Обложка канала

Бизнес и деньги. Страница 19

Бизнес и деньги. Кто владеет информацией, тот владеет миром. Мы за отличный контент.

  • Бизнес и деньги

    Страна «Росатом»: как контролировать сотни тысяч сотрудников

    Наставничество и менторинг — мощные инструменты управления персоналом. Главное, чтобы менторы были готовы вкладываться в своих подопечных

    Кадровая служба «Росатома» сравнивает свою компанию с целой страной — корпорация насчитывает 250 000 сотрудников, что сопоставимо с населением некоторых государств. Чтобы управлять крупным штатом, необходимы мощные инструменты. «Задача наставничества и менторинга — передать знания и опыт новым поколениям сотрудников», — говорит директор по персоналу Татьяна Терентьева
    https://youtu.be/5NT3rKvp__U
    Страна «Росатом»: как контролировать сотни тысяч сотрудников

    Кадровая служба «Росатома» сравнивает свою компанию с целой страной — корпорация насчитывает 250 000 сотрудников, что сопоставимо с населением некоторых госу...

    YouTube
  • Бизнес и деньги

    ​​Новая экономика 8 марта. Как интернет-компании зарабатывают на женском празднике

    В преддверии 8 марта востребованы не только цветы. Forbes узнал, как зарабатывает на Международном женском дне интернет-бизнес — от сервисов для доставки продуктов до крупных онлайн-ретейлеров
    Традиционно владельцы цветочных магазинов — главные «бенефициары» Международного женского дня. Спрос на цветы накануне 8 марта увеличивается до 20 раз в сравнении с обычными днями, замечает пресс-секретарь сервиса доставки цветов «Флорист.ру» Гузель Низамиева. По ее словам, объем продаж сервиса 4 марта 2019 года на 22% больше, чем 4 марта 2018-го. По данным аналитиков «Яндекс.Кассы» и «Яндекс.Маркета», на первом месте в рейтинге подарков в предпраздничные дни — цветы и другие растения — рост числа покупок по этим позициям составил 92% по сравнению с непраздничными днями.

    Но заработать на женском дне хотят не только продавцы цветов.
  • Бизнес и деньги

    ​​В России появилась вторая женщина-миллиардер

    В России появилась вторая женщина-миллиардер, сообщает Forbes. Ей стала владелец компании Wildberries Татьяна Бакальчук.

    По данным журнала, интернет-магазин Wildberries занял четвёртую строчку в рейтинге самых дорогих компаний Рунета, получив оценку в $1,2 млрд, что позволяет оценить состояние женщины в более чем $1 млрд.

    При этом в октябре 2018 года состояние Бакальчук оценивалось в $600 млн.

    На первой строчке среди женщин находится президент компании Inteco Management Елена Батурина. В октябре 2018 года Forbes оценил её состояние в $1,2 млрд.
  • Реклама

  • Бизнес и деньги

    ​​Россия присматривается к экономике юга и востока Китая

    Торговый представитель РФ в КНР Сергей Инюшин заявил, что Россия рассматривает юг и восток Китая в качестве наиболее перспективных направлений экономического сотрудничества..

    «Экономическая карта Китая с точки зрения богатства той или иной провинции, численности населения сильнее тяготеет к юго-востоку страны — более богатые провинции, богатые города находятся на морском побережье, на юге Китая, в первую очередь мы говорим о Шанхае, провинции Гуандун и городе Гуанчжоу», — отметил Инюшин в интервью ТАСС.

    До этого акцент был сделан на северо-восточную, то есть близкую географически, часть страны, где контрагенты «владеют русским языком и знают обычаи делового оборота»

    Налоговая нагрузка на китайский бизнес может снизиться в 2019 году на $194 млрд Власти КНР планируют такими мерами содействовать развитию производства и частного бизнеса.
  • Бизнес и деньги

    ​​Коробка счастья. Как сервис доставки одежды обошел по инновационности Apple

    Сервис Stitch Fix сам решает, какая одежда подойдет пользователю, и за $20 доставляет ему набор из 5 вещей. Что помогло проекту обойти по инновационности мировых технологических гигантов?
    В конце февраля бизнес-издание Fast Company опубликовало ежегодный рейтинг инновационных компаний. Пятое место в нем занял сервис доставки одежды по подписке Stitch Fix, который обогнал сразу несколько крупных технологических компаний. В частности, Alibaba Group смогла добраться только до 15-го места, а Apple — до 17-го.
    Пользователь Stitch Fix ежемесячно получает коробку с пятью предметами одежды и аксессуарами, которые могут ему понравиться, что не подошло — отправляет обратно.

