состоялся в октябре. Его возглавил инвестиционный фонд конгломерата SoftBank японского миллиардера Масаеси Сона — Vision Fund 2. Среди других инвесторов фонд Goodwater Capital (инвестировал в Facebook, Spotify и Twitter), а также фонд Sound Ventures, сооснователем которого является актер Эштон Кутчер. По итогам этого раунда Elemy получил оценку в $1,15 млрд и стал «единорогом». Сейчас стартап Якубчика работает в 13 штатах Америки. За следующие полтора года он хочет нанять более 2000 специалистов, а к концу 2022 года выйти на годовую выручку $100 млн. Подробнее...

​​Миллиардер Олег Бойко рассказал о выигранном деле против Google Российский миллиардер Олег Бойко рассказал Forbes о выигранном в суде деле против Google. По его словам, его иск к американской IT-компании был направлен против злоупотребления ложной информацией, размещаемой в интернете с целью «причинить ущерб бизнесу или просто шантажировать» Основатель холдинга Finstar миллиардер Олег Бойко выиграл в московском суде дело по своему иску к Google. Об этом первым сообщил РБК. Информацию подтвердил Forbes сам предприниматель. По словам Бойко, его иск был направлен на противодействие использования заведомо недостоверной информации, которая размещается на анонимных сайтах, чтобы «причинить ущерб бизнесу или просто шантажировать». «Именно на противодействие таким злоупотреблениям, а вовсе не против компании Google был направлен данный иск, который суд удовлетворил. О какой-либо ответственности для Google мы не просили», — сказал он. По его словам, решение по делу может стать прецедентом. Иск Бойко к Google был связан с «анонимизированным сайтом», на котором «размещается странная и зачастую бредовая информация, не соответствующая действительности», рассказал РБК адвокат миллиардера Вадим Прохоров. «Например, материал, что Олег Бойко лично виноват в кризисе, который разразился на азиатских рынках в 1997 году», — объяснил он. По словам адвоката, суд обязал Google при показе результатов поиска по запросу «Олег Бойко» не выдавать ссылку на этот сайт. Forbes направил в Google запрос о комментариях. В начале мая 2019 года Банк России выдал предписание о неудовлетворительной деловой репутации Бойко в соответствии с законом «О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях». Через несколько дней представитель Finstar Константин Агуреев сообщил, что претензии ЦБ стали следствием ошибки. Как оказалось, регулятор получил некорректную информацию о бизнесе Бойко, и 28 июня ЦБ подтвердил «добросовестность действий» предпринимателя при ведении бизнеса. Forbes оценивает состояние Олега Бойко в $1,3 млрд. Через семейный траст Бойко владеет холдингом Finstar, управляющим финтехкомпаниями DFI и 4finance , игорной Ritzio International и парфюмерной сетью «Рив Гош».

​​Почему люди, "уставшие работать на дядю", не могут открыть бизнес с хорошими деньгами? Кого цепляет личность Джека Дорси? Об этом, а также про разбор кейсов по вашему запросу на новом канале Личность собственника. Приглашаю собственников бизнесов, самозанятых и тех, кто имеет с ними дело в https://t.me/manandmoney. На фото Джек Дорси и его братья. Неожиданный ракурс, да?

​​Бизнес раскритиковал закон о проверках экспатов на ВИЧ Иностранный бизнес призвал Россию отменить обязательные проверки на наркотики и ВИЧ для высококвалифицированных специалистов. Деловые ассоциации предупреждают, что Россия может потерять привлекательность как место работы для иностранцев из-за нового закона Международные деловые ассоциации раскритиковали закон, который обязывает работающих в России иностранцев проходить регулярные медосмотры и сдавать анализы на наркотики, ВИЧ и инфекционные заболевания. Они призвали освободить от этих обязанностей иностранных высококвалифицированных специалистов и работников с видом на жительство. Об этом пишет Bloomberg со ссылкой на письмо, которое подписали десять организаций, в числе которых Торговая палата США и Ассоциация европейского бизнеса. Согласно закону, который вступает в силу 29 декабря, иностранцы, которые приехали в Россию работать, в течение месяца после въезда будут обязаны пройти медосмотр для подтверждения «отсутствия заболевания наркоманией», ВИЧ-инфекции и инфекционных заболеваний, которые представляют опасность для окружающих. «Принятие законопроекта повысит уровень санитарно-эпидемиологической безопасности, будет способствовать раскрываемости преступлений», — говорилось в пояснительной записке к закону. Новые правила распространяются как на высококвалифицированных специалистов, так и на мигрантов рабочих специальностей, отмечает Bloomberg. По словам председателя правления Российско-германской внешнеторговой палаты Маттиаса Шеппа, этот закон вызвал «огромную волну непонимания, разочарования и возмущения среди тысяч иностранных менеджеров». «Есть опасность, что Россия потеряет свою привлекательность как место работы для многих иностранных менеджеров», — предположил он. Россия много лет пыталась создать более привлекательный образ для иностранцев, предлагая упрощенный вариант получения визы и гражданства для высококвалифицированных специалистов, отмечает Bloomberg. При этом, пишет агентство, Россия оказалась в числе худших мест в мире для экспатов, согласно данным майского опроса организации InterNations.