    Как в компании обучают искусственный интеллект понимать клиентов и делать их коробки персонализированными?
  • Бизнес и деньги

    ​​Причинение добра. Почему компаниям редко удается трансформация

    Огромное количество трансформаций заканчиваются неудачно. Пока очередной гуру рассказывает про грядущие изменения, сотрудники думают: «Ты у нас по счету пятый, кто пришел нас трансформировать. Главное, ничего не трогай»
    Как и у человека, в жизни любой компании происходят взлеты и падения. Компания проходит через важные трансформационные изменения: увеличение штата сотрудников, переход на профессиональное управление, выход в международное поле или на новые рынки, стагнация, оптимизация, полная смена видов деятельности или отдельных бизнес-процессов, закат рынка или продукта, слияние, поглощение и т. д.

    Трансформация компании начинается с внутренней потребности что-то менять и в среднем длится 2-3 года. В это же время в компании появляется новый гуру — символ перемен.
  • Бизнес и деньги

    ​​«У меня стратегия простая: я не мешаю людям своей неэффективностью». Принципы Артемия Лебедева

    Дизайнер Артемий Лебедев о карьере, запретных темах и работе в выходные
    Известному российскому дизайнеру, бизнесмену и блогеру Артемию Лебедеву сегодня исполняется 44 года. Лебедев известен своенравным характером, в выражениях он не стесняется. Он руководит одноименной дизайнерской студией, которая существует с 1995 года, и, в частности, создавала логотип Большого театра и новую схему Московского метрополитена.

    О своем деле
  • Бизнес и деньги

    ​​Пять способов уговорить звездного сотрудника остаться и две причины отпустить

    Конкуренты переманили вашего ценного сотрудника? Придется стать детективом и искусителем одновременно, чтобы уговорить остаться специалиста с оффером в одной руке и коробкой с личными вещами в другой
    Еще недавно позиция большинства руководителей была однозначна — незаменимых людей нет. Но времена изменились, а с ними и политика в отношении сотрудников. Теперь в битве за таланты выиграют те, кто сможет не только понять, почему человек уходит, но и удержать его в компании.

    Для начала нужно выяснить, почему человек решил уйти. Но это не так просто. Часто сотрудники дают социально-одобряемые ответы: ближе к дому, интереснее задачи или старый коллега просит выручить.

    Постарайтесь разговорить сотрудника с помощью глубинного интервью и узнайте, что же его все-таки не устраивает или гложет. Это поможет определить истинную причину ухода и разработать стратегию удержания специалиста.
  • Бизнес и деньги

    ​​Почему нельзя работать с нытиками

    На совещаниях корпоративные нытики, как правило, молчат и кивают головой. А потом рассказывают, какие идиоты их окружают и как они мешают делать дело
    Разбуди посреди ночи любого хорошего HR-менеджера или руководителя и спроси: кто больше всего раздражает в рабочем пространстве? Он точно скажет: «Тот, кто постоянно жалуется на работу и окружающих, кто постоянно говорит, что это сделать невозможно, кто винит всех вокруг в своих проблемах». Потому что всех успешных и эффективных людей бесят нытики. Нытье токсично, потому что отвлекает других сотрудников от работы. Нытье неконструктивно и энергетически затратно. Оно мешает новым работникам быстро адаптироваться в компании.