​​Швейцарский банк потребовал от сотрудников доступ к их личным телефонам Швейцарский банк Credit Suisse потребовал от сотрудников предоставить доступ к смартфонам, которые они используют для общения с клиентами и коллегами, сообщает FT. Банки усиливают контроль за личными устройствами персонала на фоне перехода на удаленную работу из-за пандемии, отмечает газета Швейцарский инвестбанк Credit Suisse потребовал от сотрудников предоставить доступ к их личным мобильным телефонам, которые они используют для общения с клиентами и коллегами. Об этом сообщает газета Financial Times. Как отмечает издание, Credit Suisse не выдает своим банкирам в США и Европе корпоративные смартфоны, но дает скидку при покупке девайсов через утвержденных поставщиков телеком-услуг. Согласно новому правилу, банк получает право проверять такие устройства при необходимости. Сотрудникам также запретили удалять любые сообщения, касающиеся рабочих процессов Credit Suisse. Руководство отдельно подчеркнуло, что общение по рабочим вопросам (например, организация встреч с клиентами) с использованием устройств, не утвержденных банком, может привести к проверкам, пишет FT. Новое правило вызвало недовольство внутри финансовой организации: некоторые банкиры сочли его чрезмерно навязчивым, другие усомнились в возможности его реализации, отмечает газета. Credit Suisse отказалась от комментариев. Credit Suisse — не первая финансовая организация, решившая усилить контроль за личными устройствами персонала. Ранее американский инвестбанк JPMorgan обязал сотрудников установить на смартфоны приложение защищенной коммуникационной платформы Movius, которое записывает все звонки. Обсуждать рабочие вопросы в других мессенджерах им запрещено. Как поясняет FT, такие требования продиктованы необходимостью соблюдать комплаенс: банкам становится все сложнее выполнять предписания регуляторов на фоне пандемии и массового перехода персонала на удаленную работу.

​​Как американские санкции против Белоруссии повлияют на калийный рынок 8 декабря вступают в силу объявленные в августе 2020 года США санкции против Белоруссии, под которые попал и «Беларуськалий». На прошлой неделе новые санкции коснулись также «Белорусской калийной компании», через которую «Беларуськалий» экспортирует калийные удобрения. Белоруссия рискует потерять около 4% ВВП, а мир — лишиться 20% калийного экспорта. Аналитики предупреждают о будущем росте цен на удобрения и продовольственной инфляции В четверг, 2 декабря, Управление по контролю за иностранными активами Министерства финансов США опубликовало так называемую генеральную лицензию, которая ужесточает санкции против Белоруссии, распространив их на Белорусскую калийную компанию (БКК) и дочернее предприятие компании на Украине «Агророзквит». Предыдущие санкции США предписывали прекращение сотрудничества американских компаний с «Беларуськалием» и с любыми компаниями, в которых его доля превышает 50% с 8 декабря. БКК под санкции не попадала, поскольку «Беларуськалию» в ней принадлежит 48%. «Беларуськалий» — один из серьезных источников валютных поступлений белорусского государства. Экспорт калийных удобрений в 2020 году составил $2,4 млрд. Это порядка 8% общего объема белорусского экспорта, или около 4% ВВП страны ($60,3 млрд). БКК — главный трейдер «Беларуськалия», второго крупнейшего в мире производителя калийных удобрений. Новые санкции предписывают всем субъектам США прекратить любое сотрудничество с этими предприятиями с 1 апреля. Это может грозить Белоруссии полной потерей основного канала экспорта через Литву. Подробнее...