    Негативных последствий у нытья масса, и именно нытики часто мешают достижению результатов на уровне малых групп и в проектах.
  • Бизнес и деньги

    ​​Нечто человеческое. Как научиться признавать свои слабости

    Президент Московской школы управления «Сколково» Андрей Шаронов в своей колонке рассуждает, почему руководитель должен признавать человеческую часть себя — даже слабую и колеблющуюся
    Пару недель назад на одной из сколковских программ обсуждалось исследование, где доказывалось, что сотрудники считают, что самый эффективный стиль лидерства — это сочетание сразу двух вещей: «жесткости» (сюда входит и понятие «решительности», «эффективности») и «мягкости» — я это интерпретирую как «человечность». С первым все понятно: в российской культуре сильный человек — это почти что холодильник: мощный, холодный и молчаливый. Что касается «человечности», то ее можно описать как экологичный способ управления людьми — когда мы выбираем, какими способами добиться результатов, и ценим людей внутри рабочих отношений.

    В бизнес-школе я стал больше говорить с клиентами — предпринимателями, топ-менеджерами и чиновниками — о том, почему важно не бояться признавать внутренние страхи и сомнения и говорить о них. Мой личный опыт показывает, что можно и стоит признавать человеческую часть себя — иногда слабую, колеблющуюся, делающую ошибки.
  • Бизнес и деньги

    ​​Закон джунглей. Почему бесплатная доставка не может быть вечной

    В начале февраля «Яндекс.Еда» и Ozon заявили об отказе от бесплатной доставки. Почему бизнесу приходится брать деньги за этот сервис? Иначе нельзя, если хочешь оздоровить свою экономику
    Исследование Национальной федерации розничной торговли США (National Retail Federation, NRF), опубликованное в начале этого года, показало, что 75% потребителей рассчитывают на бесплатную доставку. Причем в прошлом году эта цифра была ниже — 68%.

    Учитывая этот тренд, сервисы доставки товаров по всему миру, включая Россию, обладающие значительными маркетинговыми бюджетами, идут на то, чтобы не взимать плату за эти услуги. Такая мера позволяет быстрее нарастить долю рынка и расширить клиентскую базу. Но модель бесплатной доставки до двери квартиры или офиса клиента является убыточной для бизнеса, от чего в конечном итоге страдает и качество сервиса для конечного пользователя.

    Цифры не сходятся
  • Бизнес и деньги

    ​​Атака клонов. Маркетологи рассказали, что принес им креатив на кейсе Reebok

    QIWI, Aviasales.ru и другие компании рассказали о том, какие результаты они получили, использовав скандальную рекламу Reebok как повод к ситуативному маркетингу
    Седьмого февраля компания Reebok запустила рекламную кампанию «Ни в какие рамки». Лицами кампании стали несколько девушек, в том числе и создательница телеграм-канала «Женская власть» и издания Breaking Mad Залина Маршенкулова. На одном из постеров с ней слоган гласит: «Пересядь с иглы мужского одобрения на мужское лицо». Практически сразу после публикации в официальном инстаграм-канале Reebok последовала бурная негативная реакция пользователей соцсетей, фотографии были удалены. Вскоре Reebok вернул пост с фотографиями, но постера со скандальным высказыванием уже не было.

    Многие компании использовали все произошедшее как повод к ситуативному маркетингу. Forbes спросил у маркетологов и пиар-специалистов, удачными ли оказались их публикации на тему «мужского лица».
  • Бизнес и деньги

    ​​В 18 ЛЕТ КАЖДЫЙ ДОЛЖЕН ОБЕСПЕЧИВАТЬ СЕБЯ САМ


    Родители, стремящиеся «поднять» своего отпрыска, – продукт «идеологии титьки». По-настоящему ценится только то, что досталось своим трудом.

    Немало примеров того, когда родители продолжают финансово поддерживать своих чад, даже если те уже выросли. Например, у нас принято содержать ребенка во время учебы в вузе. Причем в некоторых случаях параллельно это обучение еще и оплачивать, помогать с покупками квартиры/машины/дачи, оплачивать свадьбы, пристраивать на работу к себе/друзьям/родственникам.

    Такая позиция зачастую присуща людям не особо обеспеченным. Отдавая, например, годами копившиеся деньги своему великовозрастному ребенку на первоначальный взнос по ипотеке, они руководствуются желанием сделать жизнь своих детей лучше, чем у них самих. Часто желание вложить в своего ребенка побольше денег объясняется еще неуверенностью родителей в себе и пребыванием в заблуждении, что добиться успеха можно, только имея какую-то базу. Отсюда проистекает и неверие в силы своего ребенка, что он может добиться чего-то сам.