​​Как Роман Горюнов привел в Россию Apple и Tesla и вывел «СПБ Биржу» на IPO Специалисту по фьючерсам и опционам Роману Горюнову и его команде удалось построить, а затем продать две российские биржи с разницей в 10 лет. Как они это сделали? Субботним днем 11 декабря 2010 года сотрудники биржи РТС на Воздвиженке, с чьих балконов открывался вид на стены Кремля, наблюдали, как ОМОН пытается оттеснить тысячи молодых людей, заполнивших Манежную площадь и скандирующих националистические лозунги. Митинг, посвященный памяти убитого накануне фаната «Спартака» Егора Свиридова, мог на время отвлечь биржевых работников от собственных невеселых мыслей. Мечтая сделать из Москвы международный финансовый центр, правительство хотело объединить РТС с конкурирующей Московской межбанковской валютной биржей (ММВБ), ходили даже разговоры о союзе с немецкой Deutsche Borse. Как бы то ни было, судьба команды РТС в этой конфигурации была туманной. Российско-немецкого триумвирата в итоге не сложилось, но в конце 2011 года ММВБ все-таки поглотила РТС. Объединенная биржа (вскоре она стала называться Московской) расположилась в офисе на Воздвиженке, а экс-глава РТС Роман Горюнов вскоре отправился в свободное плавание вместе с частью команды. За следующие 10 лет выходцам из РТС удалось превратить малоизвестную Санкт-Петербургскую биржу в мощного конкурента Мосбиржи, который первым в России стал торговать акциями иностранных эмитентов. А 18 ноября 2021 года площадка уже под новым названием «СПБ Биржа» провела IPO, получив оценку в $1,3 млрд. «Не всякому бизнесмену удается состояться как биржевому бизнесмену, — рассуждает председатель совета директоров инвестгруппы «Русские фонды» Сергей Васильев. — Это особый вид бизнеса — сложно создать биржевую инфраструктуру, сложно посадить за один стол множество разнородных брокеров, которые конкурируют друг с другом». Как это удалось Горюнову?

​​Почему компания богатейшей женщины России Wildberries ввела плату за возврат товаров Маркетплейс Wildberries ввел платный возврат товаров для определенной категории покупателей. С тех, кто много заказывает, но мало оплачивает, возьмут деньги за доставку товара обратно на склад. Большинство конкурентов Wildberries работают по предоплате, так что условия маркетплейса были выгодны для потребителей. Почему компания Татьяны Бакальчук пошла на непопулярную меру| Маркетплейс Wildberries вводит новое правило возврата товаров. Покупателю придется платить, как бы компенсируя расходы продавца на обратную транспортировку на склад. Информация об этом содержится в объявлении, которое маркетплейс на днях разместил в московских пунктах выдачи. В этом убедился корреспондент Forbes. Мера действует по всей России, но не для всех покупателей. Платить за возврат будут клиенты, чей процент выкупа меньше 20% или сумма выкупа меньше 10 000 рублей, говорится в объявлении. Сумма удержания — 100 рублей за каждую единицу товара. Ранее онлайн-ретейлер удерживал деньги с покупателей на доставку возвращенного товара в случае, если покупатель за ним не явился и товар был признан невостребованным — по 50 рублей за товарную единицу и по 100 рублей, если речь шла об удаленных регионах и населенных пунктах (указано в Правилах пользования торговой площадкой). Во время подготовки материала официальный представитель Wildberries не ответил на просьбы Forbes прокомментировать нововведение. После публикации компания сообщила, что новая модель доставки введена в тестовом режиме для клиентов с долей возврата товаров от 90% и коснется, по ее подсчетам, около 5% покупателей. Мера тестируется для защиты предпринимателей от недобросовестной конкуренции — например, когда создаются фейковые аккаунты, с которых заказываются крупные партии товара, но не выкупаются, говорится в сообщении. «Это также позволит подавляющему большинству клиентов получать вещи с минимальным количеством примерок, улучшить их внешний вид и пользоваться возможностями бесплатной доставки, примерки и возврата товаров», — сообщил маркетплейс. Подробнее...

​​Как в руководстве компаний появилась новая высокооплачиваемая позиция Вступая на путь цифровой трансформации, руководители компаний (CEO) и акционеры часто не имеют четкой цели и плана, не знают, что именно должно быть преобразовано. Помочь им в этом призваны топ-менеджеры нового поколения — CDO (Chief Data Officer). Что это за новая должность, в колонке для Forbes рассказывает управляющий партнер, руководитель практики Executive Search компании RosExpert Оксана Морсина Сегодня цифровой трансформацией занимаются компании всех отраслей экономики России. Вслед за пионерами — потребительским сектором и розницей — волна изменений захлестнула финансовые компании. А сегодня в игру вступили уже и промышленность, и транспортно-логистический сектор. Это подтверждает опыт наших клиентов — в 2018 году мы искали CDO для порядка 20 фармацевтических, финансовых компаний и компаний потребительского сектора, в основном международных. В 2020-2021 годах было еще около 15 подобных запросов на поиск, причем речь уже шла скорее о замене или усилении существующих CDO, в том числе в промышленном секторе. CDO — кто он? Стратег? Инноватор? Предприниматель? Топ-менеджер, отвечающий за организационное развитие? Главный по технологиям? Может быть, это временная позиция в структуре топ-менеджмента, промежуточный шаг в формировании нового профиля СЕО (руководителя компании)? Нередко мы видим, что, вступая на путь трансформации, СЕО и стейкхолдеры не имеют четкой цели и плана, не знают, что именно должно быть преобразовано и к каким результатам нужно прийти. Будет ли результатом трансформации создание новых каналов коммуникации с клиентами и новых продуктов, или речь пойдет о запуске новых проектов и коллабораций за периметром традиционного корпоративного бизнеса? Ответы на эти вопросы должен дать CDO, который становится носителем гена здравого смысла, помогая отсечь ненужное и сконцентрироваться на главном. CDO — носитель гена здравого смысла

​​Почему «Додо Пицца» закрывает точки собственных франчайзи В ноябре франчайзи «Додо Пиццы» в Ярославле Евгений Ткачев обвинил компанию и ее основателя Федора Овчинникова в необоснованных придирках и давлении с целью передачи бизнеса другому владельцу. Овчинников заявляет о «грубых систематических нарушениях стандартов». Почему развалилось партнерство и при чем здесь топ-менеджер «Додо Пиццы» — в материале Forbes История компании «Додо Пицца» началась в 2011 году, когда предприниматель из Сыктывкара Федор Овчинников открыл пиццерию под названием, созвучным с названием птицы додо, изображенной на логотипе компании. Через год он запустил франшизу, которая позволила бизнесу быстро расти: в 2014 году было 25 пиццерий, через год — уже 50, в 2017-м их количество перевалило за 200. В начале 2019 года сеть насчитывала более 440 заведений, в том числе за пределами России. Сегодня под вывеской «Додо Пицца» работает более 750 точек в России и 14 в других странах. Много лет компания входит в рейтинг самых выгодных франшиз Forbes. По итогам 2020 года выручка сети составила 22,3 млрд рублей. По оценке «Infoline-Аналитики», компания входит в топ-4 брендов общественного питания по выручке в России после McDonalds (91,4 млрд рублей), KFC (59,2 млрд рублей) и Burger King (35,2 млрд рублей), которые также развиваются по франшизе. По количеству точек в России «Додо Пицца» также входит в топ-5 сетей фастфуда, уступая только международным гигантам. Минимальные инвестиции — 8 млн рублей, 55% партнеров владеют двумя и более пиццериями «Додо Пицца». Евгений Ткачев — франчайзи, который судится с «Додо Пиццей», — родился и вырос на Камчатке, позже уехал учиться в Москву, а его семья — в Краснодарский край. Выучился на переводчика, потом получил диплом экономического университета имени Плеханова в Москве и MBA в Trinity College в Дублине. Семья Ткачева на протяжении 20 лет владеет аптечной сетью «Пульс», которая работает в Краснодарском крае (10 точек). По данным «СПАРК-Интерфакс», в 2020 году выручка головной компании ООО «Пульс», которая управляет сетью, составила 158,5 млн рублей. Подробнее...