    Идеология титьки
  • Бизнес и деньги

    ​​Продавцы страха: почему персонализированные предложения пугают людей

    Бренды не скрывают своей осведомленности о частной жизни клиентов, но все чаще сталкиваются с негативной реакцией. Какое сообщение Netflix пользователи сочли «жутким» и за что Coca-Cola обвинили в гомофобии?
    Цифровизация меняет подход компаний к продвижению. На смену «маркетингу продукта» приходит «маркетинг отношений». Трансформация задачи «продать» в «выстроить отношения» приводит маркетологов к вопросам психологического плана.

    Как создать эмоциональную привязанность клиента? Как избежать навязчивости? Где граница между осведомленностью о жизни покупателя и вторжением в его личное пространство?
  • Бизнес и деньги

    ​​Незваные гости. Зачем интересоваться проблемами других отраслей

    Чтобы не стать зашоренным, нужно находиться в глобальном контексте и следить за трендами на разных рынках
    В мире назначение гендиректором специалиста из другой отрасли — давно принятая практика. Свежий взгляд и новый опыт способны повысить эффективность и вывести результат на новый уровень, совершить прорыв, тогда как следование привычному курсу привносит риск отставания или стагнации.

    Что предпринять, если вы сами являетесь руководителем или основателем бизнеса и не планируете переход в другую отрасль, но опасаетесь эффекта «замыленного взгляда» и нуждаетесь в свежих решениях?
  • Реклама

  • Бизнес и деньги

    ​​Защита персональных данных — новый рынок для стартапов

    Забота о персональных данных граждан со стороны правительств разных стран порождает трудности в работе ИТ-компаний. Но проблемы для одних — это новые возможности для других, как показала конференция Techcrunch Disrupt Berlin 2018
    Европейское мероприятие для стартапов Techcrunch Disrupt Berlin 2018 показало, что в ближайшие годы ключевым требованием для успешных стартапов (помимо привычных удобства работы, уникальности технологий, грамотного маркетинга и т. п.) будет умение сохранять персональные данные своих клиентов. В Европе особенно чувствуется, как принятие закона EC о персональных данных (GDPR) разделило компании на тех, кто может справиться с этой задачей, а кто рискует выпасть из рынка. C технической точки зрения остаться на плаву не так просто.

    Конфиденциальность как проблема
  • Бизнес и деньги

    ​​Битва на равных: зачем «Аэрофлот» судится с недовольными клиентами

    Блогер в нецензурных выражениях раскритиковал крупнейшего авиаперевозчика в России, тот обиделся, отобрал бонусы и подал на блогера в суд. Кто прав?
    Битва блогеров с корпорациями — новый жанр интернет-фольклора. История про Слона и Моську в современном прочтении, где гигант уже не так всемогущ. В последнее время участником таких событий все чаще становится «Аэрофлот».

    Последняя из таких стычек — «Аэрофлот» против Александра Соколовского — произошла в середине января. Блогер и, как впоследствии выяснилось, интернет-предприниматель оказался на борту рейса Москва — Ницца. Но полет из-за аварийной ситуации внезапно закончился в Вене. Пассажирам предложили вернуться в Шереметьево и уже оттуда вновь отправиться в Ниццу. Блогер Соколовский был недоволен таким развитием событий: требовал оплатить ему гостиницу и билет до Ниццы.

    Получив отказ, разгневанный пассажир выложил в своем аккаунте в Instagram эмоциональный ролик, в котором ругал авиакомпанию и ее сотрудников за доставленные неудобства, не стесняясь в выражениях.
  • Бизнес и деньги

    ​​Искусная манипуляция: как общаться с невыносимыми людьми

    Даже если вы решите пожаловаться, вам вряд ли поверят: манипуляторы слишком убедительны. О том, как правильно выстроить коммуникацию с манипуляторами, слишком чувствительными и пассивно-агрессивными людьми — в книге Ричарда Темплара «Правила управления людьми. Как раскрыть потенциал каждого сотрудника», которая выходит в издательстве «Альпина Паблишер»​​​​​​​ в конце января

    Чувствительные люди не могут стать жесткими