​​К чему приведет обсуждение экологической повестки в авиации Пока регуляторы усиливали давление на одни отрасли, например на электрогенерацию и промышленность, требуя снижения выбросов, они почти не трогали другие, например авиацию. Почему — в колонке для Forbes рассуждают аналитики «ВТБ Капитала» Елена Сахнова и Иван Постевой Ежегодный углеродный след мировой авиационной отрасли составляет 1 млрд тонн, или 2% всех мировых выбросов углекислого газа. Много это или мало? С сентября 2021 года мировые новостные агентства публикуют завораживающие карды многодневного извержения вулкана Кумбре-Вьеха на испанском острове Ла Пальма. Если бы этот вулкан извергался тысячу лет подряд, то он выбросил бы в атмосферу столько же углекислого газа, сколько ежегодно выбрасывает мировая авиация. Как часто вы совершаете двух-трехчасовой перелет? Чтобы компенсировать оставленный вашим рейсом углеродный след, каждый пассажир борта должен посадить и вырастить одно дерево. Пока регуляторы усиливали давление на одни отрасли, например на электрогенерацию и промышленность, требуя снижения выбросов, они почти не замечали другие, например авиацию. Возможно, причина и в относительно небольших выбросах, и в социальной значимости сектора, и в его низкой рентабельности, и в отсутствии простых и дешевых способов декарбонизации. Однако ничто не вечно, и зеленую повестку в авиации начинают обсуждать на все более высоких уровнях. Например, Германия в 2020 году снизила налог на билеты на поезд, но повысила на авиаперелеты. Франция в 2021 году запретила внутренние перелеты, которые можно заменить поездкой на высокоскоростном поезде длительностью менее двух с половиной часов. ЕС этим летом представил пакет законов Fit for 55, который ужесточает предъявляемые к авиакомпаниям требования. Начиная с 2023 года европейские авиакомпании должны будут покупать больше квот на выбросы на внутренних перелетах. А с 2025 года все топливо, используемое для заправки самолетов в европейских аэропортах, должно будет содержать не менее 2% экологически чистого топлива — SAF. Подробнее...

​​Высокие налоги и давление государства: бизнес в России назвал главные проблемы Вести бизнес в России по-прежнему сложно, в том числе из-за давления государства и избыточной налоговой нагрузки, констатировали большинство опрошенных PwC и аналитическим центром НАФИ руководителей компаний в России. Многим из них не до «зеленой» повестки, говорит эксперт. Кроме того, больше половины менеджеров считают, что в России остро стоит проблема социального неравенства Вести бизнес в России скорее сложно или очень сложно, считают 87% опрошенных топ-менеджеров компаний, показало исследование PwC и аналитического центра НАФИ «Речка движется и не движется», которое изучил Forbes. Среди причин высокие налоги, непрозрачные законы, бюрократия, постоянные проверки и давление со стороны государства, инфляция и нечестная конкуренция. В опросе приняли участие 1001 руководителей российских компаний из крупного, среднего и малого бизнеса. Они должны были ответить на вопросы о состоянии российской экономики, ее перспективах и условиях для предпринимательства. Основные проблемы

​​Что не так с созданной последователями Дурова криптовалютой Toncoin Криптовалюта Toncoin от команды последователей Павла Дурова появилась на бирже пару месяцев назад, но успела стать одной из самых обсуждаемых. Это монета, в которую превратились тестовые Gram создателя VK и Telegram. Что не так с этой валютой? На прошлой неделе на криптовалютной бирже Exmo, которая занимает 75-е место в мире по объему торгов, более, чем в шесть раз выросла цена на токены Toncoin. 12 ноября Toncoin достиг максимального пика стоимости в $5,8 (409 рублей) за монету. К 22 ноября цена токена упала до $3,7 (276 рублей). Сейчас капитализация Toncoin превышает $19,5 млрд, а реклама этой криптовалюты появилась на главных страницах «Яндекс.Поиска» и VK. Toncoin — это монета, в которую превратились тестовые Gram: их создатель Telegram Павел Дуров планировал запустить в 2019 году, но Комиссия по ценным бумагам и биржам запретила ICO его блокчейн-проекта TON. Поскольку Telegram выложил в открытый доступ тестовую версию блокчейна TON, а также архив с кодом, дело решили продолжить несколько организаций. Первая — команда TON Labs: ее основатель предприниматель Александр Филатов вместе с партнерами планировал создать операционную систему для блокчейна Telegram и работал в тесной связке с разработчиками мессенджера. Когда американский регулятор остановил проект Дурова, TON Labs объединился с другими разработчиками и на основе открытого кода TON запустил в 2020 году блокчейн-платформу Free TON с токеном TON Crystal. Подробнее...

​​Что надо знать о состоянии китайской экономики Экономика Китая переживает не самые лучшие времена. Череда кризисов сказывается на темпах восстановления и потребительском спросе. Но уже в следующем году можно ожидать улучшения ситуации, а многие рынки позволяют зарабатывать и сейчас, считают руководитель направления «Китай» Московской школы управления «Сколково» Олег Ремыга и преподаватель программ MBA и Executive MBA в Московской школе управления «Сколково» Томас Касас и Клетт Китай традиционно считается самым перспективным рынком для экспортеров, где быстро растет спрос буквально на все — от продуктов питания до технологий. За несколько лет Китай догнал и обогнал США по объему иностранных инвестиций. В первые семь месяцев 2021 года они составили более $100,7 млрд против американских $100,4 млрд. Но события осени — энергетический кризис, проблемы на рынке недвижимости, новые вспышки COVID-19 — сказались на показателях роста. Как сейчас выглядит рынок Китая для экспортеров и в каких отраслях открываются новые возможности?

​​Disney вошел в азарт: как компания собирается зарабатывать с помощью ставок на спорт Генеральный директор Walt Disney Company Боб Чапек заявил, что компания, известная созданием «Самого счастливого места на Земле», увеличит свою аудиторию и выйдет на рынок спортивных ставок через свою стриминговую площадку ESPN «Мы стремимся к более широкому присутствию в сфере онлайн-ставок на спорт, и, учитывая наш охват и масштаб, у нас есть потенциал в этой сфере», — сказал Чапек в среду, 10 ноября, во время звонка с инвесторами. У Disney был не самый удачный год, прибыль компании оказалась ниже ожиданий Уолл-стрит. На этом фоне выделялась только одна сфера — спорт. Стриминговый сервис трансляций ESPN+, принадлежащий Disney Media, увеличил число подписчиков на 66%, а 90% самых популярных трансляций на телеканалах холдинга в прошлом году пришлось на спортивные трансляции, кроме того, Disney подписал 10-летнее соглашение о правах на трансляцию игр НФЛ, которое вступит в силу в 2023 году. Однако доходы ESPN от рекламы в IV квартале не изменились по сравнению с тем же периодом прошлого года. По словам Чапека, азартные игры могут помочь компании: они создадут новые потоки выручки, а также привлекут и позволят удержать более молодую аудиторию. «Мы действительно верим, что ставки на спорт — это возможность для компании, и она соответствует интересам потребителей, — говорит Чапек. — В особенности интересам более молодых потребителей, которые со временем пополнят ряды спортивных фанатов». По словам Чапека, чтобы привлечь более молодую аудиторию, Disney «должен всерьез задуматься о том, чтобы активнее заняться азартными играми, и ESPN — отличная платформа для этой цели». В августе Wall Street Journal сообщила, что ESPN ведет переговоры по поводу возможного лицензионного соглашения на сумму до $3 млрд с Caesars Entertainment или DraftKings. Главный вопрос: как именно Disney собирается заняться азартными играми через ESPN. Во время сентябрьской конференции с инвесторами Чапека спросили, планирует ли ESPN совершать сделки напрямую. «Между тем, чтобы сделать ставки частью бизнес-модели ESPN, и лицензированием пролегает долгий путь, — сказал Чапек. — Скажем так: наших зрителей очень интересуют ставки на спорт. Наших партнеров из числа спортивных лиг тоже интересуют ставки, поэтому ставки интересуют и нас». В 2018 году Верховный суд США отменил запрет ставок на спорт. Отрасль стремительно растет. Согласно данным Американской игровой ассоциации, за первую половину 2021 года американцы поставили $24 млрд у легальных букмекеров, это примерно $2 млрд общей выручки от азартных игр. По данным Macquarie Research, ожидается, что к 2030 году отрасль будет приносить $30 млрд выручки при общей суммы ставок $400 млрд. Медийные компании, от Fox до Sports Illustrated, уже заключили сделки со спортивными букмекерами. В сентябре Дэниэл Динст, исполнительный вице-председатель фирмы Authentic Brands Group, которая владеет Sports Illustrated, рассказал Forbes, что Sports Illustrated заключила сделку с букмекером, потому что считает ставки на спорт возможностью получить долю в растущем бизнесе. На вопрос, считает ли он, что азартные игры все еще порицаются обществом, Динст ответил отрицательно. «Азартные игры и в частности ставки на спорт перестали считаться пороком», — рассказал он Forbes. Во время звонка с инвесторами Чапек не раскрывал деталей и отказался рассказать подробнее о том, как Disney собирается выйти на рынок азартных игр. Однако он подчеркнул, что не считает, будто ставки на спорт могут испортить репутацию Disney или ESPN.

​​«Алроса» вдвое увеличила продажи алмазов: сможет ли компания поддерживать рост Компания «Алроса» объявила о росте продаж почти вдвое — до $3,6 млрд — за 10 месяцев 2021 года. Двукратный рост продаж алмазного гиганта объясняется восстановлением после пандемии. По мнению экспертов, на фоне ограниченных запасов у мировых производителей цены на алмазы могут в будущем вырасти В среду, 10 ноября, компания «Алроса» объявила о росте продаж за 10 месяцев 2021 года почти вдвое — до $3,6 млрд по сравнению с $1,9 млрд за аналогичный период 2020-го. В отчете компании говорится, что рост произошел за счет увеличения продаж как алмазного сырья (с $1,89 млрд до $3,43 млрд), так и бриллиантов (с $82,1 млн до $155 млн). «Спрос на ювелирные украшения на основных рынках сбыта продолжает расти двузначными темпами относительно высоких уровней 2018-2019 годов», — прокомментировал отчет заместитель генерального директора «Алросы» Евгений Агуреев. Старший аналитик инвестиционной компании «Атон» Андрей Лобазов объясняет рост продаж восстановлением после пандемии. «В прошлом году мало продавали из-за пандемии. Год был очень слабый, и на этом фоне произошел сильный рост», — говорит Лобазов. «Алроса» удвоила продажи за десять месяцев, что неудивительно, если вспомнить, что летом 2020 года продажи практически полностью останавливались, — рассуждает аналитик ГК «Финам» Алексей Калачев. — После роста продаж в конце 2020 — начале 2021 года, обусловленного отложенным спросом и реализацией накопленных запасов, сейчас динамика продаж приходит в норму». Аналитик «Велес Капитала» Василий Данилов отмечает, что в последние три месяца продажи «Алросы» стабилизировались на уровне $300 млн. В октябре объем продаж компании, следует из отчетности, составил $308 млн по сравнению с $298 млн в сентябре. Еще одна причина роста выручки — восстановление цен на алмазы. В марте прошлого года в разгар пандемии значения индекса Universal Standard Diamonds Evaluation 100 (он показывает стоимость 100 самых ликвидных алмазов) находились на уровне $870. В среду, 10 ноября, значение индекса составляло $1044. Цены на алмазы толкает вверх сокращение предложения. В комментарии Евгения Агуреева к отчетности «Алросы» говорится, что в последние несколько месяцев на рынке алмазного сырья наблюдается дефицит предложения на фоне снижения добычи на 20% с уровня, предшествовавшего пандемии. В предыдущие месяцы добывающие компании старались удовлетворить спрос за счет продаж накопленных во время кризиса запасов, отметил Агуреев. Аналитики не ожидают роста добычи алмазов со стороны «Алросы». Эксперт «БКС Мир инвестиций» Дмитрий Пучкарев в своем обзоре указывает, что в ближайшие месяцы можно ожидать снижения продаж относительно уровней прошлого года, когда они выросли по сравнению с тем же периодом до пандемии. Значительного роста продаж в дальнейшем ожидать не стоит, согласен Алексей Калачев: «Дело не в спросе. Спрос-то как раз находится на высоком уровне и уже превосходит допандемийный 2019 год. Но возможности нарастить добычу ограничены восстановлением работы имеющихся рудников. На то, чтобы вернуть в строй рудник «Мир» (законсервирован после затопления в 2017 году. — Forbes), который до 2017 года давал около 10% объемов «Алросы», уйдут годы. Мировая алмазная отрасль снизила добычу примерно на 20% и не может полностью восстановиться. Новых ресурсов мало, и новые проекты реализуются долго».